IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club

PM HARD SKILLS 2 PM HARD SKILLS 2

МОНІТОРИНГ, ЗМІНИ, ЗАВЕРШЕННЯ!

Ви вже вмієте працювати з вимогами, планувати розклад і бюджет, але в процесі виконання проєкту все йде не за планом? Курс PM Hard Skills 2 навчить контролювати роботу команди, покращувати якість, спираючись на метрики, впроваджувати зміни й успішно завершувати або передавати проєкти.

20
січня

початок курсу

8
занять

тривалість

2
заняття

на тиждень

5
практикуючих

фахівців

20
січня
початок курсу
8
занять
тривалість
2
заняття
на тиждень
5
практикуючих
фахівців

Чого ви навчитесь?

  • Контролювати виконання проєкту в звичайних і розподілених командах
  • Моніторити ефективність розробки і покращувати результати
  • Працювати зі змінами (як зовнішніми, так і внутрішніми) і впроваджувати їх
  • Працювати з якістю, спираючись на метрики
  • Завершувати і передавати проєкти
  • Розуміти процес адаптації і керувати нею в компаніях із різною структурою.

КОМУ ПОТРІБЕН PM HARD SKILLS 2?

Ви вже вмієте працювати з вимогами, планувати розклад і бюджет, але в процесі виконання проєкту все йде не за планом? Курс PM Hard Skills 2 навчить контролювати роботу команди, покращувати якість, спираючись на метрики, впроваджувати зміни й успішно завершувати або передавати проєкти.

Project Manager

Project Manager

Business Analyst

Business Analyst

Product Manager

Product Manager

ДОДАЙТЕ НАВИЧКИ ДО РЕЗЮМЕ:

ДОДАЙТЕ НАВИЧКИ ДО РЕЗЮМЕ:

  • Контролювати виконання проєкту в звичайних і розподілених командах

  • Моніторити ефективність розробки і покращувати результати

  • Працювати зі змінами (як зовнішніми, так і внутрішніми) і впроваджувати їх

  • Працювати з якістю, спираючись на метрики

  • Завершувати і передавати проєкти

  • Розуміти процес адаптації і керувати нею в компаніях із різною структурою.

Чого ви навчитесь?

ПРОГРАМА КУРСУ

КОНТРОЛЬ ВИКОНАННЯ ПРОЄКТУ

✓ Специфіка моніторингу віддалених команд
✓ Як зберегти культуру, дотримуючись процесів моніторингу
✓ Чим моніторинг класичних команд відрізняється від гнучких
✓ Як самоорганізація допомагає дотримуватися контролю
✓ «Оверконтроль» та «андерконтроль».

МОНІТОРИНГ В AGILE-ПРОЄКТАХ І ВІДДАЛЕНИХ КОМАНДАХ

✓ Специфика мониторинга удаленных команд.
✓ Как сохранить культуру, соблюдая процессы мониторинга.
✓ Чем мониторинг классических команд отличается от гибких.
✓ Как самоорганизация помогает соблюдать контроль.
✓ «Оверконтроль» и «андерконтроль».

РОБОТА ЗІ ЗМІНАМИ (ЧАСТИНА 1)

✓ Які бувають зміни
✓ Коли зміни потрібні
✓ Як керувати змінами
✓ Вартість змін
✓ Підтримка змін
✓ Робота зі змінами в Agile.

РОБОТА ЗІ ЗМІНАМИ (ЧАСТИНА 2)

✓ Процес впровадження змін
✓ Моделі
✓ Як керувати змінами.
✓ Метрики і моніторинг
✓ Підтримка змін.

РОБОТА ЗІ ЗМІНАМИ (ЧАСТИНА 3)

✓ Робота зі змінами в Agile
✓ Чому ми опираємося змінам?
✓ Робота з мотивацією та цілями
✓ Трансформаційне і транзакційне лідерство
✓ Підходи для роботи з командою.

МЕТРИКИ ТА ЯКІСТЬ

✓ Що таке якість і як з нею працювати
✓ Вартість поганої якості
✓ Підходи до управління якістю
✓ Метрики та як на них орієнтуватися.

ЗАВЕРШЕННЯ І ПЕРЕДАЧА ПРОЄКТУ

✓ Як закрити проєкт і здати роботу замовнику
✓ Що робити, якщо проєкт закривається неуспішно
✓ Звітність при здачі проєкту
✓ Передача продукту або проєкту іншому менеджеру
✓ Постмортем і ретроспективний аналіз.

АДАПТАЦІЯ У РІЗНИХ СТРУКТУРНИХ ТИПАХ ПІДПРИЄМСТВ

✓ Чи відрізняється адаптація ПМ-а в різних структурах компаній
✓ Як керувати адаптацією
✓ Як адаптувати команду і замовника
✓ Що відбувається після адаптації
✓ Адаптація це довго/дорого/складно/боляче?

Спикеры и Менторы

Павел Устинов П

Павло Устінов | Спікер

Project Manager Officer в Solar Digital

15 років досвіду роботи в IT сфері. Зараз займається розробкою мобільних додатків, сайтів, блокчейн систем. Займався системною інтеграцією.

15 років досвіду роботи в IT-сфері. Зараз займається розробкою мобільних застосунків, сайтів, блокчейн-систем. Також займався системною інтеграцією. Працював над кількома технологічними проєктами. Вміє програмувати на: С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Супроводжує проєкт власної онлайн ігри в жанрі MMORPG. Має за спиною більше 10 років досвіду викладання, як в оффлайн- так і в онлайн-форматі.

Denys Shamatazhi - IAMPM Д

Денис Шаматажі | Спікер

Project / Product Manager в Redmadrobot

Спеціалізується на менеджменті в продуктових компаніях, формуванні команд розробки, оптимізації процесів і масштабування.

Project/Product manager з п'ятирічним стажем в IT. Спеціалізується на менеджменті в продуктових компаніях, формуванні команд розробки, оптимізації процесів і масштабуванні. У світ менеджменту прийшов з програмування на мобільних платформах. Адепт і затятий прихильник XP і Scrum.

Иван Пашко І

Іван Пашко | Спикер

Delivery Manager в Intellias

Раніше працював на посаді Scrum Master в Ciklum, а також QA Team Lead в Incom. Досвід в IT вже майже 10 років.

Зараз зосереджений на продуктах, командах і процесах: забезпечує довіру в спілкуванні з клієнтами, усуває прогалини в product delivery й оптимізації процесів, займається коучингом лідерських якостей всередині команди, допомагає в професійному зростанні, вдоволеності клієнтів і product delivery.

Владислав Самойлов В

Владислав Самойлов | Спікер

Project Manager в eHealth

Ex-Project Manager і Product Manager в Київстар з практичним досвідом більше 6 років. Managing Partner of Connectable.

Досвід роботи в аутсорсингових, продуктових і telecom-компаніях на ринки СНД, Європи, США та Азії. Досвід управління мультипроєктними командами загальною чисельністю до 120 осіб. Класичні моделі управління та Agile-підходи. Ментор, коуч, тренер із командоутворення. Спікер PMDayKiev, PMDayLviv та PMDayKharkiv, IT Connection.

Максим Вишнивецкий М

Максим Вишнивецкий | Спікер

Head of Process quality assurance в Luxoft

Operations transformation Agile consultant, сертифікований менеджер проектів PMP і IPMA. Доповідач галузевих конференцій WhaleRaider, PM Day і інших.

Operations transformation Agile consultant. За 14 років пройшов шлях до директора департаменту та керівника проєктного офісу. Доповідач галузевих конференцій WhaleRaider, SPM, Прагматик-ПМ, Agilebasecamp, Agileee, IT-Weekend, PM Day. Сертифікований менеджер проєктів PMP та IPMA.

Денис Михайленко Д

Денис Михайленко | Ментор

Project manager в DIGIS

Раніше в своїй кар'єрі керував командою Games and VR в компанії AB Soft.

Його команди займаються мобільною та веб-розробкою застосунків і систем найрізноманітніших типів. У менеджмент прийшов після десяти років роботи на різних посадах у тестуванні і забезпеченні якості, тому вимоги до якості (як і компроміси щодо них) бере близько до серця. Завжди тяжів до менторства, бо знає, що це допомагає й самому краще зрозуміти багато речей.

Дарья Левчук Д

Дар'я Левчук | Ментор

Project manager в lifeisgoodlabs ou

Більше 3 років досвіду роботи в IT. Раніше працювала з проектами по веб-розробці сайтів близько року.

Наразі керує командами, які розробляють веб-застосунки у сфері маркетингу і нерухомості. Як ментор проявляє неймовірну чутливість до студентів і забезпечує якісний фідбек і розбір ваших конкретних кейсів. А також полюбляє надихати і заряджати своєю енергією для плідної роботи на курсі.

Евгений Якушев Є

Євген Якушев | Ментор

Product Manager в Шаг

Більше 4 років в IT. Вийшов з народу, пройшовши всі кроки від РМ і ВА і виріс до менеджера продуктів.

Раніше доводилося працювати з проєктами веб-розробки і мобайл. Налаштовував lms, crm, cms та dashboards з різними інтеграціями. Прихильник iOS-розробки і великий шанувальник PS4. Завжди готовий забезпечити індивідуальний підхід до кожного студента і навчити всьому, що вміє сам, а також допомогти пройти весь шлях на курсі.

Дарья Чикмарева Д

Дар'я Чикмарева | Ментор

Delivery Manager in Moon Active

У світі IT вже 7 років. Раніше доводилося працювати в таких компаніях DigitalHouse, PulsarFour.

Має досвід роботи на позиції QA Engineer. На початку кар'єри працювала з мобільними застосунками. Зараз в основному спеціалізується на веб-розробці та мікросервісній архітектурі. Доводилося інтегрувати різні сервіси (платіжні системи, банківські системи для перевірки кредитоспроможності та інше). За доменним областям працювала з e-commerce та ігровими проєктами, а також авіалініями.

Дмитрий Клименко Д

Дмитро Клименко | Ментор

Scrum Master, Lead Automation QA в Wargaming

Більше 10 років в IT, з них 5 на позиціях Tech Lead, QA Lead, SM.

Більше 10 років в IT, із них пять — на позиціях Tech Lead, QA Lead, SM. Сертифікований Scrum Master із досвідом роботи в продуктовій розробці fintech, telco/utility, gamedev та безлічі різних веб-сервісів. Готовий поділитися практичними прикладами та порадами.

ЩО ВИ ОТРИМАЙТЕ?

Инструменты и опыт

Практика

Наш курс — це практика, кейси з реального життя, приклади та інформація в стилі «бери і роби».

Шаблоны документов

Шаблони документів

Ми підготували для вас ряд шаблонів, прикладів і чек-листів у форматі «how to».

Управление ожиданиями

Актуальна інформація

Ми створили PM Hard Skills 2 на основі відгуків випускників про те, що менеджерам важливо знати про процеси виконання проєкту.

Анализ рисков

Робота над своїм проєктом

У процесі занять ви зможете ставити питання і отримувати консультації за власними проєктами.

ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ

ВАРТІСТЬ І ОПЛАТА:

  • Ви реєструєтеся на курс
  • Менеджер IAMPM зв’язується з вами і відповідає на всі питання
  • Ви вносите передплату в розмірі 50% від вартості, і ми закріплюємо за вами місце на курсі
  • Навіть після підвищення вартості, ціна для вас не змінюється
  • За кілька днів до початку занять ви вносите залишок оплати і отримуєте вітальний лист із доступами.
uah rub usd
  • Ви реєструєтеся на курс
  • Менеджер IAMPM зв’язується з вами і відповідає на всі питання
  • Ви вносите передплату в розмірі 50% від вартості, і ми закріплюємо за вами місце на курсі
  • Навіть після підвищення вартості, ціна для вас не змінюється
  • За кілька днів до початку занять ви вносите залишок оплати і отримуєте вітальний лист із доступами.
Передоплата онлайн
IAM.Leader11
ВСТИГНИ КУПИТИ ЗІ ЗНИЖКОЮ 30%
3325
02 д : 03 г : 01 х : 18 с
ПОВНА ВАРТІСТЬ КУРСУ
4750

ЧАСТІ ПИТАННЯ

ЯК ПРОХОДЯТЬ ЗАНЯТТЯ КУРСУ?

  • Заняття проходять у форматі 1,5-годинних онлайн майстер-класів, на яких ви можете консультуватися по своїм питанням зі спікером
  • У процесі навчання студенти не просто слухають теорію, але й практикуються, розбирають кейси і виконують завдання
  • Ви отримуєте довічний доступ до додаткових матеріалів курсу та півроку доступу до відеозаписів занять
  • Усі студенти додаються до Telegram-чату курсу, де завжди можна попросити пораду й отримати допомогу.

ЯКИЙ ПОТРІБЕН РІВЕНЬ ЗНАНЬ, ЩОБ ПОТРАПИТИ НА ЦЕЙ КУРС?

Для того, щоб отримати 100% користі від курсу, вам знадобиться базовий досвід в управлінні проєктами. Однак, ви зможете отримати знання, навіть якщо працюєте лише кілька місяців. Просто вам знадобиться більше часу на навчання.

ЯК Я МОЖУ ПЕРЕВІРИТИ СВІЙ РІВЕНЬ ЗНАНЬ?

Ви можете зареєструватися на курс і пройти безкоштовну співбесіду з нашим консультантом. Ми дамо вам зворотний зв’язок за поточними знаннями і зонами зростання. Крім того, курс буде однозначно корисний тим, хто проходив програму PM Hard Skills.

ЯК ОРГАНІЗОВАНА ПРАКТИКА У МЕЖАХ КУРСУ?

На заняттях ви не просто слухаєте теорію, але й розбираєте кейси і виконуєте практичні завдання. У підсумку ви виходите з конкретним результатом і перевіркою своїх знань.

ЧИ МОЖНА ОПЛАЧУВАТИ ЧАСТИНАМИ?

Так, можна. Ви можете внести передплату в розмірі 500 грн, щоб закріпити за собою місце. Іншу частину оплати ви повинні внести до старту курсу. Інші умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

Я ОТРИМАЮ СЕРТИФІКАТ?

Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в Linkedin.

НАШІ СТУДЕНТИ ПРАЦЮЮТЬ У ЦИХ КОМПАНІЯХ:

НАСКІЛЬКИ ДОБРЕ ВИ ВИКОНУЄТЕ ПРОЄКТИ?

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ НА БЕЗКОШТОВНУ КОНСУЛЬТАЦІЮ