Skip to content

DAO PM
Практический курс Project Management

Старт курса: сентябрь, 2019
8 недель

ПН — 19:00 — 21:00
СР — 19:00 — 21:00

Цена
от 7500 грн.

Мы не будем изучать Дзен или медитировать, хотя и то, и другое может помочь вам в работе.
Мы будем учиться пути Project Management. DAO PM — это практический курс управления проектами в IT. В процессе обучения наши студенты проходят все этапы работы с проектом и приобретают новую профессию. Курс проходит в формате офлайн-мастер классов с онлайн-трансляцией. Вы, также, можете зарегистрироваться на онлайн-курс по ссылке.

Ваше резюме после прохождения курса

STATEMENT OF ACCOMPLISHMENT
Vasiliy Pupkin
IT Project Management Course
equivalent of 15 professional Units
PROJECT PLANING, RISK MANAGEMENT, NEGOTIATIONS

DAO PM 2
Project manager

Профессиональные навыки:

  • Составление проектной документации
  • Навыки работы с различными типами договоров
  • Коммуникация с заказчиком и командой
  • Управление рисками, ресурсами и временем
  • Деловая переписка и работа с проектной документацией
  • Управление ожиданиями заказчика
  • Создание WBS и передача задач исполнителям, работа с приоритетами
  • Презентация заказчику готовых решений, демо-версий, прототипов

Кому полезен этот курс:

  • Начинающим IT project managers, и тем, кто хочет ими стать
  • Sales и account менеджерам
  • Техническим специалистам, которые хотят перейти в управление

Программа курса

  • Вводное занятие.
    Что такое проект, отличия IT-проектов, технологии, методологии, основные практики. Треугольник проекта, отличия гибких методологий от традиционных.
  • Выбор Инструментов.
    Полезные инструменты, документация, правила написания технического задания. Что такое прототипирование и зачем оно нужно. Системы управления проектами.
  • Декомпозиция и workflow проекта.
    Рассмотрим общий поток работы над проектом от начала и до завершения. Научимся декомпозировать проект на составляющие и выявлять основные блоки работ на самом старте с помощью mind maps и outline инструментов.
  • Инициация.
    Знакомство с проектом, общение с заказчиком. Типы договоров в IT. Устав проекта. Что должен знать проектный менеджер о проекте, прежде чем браться за работу.
  • Планирование.
    Ресурсы, расписание, бюджет. Как создавать базовый план проекта. Декомпозиция в IT.
  • Планирование.
    Правила создания WBS. Инструменты планирования. Визуализация.
  • Выполнение.
    Фасилитация, собрания, ротации. Выбор методологии работы. Управление рисками, ресурсами, временем. Определение узких мест в проекте и способов работы с ними.
  • Контроль.
    Измерение, самоконтроль, культура. Какие инструменты и метрики используются, чтобы понять, когда нужно вмешиваться в процесс. Что такое корпоративная культура и почему это важно проектному менеджеру.
  • Определение этапов и активностей проекта.
    Понимание структуры проекта позволяет выявлять активности и блоки работ, которые мы будем выявлять и доставлять. Рассмотрим общие процессы управления проектом и его согласования по ходу ведения работ над веб сайтом и мобильным приложением.
  • Networking.
    Нетворкинг: что делать и не делать. Мероприятия в SCRUM. Учимся проводить эффективные ретроспективы, и понимаем, как правильно работать со своей командой.
  • Waterfall & Agile.
    Что такое Waterfall, что такое Agile. Отличия подходов. Почему каскадная модель — это не всегда плохо. Плюсы гибких методологий. Как и когда правильно применять каждый из подходов.
  • Гибкая разработка на практике.
    Lean, Scrumban. Фреймворк Cynefin. Профессиональная работа с Agile-фреймворками. Отличия между фреймворками, когда и какой стоит использовать в работе проектного менеджера.
  • Выбор Пути.
    Лекции от трех приглашенных спикеров: sales, product manager, scrum master. Разбор особенности этих специальностей. Взаимодействие этих ролей с PM-ом.
  • Завершение.
    Сдача работ. Работа с командой после завершения проекта. Предотвращение и решение возможных проблем. Поддержка проекта после релиза. Работа с возражениями клиентов.
  • Самоконтроль.
    Экзамен, questions, tips and tricks.

Преподаватели и менторы

Как проходят занятия

DAO PM 11
  • Занятия проходят в формате 2-х часовых мастер-классов с онлайн-трансляцией, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
  • Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Преподаватели раскрывают темы, используя яркие образы которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
  • Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
  • Вы получаете доступ в сообщество студентов в Telegram, в котором всегда можно попросить совет и получить помощь.

Практические знания и полезные инструменты

Рабочие материалы
В процессе курса мы предоставляем рабочие материалы со схемами, чек-листами и подсказками. Делимся шаблонами исследований и профессиональной литературой. Мы сформировали рабочую тетрадь студента на 170 страниц, чтобы вы всегда могли подсмотреть в «шпаргалку».
Реальная практика
Все, что вы услышали на лекции, может быть использовано в вашем учебном проекте. Вы будете интервьюировать потенциальных покупателей, создавать прототипы, формировать backlog и финансовый план продукта.

Отзывы студентов

Стоимость курса

Онлайн7500 ₴

  • Онлайн доступ ко всем вебинарам курса.
  • Доступ к материалам курса.
  • Общение в общем студенческом чате.
  • Работа с собственным учебным проектом в течение курса.
  • Получение обратной связи по проекту на каждом этапе.
  • Проверка домашних заданий преподавателями.
  • Видео-записи занятий.
  • Поддержка менторов и персональные консультации.

Оффлайн9850 ₴

  • Живое участие во всех занятиях курса.
  • Доступ к материалам курса.
  • Общение в общем студенческом чате.
  • Работа с собственным учебным проектом в течение курса.
  • Получение обратной связи по проекту на каждом этапе.
  • Проверка домашних заданий преподавателями.
  • Видео-записи занятий.
  • Поддержка менторов и персональные консультации.
  • Возможность пообщаться с спикерами лично.

БОНУСНЫЙ ПАКЕТ3500 ₴

  • По часу персональной консультации с каждым преподавателем.
  • Личная поддержка преподавателей в закрытом Telegram-чате в течении 2 месяцев после курса
  • + запись вебинара из курса Techmind «Что такое IT разработка»
  • + запись вебинара из курса Techmind «Составляющие IT разработки»

F.A.Q.

Почему я должен выбрать этот курс и профессию Project Manager?

Project Manager — это специалист, чьей главной задачей является управление проектом в целом: проектирование и расстановка приоритетов, планирование выполнения задач, контроль, коммуникации, а также, оперативное решение проблем. Менеджер проекта отвечает за конечный успех продукта. Спрос на таких специалистов будет расти с каждым годом. Поэтому мы даем актуальные знания от практикующих специалистов, которые помогут вам разобраться с текущими задачами и вырасти в полноценного project менеджера.

Как организована практика в рамках курса?

После занятий вы получаете практическое задание для отработки полученных знаний. Задания могут быть разными, поэтому на выполнение каждой работы дается от 5-ти дней, или больше. Готовую работу вы отправляете преподавателю, загружая в личную папку на google drive, а он пишет развернутый комментарий: что хорошо, что плохо, над чем стоит поработать. В случае необходимости задание отправляется на доработку. Если вы выбрали пакет без проверки домашних заданий, то все равно будете получать практические задачи в процессе занятий, но выполняться и проверяться они будут непосредственно на уроке.

Что дают персональные консультации с преподавателями?

Персональная консультация позволит вам получить ответы на любые профессиональные вопросы и воспользоваться опытом лучших специалистов, готовых помочь вам развить собственный проект или попасть на работу мечты. Если вы идете на курс для того, чтобы решить конкретную задачу — личное общение со спикером поможет достичь цели максимально быстро.

Могу ли я смотреть лекции в удобное для меня время?

Да, вы сможете прослушивать лекции и читать материалы, в удобное для вас время. Однако, для лучшего эффекта мы рекомендуем принимать участие в занятиях, так как вы сможете задать вопрос преподавателю и получить ответ в режиме реального времени.

Можно ли оплачивать частями?

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Могу ли я не оплачивать весь курс, а только лекции, которые мне интересны?

К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.

Я получу сертификат?

Да, после прохождения курса вы получите онлайн-сертификат с уникальной ссылкой на сайте IAMPM, который вы сможете добавить к себе в LinkedIn.

Будет ли доступ к видео после прохождения обучения?

Да, после завершения обучения у вас на пол года останется доступ к лекция и материалами, и вы сможете обращаться к ним в случае необходимости.

Заполни заявку и дай старт
своей успешной карьере проектного менеджера!

Принимаю договор оферты и даю согласие на обработку моих персональных данных
Хочу получать полезные статьи

Бесплатная консультация

Принимаю договор оферты и даю согласие на обработку моих персональных данных
Хочу получать полезные статьи