IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club

IAM.Leader IAM.Leader

НАВЧИМО ВЕСТИ КОМАНДУ ЗА СОБОЮ!

Уміння грамотно зібрати команду, делегувати обов'язки, мотивувати своїх співробітників і разом йти до мети — це ціла наука. Лідерство — не лише харизма, й ще й знання плюс практичний досвід. На курсі Анна Лаврова розповість, як використовувати свої сильні сторони й ефективно керувати людьми. Курс доступний у будь-який час і складається із записів занять та Q&A зі спікером.

6
записів

лекцій

12
годин

тривалість

1
Q&A

сесія зі спікером

5
практичних

домашніх завдань

6
записів
лекцій
12
годин
тривалість
1
Q&A
сесія зі спікером
5
практичних
домашніх завдань

Чому IAM.Leader?

  • Мислити стратегічно і ставити перед командою довгострокові цілі
  • Комунікувати і налагоджувати партнерські стосунки з командою
  • Мотивувати і правильно делегувати завдання
  • Відстежувати продуктивність роботи, правильно впроваджувати performance management і встановлювати ефективні KPI
  • Знаходити зони росту у співробітників і правильно їх розвивати
  • Проводити зустрічі один на один.

КОМУ ПОТРІБЕН IAM.LEADER?

Уміння грамотно зібрати команду, делегувати обов'язки, мотивувати своїх співробітників і разом йти до мети — це ціла наука. Лідерство — не лише харизма, й ще й знання плюс практичний досвід. На курсі Анна Лаврова розповість, як використовувати свої сильні сторони й ефективно керувати людьми. Курс доступний у будь-який час і складається із записів занять та Q&A зі спікером.

Project Manager

Ви керуєте командою від 5 осіб

UI UX designer

Ви хочете навчитися мотивувати людей

owner

Вам потрібно стати більш продуктивним

Sales Manager

Ви хочете знайти власний стиль управління

Team Lead

Ви хочете підвищити ефективність своєї команди

marketolog

Ви не хочете працювати за всіх і перегоріти

НА КУРСІ ВИ НАВЧИТЕСЯ:

НА КУРСІ ВИ НАВЧИТЕСЯ:

  • Мислити стратегічно і ставити перед командою довгострокові цілі

  • Комунікувати і налагоджувати партнерські стосунки з командою

  • Мотивувати і правильно делегувати завдання

  • Відстежувати продуктивність роботи, правильно впроваджувати performance management і встановлювати ефективні KPI

  • Знаходити зони росту у співробітників і правильно їх розвивати

  • Проводити зустрічі один на один.

Чому IAM.Leader?

ПРОГРАМА КУРСУ

ТИПИ ЛІДЕРІВ І ТИПИ КОМАНД

Формуємо уявлення про сучасного лідера ХХ століття, визначаємо, яким він має і не повинен бути. Розбираємо теорію особистостей «без води» і застосовуємо найпопулярніші типології до своїх команд. Ви навчитеся визначати свої сильні сторони і зони росту, відчувати, коли «відносить» із конструктиву. Слухати і бачити інших без оцінки на зразок «він хороший чи поганий». Ви зрозумієте, як ставити питання тімліду й собі, щоб налаштовувати команду на роботу над спільними цілями.

ЕМОЦІЙНИЙ ІНТЕЛЕКТ І НАУКА ПРО ТІЛЕСНІСТЬ УПРАВЛІНЦЯ

Будемо говорити про те, як правильно приймати рішення при роботі з людьми, в умовах обмеженої інформації. Вчимося розуміти емоції інших людей. З'ясовуємо, навіщо потрібна емпатія та як її розвинути. Вчимося реагувати правильно, а не слідувати поривам. Перша частина заняття буде присвячена теорії. У другій частині ми розберемо практичні кейси, навчимося розуміти, яке рішення варто прийняти і як донести неприємну інформацію. Ознайомимося з вправами по роботі з емоціями. Створюємо власні лайфхаки для щоденної практики.

СТАВИМО ЦІЛІ КОМАНДАМ І ГОВОРИМО ПРО НАГОРОДИ

Вчимося ставити зрозумілі цілі. Дізнаємося, як зіставляти цілі компанії з особистими цілями співробітників. Ставимо цілі так, щоб людина самостійно прагнула до них. Застосовуємо перформанс-менеджмент для розвитку співробітників. Розбираємося, як працює нематеріальна мотивація. Вчимося ставити прозорі й зрозумілі цілі, яких хочеться досягати без щоденних нагадувань і нескінченних розмов про мотивацію.

СТВОРЮЄМО ПРОСТІР ДЛЯ ЗМІН

Зміни — це те, що ніхто ніхто не любить, але вони рухають компанію вперед. Вчимося впроваджувати «позитивні» і «негативні» зміни. Розберемо існуючі установки та навчимося створювати простір, який сприяє досягненню цілей і реалізації позитивних змін. Вчимося надавати зворотний зв'язок. Дізнаємося, як правильно використовувати зворотний зв'язок, щоб створити комфортний простір для команди. На практиці з’ясовуємо, чому наші команди з нами, вчимося розвивати й утримувати людей закоханими в проєкт і компанію.

ЯК ПРАВИЛЬНО ПРОВОДИТИ 1–1, ЯКЩО ВИ КЕРІВНИК І ЯК, ЯКЩО ВИ ПРАЦЮЄТЕ У КОМАНДІ

Говоримо, як правильно комунікувати зі своїми співробітниками. Навіщо потрібен коучинг співробітників. Як і навіщо керівнику бути наставником. Як шукати зони росту своїх співробітників і допомагати їм розвиватися. Які ставити питання. Як давати особистий зворотний зв'язок. Як зробити кожного конкретного співробітника і команду в цілому більш продуктивними.

ЧОТИРИ РОЛІ ЛІДЕРА

Розберемося, чим відрізняється мотивація від натхнення. Коли потрібне перше, а коли — друге. Вивчаємо найсильніші демотиватори команди. Дізнаємося, хто такий мотиваційний лідер. Розберемо класичні техніки мотивації людей та основні парадокси залучення людей в проєкт.

ВИКЛАДАЧ

Анна Лаврова - IAMPM А

Анна Лаврова

Agile Coach в Wemanity Belgium

Більше 9 років досвіду роботи PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях.

Сертифікований Scrum Master і SAFe Agilist. Більше дев’яти років досвіду роботи в управлінні проєктами. За цей час була у ролі PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях. Впроваджувала техніки Agile з нуля в багатьох проєктах у чотирьох країнах. Працювала з державними проєктами США, запустила кілька стартапів, зараз є ментором стартап-інкубатора 1991. Анна проводить заняття за принципом «learning by doing».

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ?

Анализ рисков

Розбір кейсів

У складній ситуації ви легко зможете згадати, як вирішував проблему спікер та успішно застосуєте чужий досвід.

Инструменты и опыт

Домашні завдання з проєкту

У процесі виконання домашніх завдань ви будете крок за кроком проходити шлях лідера.

Интерактивные занятия

Консультація зі спікером

На Q&A сесії Анна дасть вам зворотний зв'язок і допоможе опрацювати помилки.

Нетворкинг

Інсайти

Ви отримаєте доступ до спільноти студентів у Telegram, де завжди можна попросити пораду.

ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ

ЯК ВІДБУВАЄТЬСЯ ОПЛАТА КУРСУ:

  • Ви реєструєтеся на курс
  • Менеджер IAMPM зв’язується з вами і відповідає на всі питання
  • Ви вносите оплату, і ми відкриваємо вам доступи до курсу
  • Ми визначаємо зручний час Q&A сесії
  • У процесі навчання з вами буде зв’язуватися менеджер, щоб допомагати з питаннями по матеріалу.
uah rub usd
  • Ви реєструєтеся на курс
  • Менеджер IAMPM зв’язується з вами і відповідає на всі питання
  • Ви вносите оплату, і ми відкриваємо вам доступи до курсу
  • Ми визначаємо зручний час Q&A сесії
  • У процесі навчання з вами буде зв’язуватися менеджер, щоб допомагати з питаннями по матеріалу.
Передоплата онлайн
IAM.Leader11
ВСТИГНИ КУПИТИ ЗІ ЗНИЖКОЮ 30%
4390
02 д : 00 г : 49 х : 38 с
После цена поднимется до
6270

ЧАСТІ ПИТАННЯ

ЯК ПРОХОДЯТЬ ЗАНЯТТЯ КУРСУ?

  • Заняття проходять у форматі двогодинних відео-лекцій. 
  • Після кожного заняття ви отримаєте завдання за власними проєктами і виконаєте їх. 
  • Знання підкріплюються прикладами і кейсами з реальної практики лектора. Анна розкриває тему, використовуючи яскраві образи, які легко запам’ятати, щоб потім застосувати в роботі. 
  • Ми даємо лише актуальні знання, які високо цінуються на ринку.

ЯКИЙ РІВЕНЬ ЗНАНЬ ПОТРІБЕН ДЛЯ ТОГО, ЩОБ ПОТРАПИТИ НА КУРС?

Цей курс чудово підходить для менеджерів і тімлідів, які працюють вже не перший рік, накопичили декілька питань і готові розвиватися далі.

ЧИ МОЖУ Я НЕ КУПУВАТИ ПОВНИЙ КУРС, А ПРОЙТИ ЛИШЕ ТІ ЛЕКЦІЇ, ЯКІ МЕНЕ ЦІКАВЛЯТЬ?

На жаль, це неможливо. Лекції пов’язані між собою, і матеріал кожного уроку може посилатися на знання, отримані з попереднього.

Я ОТРИМАЮ СЕРТИФІКАТ?

Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань і складання іспиту ви можете отримати сертифікат з відзнакою.

ЧИ МОЖНА ОПЛАЧУВАТИ НАВЧАННЯ ЧАСТИНАМИ?

Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

Я МОЖУ ПРОЙТИ КУРС БЕЗ ЗНАНЬ АНГЛІЙСЬКОЇ МОВИ?

Незважаючи на те, що значна частина матеріалів курсу розглядається російською, специфіка сфери IT передбачає використання англомовної термінології кожного дня, тому частина інформації і більшість корисних ресурсів надаються виключно англійською мовою.

ХОЧЕШ ЗРОЗУМІТИ СВОЇ СИЛЬНІ І СЛАБКІ СТОРОНИ У РОЛІ КЕРІВНИКА?

ЗАПОВНИ ЗАЯВКУ Й ОТРИМАЙ ТЕСТ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ!