IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club

I AM BA I AM BA

Практический курс по бизнес-анализу

Хотите получить должность бизнес-аналитика? Делаете продукт и не знаете, как описать идею? Работаете в IT и думаете прокачаться в управлении требованиями? После обучения вы разберетесь в бизнес-анализе, структурируете знания, получите практический опыт и повысите свою экспертизу и зарплату.

6
мая

начало курса

24
часа

онлайн-вебинаров

2
занятия

в неделю

7
практических

домашних заданий

6
мая
начало курса
24
часа
онлайн-вебинаров
2
занятия
в неделю
7
практических
домашних заданий

Чему вы научитесь?

  • Проводить конкурентный анализ рынка.
  • Понимать как клиента, так и команду разработки.
  • Разделять запросы клиента на требования к продукту и «необязательные пожелания».
  • Анализировать требования и создавать по ним понятную документацию.
  • Тестировать и приоритизировать требования.
  • Создавать мокапы, прототипы и uml-диаграммы.
  • Моделировать бизнес-процессы и понимать их логику.
  • Использовать в своей работе передовые инструменты и практики бизнес-анализа.

Кому нужен I AM BA?

Хотите получить должность бизнес-аналитика? Делаете продукт и не знаете, как описать идею? Работаете в IT и думаете прокачаться в управлении требованиями? После обучения вы разберетесь в бизнес-анализе, структурируете знания, получите практический опыт и повысите свою экспертизу и зарплату.

Project Manager

Project Managers

Sales Manager

Sales Manager

UI UX designer

UI / UX designer

Product Manager

QA engineer

Team Lead

Team Lead

Business Analyst

junior BA

Добавьте навыки в резюме:

Добавьте навыки в резюме:

  • Проводить конкурентный анализ рынка.

  • Понимать как клиента, так и команду разработки.

  • Разделять запросы клиента на требования к продукту и «необязательные пожелания».

  • Анализировать требования и создавать по ним понятную документацию.

  • Тестировать и приоритизировать требования.

  • Создавать мокапы, прототипы и uml-диаграммы.

  • Моделировать бизнес-процессы и понимать их логику.

  • Использовать в своей работе передовые инструменты и практики бизнес-анализа.

Чему вы научитесь?

Программа курса

Введение в бизнес-анализ

Процесс разработки ПО. Распределение ролей в проекте. Кто такой бизнес-аналитик, и зачем он нужен. Задачи и полномочия бизнес-аналитика. Что такое требования в проекте.

Анализ рынка

Целевая аудитория, маркетинговые персоны, SWOT, business model canvas, источники требований.

Жизненный цикл требований

Жизненный цикл требований. Основная концептуальная модель бизнес-анализа. Приоритезация и утверждение требований.

Процесс выявления, сбора и анализа требований

Определение требований и их виды. Общий процесс выявления и анализа требований. Техники по сбору требований. Первичный анализ требований.

Проектирование решений. Создание прототипов

Проектирование, как часть цикла управления требованиями. Прототипы и их виды. Создание прототипов. Базовые знания по работе с инструментами прототипирования.

Техники документирования требований методом User stories

User stories. Структура. Acceptance criteria. Эффективные и полезные user story. Примеры. Основные ошибки.

Техники документирования требований методом use cases

Use cases. Definition of done. PRD. Структура, примеры использования, основные ошибки.

Работа с нефункциональными требованиями

Теория. Виды нефункциональных требований. Безопасность. Удобство использования. Примеры.

Workshop «Практика работы с нефункциональными требованиями» [ВИДЕОЗАПИСЬ ЛЕКЦИИ]

Разбираемся, как правильно интервьюировать клиента, чтобы сразу выявить необходимые ограничения по нефункциональным требованиям. Тренировка в виде игровых практик.

Моделирование бизнес-процессов: BPMN диаграммы

Теория моделирования бизнес-процессов. BPMN диаграммы. Нотации. Практические задания. Альтернативные модели.

Моделирование бизнес-процессов: UML диаграммы

Теория моделирования бизнес-процессов. UML диаграммы и их отличия от BPMN. Инструменты бизнес-моделирования.

Workshop "Практика работы с discovery фазой"

Краткий обзор discovery фазы и её значимость. На каких проектах обязательно нужна discovery фаза, где она предпочтительна, и где в ней нет необходимости. Как работать с одним из из возможных шаблонов Vision and Scope документа, который BA готовят по итогам discovery фазы.

Инструменты работы с требованиями

Организация и критерии эффективности работы с требованиями. Jira vs Confluence. Управление изменениями.

Тестирование и валидация требований

Что такое верификация требований. Как проходит процесс ревью требований со стороны QA. Критерии качества требований. Как правильно построить процесс.

Карьера бизнес-аналитика

Как искать работу ВА. Что делать, если вы выполняете функции ВА на другой должности. Что должно быть в резюме. От чего зависит зарплата ВА. Куда можно развиваться дальше и как не быть уволеным.

Жизненный цикл бизнес-аналитика

Правильная работа с ожиданиями на старте проекта, Requirements Management Plan как основа основ, правильная работа с допущениями и ограничениями, взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами на проекте (архитектором, девелоперами, тестировщиками, дизайнерами и тд), измерение эффективности работы бизнес-аналитика.

Экзамен

Возможность проверить свои знания и получить сертификат с отличием.

Спикеры и менторы

Diana-Savvova Д

Диана Саввова | Спикер

IT Business Analyst в DataArt

7 лет опыта в бизнес-анализе. Знает, как адаптировать процесс управления требованиями под любую задачу или выстроить его с нуля.

7 лет опыта в бизнес-анализе. Работала в продуктовых и аутсорсинговых IT-компаниях. Участвовала в проектах различной величины (от 3 до 100 человек) с различным уровнем постановки процессов. Знает, как адаптировать процесс управления требованиями под любую задачу и выстроить его с нуля.

Леонид Сущенко Л

Леонид Сущенко | Спикер

Scrum Master в Product Engine

Ранее Senior Quality Assurance Engineer в Luxoft. Работал с такими широко известными компаниями как Bright Sign, EIS Group, Provectus.

Работал с такими широко известными компаниями, как Bright Sign, EIS Group, Provectus, Luxoft. Занимался тестированием продуктов в диапазоне от автомобильных IT систем известных брендов до решений в сфере e-commerce. Имеет опыт коммерческой имплементации Scrum в крупном IT проекте.

Загоруйко Юлия Ю

Юлия Загоруйко | Спикер

Co-Founder в Gallantra Business Intelligence

Умеет работать со сложными заказчиками и анализировать запутанные требования.

У Юлии 15 лет опыта в IT. Она — сертифицированный Agile Professional и SAFe specialis. Юлия умеет работать с самыми сложными заказчиками и анализировать запутанные требования. Работала с проектами из разных доменных областей.

Lubec-Kisluk Л

Любик Кислюк | Спикер

Lens production manager в Snap Inc

Внедряет бизнес-процессы и контролирует работу BA. Умеет работать с требованиями на разных уровнях приближения.

До Snap работал на должности COO в Robosoft industries, а также BA в Adtelligent. Активно занимается внедрением бизнес-процессов, контролем операционной деятельности компании, непосредственным контролем BA отдела. Умеет работать с требованиями на разных уровнях приближения.

Кирилл Белявский К

Кирилл Белявский | Спикер

Lead Business Analyst в SoftServe

Более 8 лет опыта в бизнес анализе. Регулярный лектор на курсах, митапах и конференциях. Ведет подкаст о жизни и бизнес-анализе.

За это время Кирилл столкнулся уже с большинством практических аспектов, которые ждут любого бизнес-аналитика, и готов поделиться своим опытом. Вместе рассмотрим, чего ждать специалисту на разных проектах и чего от него будут требовать.

Марианна Киверска М

Марьяна Киверская | Спикер

HR Manager в Impressit

До этого работала на позиции HR Business Partner в EPAM System, HR Generalist в eZLO Innovation и Finance Magnetes, а также Head of IT — Recruitment в JobsUkraine

За это время непосредственно работала c бизнес-аналитиками по всему процессу от онбординга до роста по новым направлениями или экзитам. На курсе расскажет об основных тенденциях карьеры ВА на рынке, а также чего от вас ждет компания на должности ВА и как не быть уволенным.

Анастасия Пыжевская А

Анастасия Пыжевская | Ментор

Business Analyst в Comfy Trade

Взаимодействует с большим объемом данных, что требует усидчивости, внимательность и правильной трактовки в дальнейшем.

Активно вовлечена в процессы автоматизации и плотной работы с командой разработчиков. Чтобы быть на одной волне и правильно формулировать задачи и требования, ранее проходила курс по бизнес анализу, а теперь регулярно работает со студентами, чтобы передать свой опыт.

pashkov А

Александр Пашков | Спикер

Product Designer в uplata.ua

До этого работал c ecommerce-проектами и медиа-порталами. Всегда пытается найти оптимальное решение пользовательских задач.

До этого работал c ecommerce-проектами, RSS-агрегаторами новостей, медиа-порталами. Саша всегда пытается найти оптимальное решение пользовательских задач, чтобы создать понятный и удобный интерфейс.

kirill_malaev К

Кирилл Маллаев | Спикер

IT Business analyst в DataArt

Более 7 лет опыта работы в IT. Ранее 3 года работал в роли QA в Provectus. Работал с проектами в разных доменах.

Более 7 лет опыта работы в IT. Ранее 3 года работал в роли QA в Provectus. Приходилось сталкиваться с проектами в доменах: здравоохранение, банковские услуги, сервисы по работе с медиа (звук, фото, видео контент), CMS, CRM.

korobov К

Кирилл Коробов | Спикер

Delivery Manager в EPAM Systems

Кроме того, Co-Founder в PMI Kharkiv Branch. Более 8 лет в IT. Получил сертификации Scrum Alliance и Lean Kanban Inc.

Кроме того, Co-Founder в PMI Kharkiv Branch. Опыт в IT более 8 лет. Ранее работал 4 года как Scrum Master в Intetics Inc., а до этого — разработчиком в GlobalLogic, Ciklum, SweetSoft. Получил сертификации Scrum Alliance и Lean Kanban Inc.

Юлия Хоба Ю

Юлия Хоба | Ментор

Работа со своим E-commerce проектом

На данный момент работает над своим проектом, которым занимается с 2018 года, проект в сфере E-commerce.

На данный момент работает над своим проектом которым занимается с 2018 года, проект в сфере E-commerce. На сегодняшний день активно занимается вопросом масштабируемости бизнеса. Основная задача, над которой работает сейчас - разработка автоматизированной таблицы и синхронизации ее с другими поставщиками + обновлением в реальном времени. Параллельно занимается продвижением продукта через рекламные компании.

Елена Гончар Е

Елена Гончар | Ментор

Product Definition Analyst

В IT с 2018 года. Product Definition Analyst на проекте Amadeus Transfers.

В IT с 2018 года. До этого с 2014 по 2018 годы работала с IT компаниями-поставщиками GDS в качестве инженера, отвечающего за настройку системы с целью максимизации доходов. В IT начинала с позиции Product Support/Functional Analyst. Сейчас работает с проектом Amadeus Transfers. Платформа для бронирования различных типов трансферов (point-to-point; shared; hourly; taxi; multi-stop; private jet) ориентирована на B2B и B2C клиентов.

Елизавета Иванькова Е

Елизавета Иванькова | Спикер

Lead Business Analyst в Softeq

Участвовала в проектах B2B, B2G, G2G and B2C. Умеет разбираться в различных доменах - финансы, страхование, авиаперевозки, здравоохранение, реклама.

Участвовала в проектах B2B, B2G, G2G and B2C. Умеет разбираться в различных доменах - финансы, страхование, авиаперевозки, здравоохранение, реклама. В последнее время появился опыт менторства молодых БА, поэтому может подсказать направления для развития специалистов.

Анастасия Зименкова А

Анастасия Зименкова | Ментор

Project Manager в Bintime

Project Manager на Е-commerce проекте

В ИТ с 2016 года. Сразу начала работать на позиции Project Manager-а. Есть опыт как в аутсорс, так и продуктовых компаниях. Команда состояла от 2 до 20 человек. Работает с постоянной коммуникацией с заказчиками и выяснения требований и с командой - приоритизация, управление бюджетом, проведения Оne-to-one, тим билдинг и с другими инструментами.

Что вы получите

Инструменты и опыт

Инструменты и опыт

5 практикующих бизнес-аналитиков будут делиться теми инструментами и практиками, которые сами используют каждый день.

Навыки работы с требованиями

Навыки работы с требованиями

Прорабатываем полный цикл создания и работы с требованиями: от формулировки запроса клиента до прототипов и валидации.

Домашние задания

Домашние задания

Ссылки на домашние задания курса в резюме станут доказательством вашего понимания основных практик бизнес-анализа.

Сертификат

Сертификат

Сертификат IAMPM после успешного прохождения курса можно прикрепить к своему LinkedIn аккаунту.

Инсайты

Инсайты

Спикеры подскажут, в каких ситуациях лучше пойти на поводу у команды, а когда стоит до последнего отстаивать позицию заказчика.

Нетворкинг

Нетворкинг

Закрытый чат в телеграм, где можно как попросить помощи у спикеров и менторов, так и пообщаться с коллегами по цеху.

Отзывы студентов

Стоимость и оплата:

  • Вы регистрируетесь на курс.
  • Менеджер IAMPM связывается с вами и отвечает на все вопросы.
  • Вы вносите предоплату в размере 50% от стоимости и мы закрепляем за вами место на курсе.
  • Даже после повышения стоимости, цена для вас не меняется.
  • За несколько дней до начала занятий вы вносите остаток оплаты и получаете письмо с доступами.
uah rub usd
  • Вы регистрируетесь на курс.
  • Менеджер IAMPM связывается с вами и отвечает на все вопросы.
  • Вы вносите предоплату в размере 50% от стоимости и мы закрепляем за вами место на курсе.
  • Даже после повышения стоимости, цена для вас не меняется.
  • За несколько дней до начала занятий вы вносите остаток оплаты и получаете письмо с доступами.
Предоплата онлайн
IAM.Leader11
УСПЕЙ КУПИТЬ СО СКИДКОЙ 25%
6730
01 д : 08 ч : 26 м : 22 с
ПОЛНАЯ СТОИМОСТЬ КУРСА
8970

Частые вопросы

Как проходят занятия?

Занятия проходят в формате онлайн-вебинаров по 1,5 часа после которых даются практические домашние задания. Студенты получат возможность пройти все этапы работы аналитика и услышать подробную обратную связь от спикеров.

Мы работаем с проверенными техниками бизнес-анализа из практики больших зарубежных компаний и учим применять их для разных проектов. Спикеры рассказывают просто о сложном, с примерами и шаблонами.

Все студенты курса добавляются в закрытый чат в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.

Подойдет ли мне этот курс?

Курс IAMBA точно подойдет:

  • Sales Manager
  • Account Manager
  • Product / Project Manager
  • Team Lead
  • QA
  • UI / UX дизайнер
  • Scrum master
  • Junior BA

Практика показывает, что из этих специалистов вырастают хорошие бизнес-аналитики. Перед тем, как принять оплату, Sales Manager IAMPM проводит первичную консультацию и проверяет, подходит ли вам программа.

Получу ли я должность BA после прохождения курса?

IAMBA — курс, которого достаточно, чтобы те, кто уже знаком с процессом разработки в IT, смогли переквалифицироваться в бизнес-аналитика и найти работу. Со своей стороны мы гарантируем, что мы:

  • предоставим теоретические и практические знания, достаточные для того, чтобы вы могли претендовать на позицию BA;
  • вычитаем ваше резюме и подскажем, как его лучше доработать, чтобы оно отражало текущие навыки и не содержало «уверенный пользователь ПК»;
  • порекомендуем партнерам IAMPM самых лучших и усердных студентов.

Я смогу пройти курс без знаний английского языка?

Несмотря на то, что большая часть материалов курса рассматривается на русском, специфика сферы IT подразумевает использование англоязычной терминологии каждый день, поэтому часть информации и большинство полезных ресурсов даются исключительно на английском языке.

Вы сможете пройти курс без глубоких знаний английского, но мы настоятельно рекомендуем подтянуть язык для дальнейшей работы в IT.

Как устроена практика в рамках курса?

Мы совместно со спикерами курса разработали 6 домашних заданий, после успешного выполнения которых у студентов появится понимание базовых концепций бизнес-анализа: исследования рынка, работы с требованиями, прототипирования и моделирования бизнес-процессов.

Что, если материал окажется слишком сложным для меня?

Cтруктура курса построена таким образом, чтобы переходить от простого к сложному. Все поясняется максимально четко, на примерах и без воды. Максимальную пользу и понимание бизнес-анализа получат те, кто усердно выполнял все домашние задания и дорабатывал их после получения обратной связи.

Менторы всегда готовы помочь и подсказать, как подступиться к работе с требованиями, но не могут пройти курс за вас. Для новой специализации придется потрудиться, но оно того стоит!

Что, если на курсе дается информация, которая легко гуглится?

Спикеры постоянно тестируют новые инструменты и практики, чтобы делиться с вами только тем, что работает. Информация подана без воды, с примерами и инструкциями формата «бери и делай». Поэтому вы можете изучить большой материал в короткие сроки.

Бизнес-анализ — популярная профессия, и большое количество информации по ней есть в открытом доступе. При желании вы можете изучать любую профессию самостоятельно, но учтите, что Google не предоставляет возможность попрактиковаться и увидеть моменты, в которых вы допускаете ошибки.

Могу ли я не покупать весь курс, а пройти только те лекции, которые мне интересны?

К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой, и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.

Я получу сертификат?

Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.

Можно ли оплачивать обучение частями?

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Наши студенты работают в этих компаниях:

Прокачайся в бизнес-анализе!

Научись работать с требованиями правильно