I AM BA
Практический курс по бизнес-анализу
12 занятий
ЧТ 19:00 — 20:30
5 спикеров
Хотите получить перспективную должность бизнес-аналитика? Уже работаете с требованиями, но нужно систематизировать знания? Вы дизайнер, тестировщик или PM и чувствуете, что пора прокачиваться? Делаете продукт и не знаете, как описать идею? Онлайн-курс I AM BA ответит на эти вопросы! Мы создали для вас подробную практическую программу.
Ваше резюме после прохождения курса
Вы научитесь:
- Проводить анализ рынка и конкурентов
- Определять бизнес-потребности и задачи клиента
- Находить оптимальные решения для удовлетворения целей бизнеса
- Создавать прототипы, документировать требования
- Проверять и валидировать функциональные и нефункциональные требования
- Приоритизировать требования и отслеживать изменения
- Работать с Jira, Confluence, Balsamiq, Axure, InVision
Кому полезен этот курс:
- Дизайнерам
- Проектным менеджерам
- Бизнес аналитикам в 1С
- Руководителям продуктов
- Тестировщикам
- Руководителям отдела
Программа курса
-
Введение в бизнес-анализ
Процесс разработки ПО. Распределение ролей в проекте. Кто такой бизнес-аналитик и зачем он нужен. Задачи и полномочия бизнес-аналитика. Что такое требования в проекте. -
Анализ рынка
Целевая аудитория, маркетинговые персоны, SWOT, business model canvas, источники требований. -
Жизненный цикл требований
Жизненный цикл требований. Основная концептуальная модель бизнес-анализа. Приоритезация и утверждение требований. -
Процесс выявления, сбора и анализа требований
Определение требований и их виды. Общий процесс выявления и анализа требований. Техники по сбору требований. Первичный анализ требований.
-
Проектирование решений. Создание прототипов
Проектирование, как часть цикла управления требованиями. Прототипы и их виды. Создание прототипов. Базовые знания по работе с инструментами прототипирования. -
Техники документирования требований
User stories. Структура. Acceptance criteria. Эффективные и полезные user story. Примеры. Основные ошибки. -
Техники документирования требований
Use cases. Definition of done. PRD. Структура, примеры использования, основные ошибки. -
Организация требований
Критерии эффективной организации требований. Примеры хранения и поддержания требований. Трекинг статуса. Jira. Confluence. -
Моделирование бизнес-процессов
Техники моделирования бизнес-процессов. BPMN, UML диаграммы. Инструменты бизнес-моделирования. Способы эффективного бизнес-моделирования. -
Работа с нефункциональными требованиями
Нефункциональные требования и их важность. Типы. Основные стейкхолдеры. Примеры. -
Тестирование и валидация требований
Что такое верификация требований. Как проходит процесс ревью требований со стороны QA. Критерии качества требований. Как правильно построить процесс. -
Экзамен
Возможность проверить свои знания и получить сертификат с отличием.
CПИКЕРЫ
Диана Саввова
IT Business analyst в DataArt с 6-летным опытом в бизнес-анализе. Работала в продуктовых и аутсорсинговых IT-компаниях. Участвовала в проектах различной величины (от 3 до 100 человек) с различным уровнем постановки процессов. Знает, как адаптировать процесс управления требованиями под любую задачу и выстроить его с нуля.
Леонид Сущенко
Senior Quality Assurance Engineer в компании Luxoft. Работал с такими широко известными компаниями как Bright Sign, EIS Group, Provectus, Luxoft. Занимался тестированием продуктов в диапазоне от автомобильных IT систем известных брендов до решений в сфере e-commerce. Имеет опыт коммерческой имплементации Scrum в крупном IT проекте.
Загоруйко Юлия
Co-Founder в Gallantra Business Intelligence. У Юлии 15 лет опыта в IT. Она сертифицированный Agile Professional и SAFe specialis. Она умеет работать с самыми сложными заказчиками и анализировать запутанные требования. У Юли есть опыт работы с проектами из разных доменных областей.
Любик Кислюк
COO в Robosoft industries. До этого работал на должности BA в Adtelligent. На сейчас занимается внедрением бизнес процессов, контролем операционной деятельности компании, непосредственным контролем BA отдела. Умеет работать с требованиями на разных уровнях приближения.
Никита Вербицкий
Product designer в Intersog. До этого рабаотал UI / UX дизайнером в украинских и зарубежных проектах. Также ранее работал Graphic Designer. С радостью поможет разобраться в проектировании решений и создании прототипов, а также ответит на все ваши вопросы.
Как проходят занятия
- Занятия проходят в формате онлайн-вебинаров по 1,5 часа после которых даются практические домашние задания.
- Студенты получат возможность пройти все этапы работы аналитика и услышать подробную обратную связь от спикеров.
- Мы работаем с проверенными техниками бизнес-анализа из практики больших зарубежных компаний и проектов.
- Рассказываем о сложном просто, с примерами и шаблонами.
- Все студенты добавляются в чат курса в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.
Что мне даст прохождение курса
Это очень востребованная должность. Для тех, кто еще не работает в IT, но обладает аналитическим складом ума, это возможность получить новую профессию. У бизнес-аналитиков менее нервная, но не менее интересная работа чем у PM-ов.
Бизнес-анализ позволяет проектным менеджерам, руководителям продуктов и дизайнерам правильно работать с запросами клиентов, продумывать взаимодействие с пользователями и писать технические задания для разработчиков.
Стоимость курса
- Вы регистрируетесь на курс.
- Мы связываемся с вами и делимся подробностями о курсе.
- Отвечаем на все дополнительные вопросы.
- Стоимость участия в курсе 4240 ₴.
- Вы вносите предоплату в размере 1000 ₴.
- Мы закрепляем за вами место на курсе.
- Даже после повышения стоимости, цена для вас не меняется.
- За пару дней до начала занятий вы вносите остаток оплаты.
- После полной оплаты вы получаете доступ в личный кабинет студента
- Все материалы и видео курса будут доступны вам в течение года.
- Мы присылаем уведомления и доступы к каждому вебинару.
F.A.Q.
Какой нужен уровень знаний, чтобы попасть на этот курс?
Курс подойдет как для тех, кто уже работает в IT, так и для тех, кто только планирует начать свою работу в индустрии. Мы последовательно объясняем все этапы работы бизнес-аналитика и помогаем усвоить материал на практике.
Где проходят занятия?
Занятия проходят в формате живых онлайн-трансляций. Вы, также, можете смотреть их в записи после занятия. Кроме того, все студенты имеют доступ к чату со спикерами.
Как я могу проверить свой уровень знаний?
Вы можете зарегистрироваться на курс и пройти бесплатное собеседование с нашим консультантом. Мы дадим вам обратную связь по текущим знаниям и расскажем, что нужно сделать, чтобы получить работу или повышение.
Хватит ли мне 12-ти занятий, чтобы получить навык?
Этого количества будет достаточно, чтобы погрузиться в тему, понять основы, отработать навыки в процессе выполнения домашних заданий. Если вы будете выполнять все задания курса, то получите новую профессию и сможете применить полученные знания на практике.
Как организована практика в рамках курса?
В процессе курса каждый студент выполняет практические домашние задания, которые проверяются спикерами. В итоге, студенты выходят с конкретным результатом и четкими навыками.
Могу ли я не оплачивать весь курс, а только лекции, которые мне интересны?
К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.
Можно ли оплачивать частями?
Да, можно. Вы можете внести предоплату в размере 1000 грн, чтобы закрепить за собой место. Остальную часть оплаты вы должны внести до старта курса. Другие условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.
Я получу сертификат?
Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в Linkedin. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.
Прокачайся в бизнес-анализе!
Работай с требованиями правильно
Бесплатная консультация