IAM.Leader

IAM.Leader

Инструменты лидерства для менеджеров

Умение грамотно собрать команду, делегировать обязанности, замотивировать своих сотрудников и вместе идти к цели — это целая наука. Лидерство — не только харизма, но еще и знания плюс практический опыт. На курсе Анна Лаврова расскажет, как использовать свои сильные стороны и эффективно управлять людьми. Курс доступен в любое время и состоит из записей занятий и Q&A со спикером.

6 записей

лекций

1 Q&A

сессия со спикером

5 практических

домашних заданий

Средний

уровень сложности

6 записей
лекций
1 Q&A
сессия со спикером
5 практических
домашних заданий
Средний
уровень сложности

Кому нужен курс?

Умение грамотно собрать команду, делегировать обязанности, замотивировать своих сотрудников и вместе идти к цели — это целая наука. Лидерство — не только харизма, но еще и знания плюс практический опыт. На курсе Анна Лаврова расскажет, как использовать свои сильные стороны и эффективно управлять людьми. Курс доступен в любое время и состоит из записей занятий и Q&A со спикером.

teamlead

Вы управляете командой от 5 человек

Project manager

Вы хотите научиться мотивировать людей

future sales

Вам нужно стать более продуктивными

owner

Вы хотите найти собственный стиль управления

bizdev

Вы хотите повысить эффективность своей команды

icons8-reseller-50

Вы не хотите работать за всех и перегореть

На курсе вы научитесь:

  • Мыслить стратегически и ставить перед командой долгосрочные цели.

  • Коммуницировать и налаживать партнерские отношения с командой.

  • Мотивировать и правильно делегировать задачи.

  • Отслеживать продуктивность работы, правильно внедрять performance management и устанавливать эффективные KPI.

  • Находить зоны роста у сотрудников и правильно их развивать.

  • Проводить встречи один на один.

  • Решать конфликтные ситуации без эскалаций и увольнений.

  • Сохранять эффективность в стрессовых ситуациях и развивать качества лидера.

Почему IAM.Leader?

Почему IAM.Leader?

На курсе вы научитесь:

  • Мыслить стратегически и ставить перед командой долгосрочные цели.
  • Коммуницировать и налаживать партнерские отношения с командой.
  • Мотивировать и правильно делегировать задачи.
  • Отслеживать продуктивность работы, правильно внедрять performance management и устанавливать эффективные KPI.
  • Находить зоны роста у сотрудников и правильно их развивать.
  • Проводить встречи один на один.
  • Решать конфликтные ситуации без эскалаций и увольнений.
  • Сохранять эффективность в стрессовых ситуациях и развивать качества лидера.

Программа курса

Типы лидеров и типы команд

Формируем представление о современном лидере 21 века, определим, каким он должен и не должен быть. Разбираем теорию личностей без воды и применяем самые популярные типологии к своим командам. Вы научитесь определять свои сильные стороны и зоны роста, чувствовать, когда «уносит» из конструктива. Слушать и видеть других без оценки в стиле «он хороший или плохой». Вы поймете, как задавать вопросы тимлидам и себе, чтобы настраивать команду на работу над общими целями.

Эмоциональный интеллект и наука о телесности для управленца

Будем говорить о том, как правильно принимать решения при работе с людьми, в условиях ограниченности информации. Учимся понимать эмоции других людей. Выясняем, зачем нужна эмпатия и как ее развить. Учимся реагировать правильно, а не следовать порывам. Первая часть занятия будет посвящена теории. Во второй части мы разберем практические кейсы, научимся понимать, какое решение нужно принять и как донести неприятную информацию. Изучаем упражнения по работе с эмоциями. Вырабатываем собственные лайфхаки для ежедневной практики.

Ставим цели командам и говорим о наградах

Учимся ставить понятные цели. Узнаем, как сопоставлять цели компании с личными целями людей. Ставим цели так, чтобы человек сам хотел их достигать. Применяем перформанс менеджмент для развития сотрудников. Разбираемся, как работает нематериальная мотивация. Учимся ставить прозрачные и понятные цели, которых хочется достигать без ежедневных напоминаний и бесконечных разговоров о мотивации.

Создаем пространство для изменений

Изменения — это то, что не любит никто, но они движут компанию вперед. Учимся внедрять «позитивные» и «негативные» изменения. Разберем существующие установки и научимся создавать пространство, способствующее достижению целей и реализации положительных изменений. Учимся давать обратную связь. Узнаем, как правильно использовать обратную связь, чтобы создать комфортное пространство для команды. На практике учимся вникать в то, почему наши команды с нами, развивать и удерживать людей влюбленными в проект и компанию.

Как правильно проводить 1-1 если вы управленец и как, если вы работаете в команде

Разговариваем о том, как правильно коммуницировать со своими сотрудниками. Зачем нужен коучинг сотрудников. Как и зачем руководителю быть наставником. Как искать зоны роста у своих сотрудников и помогать им развиваться. Какие задавать вопросы. Как давать личную обратную связь. Как сделать каждого сотрудника отдельно и команду в целом более продуктивными.

4 роли лидера

Разберемся чем отличается мотивация от вдохновения. Когда нужно первое, а когда второе. Изучаем самые сильные демотиваторы команды. Узнаем, кто такой мотивационный лидер. Разберем классические техники мотивации людей и основные парадоксы вовлечения людей в проект.

Язык лекций

Язык проведения лекций: русский

Преподаватель

Анна Лаврова А

Анна Лаврова

Agile Coach в Wemanity Belgium

10+ лет в управлении проектами. Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Работала с гос проектами США, запустила несколько стартапов.

Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. 10+ лет в управлении проектами. Была в роли PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла Agile с нуля. Работала с гос проектами США, запустила несколько стартапов, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. Проводит занятия по принципу «learning by doing».

Что вы получите

планирование

Разбор кейсов

В сложной ситуации вы легко сможете вспомнить, как решал проблему спикер и успешно примените чужой опыт.

homework-icon

Домашние задания по проекту

В процессе выполнения домашних заданий вы будете шаг за шагом проходить путь лидера.

Коммуникация

Консультация со спикером

На Q&A сессии Анна вернет вам обратную связь и поможет проработать ошибки.

actual-icon

Инсайты

Вы получаете доступ в сообщество студентов в Telegram, в котором всегда можно попросить совет.

Мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождению тестовых заданий
  • Персональные консультации по развитию карьеры
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировки и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов

Отзывы студентов

Maria Croft
Проходила у ребят курс IAMLeader. Много практической информации, теория и доп.материалы - на высоком уровне, живые и актуальные лекции. Все самое важное осветили. Рекомендую!
30.11.2021
Читать оригинал
Ksenia Ustenko
Закончила курс IAM.Leader узнала очень много новой информации, отличный спикер Анна которая дала дельные советы как практически использовать полученные знания!) Спасибо IAMPM!)
27.09.2021
Читать оригинал
Olha Ramozova
PM at SoftServe
Проходила в IAMPM 3 курса. Все курсы проходила в онлайне, в свободное время) Для ПМа с большой нагрузкой самое оно) Курс iamleader - от Ани Лавровой. Я у Ани была на 3х офлайн воркшопах - это всегда супер выжимка. Поэтому не особо раздумывая записалась на курс, когда узнала что автор Аня) Там прям очень много полезного о подборе людей в команду, о формировании команды, ее мотивации и т.д. Поможет тем, кто боится 1-1 диалогов) И конечно же узнать какой ты, свои слабые\сильные стороны. Вообщем с
03.02.2019
Читать оригинал
Лиза Чередниченко
Chief Operations Officer в Tonti Laguna
Прошла уже 3 курса в IAMPM. Последними были Content Master и IAMleader. Оба курса очень понравились, отличная комбинация теории, практических заданий на занятиях, дополнительных материалов и домашних заданий. Многое начинаешь применять на практике в работе сразу же после лекции.
22.05.2019
Читать оригинал
Катерина Парсяк
Прошла курс IAMLEader с Анной Лавровой и TechMind с Дмитрий Ховрич и командой))) Оба курса были очень интересными и полезными. Второй курс, оказался особенно актуальным, так как за время работы знаний накопилось, но были пробелы и нуна была систематизация. Весь материал был подан простым языком, и постепенно наши лекторы внедряли в наши головы тенические термины. Теперь я буду более быстрой, полезной для своей команды, ну или очень на это надеюсь)))
10.09.2018
Читать оригинал

Узнайте как получить дополнительную скидку

Заполни заявку на получение скидки

    kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

    Частые вопросы

    Как проходят занятия курса?

    • Занятия проходят в формате 2-х часовых видео-лекций
    • После каждого занятия вы получаете задания по собственным проектам и выполняете их.
    • Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Анна раскрывает тему, используя яркие образы которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
    • Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.

    Какой уровень знаний нужен для того, чтобы попасть на курс?

    Этот курс отлично подходит для менеджеров и тимлидов, которые работают уже не первый год, накопили ряд вопросов и готовы развиваться дальше.

    Могу ли я не покупать весь курс, а пройти только те лекции, которые мне интересны?

    К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей.

    Я получу сертификат?

    Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.

    Можно ли оплачивать обучение частями?

    Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

    Я смогу пройти курс без знаний английского языка?

    Специфика сферы IT подразумевает использование англоязычной терминологии каждый день, поэтому часть информации и большинство полезных ресурсов даются исключительно на английском языке.

    Больше полезных курсов

    Оставь заявку и получи бесплатную консультацию

    Базовый уровень

    Dao PM

    Вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.

    Средний уровень

    IAMScrum

    IAM.SCRUM — это интенсив, на котором 3 сертифицированных преподавателя научат применять все лучшее из Scrum в ваших командах. Курс доступен в любое время и состоит из записей занятий и Q&A со спикером.

    Базовый уровень

    Techmind

    Быстро подтянуть «матчасть» и понять весь процесс разработки поможет практический курс TechMind. За полтора месяца вы изучите терминологию, лучшие практики и научитесь общаться с техническими специалистами на их языке.

    Ещё сомневаетесь?

    Оставьте email, чтобы получить пример занятия и план развития своей карьеры!