I AM BA

I AM BA

Практичний курс з IT бізнес-аналізу для новачків

з гарантією працевлаштування

Хочете отримати затребувану професію бізнес-аналітика? Створюєте продукт і не знаєте, як описати ідею? Чи працюєте в IT і хочете прокачатися в управлінні вимогами? Після навчання ви оволодієте основами бізнес-аналізу, зможете структурувати знання, отримаєте практичний досвід, підвищите свою експертизу та зможете заробляти від $1500.

25 січня

старт курсу

43 години

занять

7 практичних

домашніх завдань

Гарантія

працевлаштування

25 січня
старт курсу
43 години
занять
7 практичних
домашніх завдань
Гарантія
працевлаштування

Кому потрібен курс?

Хочете отримати затребувану професію бізнес-аналітика? Створюєте продукт і не знаєте, як описати ідею? Чи працюєте в IT і хочете прокачатися в управлінні вимогами? Після навчання ви оволодієте основами бізнес-аналізу, зможете структурувати знання, отримаєте практичний досвід, підвищите свою експертизу та зможете заробляти від $1500.

obshhenie (1)

Switchers

Project manager

Project Manager

sales

Sales Manager

UI : UX Designer

UI / UX designer

QA Engineer

QA engineer

teamlead

Team Lead

middle business analyst

Junior BA

Додайте навички до резюме:

  • Розуміти весь цикл SDLC та специфіку IT-сфери для світчерства

  • Виявляти вимоги і створювати щодо них зрозумілу документацію

  • Володіти методологіями розробки ПЗ

  • Тестувати вимоги та створювати мокапи і прототипи

  • Розуміти клієнта і команду розробки

  • Моделювати бізнес-процеси та використовувати UML та BPMN діаграми

  • Презентувати рішення замовнику та команді

  • Використовувати в своїй роботі передові інструменти і практики бізнес-аналізу

Чому ви навчитесь?

Чому ви навчитесь?

Додайте навички до резюме:

  • Розуміти весь цикл SDLC та специфіку IT-сфери для світчерства
  • Виявляти вимоги і створювати щодо них зрозумілу документацію
  • Володіти методологіями розробки ПЗ
  • Тестувати вимоги та створювати мокапи і прототипи
  • Розуміти клієнта і команду розробки
  • Моделювати бізнес-процеси та використовувати UML та BPMN діаграми
  • Презентувати рішення замовнику та команді
  • Використовувати в своїй роботі передові інструменти і практики бізнес-аналізу

Програма курсу

Вступ до бізнес-аналізу та методології розробки програмного забезпечення — 3 теми/5 год

Дізнаємося, що таке бізнес-аналіз і чим займається BA в IT. Розбираємось, які знання та інструменти потрібні бізнес-аналітику, а також який скілсет потрібно мати, щоб бути затребуваним бізнес-аналітиком та де його прокачати. Розглядаємо проектні методології та фреймворки:
✓Agile
✓Scrum
✓Kanban
✓Waterfall

Після лекцій ви знатимете обов'язки та повноваження бізнес-аналітика. Якими якостями повинен володіти BA, щоб бути ефективним, а також вивчите основи аналізу ринку. У домашньому завданні ви оберете проект, над яким працюватимете під час курсу, а також складете JTBD та VP Canvas.

Tech skills — 3 теми/4 год

У рамках лекцій цього блоку розберемо та закриємо такі питання:
✓Етапи розробки
✓Які знання потрібні менеджеру кожному етапі?
✓Що таке архітектура ПЗ?
✓Backend та Frontend
✓Які тех. фахівці є на проекті та чим вони займаються
✓Технічний сленг або як зрозуміти розробника?
✓Комунікація з командою розробки
✓Як менеджеру мотивувати тех. команду та вирішувати конфлікти?

Життєвий цикл вимог: виявлення, збір та аналіз — 2 теми/4 год

Вчимося розуміти вимоги та розрізняти їх види. Розбираємось, як виглядає загальний процес виявлення вимог та які інструменти для цього використовувати: інтерв'ю, воркшоп, мозковий штурм.

На лекції розбиратимемо вимоги на прикладах, потренуємося проводити інтерв'ю та мозковий штурм. Під час домашнього завдання ви навчитеся складати питання для інтерв'ю, які допоможуть вам виявляти вимоги за мінімальну кількість зустрічей.

Техніки документування: User Stories & Use Cases — 2 теми/1 воркшоп/5 год

Вивчаємо ієрархію вимог, розуміємо, як декомпозувати та документувати вимоги. Вчимося працювати з User Stories та Acceptance criteria. Пріоритезуємо беклог та вивчаємо бізнес документацію (BRD, MRD, PRD) та технічну документацію (SRS, PSD, FSD)

Весь лекційний матеріал ви відпрацюєте на практиці у форматі 2-годинного воркшопу з документування вимог.

Моделювання бізнес-процесів. UML & BPMN — 2 теми/1 воркшоп/6 год

Розбираємось навіщо потрібне моделювання. Розглядаємо, що являють собою UML і BPMN діаграми і що в якому разі потрібно застосовувати. Знайомимось із інструментами моделювання. Вчимося працювати з:
✓Use Case Diagram.
✓Activity Diagram.
✓Sequence Diagram.
✓Entity Relationship Diagram.
✓State Machine Diagram.

У процесі лекцій ви зможете пройти тести визначення типу діаграм. А в рамках онлайн-воркшопу з моделювання відпрацювати побудову Use Case діаграми на практиці.

Робота з нефункціональними вимогами: основи

Вчимося відрізняти нефункціональні вимоги від функціональних. Розбиваємо NFR’s на групи. Розбираємося, які вимоги пред'являються до вимог.

✓Доступність і надійність.
✓Швидкодія і масштабованість.
✓Підтримка і супровід.
✓Сертифікація та відповідність.
✓Локалізація та сумісність.
✓Функціональність і розширюваність.
✓Зручність користування і безпека.

Під час лекцій ви навчитесь робити попарний розбір нефункціональних вимог, а в домашньому завданні сформуєте чек-ліст з виявлення нефункціональних вимог.

Тестування та валідація вимог

Розбираємося з валідацією та верифікацією вимог. Вчимося розбирати вимоги до вимог та проводити тестування вимог в Scrum.

✓Dependencies Invest VS PMBoK.
✓Planning Poker.
✓Regression.
✓Acceptance Testing.

Під час лекції студенти ознайомляться з прикладом критеріїв якості вимог та прикладом неоптимальних вимог, навчаться працювати з вимогами з Planning Poker та взаємодіяти з QA.

Створення прототипів та UX — 4 теми/1 воркшоп/7 год

Розбираємось, що таке прототип і навіщо він потрібний. Вчимося розрізняти різні види прототипів та розробляти прототип з нуля:

✓Sketch
✓Wireframe
✓Mockup

Розбираємось, що таке інтерфейс користувача та користувальницький досвід, як використовувати гіпотези як інструмент перевірки UX змін, а також говоримо про ефективну роботу з дизайнером у команді.

Весь теоретичний матеріал ви відпрацьовуєте в рамках онлайн-воркшопу.

Інструменти роботи з вимогами: Jira & Confluence

Розбираємося з організацією та керуванням вимогами. Розглядаємо Flow роботи з вимогами. Вчимося працювати зі змінами.

✓Критерії ефективно організованих вимог.
✓Вимоги в Jira.
✓Вимоги в Confluence.
✓Вимоги в Google Docs.
✓Baseline.

Під час лекції навчимося відстежувати зміни в Jira і Confluence, розберемо приклади з процесу керування вимогами.

Комунікації зі стейкхолдерами та презентація рішення — 2 теми/3 год

Розберемося, які типи стейкхолдерів є. Як проводити менеджмент стейкхолдерів та налагоджувати комунікацію. А також навчимося красиво презентувати своє рішення для команди та клієнта.

Робота з доменом

Розберемось, як занурення у доменну область допомагає бізнес-аналітику у визначенні бізнес-потреби. Розглянемо 2 техніки, які допоможуть вивчати домен за пару тижнів.

Кар'єра бізнес-аналітика

Розбираємося, як шукати роботу ВА і які вимоги до позиції актуальні на ринку. Дізнаємося, як виглядає кар'єрний ріст ВА за рівнем заробітної плати та складності проєктів.

✓Де шукати вакансії.
✓Статистика зарплат.
✓Топ 5 навичок ВА.
✓Як не бути звільненим.

На лекції навчимося складати правильне резюме та підготуємось до першого інтерв'ю на позицію ВА.

Спікери та ментори

Дмитро Липовець Д

Дмитро Липовець | Спікер

Product Owner at Mechanic Advisor

Більше 7 років досвіду в ІТ та більше 5 у бізнес аналізі. Сертифікований SAFe 5 Agilest.

Дмитро має більше 7 років досвіду в ІТ та більше 5 у бізнес аналізі. Сертифікований SAFe 5 Agilest. Останні 4 роки фокусується на великих Enterprise проектах у доменах healthcare, mobile, point of sale, email marketing. Має досвід супроводження вимог від Business Requirements до Solution. Також є досвід аналізу та послідовного впровадження змін у бізнес процеси ІТ компанії.

Lubec-Kisluk Л

Любик Кислюк | Спікер

Lens production manager в компанії Snap Inc

Впроваджує бізнес-процеси і контролює роботу віділу BA . Вміє працювати з вимогами на різних рівнях наближення.

До Snap працював на посаді COO у Robosoft industries, а також Business Analyst в Adtelligent. Активно займається впровадженням бізнес-процесів, контролем операційної діяльності компанії, безпосереднім контролем відділу бізнес-аналізу. Вміє працювати з вимогами на різних рівнях наближення.

marianna_kiverska-300x300 М

Мар’яна Ківерська | Спікер

Human Resources Manager в компанії Impressit

Працювала HR Business Partner в EPAM, HR Generalist в eZLO Innovation та Head of IT Recruitment в JobsUkraine.

Досвід Мар'яни в HR менеджменті становить понад 5 років. Працювала з бізнес-аналітиками на всіх етапах процесу — від онбордингу до зростання за новими напрямами або екзитами. На курсі розповість про основні тенденції кар'єри Business Analyst на ринку, що від вас чекатиме компанія на посаді Business Analyst і як не допустити звільнення.

IMG_20230202_132608 В

Валерія Коломієць | Спікер

Business Analyst в компанії Lizard Soft

Має 5 років досвіду в IT та більше 4 років на позиції бізнес-аналітика.

Має 5 років досвіду в IT та більше 4 років на позиції бізнес-аналітика. Прийшла в IT у 30 років, починала з SEO та маркетингу. Вже близько 2-х років займається менторством та близько року викладанням. Працювала з такими доменами: страхування, інвестиції, торгівля, системи документообігу, майнінг та біржі.

yurij-malyj-300x300 Ю

Юрій Малий | Спікер

Head of Quality Assurance Stream в Київстар

Більше 14 років в IT. 8 років QA менеджер та керівник QA в міжнародних компаніях. Сертифікований Scrum Master.

14+ років в IT. Останні 8 років — QA менеджер та керівник QA у міжнародних компаніях. Експерт з ефективної організації процесів, аудиту, поліпшення та уніфікації. Сертифікований Scrum Master, наставник із впровадження Agile та ефективної звітності. Доповідач на конференціях QA/Agile/PM.

Олеся Иванова О

Олеся Іванова | Спікер

CBAP, Senior Business Analyst at Astound Commerce

Більше 10 років досвіду в IT, 7 з яких у бізнес-аналізі.

Більше 10 років досвіду в IT, 7 з яких у бізнес-аналізі. Брала участь у складних розподілених (мультикультурних) проєктах. Працювала з проєктами в різних доменах і на різних платформах як ВА та в ролі Product Owner-а.

духота О

Олександр Духота | Спікер

Business Analyst в NovaPay

10 років досвіду роботи з проектами. 3+ роки досвіду в IT.

10 років досвіду роботи з проектами. 3+ роки досвіду в IT.
Працював з проектами в різних доменах, як Business Analyst та Project Manager. Мастер у виявленні суті потреби та формулюванні варіантів рішень.

photo_2021-08-06_18-43-26-e1628264742142-269x300-1 О

Олена Севрюк | Ментор

Accounter/Business Analyst в IT-компанії

У сфері IT з 2020 року. В проекті по систематизації засобів радіозв'язку виконує обов'язки бізнес-аналітика.

В IT з 2020 року. Працювала вчителем інформатики в школі, потім бухгалтером. У Business Analyst привела необхідність систематизувати дані і автоматизувати роботу при обробці великого обсягу інформації. Виконує обов'язки бізнес-аналітика в проекті по систематизації засобів радіозв'язку.

Евгений Фурик Є

Євген Фурик | Ментор

Бізнез-аналітик в компанії Eleving CF (fintech)

Працює з Jira, Confluence, Asana. Контролює розробку на всіх етапах проєкту.

Працює при Eleving CF від 2021 року. Створює Wireframes, досліджує ринок, працює з інструментами відстеження проектів (JIRA, COLLUCE, ASANA), займається документацією REST-API з прикладами відповідей (JSON). Контролює роботу на всіх этапах, проводить беклог-грумінги та щоденні планування.

Ольга Куцевич О

Ольга Куцевич | Ментор

Project Manager and Business Analyst

Працює в IT більше 20 років на позиціях Project Manager and Business Analyst

Працює в IT з 2000 року. Розпочинала кар'єру з технічного письменника та адміністратору проєктів (в той час були ще такі позиції (: ). Пізніше працювала бізнес-аналітиком та проджект менеджером у компанії "Софт Формат"

Андрей Журавлев А

Андрій Журавльов | Ментор

Middle Business Analyst

Більше 8 років в ІТ на позиціях керівника проєктів та бізнес-аналітика

Більше 8 років в ІТ: 5 з половиною в якості бізнес-аналітика, більше 5 в якості керівника ІТ проєкту та 1.5 в якості керівника. Займається збором бізнес-задач та вимог, аналізом кожної проблеми. Виясняє преоритетність кожної проблеми по їх важності за допомогою фокус-груп. Займається аналізом запроваджених рішень.

Що ви отримаєте

tools-icon

Інструменти і досвід

П’ять практикуючих бізнес-аналітиків поділяться тими інструментами і практиками, які самі використовують кожного дня.

Нужные навыки

Навички роботи з вимогами

Опрацюємо повний цикл створення і роботи з вимогами: від формулювання запиту клієнта до прототипів і валідації.

homework-icon

Домашні завдання

Посилання на домашні завдання курсу у резюме стануть доказом вашого розуміння основних практик бізнес-аналізу.

Сертификат

Сертифікат

Сертифікат IAMPM після успішного проходження курсу можна прикріпити до свого LinkedIn-аккаунту.

actual-icon

Інсайти

Спікери підкажуть, у яких ситуаціях ліпше піти за командою, а коли варто до останнього відстоювати позицію замовника.

partner-icon

Нетворкінг

Закритий чат у Telegram, де можна попросити допомоги у спікерів та менторів і поспілкуватися з колегами по цеху.

Ми допомагаємо з працевлаштуванням

  • Рекомендація по покращенню резюме та портфоліо
  • Допомога в створенні та покращенні супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації по розвитку кар'єри
  • Допомога в пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальні пропозиції від компанії-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів

Які інструменти ви опануєте?

nuzhnye-navyki

Аналіз ринку

JTBD та Canvas (VP, Business Model, Lean Model)

novyj-uroven-zadach

Методології

Agile (Scrum, Kanban), Waterfall

tools-icon

Опис вимог

User Stories, Acceptance criteria та Use Cases

partner-icon

Виявлення вимог

Інтрев'ю, воркшоп, мозковий штурм

homework-icon

Документація

BRD, MRD, PRD, SRS, PSD, FSD

vorkshop

Прототипи

Sketch, Wireframe, Mockup

ierarhiya

Діаграми

UML & BPMN: Use Case, Activity, Sequence Diagrams, Entity Relationship Diagram, State Machine Diagram

teh.specz

Програми

Робота з Jira, Confluence та Google Docs для організації та управління вимогами

Відгуки студентів

Fedir Markov
Ph.D., Associate Professor, Business Analyst
Thanks IAMPM for the knowledge you've shared during the Business Analysis Course. It was very interesting, useful and exciting!
29.08.2022
Читати оригінал
Inna Avdeychik
Business analyst
A well-structured course provided by IAMPM helped to systematic and extend knowledge and also plan the further skills development in business analysis
24.08.2022
Читати оригінал
Евгений Докузов
Прошел курс I AM BA, хочу выразить благодарность Руслану и другим спикерам за ихний вклад в прохождении курсов. Информация очень познавательна и эффективно подана. Материал хорошо поставлен и доноситься до слушателей достаточно информативно. Всегда много дополнительного материала на самостоятельное ознакомление. Ваш ментор всегда на связи и доступен по всем возникшим вопросам в любое время. Спасибо за совместную прогулку по увлекательной программе курса I AM BA 21.
28.08.2022
Читати оригінал
Margaret Avilova
Прошла курс БА, и могу с уверенность рекомендовать. На курсе дали базу, как и обещали. Параллельно дают много дополнительной информации и тут уже дело за Вами. Самообразование никто не отменял) Если и не все лекторы понравились, то ментор выручал всегда. Более, чем развернутые ответы на дз и даже дополнительное объяснение тем. Вся команда курса готова была помочь с любимы вопросами и войти в положение. Одним словом — благодарю)
21.08.2022
Читати оригінал
kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

Часті питання

Які інструменти бізнес-аналізу ви опануєте?
  • Аналіз ринку через роботу з JTBD та Canvas (VP, Business Model, Lean Model)
  • Володіння методологіями Agile (Scrum, Kanban), Waterfall
  • Методи виявлення вимог: інтерв’ю, воркшоп, мозковий штурм
  • Робота з функціональними/нефункціональними вимогами
  • Створення User Stories, Acceptance criteria та Use Cases
  • Створення бізнес- та технічної документації: BRD,MRD, PRD, SRS, PSD, FSD.
  • Декомпозиція вимог та Impact Analysis
  • Створення прототипів: Sketch, Wireframe, Mockup
  • Створення BPMN та UML діаграм (Use Case Diagram, Activity Diagram, Sequence Diagram, Entity Relationship Diagram, State Machine Diagram)
  • Робота з Jira, Confluence та Google Docs для організації та керування вимогами
  • Валідація та верифікація вимог. Acceptance Testing
Як проходять заняття?

Заняття проходять у форматі вебінарів протягом 1,5 годин, після чого надаються практичні домашні завдання. Студенти отримають можливість пройти всі етапи роботи аналітика і почути детальний зворотний зв’язок від спікерів.

Ми працюємо з перевіреними техніками бізнес-аналізу з практики великих зарубіжних компаній і вчимо застосовувати їх для різних проєктів. Спікери просто розповідають про складне, з прикладами і шаблонами.

Усіх студентів курсу додають у закритий чат у Telegram, де завжди можна попросити пораду й отримати допомогу.

Чи підійде мені цей курс?

Курс I AM BA точно підійде:

  • Sales Manager
  • Account Manager
  • Product/Project Manager
  • Team Lead
  • QA
  • UI/UX дизайнеру
  • Scrum master
  • Junior BA

 

Практика показує, що з цих фахівців виростають хороші бізнес-аналітики. Перед тим, як прийняти оплату, Sales Manager IAMPM проводить первинну консультацію і перевіряє, чи підходить вам програма.

Чи отримаю я посаду BA після проходження курсу?

I AM BA  — курс, якого достатньо, щоб ті, хто вже знайомий з процесом розробки в IT, змогли перекваліфікуватися в бізнес-аналітика і знайти роботу. Зі свого боку ми гарантуємо, що ми:

  • надамо теоретичні та практичні знання, достатні для того, щоб ви могли претендувати на позицію BA;
  • вичитаємо ваше резюме і підкажемо, як його краще доопрацювати, щоб воно відображало поточні навички і не містило «впевненого користувача ПК»;
  • порекомендуємо партнерам IAMPM найкращих і старанних студентів.
Чи можу я пройти курс без знання англійської мови?

Специфіка сфери IT передбачає використання англомовної термінології кожного дня, тому частина інформації і більшість корисних ресурсів надаються виключно англійською мовою.

Як влаштована практика у межах курсу?

Ми спільно зі спікерами курсу розробили 6 домашніх завдань, після успішного виконання яких у студентів з’явиться розуміння базових концепцій бізнес-аналізу: дослідження ринку, роботи з вимогами, прототипування і моделювання бізнес-процесів.

А якщо матеріал виявиться занадто складним для мене?

Структура курсу побудована таким чином, щоб переходити від простого до складного. Усе пояснюється максимально чітко, на прикладах і без «води». Максимальну користь і розуміння бізнес-аналізу отримають ті, хто старанно виконував усі домашні завдання і допрацював їх після отримання зворотного зв’язку.

Ментори завжди готові допомогти і підказати, як підступитися до роботи з вимогами, однак не можуть пройти курс за вас. Для нової спеціалізації доведеться попрацювати, але воно того варте!

А якщо на курсі дається інформація, яку легко загуглити?

Спікери постійно тестують нові інструменти і практики, щоб ділитися з вами лише тим, що працює. Інформація подана без «води», з прикладами й інструкціями формату «бери і роби». Тому ви зможете опанувати великий матеріал у короткі терміни.

Бізнес-аналіз — популярна професія, і багато інформації про неї є у відкритому доступі. За бажання ви можете вивчати будь-яку професію самостійно, але врахуйте, що Google не дає можливість попрактикуватися і побачити моменти, в яких ви допускаєте помилки.

Чи можу я не купувати повний курс, а пройти лише ті лекції, які мене цікавлять?

На жаль, це неможливо. Лекції пов’язані між собою, і матеріал кожного уроку може посилатися на знання, отримані на попередньому. Крім того, на курсі є домашні завдання. Тому для отримання максимальної користі, потрібно відвідувати лекції у зазначеному порядку.

Я отримаю сертифікат?

Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань і проходження іспиту ви можете отримати сертифікат з відзнакою.

Чи можна оплачувати навчання частинами?

Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

Маєте сумніви?

Залиште email, щоб отримати приклад заняття та план розвитку вашої кар’єри!