I AM BA

I AM BA

Практический курс по бизнес-анализу в IT

Хотите получить должность бизнес-аналитика? Делаете продукт и не знаете, как описать идею? Работаете в IT и думаете прокачаться в управлении требованиями? После обучения вы разберетесь в бизнес-анализе, структурируете знания, получите практический опыт и повысите свою экспертизу и зарплату.

25 апреля

начало курса

24 часа

занятий

7 практических

домашних заданий

25 апреля
начало курса
24 часа
занятий
7 практических
домашних заданий

Кому нужен курс?

Хотите получить должность бизнес-аналитика? Делаете продукт и не знаете, как описать идею? Работаете в IT и думаете прокачаться в управлении требованиями? После обучения вы разберетесь в бизнес-анализе, структурируете знания, получите практический опыт и повысите свою экспертизу и зарплату.

Project manager

Project Managers

sales

Sales Manager

UI : UX Designer

UI / UX designer

QA Engineer

QA engineer

teamlead

Team Lead

middle business analyst

junior BA

Добавьте навыки в резюме:

  • Проводить конкурентный анализ рынка.

  • Понимать как клиента, так и команду разработки.

  • Разделять запросы клиента на требования к продукту и «необязательные пожелания».

  • Анализировать требования и создавать по ним понятную документацию.

  • Тестировать и приоритизировать требования.

  • Создавать мокапы, прототипы и uml-диаграммы.

  • Моделировать бизнес-процессы и понимать их логику.

  • Использовать в своей работе передовые инструменты и практики бизнес-анализа.

Чему вы научитесь?

Чему вы научитесь?

Добавьте навыки в резюме:

  • Проводить конкурентный анализ рынка.
  • Понимать как клиента, так и команду разработки.
  • Разделять запросы клиента на требования к продукту и «необязательные пожелания».
  • Анализировать требования и создавать по ним понятную документацию.
  • Тестировать и приоритизировать требования.
  • Создавать мокапы, прототипы и uml-диаграммы.
  • Моделировать бизнес-процессы и понимать их логику.
  • Использовать в своей работе передовые инструменты и практики бизнес-анализа.

What's 🤖
new and
improved ?

Release Notes
  • Добавили лекцию по методологиям разработки ПО. Теперь ты будешь знать все про Agile та Waterfall!
  • Воркшоп по техникам документирования. Два часа чистой практики с User Stories и Use Cases
  • Актуализировали лекцию по анализу рынка
13/02/2023

Программа курса

Введение в бизнес-анализ

Узнаем, что такое бизнес анализ и чем занимается BA в IT. Разбираемся, какие знания и инструменты нужны BA.

✓Из чего состоит процесс разработки. .
✓Распределение ролей в проекте.
✓Задачи и цели ВА .
✓Что такое требования.

После лекции вы будете знать задачи и полномочия бизнес-аналитика. Какими качествами должен обладать BA, чтобы быть эффективным. В домашнем задании вы выберете проект, над которым будете работать во время курса.

Анализ рынка

Разбираемся, почему для ВА критически важно уметь анализировать рынок и какие этапы нужно пройти, чтобы правильно подготовиться к интервью с заказчиком.

✓ Kano Model.
✓ Подход Jobs to be Done.
✓ Маркетинговые персоны.
✓ Canvas: VP, Business Model, Lean Model.
✓ Анализ конкурентов и SWOT.

На лекции мы с вами разберем, как проводить конкурентный анализ и научимся применять самые популярные Canvas в работе BA. А в домашнем задании вам предстоит составить Value Proposition и описать персоны вашего учебного или рабочего проекта.

Жизненный цикл требований

Разбираемся, какая роль BA на каждой из фаз проекта. Изучаем методологии управления проектами. Рассматриваем жизненный цикл управления требованиями.

✓Основные фазы проекта.
✓Жизненный цикл разработки.
✓Ценности и принципы Agile.
✓Роль BA в Agile.
✓Работа с требованиями: от выявления до тестирования.

После лекции вы поймете, что должен делать ВА на каждом этапе разработки и работы с требованиями.

Процесс выявления, сбора и анализа требований

Учимся понимать требования и различать их виды. Разбираемся, как выявлять требования и какие инструменты для этого использовать.

✓Классификация требований.
✓Общий процесс выявления и анализа требований.
✓Техники выявления требований:интервью, воркшоп, мозговой штурм.
✓Наблюдение и Reverse Engineering.
✓Impact Analysis.

На лекции будем разбирать требования на примерах, потренируемся проводить интервью и мозговой штурм. В процессе домашнего задания вы научитесь составлять вопросы для интервью, которые помогут вам выявлять требования за минимальное количество встреч.

Проектирование решений. Создание прототипов

Разбираемся, что такое прототип и зачем он нужен. Учимся различать разные виды прототипов и разрабатывать прототип с нуля.

✓Виды: Sketch, Wireframe, Mockup.
✓Выбор инструмента.
✓Тестирование прототипа.
✓Взаимодействие с дизайнером.

В процессе видеолекции спикер создаст прототип страницы для интернет-магазина. А вы в домашнем задании закрепите навык, создав прототип для вашего рабочего или учебного проекта.

Техники документирования требований методом user stories

Разбираемся, как декомпозировать и документировать требования. Учимся работать с User Stories.

✓Иерархия требований: System, Epic, User Story, Task.
✓User stories: структура, критерии качества, отслеживание и приоритезация.
✓Декомпозируем через SPIDR.
✓Acceptance criteria: определение, разбор примеров и составление.
✓Управление изменениями в требованиях.

В процессе видеолекции вы ознакомитесь с примерами User stories, научитесь работать с шаблоном Given/When/then и декомпозируете Epic. В домашнем задании вы опишите собственные User Stories и Acceptance Criteria к ним.

Техники документирования требований методом use cases (видеозапись)

Учимся определять, где начинаются, и где заканчиваются требования. Разбираемся с документированием требований.

✓Requirements Value
✓Бизнес документация: BRD,MRD, PRD.
✓Техническая документация: SRS, PSD, FSD.
✓Use cases: определение, составление и примеры.
✓Приоритезация бэклога через WSJF.
✓Definition of Ready и Definition of Done.

В процессе видеолекции вы ознакомитесь с примерами PRD и Use cases. Научитесь приоритезировать бэклог, понимать разницу между DoD, DoR и AC и описывать их.

Воркшоп. Техники документирования требований

На практических примерах мы вместе пошагово пройдемся по составлению функциональных требований:

✓ практика User Story;
✓ практика Use Case.

Работа с нефункциональными требованиями: основы

Учимся отличать нефункциональные требования от функциональных. Разбиваем NFR’s на группы. Разбираемся, какие требования предъявляются к требованиям.

✓Доступность и надежность.
✓Быстродействие и масштабируемость.
✓Поддержка и сопровождение.
✓Сертификация и соответствие.
✓Локализация и совместимость.
✓Функциональность и расширяемость.
✓Удобство пользования и безопасность.

В процессе видеолекции вы научитесь делать попарный разбор нефункциональных требований, а в домашнем задании сформируете чек-лист по выявлению нефункциональных требований.

Моделирование бизнес-процессов: bpmn диаграммы

Разбираемся зачем нужно моделирование. Рассматриваем, что из себя представляют бизнес-процесс и BPMN диаграммы. Знакомимся с инструментами моделирования.

✓Где применяются BPMN диаграммы.
✓Нотации BPMN диаграмм.
✓Отличие BPMN от Activity diagram.
✓Альтернативные диаграммы.

В процессе видеолекции будем делать практическое задание по BPMN диаграммам, а в домашнем задании вы опишите бизнес-процессы по вашему кейсу.

Моделирование бизнес-процессов: uml диаграммы

Узнаем, что такое UML, где применяется и какие задачи решает. Изучаем основные типы UML диаграмм, которые нужны BA, разбираем каждый вид на примере.

✓Use Case Diagram.
✓Activity Diagram.
✓Sequence Diagram.
✓Entity Relationship Diagram.
✓State Machine Diagram.

В процессе видеолекции мы нарисуем Use Case Diagram и пройдем тесты на определения типа диаграмм. В домашнем задании вы попрактикуетесь описывать Use Сase и делать Entity Relationship Diagram.

Инструменты работы с требованиями

Разбираемся с организацией и управлением требований. Рассматриваем Flow работы с требованиями. Учимся работать с изменениями.

✓Критерии эффективно организованных требований.
✓Требования в Jira.
✓Требования в Confluence.
✓Требования в Google Docs.
✓Baseline.

В процессе видеолекции научимся отслеживать изменения в Jira и Confluence, разберем примеры по процессу управления требованиями.

Тестирование и валидация требований

Разбираемся с валидация и верификацией требований. Учимся разбирать требования к требованиям и проводить тестирование требований в Scrum.

✓Dependencies Invest VS PMBoK.
✓Planning Poker.
✓Regression.
✓Acceptance Testing.


В процессе видеолекции студенты ознакомятся с примером критериев качества требований и примером неоптимальных требований, научатся работать с Planning Poker и взаимодействовать с QA.

Карьера бизнес-аналитика

Разбираемся, как искать работу ВА и какие требования к позиции актуальны на рынке. Узнаем, как выглядит карьерный рост ВА по уровню зарплаты и сложности проектов.

✓Где искать вакансии.
✓Статистика зарплат.
✓Топ 5 навыков ВА.
✓Как не быть уволенным.

В процессе видеолекции научимся составлять правильное резюме и подготовимся к первом интервью на позицию ВА.

Жизненный цикл бизнес-аналитика (видеозапись)

Разбираемся, как выбрать подход к бизнес-анализу в зависимости от проекта и как не провалить свой первый проект. Учимся строить эффективный рабочий день ВА и взаимодействовать с ключевыми стейкхолдерами на проекте.

✓Правильная работа с ожиданиями на старте проекта.
✓За что должен отвечать ВА.
✓Правильная работа с допущениями и ограничениями.
✓Как измерять эффективность работы ВА.

После лекции у вас полностью сложится картинка со всех предыдущих занятий о том, как взаимосвязаны между собой обязанности ВА и что именно вам нужно делать на каждом конкретном этапе.

Язык лекций

Язык проведения лекций: русский

Спикеры и менторы

духота А

Александр Духота | Спикер

Business Analyst в NovaPay

10 лет опыта работы с проектами. 3+ лет опыта в IT.

10 лет опыта работы с проектами. 3+ лет опыта в IT.
Работал с проектами в разных доменах как Business Analyst и Project Manager. Мастер в выявлении сути потребности и формулировке вариантов решений.

кузьменкова М

Маргарита Кузьменкова | Спикер

BA Community Lead in Veloce

С 2017 работает со стартапами и enterprise, Европой и Америкой, “хотелками” и требованиями.

В бизнес-анализе с 2017 года. Работала над созданием продуктов с нуля, занималась реинжинирингом и улучшениями в стартапах и enterprise-проектах с заказчиками из Северной Америки и Европы. Работала на проектах, посвященных анализу данных, построению логистических процессов, CPQ решениям.

Юлия Загоруйко (1) Ю

Юлия Загоруйко | Спикер

Agile Coach in ABInBev

15 лет в IT. Cертифицированный Agile Professional и SAFe specialist. Умеет анализировать запутанные требования.

У Юлии 15 лет опыта в IT. Она — сертифицированный Agile Professional и SAFe specialist. Юлия умеет работать с самыми сложными заказчиками и анализировать запутанные требования. Работала с проектами из разных доменных областей. На данный момент Co-Founder в Gallantra Business Intelligence.

Lubec-Kisluk Л

Любик Кислюк | Спикер

Lens production manager в компании Snap Inc

Внедряет бизнес-процессы и контролирует работу BA. Умеет работать с требованиями на разных уровнях приближения.

До Snap работал на должности COO в Robosoft industries, а также Business Analyst в Adtelligent. Активно занимается внедрением бизнес-процессов, контролем операционной деятельности компании, непосредственным контролем BA отдела. Умеет работать с требованиями на разных уровнях приближения.

дилара Д

Дилара Сакова | Спикер

Business analyst в компании EPAM

Опыт более 11 лет опыта, 6 лет из которых в IT бизнес анализе

Опыт более 11 лет опыта, 6 лет из которых в IT бизнес анализе. Была на проектах в роли бизнес-аналитика, консультанта, Проектного менеджера, BI аналитика, а также BA KZ Community лидер. Опыт внедрения 7 проектов в разных доменах, участвовала на разных стадиях проекта, начиная с Discovery до Implementation and Support.

Дмитро Липовець Д

Дмитрий Липовец | Спикер

Business Analyst в компании SoftServe

Более 7 лет опыта в ІТ и более 5 в бизнес-анализе. Сертифицированный SAFe 5 Agilest.

У Дмитрия более 7 лет опыта в ІТ и более 5 в бизнес-анализе. Сертифицированный SAFe 5 Agilest. 4 года фокусируется на больших Enterprise проектах в доменах healthcare, mobile, point of sale, email marketing. Есть опыт сопровождения требований от Business Requirements до Solution. Также есть опыт анализа и последующего внедрения изменений в бизнес-процессы ІТ компании.

yurij-malyj-300x300 Ю

Юрий Малый | Спикер

Head of Quality Assurance Stream в Киевстар

14+ лет в IT. 8 лет QA менеджер / Руководитель QA в международных компаниях. Сертифицированный Scrum Master.

14+ лет в IT. 8 лет QA менеджер / Руководитель QA в международных компаниях. Эксперт по эффективной организации процессов, аудиту, улучшению и унификации. Сертифицированный Scrum Master, наставник по внедрению Agile и эффективной отчетности. Докладчик на конференциях QA / Agile / PM.

Ольга Куцевич О

Ольга Куцевич | Ментор

Project Manager and Business Analyst

Работает в IT более 20-и лет на позициях business analyst и project manager

Работает в IT с 2000 года, начинала с технического писателя и администратора проектов (тогда еще такие должности были), потом работала бизнес-аналитиком и менеджеров проектов в компании "Софт Формат"

Андрей Журавлев А

Андрей Журавлев | Ментор

Middle Business Analyst

Ментор с опытом 8 лет в IT, 5 из которых – в качестве бизнес-аналитика

Более 8 лет в IT: 5 с половиной лет в качестве бизнес-аналитика, более 5 лет в качестве руководителя IT-проекта и 1.5 года в качестве руководителя. Занимается сбором бизнес задач, анализирует каждую проблему, определяет приоритетность проблем по их важности с помощью фокус-групп, анализирует решения, которые были реализованы.

Евгений Фурик Е

Евгений Фурик | Ментор

Бизнес аналитик в компании Eleving CF(fin.tech)

Работает с Jira, Confluence. Asana, контролирует разработку на всех этапах, проводит бэклог-груминги и ежедневные совещания.

Работает в компании Eleving CF с 2021 года. Создает wireframes, исследует рынок, работает с инструментами отслеживания проектов (Jira, Confluence, Asana), занимается написанием документации REST-API с примерами ответов (JSON).

Что вы получите

tools-icon

Инструменты и опыт

5 практикующих бизнес-аналитиков будут делиться теми инструментами и практиками, которые сами используют каждый день.

Нужные навыки

Навыки работы с требованиями

Прорабатываем полный цикл создания и работы с требованиями: от формулировки запроса клиента до прототипов и валидации.

homework-icon

Домашние задания

Ссылки на домашние задания курса в резюме станут доказательством вашего понимания основных практик бизнес-анализа.

Сертификат

Сертификат

Сертификат IAMPM после успешного прохождения курса можно прикрепить к своему LinkedIn аккаунту.

actual-icon

Инсайты

Спикеры подскажут, в каких ситуациях лучше пойти на поводу у команды, а когда стоит до последнего отстаивать позицию заказчика.

partner-icon

Нетворкинг

Закрытый чат в телеграм, где можно как попросить помощи у спикеров и менторов, так и пообщаться с коллегами по цеху.

Отзывы студентов

Fedir Markov
Ph.D., Associate Professor, Business Analyst
Thanks IAMPM for the knowledge you've shared during the Business Analysis Course. It was very interesting, useful and exciting!
29.08.2022
Читать оригинал
Inna Avdeychik
Business analyst
A well-structured course provided by IAMPM helped to systematic and extend knowledge and also plan the further skills development in business analysis
24.08.2022
Читать оригинал
Евгений Докузов
Прошел курс I AM BA, хочу выразить благодарность Руслану и другим спикерам за ихний вклад в прохождении курсов. Информация очень познавательна и эффективно подана. Материал хорошо поставлен и доноситься до слушателей достаточно информативно. Всегда много дополнительного материала на самостоятельное ознакомление. Ваш ментор всегда на связи и доступен по всем возникшим вопросам в любое время. Спасибо за совместную прогулку по увлекательной программе курса I AM BA 21.
28.08.2022
Читать оригинал
Margaret Avilova
Прошла курс БА, и могу с уверенность рекомендовать. На курсе дали базу, как и обещали. Параллельно дают много дополнительной информации и тут уже дело за Вами. Самообразование никто не отменял) Если и не все лекторы понравились, то ментор выручал всегда. Более, чем развернутые ответы на дз и даже дополнительное объяснение тем. Вся команда курса готова была помочь с любимы вопросами и войти в положение. Одним словом — благодарю)
21.08.2022
Читать оригинал

Мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождению тестовых заданий
  • Персональные консультации по развитию карьеры
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировки и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов

Наши студенты работают тут

Какие инструменты вы освоите?

nuzhnye-navyki

Анализ рынка

JTBD и Canvas (VP, Business Model, Lean Model)

novyj-uroven-zadach

Методологии

Agile (Scrum, Kanban), Waterfall

tools-icon

Описание требований

User Stories, Acceptance criteria и Use Cases

partner-icon

Выявление требований

Интервью, воркшоп, мозговой штурм

homework-icon

Документация

BRD, MRD, PRD, SRS, PSD, FSD

vorkshop

Прототипы

Sketch, Wireframe, Mockup

ierarhiya

Диаграммы

UML & BPMN: Use Case, Activity, Sequence Diagrams, Entity Relationship Diagram, State Machine Diagram

teh.specz

Программы

Работа с Jira, Confluence и Google Docs для организации и управления требованиями

Узнайте как получить дополнительную скидку

Заполни заявку на получение скидки

    kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

    Частые вопросы

    Какими инструментами бизнес-анализа вы овладеете?

    • Аналіз ринку через работу с JTBD и Canvas (VP, Business Model, Lean Model)
    • Владение методологиями Agile (Scrum, Kanban), Waterfall
    • Методы выявления требований: интервью, воркшоп, мозговой штурм
    • Работа с функциональными/нефункциональными требованиями
    • Создание User Stories, Acceptance criteria и Use Cases
    • Создание бизнес- и технической документации: BRD, MRD, PRD, SRS, PSD, FSD.
    • Декомпозиция требований и Impact Analysis
    • Создание прототипов: Sketch, Wireframe, Mockup
    • Создание BPMN и UML диаграмм (Use Case Diagram, Activity Diagram, Sequence Diagram, Entity Relationship Diagram, State Machine Diagram)
    • Работа с Jira, Confluence и Google Docs для организации и управления требованиями
    • Валидация и верификация требований. Acceptance Testing

    Как проходят занятия?

    Занятия проходят в формате живых онлайн-лекций, на которых студенты задают вопросы по всем интересующим темам и перенимают опыт спикеров.

    Вся теория прорабатывается на практических домашних заданиях. Студенты получат возможность пройти все этапы работы аналитика и услышать подробную обратную связь от экспертов.

    Мы работаем с проверенными техниками бизнес-анализа из практики больших зарубежных компаний и учим применять их для разных проектов. Спикеры рассказывают просто о сложном, с примерами и шаблонами.

    Все студенты курса добавляются в закрытый чат в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.

    Подойдет ли мне этот курс?

    Курс IAMBA точно подойдет:

    • Sales Manager
    • Account Manager
    • Product / Project Manager
    • Team Lead
    • QA
    • UI / UX дизайнер
    • Scrum master
    • Junior BA

    Практика показывает, что из этих специалистов вырастают хорошие бизнес-аналитики. Перед тем, как принять оплату, Sales Manager IAMPM проводит первичную консультацию и проверяет, подходит ли вам программа.

    Получу ли я должность BA после прохождения курса?

    IAMBA — курс, которого достаточно, чтобы те, кто уже знаком с процессом разработки в IT, смогли переквалифицироваться в бизнес-аналитика и найти работу. Со своей стороны мы гарантируем, что мы:

    • предоставим теоретические и практические знания, достаточные для того, чтобы вы могли претендовать на позицию BA;
    • вычитаем ваше резюме и подскажем, как его лучше доработать, чтобы оно отражало текущие навыки и не содержало «уверенный пользователь ПК»;
    • порекомендуем партнерам IAMPM самых лучших и усердных студентов.

    Я смогу пройти курс без знаний английского языка?

    Специфика сферы IT подразумевает использование англоязычной терминологии каждый день, поэтому часть информации и большинство полезных ресурсов даются исключительно на английском языке.

    Как устроена практика в рамках курса?

    Мы совместно со спикерами курса разработали 6 домашних заданий, после успешного выполнения которых у студентов появится понимание базовых концепций бизнес-анализа: исследования рынка, работы с требованиями, прототипирования и моделирования бизнес-процессов.

    Что, если материал окажется слишком сложным для меня?

    Cтруктура курса построена таким образом, чтобы переходить от простого к сложному. Все поясняется максимально четко, на примерах и без воды. Максимальную пользу и понимание бизнес-анализа получат те, кто усердно выполнял все домашние задания и дорабатывал их после получения обратной связи.

    Менторы всегда готовы помочь и подсказать, как подступиться к работе с требованиями, но не могут пройти курс за вас. Для новой специализации придется потрудиться, но оно того стоит!

    Что, если на курсе дается информация, которая легко гуглится?

    Спикеры постоянно тестируют новые инструменты и практики, чтобы делиться с вами только тем, что работает. Информация подана без воды, с примерами и инструкциями формата «бери и делай». Поэтому вы можете изучить большой материал в короткие сроки.

    Бизнес-анализ — популярная профессия, и большое количество информации по ней есть в открытом доступе. При желании вы можете изучать любую профессию самостоятельно, но учтите, что Google не предоставляет возможность попрактиковаться и увидеть моменты, в которых вы допускаете ошибки.

    Могу ли я не покупать весь курс, а пройти только те лекции, которые мне интересны?

    К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой, и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.

    Я получу сертификат?

    Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.

    Можно ли оплачивать обучение частями?

    Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

    Ещё сомневаетесь?

    Оставьте email, чтобы получить пример занятия и план развития своей карьеры!