I AM BA

I AM BA

Практичний курс з бізнес-аналізу в IT

Хочете зайняти посаду бізнес-аналітика? Створюєте продукт і не знаєте, як описати ідею? Чи працюєте в IT і хочете прокачатися в управлінні вимогами? Після навчання ви оволодієте основами бізнес-аналізу, зможете структурувати знання, отримаєте практичний досвід і підвищите свою експертизу й зарплатню.

28 лютого

початок курсу

24 години

занять

7 практичних

домашніх завдань

28 лютого
початок курсу
24 години
занять
7 практичних
домашніх завдань

Кому потрібен курс?

Хочете зайняти посаду бізнес-аналітика? Створюєте продукт і не знаєте, як описати ідею? Чи працюєте в IT і хочете прокачатися в управлінні вимогами? Після навчання ви оволодієте основами бізнес-аналізу, зможете структурувати знання, отримаєте практичний досвід і підвищите свою експертизу й зарплатню.

Project manager

Project Manager

sales

Sales Manager

UI : UX Designer

UI / UX designer

QA Engineer

QA engineer

teamlead

Team Lead

middle business analyst

junior BA

Додайте навички до резюме:

  • Проводити конкурентний аналіз ринку

  • Розуміти клієнта і команду розробки.

  • Розділяти запити клієнта на вимоги до продукту і «необов'язкові побажання»

  • Аналізувати вимоги і створювати щодо них зрозумілу документацію

  • Тестувати і пріоритизувати вимоги

  • Створювати мокапи, прототипи та uml-діаграми

  • Моделювати бізнес-процеси і розуміти їхню логіку

  • Використовувати в своїй роботі передові інструменти і практики бізнес-аналізу

Чого ви навчитесь?

Чого ви навчитесь?

Додайте навички до резюме:

  • Проводити конкурентний аналіз ринку
  • Розуміти клієнта і команду розробки.
  • Розділяти запити клієнта на вимоги до продукту і «необов'язкові побажання»
  • Аналізувати вимоги і створювати щодо них зрозумілу документацію
  • Тестувати і пріоритизувати вимоги
  • Створювати мокапи, прототипи та uml-діаграми
  • Моделювати бізнес-процеси і розуміти їхню логіку
  • Використовувати в своїй роботі передові інструменти і практики бізнес-аналізу

Програма курсу

Вступ до бізнес-аналізу

Дізнаємось, що таке бізнес-аналіз та чим займається BA в IT. Розбираємося, які знання та інструменти потрібні BA.

✓ З чого складається процес розробки.
✓ Розподілення ролей в проєкті.
✓Задачі та цілі ВА .
✓Що таке вимоги.

Після лекції ви будете знати завдання та повноваження бізнес-аналітика. Які якості повинен мати BA, щоб бути ефективним. У домашньому завданні ви оберете проєкт, над яким будете працювати під час курсу.

Аналіз ринку

Розбираємося, чому для ВА критично важливо вміти аналізувати ринок і які етапи потрібно пройти, щоб правильно підготуватися до інтерв'ю із замовником.

✓ Kano Model.
✓ Підхід Jobs to be Done.
✓ Маркетингові персони.
✓ Canvas: VP, Business Model, Lean Model.
✓ Аналіз конкурентів и SWOT.

Під час заняття ми з вами розберемо, як проводити конкурентний аналіз і навчимося застосувати найбільш популярні Canvas у роботі BA. А у домашньому завданні вам потрібно буде скласти Value Proposition та описати персони вашого учбового або робочого проєкту.

Життєвий цикл вимог

Розбираємося, яка роль BA на кожній із фаз проєкту. Вивчаємо методології керування проєктами. Розглядаємо життєвий цикл керування вимогами.

✓Основні фази проєкту.
✓Життєвий цикл розробки.
✓Цінності та принципи Agile.
✓Роль BA в Agile.
✓Робота з вимогами: від виявлення до тестування.

Після лекції ви зрозумієте, що повинен робити ВА на кожному етапі розробки та роботи з вимогами.

Процес виявлення, збору та аналізу вимог

Вчимося розуміти вимоги та відрізняти їх види. Розбираємося, як виявляти вимоги та які інструменти для цього використовувати.

✓Класифікація вимог.
✓Спільний процес виявлення та аналізу вимог.
✓Техніки виявлення вимог: інтерв’ю, воркшоп, мозковий штурм.
✓Спостереження та Reverse Engineering.
✓Impact Analysis.

Під час лекції будемо розбирати на прикладах, тренуватися проводити інтерв’ю та мозковий штурм. В процесі домашнього завдання ви навчитесь складати запитання для інтерв’ю, які допоможуть вам виявляти вимоги за мінімальну кількість зустрічей.

Проєктування рішень. Створення прототипів

Розбираємося, що таке прототип та навіщо він потрібен. Вчимося відрізняти різні види прототипів та розробляти прототип з нуля.

✓Види: Sketch, Wireframe, Mockup.
✓Вибір інструмента.
✓Тестування прототипа.
✓Взаємодія з дизайнером.

Під час лекції спікер створить прототип сторінки для інтернет-магазину. А ви у домашньому завдання закріпите навичку, створивши прототип для вашого робочого або учбового проєкту.

Воркшоп. Створення прототипів. Balsamiq та Moqups

Розберемо як працювати з такими інструментами як Balsamiq та Moqups.

✓Balsamiq. Demo
✓Практика. Wireframes
✓Moqups. Demo
✓Деталізація. Wireframes

В режимі реального часу розберемося як створювати вайрфрейми та мокапи, а також пропрацюємо їх для реального кейсу!

Техніки документування вимог методом user stories

Розбираємося, як декомпозувати і документувати вимоги. Вчимося працювати з User Stories.

✓Ієрархія вимог: System, Epic, User Story, Task.
✓User stories: структура, критерії якості, відстеження та пріоритезація.
✓Декомпозуємо за допомогою SPIDR.
✓Acceptance criteria: визначення, розбір прикладів та складання.
✓Керування змінами у вимогах.

Під час лекції ви ознайомитеся з прикладами User stories, навчитеся працювати з шаблонами Given/When/Then та декомпозуєте Epic. У домашньому завданні ви опишите власні User Stories та Acceptance Criteria до них.

Техніки документування вимог методом use cases (відеозапис)

Вчимося визначати, де починаються, і де закінчуються вимоги. Розбираємося в документуванні вимог.

✓Requirements Value
✓Бізнес документація: BRD,MRD, PRD.
✓Технічна документація: SRS, PSD, FSD.
✓Use cases: визначення, складання та приклади.
✓Пріоритезація беклогу за допомогою WSJF.
✓Definition of Ready и Definition of Done.

Під час занять ви ознайомитеся з прикладами PRD та Use cases. Навчитеся пріоритезувати беклог, розуміти різницю між DoD, DoR та AC та описувати їх.

Воркшоп. Техніки документування вимог

Відпрацьовувати User story, Acceptance criteria та Use case на реальних кейсах.

✓Практика Acceptance criteria
✓Практика User Story
✓Практика Use Case

Все на реальних кейсах, які допоможуть вам прокачати свої навички документування вимог. Також на вас чекає робота в команді.

Робота з нефункціональними вимогами: основи

Вчимося відрізняти нефункціональні вимоги від функціональних. Розбиваємо NFR’s на групи. Розбираємося, які вимоги пред'являються до вимог.

✓Доступність і надійність.
✓Швидкодія і масштабованість.
✓Підтримка і супровід.
✓Сертифікація та відповідність.
✓Локалізація та сумісність.
✓Функціональність і розширюваність.
✓Зручність користування і безпека.

Під час лекцій ви навчитесь робити попарний розбір нефункціональних вимог, а в домашньому завданні сформуєте чек-ліст з виявлення нефункціональних вимог.

Моделювання бізнес-процесів: bpmn діаграми

Розбираємося навіщо потрібне моделювання. Розглядаємо, що з себе представляють
бізнес-процеси та BPMN діаграми. Знайомимося з інструментами моделювання.

✓Де використовуються BPMN діаграми.
✓Нотації BPMN діаграм.
✓Відмінність BPMN від Activity diagram.
✓Альтернативні діаграми.

Під час лекції будемо робити практичне завдання з BPMN діаграмами, а в домашньому завданні ви опишите бізнес-процес по вашому кейсу.

Моделювання бізнес-процесів: uml діаграми

Дізнаємося, що таке UML, де використовується і які завдання вирішує. Вивчаємо основні типи UML діаграм, які потрібні BA, розбираємо кожен вид на прикладі.

✓Use Case Diagram.
✓Activity Diagram.
✓Sequence Diagram.
✓Entity Relationship Diagram.
✓State Machine Diagram.

Під час лекції ми намалюємо Use Case Diagram та пройдемо тести на визначення типу діаграм. У домашньому завданні ви будете практикуватися описувати Use Case та робити Entity Relationship Diagram.

Інструменти роботи з вимогами

Розбираємося з організацією та керуванням вимогами. Розглядаємо Flow роботи з вимогами. Вчимося працювати зі змінами.

✓Критерії ефективно організованих вимог.
✓Вимоги в Jira.
✓Вимоги в Confluence.
✓Вимоги в Google Docs.
✓Baseline.

Під час лекції навчимося відстежувати зміни в Jira і Confluence, розберемо приклади з процесу керування вимогами.

Тестування та валідація вимог

Розбираємося з валідацією та верифікацією вимог. Вчимося розбирати вимоги до вимог та проводити тестування вимог в Scrum.

✓Dependencies Invest VS PMBoK.
✓Planning Poker.
✓Regression.
✓Acceptance Testing.

Під час лекції студенти ознайомляться з прикладом критеріїв якості вимог та прикладом неоптимальних вимог, навчаться працювати з вимогами з Planning Poker та взаємодіяти з QA.

Кар'єра бізнес-аналітика

Розбираємося, як шукати роботу ВА і які вимоги до позиції актуальні на ринку. Дізнаємося, як виглядає кар'єрний ріст ВА за рівнем заробітної плати та складності проєктів.

✓Де шукати вакансії.
✓Статистика зарплат.
✓Топ 5 навичок ВА.
✓Як не бути звільненим.

На лекції навчимося складати правильне резюме та підготуємось до першого інтерв'ю на позицію ВА.

Hard Skills бізнес-аналітика

Робираємось, який скілсет потрібно мати, щоб бути затребуваним бізнес-аналітиком та де його прокачати. Поговоримо про:

✓Роль технічних навичок
✓Must Have технічні навички
✓Nice To Have технічні навички
✓Як вдосконалити технічні навички
✓Ресурси для навчання

На лекції розглянемо такі скіли як: Software Development Methods, Web/Mobile/Desktop Applications, Testing and Debugging, Database and SQL, Data Visualization, Microsoft Excel

Життєвий цикл бізнес-аналітика (відеозапис)

Розбираємося, як обрати підхід до бізнес-аналізу в залежності від проєкту, і як не провалити свій перший проєкт. Вчимося будувати ефективний робочий день ВА та взаємодіяти з ключовими стейкхолдерами на проєкті.

✓Правильна робота з очікуваннями на старті проєкту.
✓За що повинен відповідати ВА.
✓Правильна робота з допущеннями та обмеженнями.
✓Як вимірювати ефективність роботи ВА.

Після лекції у вас повністю складеться картинка з усіх попередніх занять про те, як взаємопов'язані між собою обов'язки ВА та що саме вам потрібно робити на кожному конкретному етапі.

Спікери та ментори

Дмитро Липовець Д

Дмитро Липовець | Спікер

Business Analyst в компанії SoftServe

Більше 7 років досвіду в ІТ та більше 5 у бізнес аналізі. Сертифікований SAFe 5 Agilest.

Дмитро має більше 7 років досвіду в ІТ та більше 5 у бізнес аналізі. Сертифікований SAFe 5 Agilest. Останні 4 роки фокусується на великих Enterprise проектах у доменах healthcare, mobile, point of sale, email marketing. Має досвід супроводження вимог від Business Requirements до Solution. Також є досвід аналізу та послідовного впровадження змін у бізнес процеси ІТ компанії.

Lubec-Kisluk Л

Любик Кислюк | Спікер

Lens production manager в компанії Snap Inc

Впроваджує бізнес-процеси і контролює роботу віділу BA . Вміє працювати з вимогами на різних рівнях наближення.

До Snap працював на посаді COO у Robosoft industries, а також Business Analyst в Adtelligent. Активно займається впровадженням бізнес-процесів, контролем операційної діяльності компанії, безпосереднім контролем відділу бізнес-аналізу. Вміє працювати з вимогами на різних рівнях наближення.

Рудякова Є

Єлизавета Рудякова | Спікер

Senior Business Analyst в компанії DataArt

Понад 5 років досвіду у бізнес аналізі і технічний бекграунд. Брала участь в усіх етапах розробки продукту.

Понад 5 років досвіду у бізнес аналізі і технічний бекграунд. Працювала з компаніями з Німеччини, Нідерландів, Данії, США, Канади та Великобританії. Брала участь в усіх етапах розробки продукту.
Залучалась до «гасіння пожеж» на проєктах різної складності. Самостійно вибудовувала БА процеси і команди. Допомагала будувати рішення для індустрії туризму, страхування, fintech, e-commerce, маркетингу. Зараз фокусується на фінансовому і крипто секторах.

marianna_kiverska-300x300 М

Мар’яна Ківерська | Спікер

Human Resources Manager в компанії Impressit

Працювала HR Business Partner в EPAM, HR Generalist в eZLO Innovation та Head of IT Recruitment в JobsUkraine.

Досвід Мар'яни в HR менеджменті становить понад 5 років. Працювала з бізнес-аналітиками на всіх етапах процесу — від онбордингу до зростання за новими напрямами або екзитами. На курсі розповість про основні тенденції кар'єри Business Analyst на ринку, що від вас чекатиме компанія на посаді Business Analyst і як не допустити звільнення.

шкабарін Г

Георгій Шкабарін | Спікер

Senior BА в EPAM Systems

Працює в IT з 2015 року, досвід у бізнес-аналізі - більше 5 років.

Працює в IT з 2015 року, досвід у бізнес-аналізі - більше 5 років.
Працював на проектах у fintech, e-commerce, та інших доменах. Також може розказати про проджект менеджмент та консалтинг.

yurij-malyj-300x300 Ю

Юрій Малий | Спікер

Head of Quality Assurance Stream в Київстар

Більше 14 років в IT. 8 років QA менеджер та керівник QA в міжнародних компаніях. Сертифікований Scrum Master.

14+ років в IT. Останні 8 років — QA менеджер та керівник QA у міжнародних компаніях. Експерт з ефективної організації процесів, аудиту, поліпшення та уніфікації. Сертифікований Scrum Master, наставник із впровадження Agile та ефективної звітності. Доповідач на конференціях QA/Agile/PM.

anton-babenko-300x300 А

Антон Бабенко | Спікер

Senior Business Analysis в SoftServe

Понад 14 років в бізнес-аналізі. Працював в компаніях Yalantis, Anadea, Binariks

Понад 14 років в бізнес-аналізі. Працював компаніях Binariks, Yalantis, Anadea. У Softserve виконував ролі BA Lead і Product Owner. Відкрив Business Analysis Office і створив команду бізнес-аналітиків в компанії Yalantis. У Anadea займався поліпшенням Presale-процесів.

духота О

Олександр Духота | Спікер

Business Analyst в NovaPay

10 років досвіду роботи з проектами. 3+ роки досвіду в IT.

10 років досвіду роботи з проектами. 3+ роки досвіду в IT.
Працював з проектами в різних доменах, як Business Analyst та Project Manager. Мастер у виявленні суті потреби та формулюванні варіантів рішень.

photo_2021-08-06_18-43-26-e1628264742142-269x300-1 О

Олена Севрюк | Ментор

Accounter/Business Analyst в IT-компанії

У сфері IT з 2020 року. В проекті по систематизації засобів радіозв'язку виконує обов'язки бізнес-аналітика.

В IT з 2020 року. Працювала вчителем інформатики в школі, потім бухгалтером. У Business Analyst привела необхідність систематизувати дані і автоматизувати роботу при обробці великого обсягу інформації. Виконує обов'язки бізнес-аналітика в проекті по систематизації засобів радіозв'язку.

Евгений Фурик Є

Євген Фурик | Ментор

Бізнез-аналітик в компанії Eleving CF (fintech)

Працює з Jira, Confluence, Asana. Контролює розробку на всіх етапах проєкту.

Працює при Eleving CF від 2021 року. Створює Wireframes, досліджує ринок, працює з інструментами відстеження проектів (JIRA, COLLUCE, ASANA), займається документацією REST-API з прикладами відповідей (JSON). Контролює роботу на всіх этапах, проводить беклог-грумінги та щоденні планування.

Ольга Куцевич О

Ольга Куцевич | Ментор

Project Manager and Business Analyst

Працює в IT більше 20 років на позиціях Project Manager and Business Analyst

Працює в IT з 2000 року. Розпочинала кар'єру з технічного письменника та адміністратору проєктів (в той час були ще такі позиції (: ). Пізніше працювала бізнес-аналітиком та проджект менеджером у компанії "Софт Формат"

Андрей Журавлев А

Андрій Журавльов | Ментор

Middle Business Analyst

Більше 8 років в ІТ на позиціях керівника проєктів та бізнес-аналітика

Більше 8 років в ІТ: 5 з половиною в якості бізнес-аналітика, більше 5 в якості керівника ІТ проєкту та 1.5 в якості керівника. Займається збором бізнес-задач та вимог, аналізом кожної проблеми. Виясняє преоритетність кожної проблеми по їх важності за допомогою фокус-груп. Займається аналізом запроваджених рішень.

Що ви отримаєте

tools-icon

Інструменти і досвід

П’ять практикуючих бізнес-аналітиків поділяться тими інструментами і практиками, які самі використовують кожного дня.

Нужные навыки

Навички роботи з вимогами

Опрацюємо повний цикл створення і роботи з вимогами: від формулювання запиту клієнта до прототипів і валідації.

homework-icon

Домашні завдання

Посилання на домашні завдання курсу у резюме стануть доказом вашого розуміння основних практик бізнес-аналізу.

Сертификат

Сертифікат

Сертифікат IAMPM після успішного проходження курсу можна прикріпити до свого LinkedIn-аккаунту.

actual-icon

Інсайти

Спікери підкажуть, у яких ситуаціях ліпше піти за командою, а коли варто до останнього відстоювати позицію замовника.

partner-icon

Нетворкінг

Закритий чат у Telegram, де можна попросити допомоги у спікерів та менторів і поспілкуватися з колегами по цеху.

Відгуки студентів

Fedir Markov
Ph.D., Associate Professor, Business Analyst
Thanks IAMPM for the knowledge you've shared during the Business Analysis Course. It was very interesting, useful and exciting!
29.08.2022
Читати оригінал
Inna Avdeychik
Business analyst
A well-structured course provided by IAMPM helped to systematic and extend knowledge and also plan the further skills development in business analysis
24.08.2022
Читати оригінал
Евгений Докузов
Прошел курс I AM BA, хочу выразить благодарность Руслану и другим спикерам за ихний вклад в прохождении курсов. Информация очень познавательна и эффективно подана. Материал хорошо поставлен и доноситься до слушателей достаточно информативно. Всегда много дополнительного материала на самостоятельное ознакомление. Ваш ментор всегда на связи и доступен по всем возникшим вопросам в любое время. Спасибо за совместную прогулку по увлекательной программе курса I AM BA 21.
28.08.2022
Читати оригінал
Margaret Avilova
Прошла курс БА, и могу с уверенность рекомендовать. На курсе дали базу, как и обещали. Параллельно дают много дополнительной информации и тут уже дело за Вами. Самообразование никто не отменял) Если и не все лекторы понравились, то ментор выручал всегда. Более, чем развернутые ответы на дз и даже дополнительное объяснение тем. Вся команда курса готова была помочь с любимы вопросами и войти в положение. Одним словом — благодарю)
21.08.2022
Читати оригінал

Ми допомагаємо з працевлаштуванням

  • Рекомендація по покращеню резюме та портфоліо
  • Допомога в створені та покращені супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації по розвитку кар'єри
  • Допомога в пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальний пропозиції від компанії-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів

Які інструменти ви опануєте?

nuzhnye-navyki

Аналіз ринку

JTBD та Canvas (VP, Business Model, Lean Model)

novyj-uroven-zadach

Методології

Agile (Scrum, Kanban), Waterfall

tools-icon

Опис вимог

User Stories, Acceptance criteria та Use Cases

partner-icon

Виявлення вимог

Інтрев'ю, воркшоп, мозковий штурм

homework-icon

Документація

BRD, MRD, PRD, SRS, PSD, FSD

vorkshop

Прототипи

Sketch, Wireframe, Mockup

ierarhiya

Діаграми

UML & BPMN: Use Case, Activity, Sequence Diagrams, Entity Relationship Diagram, State Machine Diagram

teh.specz

Програми

Робота з Jira, Confluence та Google Docs для організації та управління вимогами

Маєте сумніви?

Залиште email, щоб отримати приклад заняття та план розвитку вашої кар’єри!



    kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

    Ви отримаєте

    uah uah usd usd
    ТОП

    Просунутий

    01 д : 12 г : 14 х : 13 с
    470  $
    671
     $
    • Живі лекції та практики у Zoom

    • Доступ до всіх записів та матеріалів курсу назавжди

    • Спілкування з менторами та студентами у груповому чаті

    • Робота над домашнім завданням із middle ментором

    • Перевірка домашніх завдань

    • Робота над навчальним проектом у команді

    • +2 бонус-лекції у записі по роботі з ризиками та пріоритезації вимог

    • Підписка на бонусні лекції IAMPM

    • Допомога у пошуку роботи для кращих студентів

    • Сертифікат про закінчення курсу

    ТОП

    Оптимальний

    01 д : 12 г : 14 х : 13 с
    351  $
    502
     $
    • Живі лекції та практики у Zoom

    • Доступ до всіх записів та матеріалів курсу назавжди

    • Спілкування з ментором та студентами у загальному чаті

    • Перевірка домашніх завдань у Classroom

    • Робота над особистим чи навчальним кейсом

    • Підписка на бонусні лекції IAMPM

    • Допомога з пошуком роботи для найкращих студентів

    • Сертифікат про закінчення курсу

    ТОП

    Індивідуальний

    01 д : 12 г : 14 х : 13 с
    632  $
    902
     $
    • Живі лекції та практики у Zoom

    • Доступ до всіх записів та матеріалів курсу назавжди

    • Готовий проєкт в портфоліо

    • Спілкування та робота з Senior ментором в особистому чаті

    • Індивідуальна робота над домашнім завданням із Senior ментором

    • Часові індивідуальні консультації з двома спікерами

    • +3 бонус-лекції у записі по роботі з ризиками, пріоритезації вимог та дискавері фазі

    • Індивідуальний іспит наприкінці курсу

    • Підписка на бонусні лекції IAMPM

    • Допомога у пошуку роботи для кращих студентів

    • Підтримка після курсу протягом 1го місяця

    • Сертифікат про закінчення курсу

    Розстрочка

    Ви можете розбити всю суму на декілька платежів, оплативши картою банку, або за допомогою оплати частинами по договору.

    Повернення

    У вас є два заняття, щоб спробувати, якщо передумаєте – скажіть, і ми повернемо вам оплаченну суму.

    Промокод

    Ви можете скористатись промокодом, щоб отримати додаткову знижку. Залиште заявку, щоб дізнатись про акції.

    Часті питання

    Які інструменти бізнес-аналізу ви опануєте?

    • Аналіз ринку через роботу з JTBD та Canvas (VP, Business Model, Lean Model)
    • Володіння методологіями Agile (Scrum, Kanban), Waterfall
    • Методи виявлення вимог: інтерв’ю, воркшоп, мозковий штурм
    • Робота з функціональними/нефункціональними вимогами
    • Створення User Stories, Acceptance criteria та Use Cases
    • Створення бізнес- та технічної документації: BRD,MRD, PRD, SRS, PSD, FSD.
    • Декомпозиція вимог та Impact Analysis
    • Створення прототипів: Sketch, Wireframe, Mockup
    • Створення BPMN та UML діаграм (Use Case Diagram, Activity Diagram, Sequence Diagram, Entity Relationship Diagram, State Machine Diagram)
    • Робота з Jira, Confluence та Google Docs для організації та керування вимогами
    • Валідація та верифікація вимог. Acceptance Testing

    Як проходять заняття?

    Заняття проходять у форматі вебінарів протягом 1,5 годин, після чого надаються практичні домашні завдання. Студенти отримають можливість пройти всі етапи роботи аналітика і почути детальний зворотний зв’язок від спікерів.

    Ми працюємо з перевіреними техніками бізнес-аналізу з практики великих зарубіжних компаній і вчимо застосовувати їх для різних проєктів. Спікери просто розповідають про складне, з прикладами і шаблонами.

    Усіх студентів курсу додають у закритий чат у Telegram, де завжди можна попросити пораду й отримати допомогу.

    Чи підійде мені цей курс?

    Курс I AM BA точно підійде:

    • Sales Manager
    • Account Manager
    • Product/Project Manager
    • Team Lead
    • QA
    • UI/UX дизайнеру
    • Scrum master
    • Junior BA

     

    Практика показує, що з цих фахівців виростають хороші бізнес-аналітики. Перед тим, як прийняти оплату, Sales Manager IAMPM проводить первинну консультацію і перевіряє, чи підходить вам програма.

    Чи отримаю я посаду BA після проходження курсу?

    I AM BA  — курс, якого достатньо, щоб ті, хто вже знайомий з процесом розробки в IT, змогли перекваліфікуватися в бізнес-аналітика і знайти роботу. Зі свого боку ми гарантуємо, що ми:

    • надамо теоретичні та практичні знання, достатні для того, щоб ви могли претендувати на позицію BA;
    • вичитаємо ваше резюме і підкажемо, як його краще доопрацювати, щоб воно відображало поточні навички і не містило «впевненого користувача ПК»;
    • порекомендуємо партнерам IAMPM найкращих і старанних студентів.

    Чи можу я пройти курс без знання англійської мови?

    Специфіка сфери IT передбачає використання англомовної термінології кожного дня, тому частина інформації і більшість корисних ресурсів надаються виключно англійською мовою.

    Як влаштована практика у межах курсу?

    Ми спільно зі спікерами курсу розробили 6 домашніх завдань, після успішного виконання яких у студентів з’явиться розуміння базових концепцій бізнес-аналізу: дослідження ринку, роботи з вимогами, прототипування і моделювання бізнес-процесів.

    А якщо матеріал виявиться занадто складним для мене?

    Структура курсу побудована таким чином, щоб переходити від простого до складного. Усе пояснюється максимально чітко, на прикладах і без «води». Максимальну користь і розуміння бізнес-аналізу отримають ті, хто старанно виконував усі домашні завдання і допрацював їх після отримання зворотного зв’язку.

    Ментори завжди готові допомогти і підказати, як підступитися до роботи з вимогами, однак не можуть пройти курс за вас. Для нової спеціалізації доведеться попрацювати, але воно того варте!

    А якщо на курсі дається інформація, яку легко загуглити?

    Спікери постійно тестують нові інструменти і практики, щоб ділитися з вами лише тим, що працює. Інформація подана без «води», з прикладами й інструкціями формату «бери і роби». Тому ви зможете опанувати великий матеріал у короткі терміни.

    Бізнес-аналіз — популярна професія, і багато інформації про неї є у відкритому доступі. За бажання ви можете вивчати будь-яку професію самостійно, але врахуйте, що Google не дає можливість попрактикуватися і побачити моменти, в яких ви допускаєте помилки.

    Чи можу я не купувати повний курс, а пройти лише ті лекції, які мене цікавлять?

    На жаль, це неможливо. Лекції пов’язані між собою, і матеріал кожного уроку може посилатися на знання, отримані на попередньому. Крім того, на курсі є домашні завдання. Тому для отримання максимальної користі, потрібно відвідувати лекції у зазначеному порядку.

    Я отримаю сертифікат?

    Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань і проходження іспиту ви можете отримати сертифікат з відзнакою.

    Чи можна оплачувати навчання частинами?

    Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

    Дізнайтесь як отримати додаткову знижку

    Заповни заявку на отримання знижки