IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club

Quality Time Quality Time

РОБОТА З ЯКІСТЮ ДЛЯ НЕТЕСТУВАЛЬНИКІВ

Це не курс із тестування, хоча ми будемо вивчати кращі практики QA. Це курс для IT-менеджерів про те, як надати клієнту достатню якість із будь-якою командою, без овертаймів і в межах бюджету.

7
записів

лекцій

10
годин

тривалість

1
Q&A

сесія зі спікером

3
практичних

домашніх завдання

7
записів
лекцій
10
годин
тривалість
1
Q&A
сесія зі спікером
3
практичних
домашніх завдання

Чого ви навчитесь?

  • Визначати реальні критерії якості для стейхолдерів у різних проєктах
  • Будувати процес тестування в різних умовах і з будь-якими командами
  • Правильно закладати час на тестування в бюджет проєкту
  • Розуміти, як побудувати роботу з якістю, якщо в проєкті немає тестувальника
  • Проводити співбесіду Quality Assurance фахівців і збирати команду під проєкт
  • Керувати якістю через метрики
  • Зберігати необхідний рівень якості навіть у швидко зростаючому проєкті.

КОМУ ПОТРІБЕН КУРС?

Це не курс із тестування, хоча ми будемо вивчати кращі практики QA. Це курс для IT-менеджерів про те, як надати клієнту достатню якість із будь-якою командою, без овертаймів і в межах бюджету.

Project Manager 2

Project Manager

Product Manager

Product Manager

Busines Analyst

Business Analyst

ДОДАЙТЕ НАВИЧКИ В РЕЗЮМЕ:

ДОДАЙТЕ НАВИЧКИ В РЕЗЮМЕ:

  • Визначати реальні критерії якості для стейхолдерів у різних проєктах

  • Будувати процес тестування в різних умовах і з будь-якими командами

  • Правильно закладати час на тестування в бюджет проєкту

  • Розуміти, як побудувати роботу з якістю, якщо в проєкті немає тестувальника

  • Проводити співбесіду Quality Assurance фахівців і збирати команду під проєкт

  • Керувати якістю через метрики

  • Зберігати необхідний рівень якості навіть у швидко зростаючому проєкті.

Чого ви навчитесь?

ПРОГРАМА КУРСУ

ЩО ТАКЕ ЯКІСТЬ

Огляд методологій управління якістю. Етапи управління якістю. Планування якості. Вартість якості. Принципи побудови управління якістю в проєкті. Постачання «якості» замовнику.

ПРОЦЕС ТЕСТУВАННЯ

Що таке тестування та quality assurance. Основні цілі тестування. Оточення для процесу тестування. Оцінка часу на тестування. Як створити кращий процес тестування у вашому проєкті. Особливості тестування в Agile.

БОНУСНА ВІДЕОЛЕКЦІЯ З ТЕРМІНОЛОГІЇ

Практики і терміни. Місце тестування в процесі розробки програмного продукту. Види і підходи до тестування. Automation and manual testing — що і коли використовується. Декомпозиція вимог.

ПЛАН І СТРАТЕГІЯ ТЕСТУВАННЯ

Що таке план і стратегія тестування. Типи і цілі планування. Шаблони планів тестування. Ефективне використання документів. Відповідальні ролі. Автоматизація і нефункціональні види тестування (usability, localization, performance, security).

МЕТРИКИ ТЕСТУВАННЯ

Якість продукту і процесу. Інструменти й методи вимірювання. BUGs метрики. Test Cases метрики. Logged time метрики. Automation ROI. Вибір найбільш корисних метрик для вашого проєкту. Розуміння і використання метрик.

ЯК НАЙНЯТИ QA

Базові навички інженера з якості. Аналіз резюме і проведення співбесід. Типові помилки.

ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ЯКІСТЬ

Best practices у тестуванні: тест-план і стратегія, метрики, верифікація, валідація, робота з вимогами. Аргументи з боку РМ проти аргументів з боку тестувальника.

ТЕСТУВАННЯ НА ПРАКТИЦІ

Best practices у тестуванні: баг-репортинг, тест-дизайн і документування тестування — тест-кейси, чек-листи, чартери (сесії), mind maps.

СПІКЕРИ

Максим Вишнивецкий М

Максим Вишнивецький

Head of Process QA в Luxoft

За 14 років пройшов шлях до директора департаменту та керівника проектного офісу. Operations transformation Agile consultant.

За 14 років пройшов шлях до директора департаменту і керівника проєктного офісу. Operations transformation Agile consultant. Доповідач галузевих конференцій WhaleRaider, SPM, Прагматик-ПМ, Agilebasecamp, Agileee, IT-Weekend, PM Day. Сертифікований менеджер проєктів PMP і IPMA.

yuriy-malyi Ю

Юрій Малий

Head of QA Stream в Киевстар

Понад 14 років досвіду в IT. Останні 8 років керівник QA в міжнародних компаніях. Експерт з ефективної організації процесів.

Понад 14 років досвіду в IT. Останні 8 років — QA-менеджер/керівник QA у міжнародних компаніях. Експерт з ефективної організації процесів, аудиту, поліпшення та уніфікації. Сертифікований Scrum Master, наставник із впровадження Scrum/Agile методологій та ефективної звітності. Активний доповідач на конференціях QA/Agile/PM.

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ?

Эффективные переговоры

Якість у будь-якій ситуації

На курсі ми розбираємо всі ситуації — за відсутності тестувальника на проєкті і до необхідності масштабувати QA-команду, щоб ви могли впоратися з будь-яким завданням.

Планирование

Реальні навички

Виконуючи завдання курсу, ви навчитеся ставити потрібні питання замовнику, обирати стратегію тестування і працювати з метриками якості, все на практиці, а не в теорії.

Управление ожиданиями

Відповідність вимогам

Проєктний менеджер із розумінням QA, який зможе налаштувати процес тестування — досить затребуваний серед роботодавців. Якщо у вас немає такого досвіду, його можна здобути на курсі.

Хорошая репутация

Гарна репутація

Конкуренція в IT стає все більшою, замовники (зовнішні й внутрішні) вимогливіше ставляться до якості і можуть відмовитися платити або змінити команду через проблеми з нею.

ВАРТІСТЬ І ОПЛАТА:

  • Ви реєструєтеся на курс
  • Менеджер IAMPM зв’язується з вами і відповідає на всі питання
  • Ви вносите оплату, і ми відкриваємо вам доступи до курсу
  • Ми визначаємо зручний час Q&A сесії
  • У процесі навчання з вами буде зв’язуватися менеджер, щоб допомагати з питаннями по матеріалу.
uah rub usd
  • Ви реєструєтеся на курс
  • Менеджер IAMPM зв’язується з вами і відповідає на всі питання
  • Ви вносите оплату, і ми відкриваємо вам доступи до курсу
  • Ми визначаємо зручний час Q&A сесії
  • У процесі навчання з вами буде зв’язуватися менеджер, щоб допомагати з питаннями по матеріалу.
Передоплата онлайн
IAM.Leader11
ВАРТІСТЬ КУРСУ
6180

ЧАСТІ ПИТАННЯ

ЯКИЙ ПОТРІБЕН РІВЕНЬ ЗНАНЬ, ЩОБ ПОТРАПИТИ НА ЦЕЙ КУРС?

Курс добре підходить для IT-менеджерів із досвідом від року, у яких є розуміння SDLC і процесу тестування. Якщо ви молодий IT-фахівець і відчуваєте, що досі плаваєте у термінах, вам знадобиться більше часу на виконання завдань курсу. Щоб допомогти вам швидше поринути в процес, ми підготували бонусні три години відеолекцій з основними термінами і кейсами тестування. Ці лекції потрібно буде обов’язково подивитися перед стартом курсу.

ЯК ПРОХОДЯТЬ ЗАНЯТТЯ КУРСУ?

  • Заняття проходять у форматі двогодинних відео-лекцій.
  • Знання підкріплюються прикладами і кейсами з реальної практики лектора. 
  • Ми даємо лише актуальні знання, які високо цінуються на ринку.

ЯК Я МОЖУ ПЕРЕВІРИТИ СВІЙ РІВЕНЬ ЗНАНЬ?

Ви можете зареєструватися на курс і пройти безкоштовну співбесіду з нашим консультантом. Ми надамо вам зворотний зв’язок за поточними знаннями і зонами росту.

ЧИ МОЖУ Я НЕ ОПЛАЧУВАТИ ПОВНИЙ КУРС, А ЛИШЕ ТІ ЛЕКЦІЇ, ЯКІ МЕНЕ ЦІКАВЛЯТЬ?

На жаль, це неможливо. Лекції пов’язані між собою, і матеріал кожного уроку може посилатися на знання, отримані на попередньому. Крім того, на курсі є домашні завдання, тому для отримання максимальної користі, потрібно дивитися лекції у зазначеному порядку.

ЧИ МОЖНА ОПЛАЧУВАТИ ЧАСТИНАМИ?

Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

Я ОТРИМАЮ СЕРТИФІКАТ?

Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань – ви можете отримати сертифікат з відзнакою.

Я МОЖУ ПРОЙТИ КУРС БЕЗ ЗНАНЬ АНГЛІЙСЬКОЇ МОВИ?

Незважаючи на те, що значна частина матеріалів курсу розглядається російською, специфіка сфери IT передбачає використання англомовної термінології кожного дня, тому частина інформації і більшість корисних ресурсів надаються виключно англійською мовою.

НАШІ СТУДЕНТИ ПРАЦЮЮТЬ У ЦИХ КОМПАНІЯХ:

НАВЧИМО ПОСТАЧАТИ ПОТРІБНИЙ РІВЕНЬ ЯКОСТІ!

КЕРУЙТЕ QA ПРОЦЕСАМИ У ПРОЄКТІ І В КОМПАНІЇ.