Skip to content

IAMLeader Online
Научим вести команду за собой

Старт курса 26.06
6 занятий

Один раз в неделю
19:00 — 21:00

Цена
5700 грн.

Умение грамотно собрать команду, делегировать обязанности, замотивировать своих сотрудников и вместе идти к цели — это целая наука. Даже если вы не родились лидером, этому можно научиться. Ведь лидерство — не только харизма, но еще и знания плюс практический опыт. На курсе мы учим использовать свои сильные стороны, развиваться как руководитель и управлять людьми эффективно и с удовольствием.

Ваше резюме после прохождения курса

STATEMENT OF ACCOMPLISHMENT
Vasiliy Pupkin
Business Leadership
equivalent to 6 professional units
motivation, team coaching, interpersonal coaching, emotional intelligence

Product manager
Руководитель

Профессиональные навыки:

  • Стратегическое мышление и умение ставить перед командой долгосрочные цели.
  • Умение коммуницировать и налаживать партнерские отношения с командой.
  • Умение мотивировать и правильно делегировать задачи.
  • Умение отслеживать продуктивность работы, правильно внедрять performance management и устанавливать эффективные KPI.
  • Умение находить зоны роста у сотрудников и правильно их развивать.
  • Навык проведения встреч один на один.

Этот курс подходит вам, если:

  • Вы управляете командой от 5-ти человек
  • Вы не хотите перегореть на работе
  • Вы хотите найти собственный стиль управления
  • Вы хотите повысить эффективность своей команды
  • Вы хотите научиться мотивировать людей
  • Вам нужно стать более продуктивными

Программа курса

  • Типы лидеров и типы команд
    Формируем представление о современном лидере 21 века, определим каким он должен и не должен быть. Разбираем теорию личностей без воды и применяем самые популярные типологии к своим командам. Вы научитесь определять свои сильные стороны и зоны роста, чувствовать, когда “уносит” из конструктива. Слушать и видеть других без оценки в стиле “он хороший или плохой”. Вы поймете, как задавать вопросы тимлидам и себе, чтобы настраивать команду на работу над общими целями.
  • Эмоциональный интеллект и наука о телесности для управленца

    Будем говорить о том, как правильно принимать решения при работе с людьми, в условиях ограниченности информации. Учимся понимать эмоции других людей. Выясняем, зачем нужна эмпатия и как ее развить. Учимся реагировать правильно, а не следовать порывам. Первая часть занятия будет посвящена теории. Во второй части мы разберем практические кейсы, научимся понимать какое решение нужно принять и как донести неприятную информацию. Изучаем упражнения по работе с эмоциями. Вырабатываем собственные лайфхаки для ежедневной практики.
  • Ставим цели командам и говорим о наградах
    Учимся ставить понятные цели. Узнаем, как сопоставлять цели компании с личными целями людей. Ставим цели так, чтобы человек сам хотел их достигать. Применяем перформанс менеджмент для развития сотрудников. Разбираемся, как работает нематериальная мотивация. Учимся ставить прозрачные и понятные цели, которых хочется достигать без ежедневных напоминаний и бесконечных разговоров о мотивации.
  • Создаем пространство для изменений

    Изменения это то, что не любит никто, но они движут компанию вперед. Учимся внедрять «позитивные» и «негативные» изменения. Разберем существующие установки и научимся создавать пространство, способствующее достижению целей и реализации положительных изменений. Учимся давать обратную связь. Узнаем, как правильно использовать обратную связь, чтобы создать комфортное пространство для команды. На практике учимся вникать в то, почему наши команды с нами, развивать и удерживать людей влюбленными в проект и компанию.
  • Как правильно проводить 1-1 если вы управленец и как, если вы работаете в команде
    Разговариваем о том, как правильно коммуницировать со своими сотрудниками. Зачем нужен коучинг сотрудников. Как и зачем руководителю быть наставником. Как искать зоны роста у своих сотрудников и помогать им развиваться. Какие задавать вопросы. Как давать личную обратную связь. Как сделать каждого сотрудника отдельно и команду в целом более продуктивными.
  • 4 роли лидера
    Разберемся чем отличается мотивация от вдохновения. Когда нужно первое, а когда второе. Изучаем самые сильные демотиваторы команды. Узнаем, кто такой мотивационный лидер. Разберем классические техники мотивации людей и основные парадоксы вовлечения людей в проект.

Преподаватель

Анна Лаврова

Анна Лаврова

Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Более 9-ти лет опыта работы в управлении проектами. За это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на трех проектах. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов. Анна всегда старается оживлять лекции интересными примерами из практики и проводит занятия по принципу “learning by doing”.

 

Как проходят занятия

  • Занятия проходят в формате 2-х часовых онлайн мастер-классов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
  • После каждого занятия вы получаете задания по собственным проектам и выполняте их под руководством спикера.
  • Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Анна раскрывает тему, используя яркие образы которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
  • Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
  • Вы получаете доступ в закрытое сообщество студентов в Telegram, в котором всегда можно попросить совет и получить помощь.

Практические знания и менторство

Разбор кейсов
Работать с кейсами и яркими образами всегда проще, чем впитывать сухую теорию. В сложной ситуации вы легко сможете вспомнить, как решал проблему спикер и успешно примените чужой опыт.
Персональные консультации
В процессе выполнения домашних заданий вы будете шаг за шагом проходить путь лидера. Анна будет возвращать вам обратную связь, помогать проработать ошибки и консультировать.

Отзывы о преподавателе

Стоимость курса

1. ЗАПИСАТЬСЯ

  • Вы регистрируетесь на курс.
  • Мы связываемся с вами и отвечаем на вопросы.
  • Вы выбираете подходящий вариант оплаты.
2. ПРЕДОПЛАТА

  • Стоимость участия в курсе 5700 ₴.
  • Вы вносите предоплату в размере 1500 ₴.
  • Мы закрепляем за вами место на курсе.
  • За пару дней до начала занятий вы вносите остаток оплаты.

3. ОБУЧЕНИЕ

  • После полной оплаты вы получаете письмо о доступах к вебинарам и материалам занятий.
  • Спикер будет проверять ваши домашние задания
  • Все материалы и видео курса будут доступны вам в течение полугода.

F.A.Q.

Какой уровень знаний нужен для того, чтобы попасть на курс?

Этот курс отлично подходит для менеджеров и тимлидов, которые работают уже не первый год, накопили ряд вопросов и готовы развиваться дальше.

Можно ли оплачивать частями?

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Могу ли я не оплачивать весь курс, а только прослушать лекции, которые мне интересны?

К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.

Могу ли я смотреть лекции когда мне удобно?

Да, вы сможете прослушивать лекции и читать материалы, в удобное для вас время. Однако, для лучшего эффекта мы рекомендуем принимать участие в занятиях, так как вы сможете задать вопрос преподавателю и получить ответ в режиме реального времени.

Будет ли доступ к видео после прохождения обучения?

Да, после завершения обучения у вас останется полугодовой доступ к лекциями и материалами, и вы сможете обращаться к ним в случае необходимости.

Я получу сертификат?

Да, после прохождения курса вы получите онлайн-сертификат о прохождении программы.

Проверьте свои лидерские навыки. Заполните форму чтобы получить бесплатную консультацию!

Принимаю договор оферты и даю согласие на обработку моих персональных данных
Хочу получать полезные статьи

Бесплатная консультация

Принимаю договор оферты и даю согласие на обработку моих персональных данных
Хочу получать полезные статьи