Введение в бизнес-анализ и методологии разработки ПО — 3 темы/5 ч
Узнаем, что такое бизнес анализ и чем занимается BA в IT. Разбираемся, какие знания и инструменты нужны бизнес-аналитику. Рассматриваем проектные методологии и фреймворки:
✓Agile
✓Scrum
✓Kanban
✓Waterfall
После лекций вы будете знать задачи и полномочия бизнес-аналитика. Какими качествами должен обладать BA, чтобы быть эффективным, а также изучите основы анализа рынка. В домашнем задании вы выберете проект, над которым будете работать во время курса, а также составите JTBD и VP Canvas.
Tech skills — 3 темы/4 ч
В рамках лекций этого блока разберем и закроем такие вопросы:
✓Этапы разработки проекта
✓Какие знания нужны менеджеру на каждом этапе?
Что такое архитектура ПО?
✓Backend и Frontend
✓Какие тех. специалисты есть на проекте и чем они занимаются
✓Технический сленг или как понять разработчика?
✓Коммуникация с командой разработки
✓Как менеджеру мотивировать тех. команду и решать конфликты?
Жизненный цикл требований: выявление, сбор и анализ — 2 темы/4 ч
Изучаем иерархию требований, разбираемся, как декомпозировать и документировать требования. Учимся работать с User Stories и Acceptance criteria. Приоритезируем бэклог и изучаем бизнес документацию (BRD,MRD, PRD) и техническую документацию (SRS, PSD, FSD)
Весь лекционный материал вы отработаете на практике в формате 2х часового воркшопа по документированию требований.
Техники документирования на практике: User Stories & Use Cases — 2 темы/1 воркшоп/5 ч
Учимся понимать требования и различать их виды. Разбираемся, как выявлять требования и какие инструменты для этого использовать.
✓Классификация требований.
✓Общий процесс выявления и анализа требований.
✓Техники выявления требований:интервью, воркшоп, мозговой штурм.
✓Наблюдение и Reverse Engineering.
✓Impact Analysis.
На лекции будем разбирать требования на примерах, потренируемся проводить интервью и мозговой штурм. В процессе домашнего задания вы научитесь составлять вопросы для интервью, которые помогут вам выявлять требования за минимальное количество встреч.
Моделирование бизнес-процессов на практике. UML & BPMN — 2 теми/1 воркшоп/6 год
Разбираемся зачем нужно моделирование. Рассматриваем, что из себя представляют UML и BPMN диаграммы и что в каком случае нужно применять. Знакомимся с инструментами моделирования. Учимся работать с:
✓Use Case Diagram.
✓Activity Diagram.
✓Sequence Diagram.
✓Entity Relationship Diagram.
✓State Machine Diagram.
В процессе лекций вы сможете пройти тесты на определения типа диаграмм. А в рамках онлайн-воркшопа по моделированию отработать построение Use Case диаграммы на практике.
✓Виды: Sketch, Wireframe, Mockup.
✓Выбор инструмента.
✓Тестирование прототипа.
✓Взаимодействие с дизайнером.
В процессе видеолекции спикер создаст прототип страницы для интернет-магазина. А вы в домашнем задании закрепите навык, создав прототип для вашего рабочего или учебного проекта.
Работа с нефункциональными требованиями: основы
Учимся отличать нефункциональные требования от функциональных. Разбиваем NFR’s на группы. Разбираемся, какие требования предъявляются к требованиям.
✓Доступность и надежность.
✓Быстродействие и масштабируемость.
✓Поддержка и сопровождение.
✓Сертификация и соответствие.
✓Локализация и совместимость.
✓Функциональность и расширяемость.
✓Удобство пользования и безопасность.
В процессе видеолекции вы научитесь делать попарный разбор нефункциональных требований, а в домашнем задании сформируете чек-лист по выявлению нефункциональных требований.
Инструменты работы с требованиями: Jira & Confluence
Разбираемся с организацией и управлением требований. Рассматриваем Flow работы с требованиями. Учимся работать с изменениями.
✓Критерии эффективно организованных требований.
✓Требования в Jira.
✓Требования в Confluence.
✓Требования в Google Docs.
✓Baseline.
В процессе видеолекции научимся отслеживать изменения в Jira и Confluence, разберем примеры по процессу управления требованиями.
Тестирование и валидация требований
Разбираемся с валидация и верификацией требований. Учимся разбирать требования к требованиям и проводить тестирование требований в Scrum.
✓Dependencies Invest VS PMBoK.
✓Planning Poker.
✓Regression.
✓Acceptance Testing.
В процессе видеолекции студенты ознакомятся с примером критериев качества требований и примером неоптимальных требований, научатся работать с Planning Poker и взаимодействовать с QA.
Создание прототипов и UX — 4 темы/1 воркшоп/7 ч
Разбираемся, что такое прототип, и зачем он нужен. Учимся различать разные виды прототипов и разрабатывать прототип с нуля:
✓Sketch
✓Wireframe
✓Mockup
Разбираемся, что такое пользовательский интерфейс и пользовательский опыт, как использовать гипотезы как инструмент проверки UX изменений, а также говорим об эффективной работе с дизайнером в команде.
Весь теоретический материал вы отрабатываете в рамках онлайн-воркшопа.
Коммуникации со стейкхолдерами и презентация решения — 2 темы/3 ч
Разберемся, какие типы стейкхолдеров существуют. Как проводить менеджмент стейкхолдеров и налаживать коммуникацию. А также научимся красиво презентовать свое решение для команды и клиента.
Работа с доменом
Разберемся, как погружение в доменную область помогает бизнес-аналитику в определении бизнес-потребности. Рассмотрим две техники, которые помогут изучать домен за пару недель.
Карьера бизнес-аналитика
Разбираемся, как искать работу ВА и какие требования к позиции актуальны на рынке. Узнаем, как выглядит карьерный рост ВА по уровню зарплаты и сложности проектов.
✓Где искать вакансии.
✓Статистика зарплат.
✓Топ 5 навыков ВА.
✓Как не быть уволенным.
В процессе видеолекции научимся составлять правильное резюме и подготовимся к первом интервью на позицию ВА.