Як побудувати Delivery процес в ІТ
Мова вебінару: українська
Записатись на онлайн-лекцію
Безкоштовна лекція
24 квітня о 19:00-21:00
4 виклики, на які треба звернути увагу менеджеру
На вебінарі 24-го квітня разом з експертами з 20-річним досвідом в ІТ ми дамо відповідь не тільки на ці питання, а ще розкажемо як стати Delivery менеджером вже у 2024 році
Як побудувати Delivery процеси? На що звертати увагу? Як ефективно обирати фреймворк під проєкт та яка різниця між типами контрактів? Які все ж таки зони відповідальності DM-a?
Про що поговоримо:
Як вирости до DM-a у 2024 році — різниця Project та Delivery менеджера
Основа Delivery процесу — на що звертати увагу та як побудувати з нуля
Вибір процесного фреймворку для проєкту — Scrum / Kanban / SAFe або?...
Зони відповідальності DM-а на різних типах контрактів, як працювати з Fixed-Price, Time and Materials чи Staff Augmentation
Спікери
  • 20 років досвіду в ІТ
  • Outsourcing консультант по Delivery процесам
  • 4 роки прикладного досвіду в якості Delivery manager / Program manager
  • Керував командами чисельністю до 120 людей
  • Управляв програмою з 7 проєктів
  • 20 років досвіду в ІТ
  • Використовує принципи SCRUM з 2000 року
  • Співпрацює одночасно з 5 різними замовниками з різних континентів
  • Під час Euro-2012, обіймаючи позицію Telco Project Manager, співпрацював з командою з 800 людей
  • 10+ років досвіду в Software Development
Реєструйся на безкоштовну лекцію та отримай безкоштовний гайд про Delivery процеси

Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.