I AM BA

I AM BA

Практичний курс з бізнес-аналізу в IT

Хочете зайняти посаду бізнес-аналітика? Створюєте продукт і не знаєте, як описати ідею? Чи працюєте в IT і хочете прокачатися в управлінні вимогами? Після навчання ви оволодієте основами бізнес-аналізу, зможете структурувати знання, отримаєте практичний досвід і підвищите свою експертизу й зарплатню.

29 червня

початок курсу

24 години

занять

7 практичних

домашніх завдань

29 червня
початок курсу
24 години
занять
7 практичних
домашніх завдань

Кому потрібен курс?

Хочете зайняти посаду бізнес-аналітика? Створюєте продукт і не знаєте, як описати ідею? Чи працюєте в IT і хочете прокачатися в управлінні вимогами? Після навчання ви оволодієте основами бізнес-аналізу, зможете структурувати знання, отримаєте практичний досвід і підвищите свою експертизу й зарплатню.

Project manager

Project Manager

sales

Sales Manager

UI : UX Designer

UI / UX designer

QA Engineer

QA engineer

teamlead

Team Lead

middle business analyst

junior BA

Додайте навички до резюме:

  • Проводити конкурентний аналіз ринку

  • Розуміти клієнта і команду розробки.

  • Розділяти запити клієнта на вимоги до продукту і «необов'язкові побажання»

  • Аналізувати вимоги і створювати щодо них зрозумілу документацію

  • Тестувати і пріоритизувати вимоги

  • Створювати мокапи, прототипи та uml-діаграми

  • Моделювати бізнес-процеси і розуміти їхню логіку

  • Використовувати в своїй роботі передові інструменти і практики бізнес-аналізу

Чого ви навчитесь?

Чого ви навчитесь?

Додайте навички до резюме:

  • Проводити конкурентний аналіз ринку
  • Розуміти клієнта і команду розробки.
  • Розділяти запити клієнта на вимоги до продукту і «необов'язкові побажання»
  • Аналізувати вимоги і створювати щодо них зрозумілу документацію
  • Тестувати і пріоритизувати вимоги
  • Створювати мокапи, прототипи та uml-діаграми
  • Моделювати бізнес-процеси і розуміти їхню логіку
  • Використовувати в своїй роботі передові інструменти і практики бізнес-аналізу

Програма курсу

Вступ до бізнес-аналізу

Дізнаємось, що таке бізнес-аналіз та чим займається BA в IT. Розбираємося, які знання та інструменти потрібні BA.

✓ З чого складається процес розробки.
✓ Розподілення ролей в проєкті.
✓Задачі та цілі ВА .
✓Що таке вимоги.

Після лекції ви будете знати завдання та повноваження бізнес-аналітика. Які якості повинен мати BA, щоб бути ефективним. У домашньому завданні ви оберете проєкт, над яким будете працювати під час курсу.

Аналіз ринку

Розбираємося, чому для ВА критично важливо вміти аналізувати ринок і які етапи потрібно пройти, щоб правильно підготуватися до інтерв'ю із замовником.

✓ Kano Model.
✓ Підхід Jobs to be Done.
✓ Маркетингові персони.
✓ Canvas: VP, Business Model, Lean Model.
✓ Аналіз конкурентів и SWOT.

Під час заняття ми з вами розберемо, як проводити конкурентний аналіз і навчимося застосувати найбільш популярні Canvas у роботі BA. А у домашньому завданні вам потрібно буде скласти Value Proposition та описати персони вашого учбового або робочого проєкту.

Життєвий цикл вимог

Розбираємося, яка роль BA на кожній із фаз проєкту. Вивчаємо методології керування проєктами. Розглядаємо життєвий цикл керування вимогами.

✓Основні фази проєкту.
✓Життєвий цикл розробки.
✓Цінності та принципи Agile.
✓Роль BA в Agile.
✓Робота з вимогами: від виявлення до тестування.

Після лекції ви зрозумієте, що повинен робити ВА на кожному етапі розробки та роботи з вимогами.

Процес виявлення, збору та аналізу вимог

Вчимося розуміти вимоги та відрізняти їх види. Розбираємося, як виявляти вимоги та які інструменти для цього використовувати.

✓Класифікація вимог.
✓Спільний процес виявлення та аналізу вимог.
✓Техніки виявлення вимог: інтерв’ю, воркшоп, мозковий штурм.
✓Спостереження та Reverse Engineering.
✓Impact Analysis.

Під час лекції будемо розбирати на прикладах, тренуватися проводити інтерв’ю та мозковий штурм. В процесі домашнього завдання ви навчитесь складати запитання для інтерв’ю, які допоможуть вам виявляти вимоги за мінімальну кількість зустрічей.

Проєктування рішень. Створення прототипів (відеозапис)

Розбираємося, що таке прототип та навіщо він потрібен. Вчимося відрізняти різні види прототипів та розробляти прототип з нуля.

✓Види: Sketch, Wireframe, Mockup.
✓Вибір інструмента.
✓Тестування прототипа.
✓Взаємодія з дизайнером.

Під час лекції спікер створить прототип сторінки для інтернет-магазину. А ви у домашньому завдання закріпите навичку, створивши прототип для вашого робочого або учбового проєкту.

Техніки документування вимог методом user stories

Розбираємося, як декомпозувати і документувати вимоги. Вчимося працювати з User Stories.

✓Ієрархія вимог: System, Epic, User Story, Task.
✓User stories: структура, критерії якості, відстеження та пріоритезація.
✓Декомпозуємо за допомогою SPIDR.
✓Acceptance criteria: визначення, розбір прикладів та складання.
✓Керування змінами у вимогах.

Під час лекції ви ознайомитеся з прикладами User stories, навчитеся працювати з шаблонами Given/When/Then та декомпозуєте Epic. У домашньому завданні ви опишите власні User Stories та Acceptance Criteria до них.

Техніки документування вимог методом use cases

Вчимося визначати, де починаються, і де закінчуються вимоги. Розбираємося в документуванні вимог.

✓Requirements Value
✓Бізнес документація: BRD,MRD, PRD.
✓Технічна документація: SRS, PSD, FSD.
✓Use cases: визначення, складання та приклади.
✓Пріоритезація беклогу за допомогою WSJF.
✓Definition of Ready и Definition of Done.

Під час занять ви ознайомитеся з прикладами PRD та Use cases. Навчитеся пріоритезувати беклог, розуміти різницю між DoD, DoR та AC та описувати їх.

Робота з нефункціональними вимогами: основи

Вчимося відрізняти нефункціональні вимоги від функціональних. Розбиваємо NFR’s на групи. Розбираємося, які вимоги пред'являються до вимог.

✓Доступність і надійність.
✓Швидкодія і масштабованість.
✓Підтримка і супровід.
✓Сертифікація та відповідність.
✓Локалізація та сумісність.
✓Функціональність і розширюваність.
✓Зручність користування і безпека.

Під час лекцій ви навчитесь робити попарний розбір нефункціональних вимог, а в домашньому завданні сформуєте чек-ліст з виявлення нефункціональних вимог.

Робота з нефункціональними вимогами: що робити на практиці

Розбираємося, як правильно інтерв'ювати клієнта, щоб відразу виявити необхідні обмеження по нефункціональним вимогам.

✓Розбір кейсів та особливостей виявлення вимог.
✓Проведення інтервью з замовником.
✓ Розподілення вимог по категоріям
✓ Презентація рішення.

Під час workshop студенти тренуються у вигляді ігрових практи на 4 бізнес-кейсах. Разом ми відтворюємо процес виявлення нефункціональних вимог з клієнтом.

Моделювання бізнес-процесів: bpmn діаграми

Розбираємося навіщо потрібне моделювання. Розглядаємо, що з себе представляють
бізнес-процеси та BPMN діаграми. Знайомимося з інструментами моделювання.

✓Де використовуються BPMN діаграми.
✓Нотації BPMN діаграм.
✓Відмінність BPMN від Activity diagram.
✓Альтернативні діаграми.

Під час лекції будемо робити практичне завдання з BPMN діаграмами, а в домашньому завданні ви опишите бізнес-процес по вашому кейсу.

Моделювання бізнес-процесів: uml діаграми

Дізнаємося, що таке UML, де використовується і які завдання вирішує. Вивчаємо основні типи UML діаграм, які потрібні BA, розбираємо кожен вид на прикладі.

✓Use Case Diagram.
✓Activity Diagram.
✓Sequence Diagram.
✓Entity Relationship Diagram.
✓State Machine Diagram.

Під час лекції ми намалюємо Use Case Diagram та пройдемо тести на визначення типу діаграм. У домашньому завданні ви будете практикуватися описувати Use Case та робити Entity Relationship Diagram.

Як працювати з discovery-фазою

Розбираємося з Discovery Phase та її вагомістю. Вчимося працювати з одним з можливих шаблонів Vision and Scope документу, який BA готують за підсумком Discovery Phase.

✓Відмінність Discovery Phase від Requirements Specification Phase
✓Необхідність Discovery Phase.
✓ Цінність Discovery Phase для клієнта.
✓Етапи та складові частини Discovery.

Під час Workshop розберемо приклад з розробки системи для пошуку роботи. Також студентів розділять на дві групи для виконання завдання. Студенти будуть складати списки Business Goals, Business Needs, User Goals и Assumptions, а також Functional Scope та Impact mapping.

Інструменти роботи з вимогами

Розбираємося з організацією та керуванням вимогами. Розглядаємо Flow роботи з вимогами. Вчимося працювати зі змінами.

✓Критерії ефективно організованих вимог.
✓Вимоги в Jira.
✓Вимоги в Confluence.
✓Вимоги в Google Docs.
✓Baseline.

Під час лекції навчимося відстежувати зміни в Jira і Confluence, розберемо приклади з процесу керування вимогами.

Тестування та валідація вимог

Розбираємося з валідацією та верифікацією вимог. Вчимося розбирати вимоги до вимог та проводити тестування вимог в Scrum.

✓Dependencies Invest VS PMBoK.
✓Planning Poker.
✓Regression.
✓Acceptance Testing.

Під час лекції студенти ознайомляться з прикладом критеріїв якості вимог та прикладом неоптимальних вимог, навчаться працювати з вимогами з Planning Poker та взаємодіяти з QA.

Кар'єра бізнес-аналітика

Розбираємося, як шукати роботу ВА і які вимоги до позиції актуальні на ринку. Дізнаємося, як виглядає кар'єрний ріст ВА за рівнем заробітної плати та складності проєктів.

✓Де шукати вакансії.
✓Статистика зарплат.
✓Топ 5 навичок ВА.
✓Як не бути звільненим.

На лекції навчимося складати правильне резюме та підготуємось до першого інтерв'ю на позицію ВА.

Життєвий цикл бізнес-аналітика (відеозапис)

Розбираємося, як обрати підхід до бізнес-аналізу в залежності від проєкту, і як не провалити свій перший проєкт. Вчимося будувати ефективний робочий день ВА та взаємодіяти з ключовими стейкхолдерами на проєкті.

✓Правильна робота з очікуваннями на старті проєкту.
✓За що повинен відповідати ВА.
✓Правильна робота з допущеннями та обмеженнями.
✓Як вимірювати ефективність роботи ВА.

Після лекції у вас повністю складеться картинка з усіх попередніх занять про те, як взаємопов'язані між собою обов'язки ВА та що саме вам потрібно робити на кожному конкретному етапі.

Спікери та ментори

Diana-Savvova Д

Діана Саввова | Спікер

IT Business Analyst в компанії DataArt

7 років в бізнес-аналізі. Працювала у продуктових та аутсорсингових IT-компаніях в проєктах від 3 до 100 осіб.

7 років досвіду в бізнес-аналізі. Працювала у продуктових та аутсорсингових IT-компаніях. Брала участь у проєктах різної величини (від трьох до 100 осіб) з різним рівнем постановки процесів. Знає, як адаптувати процес управління вимогами під будь-яке завдання і побудувати його з нуля.

Загоруйко Юлия Ю

Юлія Загоруйко | Спікер

Co-Founder в Gallantra Business Intelligence

15 років досвіду в IT. Cертифікованний Agile Professional та SAFe specialist. Вміє аналізувати заплутані вимоги.

Юлія має більше 15 років досвіду в IT. Вона — сертифікований Agile Professional та SAFe specialist. Юлія вміє працювати з найскладнішими замовниками та аналізувати заплутані вимоги. Працювала з проєктами у різних доменних областях. Зараз Юлія Co-Founder в Gallantra Business Intelligence.

Lubec-Kisluk Л

Любик Кислюк | Спікер

Lens production manager в компанії Snap Inc

Впроваджує бізнес-процеси і контролює роботу віділу BA . Вміє працювати з вимогами на різних рівнях наближення.

До Snap працював на посаді COO у Robosoft industries, а також Business Analyst в Adtelligent. Активно займається впровадженням бізнес-процесів, контролем операційної діяльності компанії, безпосереднім контролем відділу бізнес-аналізу. Вміє працювати з вимогами на різних рівнях наближення.

Антон Бабенко А

Антон Бабенко | Спікер

Lead Business Analyst в Binariks

Понад 14 років в бізнес-аналізі. Працював в компаніях SoftServe, Yalantis, Anadea.

Понад 14 років в бізнес-аналізі. Працював компаніях SoftServe, Yalantis, Anadea. У Softserve виконував ролі BA Lead і Product Owner. Відкрив Business Analysis Office і створив команду бізнес-аналітиків в компанії Yalantis. У Anadea займався поліпшенням Presale-процесів.

marianna_kiverska-300x300 М

Мар’яна Ківерська | Спікер

Human Resources Manager в компанії Impressit

Працювала HR Business Partner в EPAM, HR Generalist в eZLO Innovation та Head of IT Recruitment в JobsUkraine.

Досвід Мар'яни в HR менеджменті становить понад 5 років. Працювала c бізнес-аналітиками на всіх етапах процесу — від онбордингу до зростання за новими напрямами або екзитами. На курсі розповість про основні тенденції кар'єри Business Analyst на ринку, що від вас чекатиме компанія на посаді Business Analyst і як не допустити звільнення.

kirill_malaev К

Кирило Маллаєв | Спікер

IT Business Analyst в компанії DataArt

7+ років досвіду роботи в IT. Раніше 3 роки працював в ролі QA в Provectus. Працював з проектами в різних доменах.

Має понад 7 років досвіду роботи в IT. Раніше 3 роки працював у ролі Quality Assurance в компанії Provectus. Доводилося стикатися з проєктами у сферах охорони здоров'я, банківських послуг, із сервісами по роботі з медіа (звук, фото, відео-контент), CMS, CRM. Зараз займає посаду IT BA.

yurij-malyj-300x300 Ю

Юрій Малий | Спікер

Head of Quality Assurance Stream в Київстар

Більше 14 років в IT. 8 років QA менеджер та керівник QA в міжнародних компаніях. Сертифікований Scrum Master.

14+ років в IT. Останні 8 років — QA менеджер та керівник QA у міжнародних компаніях. Експерт з ефективної організації процесів, аудиту, поліпшення та уніфікації. Сертифікований Scrum Master, наставник із впровадження Agile та ефективної звітності. Доповідач на конференціях QA/Agile/PM.

photo_2021-08-06_18-43-26-e1628264742142-269x300 О

Олена Севрюк | Ментор

Accounter/Business Analyst в IT-компанії

У сфері IT з 2020 року. В проекті по систематизації засобів радіозв'язку виконує обов'язки бізнес-аналітика.

В IT з 2020 року. Працювала вчителем інформатики в школі, потім бухгалтером. У Business Analyst привела необхідність систематизувати дані і автоматизувати роботу при обробці великого обсягу інформації. Виконує обов'язки бізнес-аналітика в проекті по систематизації засобів радіозв'язку.

Евгений Фурик Є

Євген Фурик | Ментор

Бізнез-аналітик в компанії Eleving CF (fintech)

Працює з Jira, Confluence, Asana. Контролює розробку на всіх етапах проєкту.

Працює при Eleving CF від 2021 року. Створює Wireframes, досліджує ринок, працює з інструментами відстеження проектів (JIRA, COLLUCE, ASANA), займається документацією REST-API з прикладами відповідей (JSON). Контролює роботу на всіх этапах, проводить беклог-грумінги та щоденні планування.

Ольга Куцевич О

Ольга Куцевич | Ментор

Project Manager and Business Analyst

Працює в IT більше 20 років на позиціях Project Manager and Business Analyst

Працює в IT з 2000 року. Розпочинала кар'єру з технічного письменника та адміністратору проєктів (в той час були ще такі позиції (: ). Пізніше працювала бізнес-аналітиком та проджект менеджером у компанії "Софт Формат"

Андрей Журавлев А

Андрій Журавльов | Ментор

Middle Business Analyst

Більше 8 років в ІТ на позиціях керівника проєктів та бізнес-аналітика

Більше 8 років в ІТ: 5 з половиною в якості бізнес-аналітика, більше 5 в якості керівника ІТ проєкту та 1.5 в якості керівника. Займається збором бізнес-задач та вимог, аналізом кожної проблеми. Виясняє преоритетність кожної проблеми по їх важності за допомогою фокус-груп. Займається аналізом запроваджених рішень.

Що ви отримаєте

tools-icon

Інструменти і досвід

П’ять практикуючих бізнес-аналітиків поділяться тими інструментами і практиками, які самі використовують кожного дня.

Нужные навыки

Навички роботи з вимогами

Опрацюємо повний цикл створення і роботи з вимогами: від формулювання запиту клієнта до прототипів і валідації.

homework-icon

Домашні завдання

Посилання на домашні завдання курсу у резюме стануть доказом вашого розуміння основних практик бізнес-аналізу.

Сертификат

Сертифікат

Сертифікат IAMPM після успішного проходження курсу можна прикріпити до свого LinkedIn-аккаунту.

actual-icon

Інсайти

Спікери підкажуть, у яких ситуаціях ліпше піти за командою, а коли варто до останнього відстоювати позицію замовника.

partner-icon

Нетворкінг

Закритий чат у Telegram, де можна попросити допомоги у спікерів та менторів і поспілкуватися з колегами по цеху.

Відгуки студентів

Ми допомагаємо з працевлаштуванням

  • Рекомендація по покращеню резюме та портфоліо
  • Допомога в створені та покращені супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації по розвитку кар'єри
  • Допомога в пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальний пропозиції від компанії-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів

Наші студенти працюють тут

Маєте сумніви?

Залиште email, щоб отримати приклад заняття та план розвитку вашої кар’єри!



    kzt 493.49417eur 30.73370

    Зареєструйтесь зараз

    Зареєструйтесь зараз

    Розсрочка

    Ви можете розбити всю суму на декілька платежів, оплативши картою банку, або за допомогою оплати частинами по договору.

    Повернення

    У вас є три заняття, щоб спробувати, якщо передумаєте – скажіть, і ми повернемо вам оплаченну суму.

    Промокод

    Ви можете скористатись промокодом, щоб отримати додаткову знижку. Залиште заявку, щоб дізнатись про акції.

    Передплата онлайн
    uah eur usd kzt
    Ціна зі знижкою 5%
    10420
    Повна вартість курсу
    10970
    02 д : 02 г : 26 х : 43 с
    Нижче знижка зростає

    Часті питання

    Як проходять заняття?

    Заняття проходять у форматі вебінарів протягом 1,5 годин, після чого надаються практичні домашні завдання. Студенти отримають можливість пройти всі етапи роботи аналітика і почути детальний зворотний зв’язок від спікерів.

    Ми працюємо з перевіреними техніками бізнес-аналізу з практики великих зарубіжних компаній і вчимо застосовувати їх для різних проєктів. Спікери просто розповідають про складне, з прикладами і шаблонами.

    Усіх студентів курсу додають у закритий чат у Telegram, де завжди можна попросити пораду й отримати допомогу.

    Чи підійде мені цей курс?

    Курс I AM BA точно підійде:

    • Sales Manager
    • Account Manager
    • Product/Project Manager
    • Team Lead
    • QA
    • UI/UX дизайнеру
    • Scrum master
    • Junior BA

     

    Практика показує, що з цих фахівців виростають хороші бізнес-аналітики. Перед тим, як прийняти оплату, Sales Manager IAMPM проводить первинну консультацію і перевіряє, чи підходить вам програма.

    Чи отримаю я посаду BA після проходження курсу?

    I AM BA  — курс, якого достатньо, щоб ті, хто вже знайомий з процесом розробки в IT, змогли перекваліфікуватися в бізнес-аналітика і знайти роботу. Зі свого боку ми гарантуємо, що ми:

    • надамо теоретичні та практичні знання, достатні для того, щоб ви могли претендувати на позицію BA;
    • вичитаємо ваше резюме і підкажемо, як його краще доопрацювати, щоб воно відображало поточні навички і не містило «впевненого користувача ПК»;
    • порекомендуємо партнерам IAMPM найкращих і старанних студентів.

    Чи можу я пройти курс без знання англійської мови?

    Незважаючи на те, що значна частина матеріалів курсу розглядається російською, специфіка сфери IT передбачає використання англомовної термінології кожного дня, тому деяка інформація і більшість корисних ресурсів надаються виключно англійською мовою.

    Ви зможете пройти курс без глибоких знань англійської, але ми наполегливо рекомендуємо підтягнути мову для подальшої роботи в IT.

    Як влаштована практика у межах курсу?

    Ми спільно зі спікерами курсу розробили 6 домашніх завдань, після успішного виконання яких у студентів з’явиться розуміння базових концепцій бізнес-аналізу: дослідження ринку, роботи з вимогами, прототипування і моделювання бізнес-процесів.

    А якщо матеріал виявиться занадто складним для мене?

    Структура курсу побудована таким чином, щоб переходити від простого до складного. Усе пояснюється максимально чітко, на прикладах і без «води». Максимальну користь і розуміння бізнес-аналізу отримають ті, хто старанно виконував усі домашні завдання і допрацював їх після отримання зворотного зв’язку.

    Ментори завжди готові допомогти і підказати, як підступитися до роботи з вимогами, однак не можуть пройти курс за вас. Для нової спеціалізації доведеться попрацювати, але воно того варте!

    А якщо на курсі дається інформація, яку легко загуглити?

    Спікери постійно тестують нові інструменти і практики, щоб ділитися з вами лише тим, що працює. Інформація подана без «води», з прикладами й інструкціями формату «бери і роби». Тому ви зможете опанувати великий матеріал у короткі терміни.

    Бізнес-аналіз — популярна професія, і багато інформації про неї є у відкритому доступі. За бажання ви можете вивчати будь-яку професію самостійно, але врахуйте, що Google не дає можливість попрактикуватися і побачити моменти, в яких ви допускаєте помилки.

    Чи можу я не купувати повний курс, а пройти лише ті лекції, які мене цікавлять?

    На жаль, це неможливо. Лекції пов’язані між собою, і матеріал кожного уроку може посилатися на знання, отримані на попередньому. Крім того, на курсі є домашні завдання. Тому для отримання максимальної користі, потрібно відвідувати лекції у зазначеному порядку.

    Я отримаю сертифікат?

    Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань і проходження іспиту ви можете отримати сертифікат з відзнакою.

    Чи можна оплачувати навчання частинами?

    Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

    Дізнайтесь як отримати додаткову знижку

    Заповни заявку на отримання знижки