ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

Отримайте Архі важливі технічні навички для роботи в IT-менеджменті

ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT
ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT
ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

Єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів, які працюють в IT

ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT
Записатися на курс
Що я отримаю?

• Отримайте Full Pack навичок • Отримайте Full Pack навичок • Отримайте Full Pack навичок • Отримайте Full Pack навичок • Отримайте Full Pack навичок •

• Отримайте Full Pack навичок •

Про єдиний Tech курс для Middle менеджерів в IT:

ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

ArchiTech— це плід праці розробників та менеджерів

Він дає 2 головні переваги менеджеру: повне розуміння технічних процесів та повний контроль проєкту – від вимог до релізу.

Після курсу ви легко підбираєте команду для проєкту, проводите оцінку ризиків, бюджетів, термінів, знаєте, яку архітектуру обрати, які технології, фреймворки включити у проєкт. Стаєте менеджером, який бачить усю картину разом, та кожну деталь окремо.

Знайомтесь, ваші майбутні спікери:

ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

Денис Ювженко

System Architech в Intellias

  • 12+ років досвіду в ІТ на позиції Software Engineer
  • Засновник стартапу, працював в Luxoft, SoftServe та інших міжнародних компаніях
  • Ведучий DevOps подкасту на Dou
  • Основні направлення: C++, Solution Architecture, Software Development, Python, DevOps
ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

Артем Жарвоцький

Senior PM in SoftServe

  • 10+ років досвіду в IT, 5 з яких в управлінні проєктами.
  • Працював із проєктами в доменах Big-Data, Fintech, Geo-location services, IoT.
  • Керував проєктами від «Ідеї» до виходу на Маркет. Також виконував ролі BA та Product Owner.
  • Адепт PMBOK.

Знайомтесь, ваші майбутні спікери:

ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

Павло Устінов

Project Manager Officer у SOLAR Digital


  • 15 років у сфері IT
  • 10 років досвіду викладання в офлайн та онлайн форматах
  • Займається розробкою мобільних додатків, сайтів, блокчейн систем
  • Вміє програмувати на: С #, JS, MooTools, PHP, jQuerry
ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

Дмитро Липовець

Product Manager at Steer

  • Понад 7 років досвіду в ІТ т
  • Сертифікований SAFe 5 Agilist.
  • Фокусується на великих Enterprise проєктах
  • Спеціалізація: healthcare, mobile, point of sale, email marketing

Знайомтесь, ваші майбутні спікери:

ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

Андрій Мележик

Delivery Manager у Softengi

  • 20 років досвіду в ІТ
  • Використовує принципи SCRUM з 2000 року
  • Співпрацює одночасно з 5 різними замовниками з різних континентів
  • Під час Euro-2012 обіймаючи позицію Telco Project Manager співпрацював з командою з 800 чоловік
  • 10+ років досвіду в Software Development. Керував командою розробки, з якою працювали над програмними продуктами та додатками які працюють і досі вже більше 10-15 років
Отримати Tech Skills

Детальна програма вашого навчання

Delivery. Як забезпечити і налагодити процес

✓ Процес Delivery: з чого почати й де він закінчується.

✓ Контрольні точки процесу Delivery.

✓ Які технічні знання потрібні Delivery-менеджеру.

✓ Форс-мажори в процесі Delivery.

✓ Як підтримувати якість проєкту.

Вже після першої лекції у вас буде розуміння всіх етапів процесу Delivery. А це - перший крок, щоб забезпечити поставку проєкту в строк, у межах бюджету та з високим рівнем якості.

NFR's. Управління нефункціональними вимогами

✓ Різниця між функціональними й нефункціональними вимогами.

✓ Як визначити та згрупувати нефункціональні вимоги (NFR's).

✓ Ознайомитеся з такими нефункціональними вимогами як: Availability, Reliability, Performance, Scalability, Maintainability, SLA, Certification, Compliance, Localization, Portability, Usability, Security.

Будете знати, як сформувати ясні, стислі й досяжні нефункціональні вимоги. Це допоможе вам бути впевненими, що проєкт відповідає потребам замовника і здатний функціонувати належним чином.

Архітектура. Шаблони та паттерни

✓ Що таке архітектура проєкту і як її вибрати.

✓ Як реалізуються бізнес-вимоги в складних системах.

✓ Особливості шаблонів архітектури: від моноліту до мікросервісу.

Дізнаєтеся все про шаблони архітектури й навчитеся підбирати відповідний шаблон під свій проєкт.

Архітектура. Управління процесом

✓ Як контролювати якість архітектури.

✓ Як перейти від моноліту до мікросервісів.

✓ Як вибрати архітектуру, що відповідає потрібній стадії проєкту.

✓ Як керувати релізами й технічним боргом.

✓ Лайфхаки для нетехнічних фахівців.

Зможете навчитися підбирати архітектуру, що відповідає стадії проєкту. А нетехнічним фахівцям цей блок допоможе наздогнати фахівців із технічним бекграундом.

Архітектура. Як підготувати архітектуру для проєкту?

✓ Що таке бізнес-архітектура.

✓ Усе про передпроєктне дослідження: коли потрібно, як підготуватися і як провести.

✓ Коли можна викотити MVP-реліз і як розподілити функціонал.

✓ Як працювати із замовником у межах проєкту.

✓ Як керувати змінами.

✓ Реальні кейси з різних типів бізнесів.

Будете вміти ставити правильні запитання замовнику. Зможете визначити момент виходу MVP. Навчитеся керувати змінами. Це дасть змогу побудувати якісну архітектуру проєкту і трансформувати запити на зміну проєкту, щоб не починати все з нуля.

Практичне завдання. Провести порівняльний аналіз інструментів. Виділити функціональні й нефункціональні вимоги. Оцінити NFR.

Архітектура. Інтеграції та зовнішні сервіси

Навчитеся впроваджувати АРI-сервіси в проєкті й визначати зону відповідальності між РМ-ом і розробником. Це допоможе вам підбирати правильні готові інструменти й не переживати за їхню реалізацію.

✓ Особливості інтеграції з іншими сервісами.

✓ Інтеграція на прикладі API-сервісу й еквайрингу.

✓ Що потрібно враховувати і що потрібно вміти під час API-інтеграції.

✓ Еквайринг: особливості налаштування шлюзу.

✓ Правові складнощі процесу.

✓ Зони відповідальності РМ-а й розробника.

Практика Архітектури: глибоке занурення в архітектуру проєктів та практичне застосування (Запис)

Навчитеся ефективно працювати у команді з архітекторами проєктів, дізнаєтеся ще більше про зони відповідальності на проєктах, основні інструменти роботи на всіх етапах створення і візуалізації архітектури, а також проаналізуєте реальні приклади архітектури.


✓ Розбір фреймворків для роботи з архітектурою.

✓ Візуалізація архітектурних рішень.

✓ Як менеджеру працювати з архітектором на проєкті.

✓ Реальні приклади архітектури та інтеграцій та як з цим працювати.


Після лекції ви зможете ефективно працювати з Solution та Enterprise Architect на проєкті та візуалізувати архітектуру.

Continuous Integration & Continuous Delivery для проєкту

Навчитеся усвідомлено, з прорахунком усіх ризиків, реалізовувати підхід CI/CD на проєкті. Це допоможе аргументовано донести замовнику потребу в DevOps.

✓ Підхід CI/CD: поняття.

✓ Як підхід CI/CD допомагає в процесі Delivery.

✓ Що потрібно врахувати під час впровадження підходу: особливості й можливі труднощі.

✓ Як формується вартість і які статті витрат.

✓ Інструменти й аналітика в підході.

✓ Зона відповідальності РМ-а.

Безпека. Як захистити ваш проєкт

Навчитеся визначати й усувати вразливості проєкту - у вас під рукою буде чекліст перевірки. Це допоможе убезпечити ваш проєкт і успішно завершити процес Delivery.

Практичне завдання. У заданих умовах проєкту прокачаєте навички оцінювання та прорахунку CI/CD-рішення.

✓ Яка мета зловмисників.

✓ Які можуть бути форс-мажори через проблеми з безпекою.

✓ Як виявити вразливість ще на старті проєкту й що зробити, щоб її усунути.

✓ Рекомендації щодо захисту проєкту.

Оцінка. Розрахунок і планування тривалості робіт

Навчитеся оцінювати проєкт: від уточнення запиту замовника до перевірки технічної оцінки розробника. Це дасть змогу скласти коректні бюджетні коридори проєкту.


Практичне завдання. Формування і прогноз рішення задачі. Оцінка за заданими параметрами. А для особливо старанних, буде додаткове завдання із зірочкою 🙂


✓ Оцінка проєкту: способи, етапи, методики й види оцінювання.

✓ Оцінюємо проєкт з точки зору розробника: перевіряємо точність.

✓ Правильні запитання замовникові для правильного оцінювання проєкту.

✓ Кейси з практики оцінювання проєкту.

Тестування. План і стратегія (відеолекція)

Навчитеся планувати тестування на проєкті й аргументувати цей процес замовнику. Це дасть вам впевненість у якості виконання проєкту, і, відповідно, в якості процесу Delivery.

✓ Що таке план і стратегія тестування.

✓ Типи й цілі планування.

✓ Шаблони планів тестування.

✓ Які ролі в процесі тестування і як їх розподілити.

✓ Як автоматизувати процес.

✓ Нефункціональні види тестування (usability, localization, performance, security).

Тестування. Метрики й інструменти (відеолекція)

Зможете навчитися підбирати оптимальні метрики, залежно від життєвого циклу проєкту. Що допоможе результатам проєкту не залежати від наявності/відсутності QA на проєкті.


✓ Метрики тестування проєкту: BUGs, Test Cases, Logged time, Automation ROI.

✓ Тестування проєкту за участю QA і без нього: підбір оптимальних методик.

✓ Кейси на нових і зрілих проєктах.

Jira. Воркшоп зі створення та налаштування проєкту

Навчитеся працювати з одним із найпопулярніших інструментів управління проєктами. Це дасть змогу оптимізувати вашу роботу й роботу команди.

✓ Особливості роботи з Jira: проєкти, задачі, їхні статуси, типи, рішення, звіти, фільтри.

✓ Створення проєкту й налаштування.

✓ Управління життєвим циклом задач.

✓ Плагіни та звіти.

1100+ менеджерів з Sensebank, NIX Solutions, ПУМБ, SoftServe, Kyivstar, Epam та інших компаній вже отримали Arhi важливі Tech Skills

Приєднуйтесь і ви та зростайте у професії до рівня Middle+ разом з ArchiTech

"*" вказані обов'язкові поля

Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, даєте угоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності.

Ми не співпрацюємо з громадянами рф та рб.

Курс потрібен вам, якщо:

ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

Middle Project Manager

Якщо ви працюєте над складними та тривалими проєктами, то вже відчули, що базових знань про SDLC недостатньо. Розмовляйте з архітектором на рівні та керуйте проєктами будь-якої складності.

ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

Middle Business Analyst

Складні проєкти потребують від ВА комплексних знань шаблонів архітектури та роботи з NFR. Щоб не перероблювати все спочатку, бо «клієнт» забув вказати маленьку деталь.

ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

Technical Project Manager

Аби претендувати на посаду Technical PM та конкурувати з тими, в кого був технічний бекграунд. Архітектура, CI\CD, DevOps, безпека — все, що потрібно, аби скласти конкуренцію минулим розробникам.

ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

Middle Product Manager

Щоб логічно розподіляти функціонал між релізами та створити працююче MVP або справитися с legacy — вам необхідно розуміти технічний бік архітектури.

Отримати Archi Skills

Що ви зможете з Archi навичками

ArchiTech — єдиний курс по Tech Skills для Middle проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів в IT

Обирати архітектуру на старті проєкту й оцінювати вартість

Проводити аналітику перед впровадженням нової фічі

Виявляти та враховувати нефункціональні вимоги проєкту, щоб не переробляти все з нуля

Безболісно інтегрувати зовнішні сервіси в продукт

Контролювати процес роботи DevOps через аналітику, забезпечувати процеси Continuous Integration & Continuous Delivery

Запобігати можливим проблемам безпеки на проєкті

Правильно закладати час на тестування у бюджет та аргументувати рішення замовнику

Керувати технічним боргом та релізами

Вести проєкти будь-якої технічної складності

Отримайте Archi важливі Tech Skills для IT-менеджера

Реєструйтесь та навчіться оцінювати і контролювати проєкти: від уточнення запиту замовника до перевірки технічної оцінки та релізів. Отримайте безкоштовну консультацію.

"*" вказані обов'язкові поля

Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, даєте угоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності.

Ми не співпрацюємо з громадянами рф та рб.