I AM BA
ПРАКТИЧНИЙ КУРС З БІЗНЕС-АНАЛІЗУ
Хочете зайняти посаду бізнес-аналітика? Створюєте продукт і не знаєте, як описати ідею? Чи працюєте в IT і хочете прокачатися в управлінні вимогами? Після навчання ви оволодієте основами бізнес-аналізу, зможете структурувати знання, отримаєте практичний досвід і підвищите свою експертизу й зарплатню.
початок курсу
онлайн-вебінарів
на тиждень
домашніх завдань
ВІДПРАВИТИ ЗАПИТ
Чого ви навчитесь?
- Проводити конкурентний аналіз ринку
- Розуміти клієнта і команду розробки.
- Розділяти запити клієнта на вимоги до продукту і «необов'язкові побажання»
- Аналізувати вимоги і створювати щодо них зрозумілу документацію
- Тестувати і пріоритизувати вимоги
- Створювати мокапи, прототипи та uml-діаграми
- Моделювати бізнес-процеси і розуміти їхню логіку
- Використовувати в своїй роботі передові інструменти і практики бізнес-аналізу
КОМУ ПОТРІБЕН I AM BA?
Хочете зайняти посаду бізнес-аналітика? Створюєте продукт і не знаєте, як описати ідею? Чи працюєте в IT і хочете прокачатися в управлінні вимогами? Після навчання ви оволодієте основами бізнес-аналізу, зможете структурувати знання, отримаєте практичний досвід і підвищите свою експертизу й зарплатню.
ДОДАЙТЕ НАВИЧКИ ДО РЕЗЮМЕ:
Проводити конкурентний аналіз ринку
Розуміти клієнта і команду розробки.
Розділяти запити клієнта на вимоги до продукту і «необов'язкові побажання»
Аналізувати вимоги і створювати щодо них зрозумілу документацію
Тестувати і пріоритизувати вимоги
Створювати мокапи, прототипи та uml-діаграми
Моделювати бізнес-процеси і розуміти їхню логіку
Використовувати в своїй роботі передові інструменти і практики бізнес-аналізу
Чого ви навчитесь?
ПРОГРАМА КУРСУ
ВСТУП ДО БІЗНЕС-АНАЛІЗУ
Процес розробки ПЗ. Розподіл ролей у проекті. Хто такий бізнес-аналітик і навіщо він потрібен. Завдання і повноваження бізнес-аналітика. Що означають вимоги у проєкті.
АНАЛІЗ РИНКУ
Цільова аудиторія, маркетингові персони, SWOT, business model canvas, джерела вимог.
ЖИТТЄВИЙ ЦИКЛ ВИМОГ
Життєвий цикл вимог. Основна концептуальна модель бізнес-аналізу. Пріоритизація і затвердження вимог.
ПРОЦЕС ВИЯВЛЕННЯ, ЗБОРУ ТА АНАЛІЗУ ВИМОГ
Визначення вимог і їх види. Загальний процес виявлення і аналізу вимог. Техніки зі збору вимог. Первинний аналіз вимог.
ПРОЄКТУВАННЯ РІШЕНЬ. СТВОРЕННЯ ПРОТОТИПІВ
Проєктування як частина циклу управління вимогами. Прототипи та їх види. Створення прототипів. Базові знання у роботі з інструментами прототипування.
ТЕХНІКИ ДОКУМЕНТУВАННЯ ВИМОГ МЕТОДОМ USER STORIES
User stories. Структура. Acceptance criteria. Ефективні та корисні user story. Приклади. Основні помилки.
ТЕХНІКИ ДОКУМЕНТУВАННЯ ВИМОГ МЕТОДОМ USE CASES
Use cases. Definition of done. PRD. Структура, приклади використання, основні помилки.
РОБОТА З НЕФУНКЦІОНАЛЬНИМИ ВИМОГАМИ
Теорія. Види функціональних вимог. Безпека. Зручність використання. Приклади.
Workshop «Практика роботи з нефункціональними вимогами» [ВІДЕОЗАПИС ЛЕКЦІЇ]
Розбираємося, як правильно брати інтерв'ю клієнта, щоб відразу виявити необхідні обмеження по нефункціональним вимогам. Тренування у вигляді ігрових практик.
МОДЕЛЮВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ: BPMN ДІАГРАМИ
Теорія моделювання бізнес-процесів. BPMN діаграми. Нотації. Практичні завдання. Альтернативні моделі.
Моделирование бизнес-процессов: UML диаграммы
Теорія моделювання бізнес-процесів. UML діаграми та їхні відмінності від BPMN. Інструменти бізнес-моделювання.
Workshop "Практика роботи з discovery фазою"
Короткий огляд discovery фази і її значимість. На яких проектах обов'язково потрібна discovery фаза, де вона краща, і де в ній немає необхідності. Як працювати з одним з з можливих шаблонів Vision and Scope документа, який BA готують за підсумками discovery фази.
ІНСТРУМЕНТИ РОБОТИ З ВИМОГАМИ
Організація і критерії ефективності роботи з вимогами. Jira vs Confluence. Управління змінами.
ТЕСТУВАННЯ І ВАЛІДАЦІЯ ВИМОГ
Що таке верифікація вимог. Як проходить процес рев'ю вимог зі сторони QA. Критерії якості вимог. Як правильно побудувати процес.
КАР'ЄРА БІЗНЕС-АНАЛІТИКА
Як шукати роботу ВА. Що робити, якщо ви виконуєте функції ВА на іншій посаді. Що має бути в резюме. Від чого залежить зарплатня ВА. Де можна розвиватися та як не допустити звільнення.
Життєвий цикл бізнес-аналітика
Правильна робота з очікуваннями на старті проекту, Requirements Management Plan як основа основ, правильна робота з припущеннями і обмеженнями, взаємодія з ключовими стейкхолдерами на проекті (архітектором, девелоперами, тестувальниками, дизайнерами і тд), вимір ефективності роботи бізнес-аналітика.
ІСПИТ
Можливість перевірити свої знання й отримати сертифікат з відзнакою.
ВІДПРАВИТИ ЗАПИТ
Спикеры и менторы
ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ?

Інструменти і досвід
П’ять практикуючих бізнес-аналітиків поділяться тими інструментами і практиками, які самі використовують кожного дня.

Навички роботи з вимогами
Опрацюємо повний цикл створення і роботи з вимогами: від формулювання запиту клієнта до прототипів і валідації.

Домашні завдання
Посилання на домашні завдання курсу у резюме стануть доказом вашого розуміння основних практик бізнес-аналізу.

Сертифікат
Сертифікат IAMPM після успішного проходження курсу можна прикріпити до свого LinkedIn-аккаунту.

Інсайти
Спікери підкажуть, у яких ситуаціях ліпше піти за командою, а коли варто до останнього відстоювати позицію замовника.

Нетворкінг
Закритий чат у Telegram, де можна попросити допомоги у спікерів та менторів і поспілкуватися з колегами по цеху.
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ
Стоимость и оплата:
- Ви реєструєтеся на курс.
- Менеджер IAMPM зв’язується з вами та відповідає на всі питання.
- Ви вносите передплату в розмірі 50% від вартості і ми закріплюємо за вами місце на курсі.
- Навіть після підвищення вартості, ціна для вас не змінюється.
- За кілька днів до початку занять ви вносите залишок оплати й отримуєте вітальний лист з доступами.
- Ви реєструєтеся на курс.
- Менеджер IAMPM зв’язується з вами та відповідає на всі питання.
- Ви вносите передплату в розмірі 50% від вартості і ми закріплюємо за вами місце на курсі.
- Навіть після підвищення вартості, ціна для вас не змінюється.
- За кілька днів до початку занять ви вносите залишок оплати й отримуєте вітальний лист з доступами.
ВІДПРАВИТИ ЗАПИТ
Часті питання
ЯК ПРОХОДЯТЬ ЗАНЯТТЯ?
Заняття проходять у форматі вебінарів протягом 1,5 годин, після чого надаються практичні домашні завдання. Студенти отримають можливість пройти всі етапи роботи аналітика і почути детальний зворотний зв’язок від спікерів.
Ми працюємо з перевіреними техніками бізнес-аналізу з практики великих зарубіжних компаній і вчимо застосовувати їх для різних проєктів. Спікери просто розповідають про складне, з прикладами і шаблонами.
Усіх студентів курсу додають у закритий чат у Telegram, де завжди можна попросити пораду й отримати допомогу.
ЧИ ПІДІЙДЕ МЕНІ ЦЕЙ КУРС?
Курс I AM BA точно підійде:
- Sales Manager
- Account Manager
- Product/Project Manager
- Team Lead
- QA
- UI/UX дизайнеру
- Scrum master
- Junior BA
Практика показує, що з цих фахівців виростають хороші бізнес-аналітики. Перед тим, як прийняти оплату, Sales Manager IAMPM проводить первинну консультацію і перевіряє, чи підходить вам програма.
ЧИ ОТРИМАЮ Я ПОСАДУ BA ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ КУРСУ?
I AM BA — курс, якого достатньо, щоб ті, хто вже знайомий з процесом розробки в IT, змогли перекваліфікуватися в бізнес-аналітика і знайти роботу. Зі свого боку ми гарантуємо, що ми:
- надамо теоретичні та практичні знання, достатні для того, щоб ви могли претендувати на позицію BA;
- вичитаємо ваше резюме і підкажемо, як його краще доопрацювати, щоб воно відображало поточні навички і не містило «впевненого користувача ПК»;
- порекомендуємо партнерам IAMPM найкращих і старанних студентів.
ЧИ МОЖУ Я ПРОЙТИ КУРС БЕЗ ЗНАННЯ АНГЛІЙСЬКОЇ МОВИ?
Незважаючи на те, що значна частина матеріалів курсу розглядається російською, специфіка сфери IT передбачає використання англомовної термінології кожного дня, тому деяка інформація і більшість корисних ресурсів надаються виключно англійською мовою.
Ви зможете пройти курс без глибоких знань англійської, але ми наполегливо рекомендуємо підтягнути мову для подальшої роботи в IT.
ЯК ВЛАШТОВАНА ПРАКТИКА У МЕЖАХ КУРСУ?
Ми спільно зі спікерами курсу розробили 6 домашніх завдань, після успішного виконання яких у студентів з’явиться розуміння базових концепцій бізнес-аналізу: дослідження ринку, роботи з вимогами, прототипування і моделювання бізнес-процесів.
А ЯКЩО МАТЕРІАЛ ВИЯВИТЬСЯ ЗАНАДТО СКЛАДНИМ ДЛЯ МЕНЕ?
Структура курсу побудована таким чином, щоб переходити від простого до складного. Усе пояснюється максимально чітко, на прикладах і без «води». Максимальну користь і розуміння бізнес-аналізу отримають ті, хто старанно виконував усі домашні завдання і допрацював їх після отримання зворотного зв’язку.
Ментори завжди готові допомогти і підказати, як підступитися до роботи з вимогами, однак не можуть пройти курс за вас. Для нової спеціалізації доведеться попрацювати, але воно того варте!
А ЯКЩО НА КУРСІ ДАЄТЬСЯ ІНФОРМАЦІЯ, ЯКУ ЛЕГКО ЗАГУГЛИТИ?
Спікери постійно тестують нові інструменти і практики, щоб ділитися з вами лише тим, що працює. Інформація подана без «води», з прикладами й інструкціями формату «бери і роби». Тому ви зможете опанувати великий матеріал у короткі терміни.
Бізнес-аналіз — популярна професія, і багато інформації про неї є у відкритому доступі. За бажання ви можете вивчати будь-яку професію самостійно, але врахуйте, що Google не дає можливість попрактикуватися і побачити моменти, в яких ви допускаєте помилки.
ЧИ МОЖУ Я НЕ КУПУВАТИ ПОВНИЙ КУРС, А ПРОЙТИ ЛИШЕ ТІ ЛЕКЦІЇ, ЯКІ МЕНЕ ЦІКАВЛЯТЬ?
На жаль, це неможливо. Лекції пов’язані між собою, і матеріал кожного уроку може посилатися на знання, отримані на попередньому. Крім того, на курсі є домашні завдання. Тому для отримання максимальної користі, потрібно відвідувати лекції у зазначеному порядку.
Я ОТРИМАЮ СЕРТИФІКАТ?
Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань і проходження іспиту ви можете отримати сертифікат з відзнакою.
ЧИ МОЖНА ОПЛАЧУВАТИ НАВЧАННЯ ЧАСТИНАМИ?
Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.