PM Hard Skills: Release
Практичний Online курс для PM по релізу, контролю та моніторингу проєктів
Вже незабаром | 11 лекцій та воркшопів
PM-и цих компаній пройшли Release
Про курс PM Hard Skills: Release
Програма курсу
Розберетесь, як адаптувати роботу під різні типи компаній, як аналізувати їх перед співпрацею. Дізнаєтесь, чому фейли трапляються на етапі релізу, і почнете використовувати метод припасування.
✓ Що робити після планування: актуалізація тем і наявних знань, особливості ролі Middle PM в проєкті, створення індивідуального плану розвитку.
✓ Особливості організації:
- різниця між сервісом та продуктом;
- операції vs проєкти;
- портфоліо, програми;
- відділи vs проєкти;
- матрична організація.
✓ Розбір ситуативних кейсів.
✓ Інтуїція vs припасування — коли що краще та як застосовувати.
Розберетесь в специфіці моніторингу віддалених команд і процесі Delivery в різних методологіях і фреймворках. Дізнаєтесь, що потрібно для побудови оптимальних процесів, і як управляти очікуваннями.
✓ Що вибрати: Scrum або Kanban.
✓ Типи дошок: Releases, Feature, Team.
✓ Continuous Integration, Delivery, Deployment.
✓ Control Graph, Cumulative Flow Diagram, Velocity Chart.
Під час лекції ви розберетеся, які метрики використовувати для моніторингу і контролю роботи команди. Дізнаєтеся, як правильно контролювати Workflow, і як культура команди допомагає працювати ефективніше.
Незначних змін не буває — будь-які впливають на трикутник управління проєктами. Отримаєте чітку методологію роботи з будь-якою зміною під час виконання проєкту.
✓ Те, що важливо знати з PMBoK про зміни.
✓ Customer satisfaction та Value Delivery — два кити балансу при змінах.
✓ Розбір процесу, через який має проходити будь-яка зміна.
✓ Типові стратегії при змінах.
На практиці потренуєтесь застосовувати знання з теми «Зміни». Q&A з експертом.
✓ Практика на Agile та WATERFALL кейсах.
✓ Ігри, в які «грають» стейкхолдери. Stakeholder Engagement.
Зрозумієте, що відбувається з командою під час змін, навчитесь керувати процесом так, щоб люди не втрачали мотивацію і спокійно адаптувалися. Отримаєте конкретні моделі та інструменти для комфортного впровадження змін.
✓ Інформаційні канали.
✓ Адаптація та трансформація.
✓ Six Change Approaches.
✓ Motivation 3.0.
✓ Командні рішення.
✓ Що таке реліз-менеджмент і його життєвий цикл. Ключові аспекти: роль документації та тестування.
✓ Порівняння життєвих циклів: PMI FPR, Disciplined Agile (DA).
✓ Коли реліз-менеджер потрібен, а коли його функції бере на себе ПМ.
✓ Порівняння ролі реліз-менеджера у методологіях
Scrum, Kanban, SAFe, Disciplined Agile (DA), PMBOK.
✓ Планування та стратегії релізів. Типи релізів: Major Release, Minor Release, Patch/Emergency Release, Hotfix, Security Patch. Залежність від методології.
✓ Стратегії та документація в управлінні релізами.
✓ Інструменти управління релізами: Confluence для реліз-нотаток і специфікацій, Jira для планів і чек-листів, Git для журналу змін.
✓ Тестування та готовність до продакшену.
✓ Підтримка команд і контроль процесу.
✓ Останні тенденції в реліз-менеджменті.
Дізнаєтесь, до чого може привести погана комунікація. Розберетесь, яка роль лідера і менеджера в змінах. Розглянете важливість мотивації в роботі з командою.
✓ Інформаційні канали.
✓ Адаптація та трансформація.
✓ Six Change Approaches.
✓ Motivation 3.0.
✓ Командні рішення.
Під час лекції ви дізнаєтесь, який підхід до змін в якій ситуації використовувати. Розберете, чому важливо враховувати емоції при змінах і як емоції впливають на прийняття рішень. У домашньому завданні створите свій власний Change Manifesto.
Зміни звичних фреймворків чи методологій — це завжди боляче, але стояти на місці також не варіант. Дізнаєтесь, що робити, коли Scrum та Kanban стали занадто тісними для вас.
✓ Коли варто відмовитися від звичних Scrum та Kanban та подивитися у бік чогось іншого і як це впроваджувати.
✓ SAFe, XP, DAD, LeSS — що та для яких команди й проєкту підійде.
✓ Що потрібно знати, до впровадження будь-якого нового фреймворку.
✓ Як підготувати до переходу команду.
Після лекції ви зможете вибрати, який фреймворк найкраще підходить вашій команді та максимально безболісно перейти на нього.
Протягом воркшопу опрацюєте з експертом три кейси. Потренуєтесь:
- планувати чи встигнете зарелізити вчасно;
- дивитися на ризики після релізу;
- працювати з чейндж реквестами;
- аналізувати й покращувати якість проєкту.
Розберетесь, як закрити проєкт і що робити, якщо він закривається не успішно. Дізнаєтесь, як правильно робити передачу продукту або проєкту.
✓ Передача проєктуна підтримку.
✓ Нечесні способи здати роботу.
✓ Передача проєкту іншому PM.
✓ Post-Mortem.
Під час лекції ви дізнаєтесь, яка звітність потрібна при здачі проєкту. У домашньому завданні закріпите навички, отримані на лекції, зробивши опис свого проєкту для його завершення або передачі його іншому PM-у.
Просунута робота з інструментами типу Jira. У запису.
Мова проведення лекцій: українська
Спікери курсу
Олександра Поштаренко
Project Management Officer
- Спеціалізується на плануванні, складанні графіків, комунікації в проєктах, вирішенні проблем, управлінні ризиками, а також управлінні наймом та адаптацією персоналу.
- 3+ років досвіду роботи PMO — керує складними проєктами та доводить їх до успішного завершення.
- Сертифікована Scrum Master (PSM I), SAFe 6 Leader, AWS Practitioner та GCP Digital Leader.
Дмитро Гацура
Head of PMO в LineUp
- 9 років в IT, з них 6 років в операційному та проєктному управлінні.
- Обіймав позиції: Agile Project Manager, Scrum master, Regional Key Account Manager, Head of Sales Department.
- Впроваджує та адмініструє продукти Atlassian.
- Має професійні сертифікації PSM II, KMP, SPS.
Відгуки про навчання на PM Hard Skills: Release
Надія Батт
За рік пройшла 2 курси від IAMPM: DAO PM та PM Hard Skills. Отримала дуже багато корисної інформації. Куратори та лектори завжди готові допомогти та відповісти на всі запитання, за що окрема подяка! Крім основної інформації на лекціях, було дуже багато додаткової інформації та рекомендацій з книг. Залишилася дуже задоволена, дякую IAMPM ❤️
Aliya Iskakova
Закінчила курс PM Hard Skills Release. Викладачі найкрутіші. Інформації багато, щільно. Команда IAMPM лампова. Зараз проходжу курс із планування. Рекомендую.
Chyngyz Bozhokoev
Успішно пройшов два курси PM Hard Skills та PM Hard Skills 2. Що я отримав у IAMPM: Перше — згадати та змінити існуючі знання. Отримати нові. Друге, не менш важливе: ти зустрічаєш крутих однокурсників, у яких аналогічні проблеми в проєктах, і вони з ними справляються — це втішає і надихає). Третє, найважливіше: курси дуже цікаві, лектори дають додаткові матеріали, необхідну документацію
Отримайте Hard Skills проєктного менеджера для контролю та релізу IT та Digital проєктів
Залишайте заявку, щоб отримати консультацію щодо навчання та забронювати місце на курсі PM Hard Skills: Release
"*" вказані обов'язкові поля
Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, даєте угоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності.
Ми не співпрацюємо з громадянами рф та рб.