fbpx
Supreme BA

Supreme BA

Бізнес-аналіз для фахівців з досвідом

Сильний бізнес-аналітик не просто документує вимоги, але й оптимізує і вибудовує бізнес-процеси в компанії. Він вирішує завдання з точки зору бізнесу у найбільш правильний спосіб. На курсі ми допоможемо прокачатися до рівня Middle BA і вище та навчимо працювати ефективно у будь-яких командах і проєктах. Усього 30% найпотрібнішої теорії і цілих 70% практики на онлайн-воркшопах.

1 серпня

початок курсу

8 онлайн

воркшопів

7 експертів

із досвідом 10+ років

Середній

рівень складності

1 серпня
початок курсу
8 онлайн
воркшопів
7 експертів
із досвідом 10+ років
Середній
рівень складності

Кому потрібен курс?

Сильний бізнес-аналітик не просто документує вимоги, але й оптимізує і вибудовує бізнес-процеси в компанії. Він вирішує завдання з точки зору бізнесу у найбільш правильний спосіб. На курсі ми допоможемо прокачатися до рівня Middle BA і вище та навчимо працювати ефективно у будь-яких командах і проєктах. Усього 30% найпотрібнішої теорії і цілих 70% практики на онлайн-воркшопах.

middle business analyst

Бізнес-аналітикам з досвідом більше двох років

Иерархия

Тим, хто хоче будувати та оптимізувати процеси

teamlead

Тим, хто хоче стати BA Lead

Додайте навички до резюме:

  • Будувати процеси бізнес-аналізу в проєкті з нуля або на позиції BA Lead-а;

  • Складати Vision та Scope документацію по проєкту;

  • Визначати типи стейкхолдерів, складати Stakeholder List;

  • Декомпозувати роботи і писати ідеальні User Story та Use Case;

  • Складати бізнес-нотації (Sequence diagram, ERD /UML Class, BPMN, State machine, Use case diagram);

  • Виявляти і документувати неочевидні нефункціональні вимоги;

  • Підбирати технології та оптимізувати ВА-процеси в команді.

Чого ви навчитеся?

Чого ви навчитеся?

Додайте навички до резюме:

  • Будувати процеси бізнес-аналізу в проєкті з нуля або на позиції BA Lead-а;
  • Складати Vision та Scope документацію по проєкту;
  • Визначати типи стейкхолдерів, складати Stakeholder List;
  • Декомпозувати роботи і писати ідеальні User Story та Use Case;
  • Складати бізнес-нотації (Sequence diagram, ERD /UML Class, BPMN, State machine, Use case diagram);
  • Виявляти і документувати неочевидні нефункціональні вимоги;
  • Підбирати технології та оптимізувати ВА-процеси в команді.

What's 🤖
new and
improved ?

Release Notes
  • Оновили формат занять - тепер на курсі ще більше практики, а всю необхідну теорію студенти отримують в записі
  • Підготували детальний кейс, на основі якого студенти протягом курсу відточують Hard Skills Middle BA
  • Оптимізували роботу в командах, щоб наші студенти могли відчути вайб командної роботи BA над проєктом
21/12/2022

Програма курсу

Побудова ВА процесів в IT проектах

Поговоримо про те, з чого починати побудову ВА-процесів. Розберемося, як визначити обсяг обов'язків, цілі і завдання ВА, а також Delivery-методологію. Розглянемо, які перепони можуть виникнути всередині компанії. Дізнаємося, як враховувати клієнтське середовище при побудові ВА-процесу. Покроково розберемо, як будувати процес всередині проєкту (як частина команди і на позиції Team Leader-а):

✓ розбір типу і фази проєкту;
✓ комунікація з командою і замовником;
✓ управління інформацією (артефакти, wiki);
✓ управління життєвим циклом вимог.

Воркшоп із комунікації зі стейкхолдерами

Розберемо, як визначити ваших стейкхолдерів, і чому без цього не може існувати успішний проєкт. Навчимося вчасно виявляти всіх стейкхолдерів. Складемо разом Stakeholder List, Map, або Personas. Розберемося, як ВА підготуватися до спілкування у новому або вже запущеному проєкті:

✓ які документи готувати для організації роботи;
✓ як керувати комунікацією при зовнішніх змінах;
✓ як працювати з декількома стейкхолдерами;
✓ тонкощі роботи із зацікавленими особами у мультинаціональних проєктах.

На практиці проведемо аналіз зацікавлених осіб і визначимо, яке рішення у комунікації зі стейкхолдерами варто використовувати на проєкті за різних обставин.

Воркшоп із технік документування вимог

Дізнаємося, що може вплинути на формат написання вимог, і що з цим робити. Попрацюємо з такими факторами впливу:
✓ тип проєкту або продукту;
✓ стейкхолдери;
✓ підхід до декомпозиції обсягу робіт;
✓ додаткові зовнішні і внутрішні залежності.

На практичних прикладах ми разом крок за кроком пройдемося по складанню функціональних вимог:
✓ Практика Story Mapping;
✓ опис функціональності;
✓ практика User Story;
✓ практика Use Case.

Робота з нефункціональними вимогами

Поговоримо про те, як не переплутати між собою нефункціональні вимоги. Разом розберемося, як правильно підготувати список питань для замовника і провести інтерв'ю для виявлення нефункціональних вимог. Розглянемо, які аспекти варто враховувати при визначенні нефункціональних вимог і трансформації «забаганок» замовника у види вимог для написання документації.

У процесі воркшопу ми потренуємося виявляти нефункціональні вимоги навіть у найскладніших, неочевидних випадках і розберемо усі типові труднощі.

Воркшоп із підготовки готового рішення для замовника

Ми на практиці навчимося проводити інтерв'ю із замовником і не просто виявляти вимоги і документувати їх, але й готувати бізнес-рішення, яке враховує конкурентів і ринкові тренди, потенційні витрати і підсумкову прибутковість проєкту.

У процесі воркшопу на рельному кейсі ми:
✓ проведемо Benchmarking;
✓ визначимо ролі та Use Cases;
✓ побудуємо Use Case Diagramm;
✓ проведемо інтерв'ю зі стейкхолдером;
✓ створимо Roadmap;
✓ сформуємо MVP та пріоритезуємо беклог

Воркшоп із моделювання бізнес-процесів

Проаналізуємо, коли на проєкті виникає необхідність у моделюванні. Розглянемо, які існують критерії використання моделей. На практиці разом побудуємо:
✓ Sequence diagram;
✓ ERD/UML Class;
✓ BPMN/Activity/Process diagram;
✓ State machine;
✓ Use case diagram.

Як працювати з Discovery Phase

Розбираємося з Discovery Phase та її вагомістю. Вчимося працювати з одним з можливих шаблонів Vision and Scope документу, який BA готують за підсумком Discovery Phase.

✓Відмінність Discovery Phase від Requirements Specification Phase
✓Необхідність Discovery Phase.
✓ Цінність Discovery Phase для клієнта.
✓Етапи та складові частини Discovery.

Оптимізація бізнес-процесів

Розберемо, як оцінити ситуацію, яка вже склалася до вашого приходу на проєкт. Які аспекти слід враховувати. Розглянемо шляхи для оптимізації існуючих процесів. Проаналізуємо, що вам знадобиться для впровадження рішень, із чого варто почати і де знайти під це ресурси. Дізнаємося, які тренди існують (машинне навчання та інтеграції), і що з цього можна застосувати для вашого проєкту.

Як навчати молодих ВА (запис лекції)

Розкажемо, як правильно створювати базу знань для молодих бізнес-аналітиків. Розглянемо приклад структури і розберемося як користуватися технікою card sorting.

✓ Модель компетенції бізнес-аналітиків та роль навчання в ній
✓ Підходи до вивчення предметної області
✓ Domain knowledge
✓ Сертифікація (ECBA, CCBA, CBAP)

Мова лекцій

Мова проведення лекцій: українська

Спікери та ментори

гончарук Ю

Юрій Гончарук | Спікер

Business Analyst Team Lead @ Itomych Studio

7+ років досвіду роботи в IT, 3+ роки досвіду в управлінні командою та лідерстві

Більше 7 років досвіду роботи в IT, 3+ роки досвіду в управлінні командою та лідерстві. Практикує ВА на реальних проектах. Є досвід в QA&QC and QA Automation.

Олеся Иванова О

Олеся Іванова | Спікер

Senior BА в Astound Commerce

Більше 10 років досвіду в IT, останні 7 в бізнес-аналізі з командами по всьому світу.

Більше 10 років досвіду в IT, 7 з яких в бізнес-аналізі. Брала участь в складних розподілених мультикультурних проектах з командами по всьому світу. Працювала з проектами в різних доменах і на різних платформах як BA і в ролі Product Owner-а. Умеет будувати ВА-процеси на проекті.

Дарья Фастова Д

Дар'я Фастова | Спікер

PhD в Information Technology

8 років у моделюванні бізнес-процесів та автоматизації. 12+ років у системному аналізі.

Дарія має колосальний досвід ведення та будування бізнес-процесів. Всього 8 років у моделюванні бізнес-процесів та їх автоматизації. Понад 12 років у системному аналізі та 4 роки у сфері електронного навчання. Мало того, Дарина 7 років була задіяна у сфері енергетики.

anton-babenko-300x300 А

Антон Бабенко | Спікер

Senior BA в SoftServe

Понад 14 років в бізнес-аналізі. Працював компаніях Binariks, Yalantis, Anadea. У Softserve виконував ролі BA Lead і Product Owner.

Понад 14 років в бізнес-аналізі. Працював компаніях Binariks, Yalantis, Anadea. У Softserve виконував ролі BA Lead і Product Owner. Відкрив Business Analysis Office і створив команду бізнес-аналітиків в компанії Yalantis. У Anadea займався поліпшенням Presale-процесів.

kirill_belyavskiy-300x300-1-300x300 К

Кирило Белявский | Спікер

Business Analysis Competence Manager

Понад 14 років у бізнесі, 6 років працює у IT. Веде подкаст та любить ділитися досвідом.

Понад 14 років у корпоративному бізнесі останні 6 років працює в IT. Займає посаду Business Analysis Competence Manager у компанії SoftServe. Кирило керує командами бізнес-аналітиків, бере активну участь у Presale-стадіях та Discovery активностях, веде підкаст.

юрій вашкулат Ю

Юрій Вашкулат | Спікер

Senior BА в Astound Commerce

12 років досвіду в бізнес-аналізі, а загалом у IT – понад 14. Має сертифікацію CBAP.

12 років досвіду в бізнес-аналізі, а загалом у IT – понад 14. Має сертифікацію CBAP. Брав участь у створенні від невеликих додатків до великих товарів загальнодержавного рівня, від пресейлів до сапорта. Основні домени - eCommerce, ERP, Healthcare

биленко К

Костянтин Біленко | Спікер

Chief BA в EPAM Systems

Понад 17 років у IT, з яких 12+ у системному та бізнес аналізі. Виступав у ролях: Business Analyst, Systems Analyst, Product Owner, Technical Product Manager.

Понад 17 років у IT, з яких 12+ у системному та бізнес аналізі. Працював на міжнародних проєктах різного масштабу та циклу імплементації, має широкий досвід бізнес-поїздок та роботи з замовником онсайт. Володіє доменною експертизою в телекомі, логістиці, фінансових сервісах та ін. Виступав у ролях: Business Analyst, Systems Analyst, Product Owner, Technical Product Manager.

Що ви отримаєте

новый подход

Новий підхід до бізнес-процесів

Ви навчитеся оптимізувати бізнес-процеси або вибудовувати їх з нуля так, щоб підвищити підсумкову прибутковість компанії і проєкту.

повышение

Перспективу підвищення

Ми навчимо працювати у складних проєктах із безліччю стейкхолдерів, налаштовувати роботу команди і виконувати обов'язки BA Lead.

Практика

Тренування на практиці

70% всього часу занять ми будемо тренуватися на різних кейсах, а під час роботи над домашніми завданнями буде можливість розібрати питання по своїх проєктах.

Нужные навыки

Навички, яких вимагає ринок

Ми навчаємо того, чого компанії чекають від кандидатів із досвідом. Вчимо вирішувати завдання, які дають у вигляді тестових і на співбесідах.

Тех.спец

Підтримку після курсу

У процесі курсу ви отримаєте доступ до закритого Telegram-чату, де спікери завжди готові дати пораду з вашого питання.

Новый уровень задач

Новий рівень вирішення задач

Ви зможете проаналізувати різні ситуації і навчитися в експертів, як виконувати роботу не просто добре, а на якісно новому рівні.

Ми допомагаємо з працевлаштуванням

  • Рекомендації по покращенню резюме та портфоліо
  • Допомога в створенні та покращенні супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації по розвитку кар'єри
  • Допомога в пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальні пропозиції від компаній-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів

Відгуки студентів

Roman Pagels
Business analyst
The outgoing year ended fruitfully. I've received my statement of accomplishment for the Middle Business Analysis Course prepared by IAMPM. Thanks to all speakers, you are strong professionals and responsive people. Hope the next year wil be more efficient and totally peaceful.
27.02.23
Читати оригінал
Nataliia Podziolkina
Business Analyst
I would like to share that I have completed a course at IAMPM! Thank you for sharing such unique knowledge and experience 🙌
27.02.23
Читати оригінал
Oleksandra Zuieva
PhD, Business Analyst & Support – CS Ltd
When you your own Santa 🧑‍🎄. Another little step on the way. Thanks for IAMPM
15.02.23
Читати оригінал
Mykyta Babenko
Business Analyst
Thanks to IAMPM and all speakers for shared new experience!!! You are the best)
09.02.23
Читати оригінал
Alexander Shkurko
Technical Advisor
Business requirements first. User experience first. Those two statements, for now, are the pillars of professional vision. In communication with stakeholders, users and engineers, I choose empathy as the key to success. Success is understanding business requirements, user journeys and building a trustful relationship....
04.01.23
Читати оригінал
Александра Липская
Хочу поблагодарить коллектив IAMPM за организацию курса Supreme BA в это непростое время. Все лекции и воркшопы были максимально наполнены практической информацией, заставляли думать и работать на 100%. Даже с учётом моего прошлого опыта и знаний курс был полезен и помог расставить знания по местам. С удовольствием буду рекомендовать курс коллегам! Спасибо, IAMPM!
13.5.2022
Читати оригінал
Valentyna Severina
Product Manager – Stripo.email | Ardas
Almost forgot to share the good news about my professional development in Business Analysis. The course that I've taken in Jan-Feb was successfully completed with the help of IAMPM mentors! Will be always grateful. And many thanks to the Stripo.email and Dmitry Kulaksyz, PMP® support 💙💛
07.04.2022
Читати оригінал
Kateryna Bondarenko
Business Analyst at Playtech
This February I took a great opportunity to get some new knowledge and interesting experience from professionals at the IAMPM school. Enjoyed my time there and was happy to make another step into the world of Business Analysis 🥰🥳
11.05.2022
Читати оригінал
Anna Kulichenko
Business Analyst - Softengi
Course "Superme BA" finished in February. Thank you IAMPM
07.03.2022
Читати оригінал
Виктор Новиков
Ребята делают хорошие курсы и дают знания, которые можно сразу применять на практике. Спасибо! ☺️
14.4.2022
Читати оригінал

Дізнайтесь як отримати додаткову знижку

Заповни заявку на отримання знижки

    kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

    Часті питання

    Як проходять заняття курсу?

    Ми провели понад 50 глибинних інтерв’ю з бізнес-аналітиками з досвідом 2+ років і з’ясували, що більшості фахівців не вистачає наставника і зворотного зв’язку у своїй роботі. Тому ми побудували курс так, щоб закрити цю потребу.

     

    Заняття проходять у форматі онлайн майстер-класів, щоб ви спробували всі інструменти онлайн зі спікерами та змогли відразу поставити всі запитання. Теорії майже немає, адже курс орієнтований на бізнес-аналітиків із досвідом. Ми розбираємо лише найнеобхідніше для освоєння навичок і безпосередньо на занятті закріплюємо отримані знання.

     

    Ми вивели опрацювання всіх основних навичок у практичні заняття на вебінарі, щоб бути впевненими, що всі студенти вийдуть із курсу з потрібним рівнем підготовки.

    Чому я маю обрати цей курс?

    Ми розробили програму на основі головних навичок, які вимагають компанії від фахівців рівня Middle і вище. Завдання, які ми розбираємо на курсі, дозволяють брати більш складні проєкти з великою кількістю стейкхолдерів і не просто документувати бізнес-вимоги, а покращувати бізнес-процеси і збільшувати ефективність проєкту і компанії.

    Чи можу я не купувати повний курс, а пройти лише ті лекції, які мене цікавлять?

    На жаль, це неможливо. Лекції пов’язані між собою і матеріал кожного уроку може посилатися на знання, отримані на попередньому. Крім того, весь курс складається з живих воркшопів, де ви разом з експертами розбираєте усі теми на практиці. Тому для отримання максимальної користі, потрібно проходити лекції у зазначеному порядку. Ми додали до курсу лише найважливіше. Все це дійсно стане в нагоді, якщо ви працюєте бізнес-аналітиком в IT.

    Я отримаю сертифікат?

    Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань ви можете отримати сертифікат з відзнакою й особисту рекомендацію від спікера.

    Чи можна оплачувати навчання частинами?

    Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу або через банківську розстрочку. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

    Більше корисних курсів

    Залиш заявку та отримай безкоштовну консультацію

    Високий рівень

    Badass BA

    Ми створили курс, який допоможе всього за 7 занять освоїти Discovery Framework, завдяки якому навіть найскладніший проект займе у вас не більше 2 тижнів.

    Середній рівень

    Delivery Mind

    Якщо ви BA, PM, або Product рівня Middle і вище, то зобов'язані відповідати за процес Delivery у всіх його проявах. На курсі ми пояснимо, як обирати краще рішення для бізнес-завдання, працювати з архітектурою проекту й управляти технічною командою так, немов ви технар.

    Середній рівень

    IAM.Leader

    Лідерство — не лише харизма, й ще й знання плюс практичний досвід. На курсі Анна Лаврова розповість, як використовувати свої сильні сторони й ефективно керувати людьми. Курс доступний у будь-який час і складається із записів занять та Q&A зі спікером.

    Маєте сумніви?

    Залиште email, щоб отримати приклад заняття та план розвитку вашої кар’єри!