IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club
PM Hard Skills 2

PM Hard Skills 2

Мониторинг, изменения, завершение!

Вы уже умеете работать с требованиями, планировать расписание и бюджет, но в процессе выполнения проекта все идет не по плану? Курс PM Hard Skills 2 — научит контролировать работу команды, улучшать качество, опираясь на метрики, внедрять изменения и успешно завершать или передавать проекты.

21 октября

начало курса

8 занятий

длительность

5 практикуючих

специалистов

Средний

уровень сложности

21 октября
начало курса
8 занятий
длительность
5 практикуючих
специалистов
Средний
уровень сложности

Кому нужен курс?

Вы уже умеете работать с требованиями, планировать расписание и бюджет, но в процессе выполнения проекта все идет не по плану? Курс PM Hard Skills 2 — научит контролировать работу команды, улучшать качество, опираясь на метрики, внедрять изменения и успешно завершать или передавать проекты.

Project manager

Project Manager

middle business analyst

Business Analyst

Product manager

Product Manager

Добавьте навыки в резюме:

  • Контролировать выполнение проекта в обычных и распределенных командах.

  • Мониторить эффективность разработки и улучшать результаты.

  • Работать с изменениями (как внешними, так и внутренними) и внедрять их.

  • Работать с качеством, опираясь на метрики.

  • Завершать и передавать проекты.

  • Понимать процесс адаптации и управлять ей в компаниях с разной структурой.

  • Оптимизировать работу и внедрять новые практики.

  • Иметь процесс, документ и решение на любой change request от клиента или запрос команды.

Чему вы научитесь?

Чему вы научитесь?

Добавьте навыки в резюме:

  • Контролировать выполнение проекта в обычных и распределенных командах.
  • Мониторить эффективность разработки и улучшать результаты.
  • Работать с изменениями (как внешними, так и внутренними) и внедрять их.
  • Работать с качеством, опираясь на метрики.
  • Завершать и передавать проекты.
  • Понимать процесс адаптации и управлять ей в компаниях с разной структурой.
  • Оптимизировать работу и внедрять новые практики.
  • Иметь процесс, документ и решение на любой change request от клиента или запрос команды.

Программа курса

Контроль выполнения проекта

✓ Принципы и практики мониторинга.
✓ Как правильно составить систему ценностей.
✓ Почему классические инструменты контроля не работают в IT.
✓ Контроль специфических профессий.
✓ Мониторинг в условиях высоких стресса и риска.

Мониторинг в Agile-проектах и удаленных командах

✓ Специфика мониторинга удаленных команд.
✓ Как сохранить культуру, соблюдая процессы мониторинга.
✓ Чем мониторинг классических команд отличается от гибких.
✓ Как самоорганизация помогает соблюдать контроль.
✓ «Оверконтроль» и «андерконтроль».

Работа с изменениями (часть 1)

✓ Какие бывают изменения.
✓ Когда изменения нужны.
✓ Как управлять изменениями.
✓ Стоимость изменений.
✓ Поддержка изменений.
✓ Работа с изменениями в Agile.

Работа с изменениями (часть 2)

✓ Процесс внедрения изменений
✓ Модели.
✓ Как управлять изменениями.
✓ Метрики и мониторинг.
✓ Поддержка изменений.

Работа с изменениями (часть 3)

✓ Работа с изменениями в Agile.
✓ Почему мы сопротивляемся изменениям?
✓ Работа с мотивацией и целями
✓ Трансформационное и транзакционное лидерство.
✓ Подходы для работы с командой

Метрики и качество

✓ Что такое качество и как с ним работать.
✓ Стоимость плохого качества.
✓ Подходы к управлению качеством.
✓ Метрики, и как на них ориентироваться.

Завершение и передача проекта

✓ Как закрыть проект и сдать работу заказчику.
✓ Что делать, если проект закрывается не успешно.
✓ Отчетность при сдаче проекта.
✓ Передача продукта или проекта другому менеджеру.
✓ Постмортем и ретроспективный анализ.

Адаптация в различных структурных типах компаний

✓ Отличается ли адаптация ПМа в различных структурах компаний?
✓ Как управлять адаптацией.
✓ Как адаптировать команду и заказчика.
✓ Что происходит после адаптации.
✓ Адаптация это долго / дорого / сложно / больно?

Спикеры и менторы

Павел Устинов П

Павел Устинов | Спикер

PM Officer в компании Solar Digital

15 лет в IT. Разрабатывает мобильные приложения, сайты, блокчейн-систем. Занимался системной интеграцией. Знает С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry.

15 лет в IT. Занимается разработкой мобильных приложений, сайтов, блокчейн систем. Также занимался системной интеграцией. Работал над рядом технологических проектов. Умеет программировать на: С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Имеет за спиной более 10 лет опыта преподавания, как в оффлайн так и онлайн форматах.

Иван Пашко И

Иван Пашко | Спикер

Delivery Manager в компании Preply

Более 10 лет в ИТ на разных ролях. Ранее работал на должности Delivery Manager в Intellias, Scrum Master в Ciklum, а также QA Team Lead в Incom.

Сейчас сосредоточен на продуктах, командах и процессах: обеспечивает доверие в общении с клиентами, устраняет пробелы в product delivery и оптимизации процессов, занимается коучингом лидерских качеств внутри команды, помогает в профессиональном росте. Знает, как работать с изменениями во всех их проявлениях.

Максим Негода М

Максим Негода | Спикер

Program Manager в DraftKings Inc.

Более 8 лет в IT, 6 лет управляет проектами в Outsource, Outstaff, Product. Ранее был Program manager в MIRS. Сертифицированный Scrum Master.

8+ лет в IT, 6 из которых управляет проектами в Outsource, Outstaff, Product, Marketing Agency. Сертифицированный Scrum Master. Занимается стратегическими инициативами по изменению в организации IT направления. Работал, как с внутренними, так и с внешними заказчиками из США, Австралии, Израиля, Великобритании.

Владислав Самойлов В

Владислав Самойлов | Спикер

Project Manager в компании eHealth

Ex-Project Manager и Product Manager в Киевстар с практическим опытом 6+ лет в Outsource, Product, Telecom. Managing Partner of Connectable.

Опыт работы в Outsource, Product, Telecom компаниях на рынок СНГ, Европы, США и Азии. Опыт управления мультипроектными командами общей численностью до 120 человек. Применял как классические модели управления, так и Agile подходы. Ментор, коуч, тренер, спикер PMDayKiev, PMDayLviv и PMDayKharkiv, IT Connection.

Денис Михайленко Д

Денис Михайленко | Ментор

Project Manager в компании DIGIS

Project Manager с техническим бэкграундом из более 9 лет на разных должностях в тестировании. Ранее руководил командой Games and VR в AB Soft.

Занимается мобильной и веб-разработкой приложений и систем разных типов. В менеджмент пришел после девяти лет работы на разных должностях в тестировании и обеспечении качества, поэтому требования к качеству, как и компромиссы в отношении оного, принимает близко к сердцу. Променторил более 10 потоков курсов.

Дарья Левчук Д

Дарья Левчук | Ментор

Project Manager в Lifeisgoodlabs OU

Project Manager с 3+ лет опыта в IT. Ранее работала с проектами по веб-разработке сайтов около года, сейчас - в сфере маркетинга и недвижимости.

Сейчас руководит командами, которые разрабатывают веб-приложения в сфере маркетинга и недвижимости. Как ментор проявляет невероятную чуткость к студентам и обеспечивает качественный фидбек и разбор ваших конкретных кейсов. А также любит вдохновлять и заряжать своей энергией для плодотворной работы на курсе.

Дарья Чикмарева Д

Дарья Чикмарева | Ментор

Delivery Manager in Moon Active

В мире IT 7+ лет. Раньше работала в следующих компаниях DigitalHouse, PulsarFour в E-commerce, GameDev. Есть опыт работы на позиции QA Engineer.

Есть опыт работы на позиции QA Engineer. В начале карьеры работала с мобильными приложениями. Сейчас в основном специализируется на веб-разработке и микросервисной архитектуре. Интегрировала различные сервисы (платежные системы, банковские системы и прочее). Среди доменов работала с E-commerce, GameDev, Travel.

Дмитрий Клименко Д

Дмитрий Клименко | Ментор

Delivery Manager в компании Maxbill

10+ лет в IT, 5 - на позициях Tech Lead, QA Lead, SM. Сертифицированный Scrum Master с опытом в продуктовой разработке Fintech, Telco, GameDev.

Delivery Manager с техническим бэкграундом. Более 10 лет в IT, 5 лет - на позициях Tech Lead, QA Lead, SM. Сертифицированный Scrum Master с опытом работы в продуктовой разработке Fintech, Telco/Utility, GameDev. Готов поделиться практическими примерами, советами, как с начинающими, так и опытными студентами.

Что вы получите

Практика

Практика

Наш курс — это практика, кейсы из реальной жизни, примеры и информация в стиле «бери и делай».

Нужные навыки

Шаблоны документов

Мы подготовили для вас ряд шаблонов, примеров и чек-листов в формате «how to».

actual-icon

Актуальная информация

Мы создали PM Hard Skills 2 на основании запросов выпускников о том, что менеджерам важно знать по процессу выполнения проекта.

документация

Работа над своим проектом

В процессе занятий вы сможете задавать вопросы и получать консультации по собственным проектам.

Отзывы студентов

Отзывы студентов
Отзывы студентов
Отзывы студентов
Отзывы студентов
Отзывы студентов
Отзывы студентов
Отзывы студентов

Мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождению тестовых заданий
  • Персональные консультации по развитию карьеры
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировки и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов

Наши студенты работают тут

3dlook

Very Big Things

Intellias

TemplateMonster

Tapmedia

Luxoft

Зарегистрируйтесь сейчас

Зарегистрируйтесь сейчас

Рассрочка

Вы можете разбить сумму на несколько платежей, оплатив картой банка или с помощью оплаты частями по договору.

Возврат

У вас есть три занятия, чтобы попробовать, если передумаете — скажите, и мы вернем вам оплаченную сумму.

Промокод

Вы можете воспользоваться промокодом, чтобы получить дополнительную скидку. Оставьте заявку, чтобы узнать об акциях.

Предоплата онлайн
uah rub usd
Успей купить со скидкой 25%
4180
Полная стоимость курса
5570
02 д : 04 ч : 48 м : 15 с
Осталось 5 мест

Частые вопросы

Как проходят занятия курса?

  • Занятия проходят в формате 1,5 часовых онлайн мастер-классов, на которых вы можете консультироваться по своим вопросам со спикером.
  • В процессе обучения студенты не просто слушают теорию, но и практикуются, разбирают кейсы и выполняют задания.
  • Вы получаете пожизненный доступ к дополнительным материалам курса и полгода доступа к видеозаписям занятий.
  • Все студенты добавляются в чат курса в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.

Какой нужен уровень знаний, чтобы попасть на этот курс?

Для того, чтобы получить 100% пользы от курса, вам понадобится базовый опыт в управлении проектами. Однако, вы сможете получить знания, даже если вы работаете только несколько месяцев. Просто вам понадобится больше времени на обучение.

Как я могу проверить свой уровень знаний?

Вы можете зарегистрироваться на курс и пройти бесплатное собеседование с нашим консультантом. Мы дадим вам обратную связь по текущим знаниям и зонам роста. Кроме того, курс будет однозначно полезен тем, кто проходил программу PM Hard Skills.

Как организована практика в рамках курса?

На занятиях вы не просто слушаете теорию, но и разбираете кейсы и выполняете практические задания. В результате вы выходите с конкретным результатом и проверкой своих знаний.

Можно ли оплачивать частями?

Да, можно. Вы можете внести предоплату в размере 1000 грн, чтобы закрепить за собой место. Остальную часть оплаты вы должны внести до старта курса. Другие условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Я получу сертификат?

Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в Linkedin.

Хочешь получить пример занятия?

Заполни заявку на бесплатную консультацию