I AM BA
Практический курс по бизнес-анализу
Хотите получить должность бизнес-аналитика? Делаете продукт и не знаете, как описать идею? Работаете в IT и думаете прокачаться в управлении требованиями? После обучения вы разберетесь в бизнес-анализе, структурируете знания, получите практический опыт и повысите свою экспертизу и зарплату.
начало курса
онлайн-вебинаров
в неделю
домашних заданий
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Чему вы научитесь?
- Проводить конкурентный анализ рынка.
- Понимать как клиента, так и команду разработки.
- Разделять запросы клиента на требования к продукту и «необязательные пожелания».
- Анализировать требования и создавать по ним понятную документацию.
- Тестировать и приоритизировать требования.
- Создавать мокапы, прототипы и uml-диаграммы.
- Моделировать бизнес-процессы и понимать их логику.
- Использовать в своей работе передовые инструменты и практики бизнес-анализа.
Кому нужен I AM BA?
Хотите получить должность бизнес-аналитика? Делаете продукт и не знаете, как описать идею? Работаете в IT и думаете прокачаться в управлении требованиями? После обучения вы разберетесь в бизнес-анализе, структурируете знания, получите практический опыт и повысите свою экспертизу и зарплату.
Добавьте навыки в резюме:
Проводить конкурентный анализ рынка.
Понимать как клиента, так и команду разработки.
Разделять запросы клиента на требования к продукту и «необязательные пожелания».
Анализировать требования и создавать по ним понятную документацию.
Тестировать и приоритизировать требования.
Создавать мокапы, прототипы и uml-диаграммы.
Моделировать бизнес-процессы и понимать их логику.
Использовать в своей работе передовые инструменты и практики бизнес-анализа.
Чему вы научитесь?
Программа курса
Введение в бизнес-анализ
Процесс разработки ПО. Распределение ролей в проекте. Кто такой бизнес-аналитик, и зачем он нужен. Задачи и полномочия бизнес-аналитика. Что такое требования в проекте.
Анализ рынка
Целевая аудитория, маркетинговые персоны, SWOT, business model canvas, источники требований.
Жизненный цикл требований
Жизненный цикл требований. Основная концептуальная модель бизнес-анализа. Приоритезация и утверждение требований.
Процесс выявления, сбора и анализа требований
Определение требований и их виды. Общий процесс выявления и анализа требований. Техники по сбору требований. Первичный анализ требований.
Проектирование решений. Создание прототипов
Проектирование, как часть цикла управления требованиями. Прототипы и их виды. Создание прототипов. Базовые знания по работе с инструментами прототипирования.
Техники документирования требований методом User stories
User stories. Структура. Acceptance criteria. Эффективные и полезные user story. Примеры. Основные ошибки.
Техники документирования требований методом use cases
Use cases. Definition of done. PRD. Структура, примеры использования, основные ошибки.
Работа с нефункциональными требованиями
Теория. Виды нефункциональных требований. Безопасность. Удобство использования. Примеры.
Workshop «Практика работы с нефункциональными требованиями» [ВИДЕОЗАПИСЬ ЛЕКЦИИ]
Разбираемся, как правильно интервьюировать клиента, чтобы сразу выявить необходимые ограничения по нефункциональным требованиям. Тренировка в виде игровых практик.
Моделирование бизнес-процессов: BPMN диаграммы
Теория моделирования бизнес-процессов. BPMN диаграммы. Нотации. Практические задания. Альтернативные модели.
Моделирование бизнес-процессов: UML диаграммы
Теория моделирования бизнес-процессов. UML диаграммы и их отличия от BPMN. Инструменты бизнес-моделирования.
Инструменты работы с требованиями
Организация и критерии эффективности работы с требованиями. Jira vs Confluence. Управление изменениями.
Тестирование и валидация требований
Что такое верификация требований. Как проходит процесс ревью требований со стороны QA. Критерии качества требований. Как правильно построить процесс.
Карьера бизнес-аналитика
Как искать работу ВА. Что делать, если вы выполняете функции ВА на другой должности. Что должно быть в резюме. От чего зависит зарплата ВА. Куда можно развиваться дальше и как не быть уволеным.
Как стать ВА в 2020
Внутренние и внешние мотиваторы. Кого ищут на рынке и откуда поступает основной спрос на бизнес-аналитиков. В какие проекты вас могут взять и с чем предстоит работать. Лайфхаки по составлению резюме для разного уровня ВА.
Экзамен
Возможность проверить свои знания и получить сертификат с отличием.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Спикеры и менторы
Что вы получите

Инструменты и опыт
5 практикующих бизнес-аналитиков будут делиться теми инструментами и практиками, которые сами используют каждый день.

Навыки работы с требованиями
Прорабатываем полный цикл создания и работы с требованиями: от формулировки запроса клиента до прототипов и валидации.

Домашние задания
Ссылки на домашние задания курса в резюме станут доказательством вашего понимания основных практик бизнес-анализа.

Сертификат
Сертификат IAMPM после успешного прохождения курса можно прикрепить к своему LinkedIn аккаунту.

Инсайты
Спикеры подскажут, в каких ситуациях лучше пойти на поводу у команды, а когда стоит до последнего отстаивать позицию заказчика.

Нетворкинг
Закрытый чат в телеграм, где можно как попросить помощи у спикеров и менторов, так и пообщаться с коллегами по цеху.
Отзывы студентов
Стоимость и оплата:
- Вы регистрируетесь на курс.
- Менеджер IAMPM связывается с вами и отвечает на все вопросы.
- Вы вносите предоплату в размере 50% от стоимости и мы закрепляем за вами место на курсе.
- Даже после повышения стоимости, цена для вас не меняется.
- За несколько дней до начала занятий вы вносите остаток оплаты и получаете письмо с доступами.
- Вы регистрируетесь на курс.
- Менеджер IAMPM связывается с вами и отвечает на все вопросы.
- Вы вносите предоплату в размере 50% от стоимости и мы закрепляем за вами место на курсе.
- Даже после повышения стоимости, цена для вас не меняется.
- За несколько дней до начала занятий вы вносите остаток оплаты и получаете письмо с доступами.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Частые вопросы
Как проходят занятия?
Занятия проходят в формате онлайн-вебинаров по 1,5 часа после которых даются практические домашние задания. Студенты получат возможность пройти все этапы работы аналитика и услышать подробную обратную связь от спикеров.
Мы работаем с проверенными техниками бизнес-анализа из практики больших зарубежных компаний и учим применять их для разных проектов. Спикеры рассказывают просто о сложном, с примерами и шаблонами.
Все студенты курса добавляются в закрытый чат в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.
Подойдет ли мне этот курс?
Курс IAMBA точно подойдет:
- Sales Manager
- Account Manager
- Product / Project Manager
- Team Lead
- QA
- UI / UX дизайнер
- Scrum master
- Junior BA
Практика показывает, что из этих специалистов вырастают хорошие бизнес-аналитики. Перед тем, как принять оплату, Sales Manager IAMPM проводит первичную консультацию и проверяет, подходит ли вам программа.
Получу ли я должность BA после прохождения курса?
IAMBA — курс, которого достаточно, чтобы те, кто уже знаком с процессом разработки в IT, смогли переквалифицироваться в бизнес-аналитика и найти работу. Со своей стороны мы гарантируем, что мы:
- предоставим теоретические и практические знания, достаточные для того, чтобы вы могли претендовать на позицию BA;
- вычитаем ваше резюме и подскажем, как его лучше доработать, чтобы оно отражало текущие навыки и не содержало «уверенный пользователь ПК»;
- порекомендуем партнерам IAMPM самых лучших и усердных студентов.
Я смогу пройти курс без знаний английского языка?
Несмотря на то, что большая часть материалов курса рассматривается на русском, специфика сферы IT подразумевает использование англоязычной терминологии каждый день, поэтому часть информации и большинство полезных ресурсов даются исключительно на английском языке.
Вы сможете пройти курс без глубоких знаний английского, но мы настоятельно рекомендуем подтянуть язык для дальнейшей работы в IT.
Как устроена практика в рамках курса?
Мы совместно со спикерами курса разработали 6 домашних заданий, после успешного выполнения которых у студентов появится понимание базовых концепций бизнес-анализа: исследования рынка, работы с требованиями, прототипирования и моделирования бизнес-процессов.
Что, если материал окажется слишком сложным для меня?
Cтруктура курса построена таким образом, чтобы переходить от простого к сложному. Все поясняется максимально четко, на примерах и без воды. Максимальную пользу и понимание бизнес-анализа получат те, кто усердно выполнял все домашние задания и дорабатывал их после получения обратной связи.
Менторы всегда готовы помочь и подсказать, как подступиться к работе с требованиями, но не могут пройти курс за вас. Для новой специализации придется потрудиться, но оно того стоит!
Что, если на курсе дается информация, которая легко гуглится?
Спикеры постоянно тестируют новые инструменты и практики, чтобы делиться с вами только тем, что работает. Информация подана без воды, с примерами и инструкциями формата «бери и делай». Поэтому вы можете изучить большой материал в короткие сроки.
Бизнес-анализ — популярная профессия, и большое количество информации по ней есть в открытом доступе. При желании вы можете изучать любую профессию самостоятельно, но учтите, что Google не предоставляет возможность попрактиковаться и увидеть моменты, в которых вы допускаете ошибки.
Могу ли я не покупать весь курс, а пройти только те лекции, которые мне интересны?
К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой, и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.
Я получу сертификат?
Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.
Можно ли оплачивать обучение частями?
Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.