IAMLeader Online
Искусство быть современным лидером
6 недель, 1 занятие в неделю
от 3500 грн.
Управляете командой? Тогда вы знаете, что такое профессиональное выгорание, рабочие конфликты, просроченные дедлайны и невыполненные KPI. Научитесь с этим справляться и вместе с командой добиваться успехов. Лидерство — не талант, а профессия, которую нужно освоить, чтобы двигаться вперед не за счет овертаймов, а благодаря правильным усилиям.
Ваше резюме после прохождения курса
Профессиональные навыки:
- Стратегическое мышление и умение ставить перед командой долгосрочные цели.
- Умение коммуницировать и налаживать партнерские отношения с командой.
- Умение мотивировать и правильно делегировать задачи.
- Умение отслеживать продуктивность работы, правильно внедрять performance management и устанавливать эффективные KPI.
- Умение находить зоны роста у сотрудников и правильно их развивать.
- Навык проведения встреч один на один.
Этот курс подходит вам, если:
- Вы управляете командой от 5-ти человек
- Вы не хотите перегореть на работе
- Вам не нравится управлять директивно
- Вы хотите повысить эффективность своей команды
- Вы хотите научиться мотивировать людей
- Вам нужно стать более продуктивными
Программа курса
-
Типы лидеров и типы личностей
Формируем представление о современном лидере 21 века, определим каким он должен и не должен быть. Разберем теорию личностей без воды и применим самые популярные типологии к своим командам. Узнаем, каким людям нельзя работать вместе, а кто наиболее эффективен работая в гордом одиночестве, и почему важно разбираться в людях, с которыми мы работаем. Вы научитесь определять свои сильные стороны и зоны роста, чувствовать, когда “уносит” из конструктива. Слушать и видеть других без оценки в стиле “он хороший или плохой”. Вы поймете, как задавать вопросы Тим Лидам и себе, чтобы настраивать команду на работу над общими целями. -
Эмоциональный интеллект
Будем говорить о том, как правильно принимать решения при работе с людьми, в условиях ограниченности информации. Учимся понимать эмоции других людей. Выясняем, зачем нужна эмпатия и как ее развить. Учимся реагировать правильно, а не следовать порывам. Первая часть занятия будет посвящена теории. Во второй части мы разберем практические кейсы, научимся понимать какое решение нужно принять и как донести неприятную информацию. Изучаем упражнения по работе с эмоциями. Вырабатываем собственные лайфхаки для ежедневной практики.
-
Постановка целей команде
Учимся ставить понятные цели. Узнаем, как сопоставлять цели компании с личными целями людей. Ставим цели так, чтобы человек сам хотел их достигать. Применяем перформанс менеджмент для развития сотрудников. Нематериальная мотивация. Учимся ставить прозрачные и понятные цели, которых захочется достигать без ежедневных напоминаний и бесконечных разговоров о мотивации. -
Управление изменениями
Изменения это то, что не любит никто, но они движут компанию вперед. Учимся внедрять «позитивные» и «негативные» изменения. Разберем существующие установки и научимся создавать пространство, способствующее достижению целей и реализации положительных изменений. Учимся давать обратную связь. Узнаем, как правильно использовать обратную связь, чтобы создать комфортное пространство для команды. На практике научимся вникать в то, почему наши команды с нами, развивать команды и удерживать их влюбленными в проект и компанию.
-
Коучинг команды и работа со встречами 1 на 1
Разговариваем о том, как правильно коммуницировать со своими сотрудниками. Зачем нужен коучинг сотрудников. Как и зачем руководителю быть наставником для сотрудников. Как искать зоны роста у своих сотрудников и помогать им развиваться. Какие задавать вопросы. Как давать личную обратную связь. Как сделать каждого сотрудника отдельно и команду в целом более продуктивными. -
Как мотивировать и вдохновлять команду
Разберемся чем отличается мотивация от вдохновения. Когда нужно первое, а когда второе. Изучаем самые сильные демотиваторы команды. Узнаем, кто такой мотивационный лидер. Разберем классические техники мотивации людей и основные парадоксы вовлечения людей в проект.
Преподаватель
Анна Лаврова
Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Более 9-ти лет опыта работы в управлении проектами. За это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на трех проектах. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов. Анна всегда старается оживлять лекции интересными примерами из практики и проводит занятия по принципу “learning by doing”.
Как проходят занятия
- Занятия проходят в формате 2-х часовых онлайн мастер-классов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
- Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Анна раскрывает тему, используя яркие образы которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
- Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
- Вы получаете доступ в сообщество студентов в Slack и Telegram, в котором всегда можно попросить совет и получить помощь.
Практические знания и менторство
Работать с кейсами и яркими образами всегда проще, чем впитывать сухую теорию. В сложной ситуации вы легко сможете вспомнить, как решал проблему спикер и успешно примените чужой опыт.
В процессе выполнения заданий вы будете шаг за шагом проходить путь лидера. Вы научитесь разбираться в себе, брать на себя ответственность за решения команды и вести людей к победе.
Отзывы о преподавателе
По моему мнению, лидерство «живет» у человека в крови. Но мало называться этим лидером, надо грамотно уметь этими способностями пользоваться — так, чтобы Тиму было полезно, а не мучительно больно.
Я этому училась и учусь, и буду учиться у Ани. Она лидер глубоко в душе, которая задает направление командам.
Такому лидеру не нужно утверждать свои амбиции, ему важен результат. А результат — это выполненные в сроки и бюджет задачи и, при этом, счастливая, вдохновленная и ожидающая новые таски команда специалистов!
За время учебы у Ани я научилась определять, понимать, разруливать. А если я не знаю, как разруливать, я знаю, где смогу об этом почитать.
Ирина Семенова
Анна — новатор, который агитирует Вас начинать что-то менять. Можно пройти тысячи книг и методик, но какой в этом толк, если вы все время откладываете перемены.
Лидер не боится перемен, лидер первым несет изменения и берет на себя ответственность за них. А уверенный лидер мотивирует команду таким образом, что они сами готовы и не боятся перемен.
И Анна точно знает, как это делать, чтобы «и овцы в дедлайн успевают, и волки на демо довольны».
Александр Коваленко
С Анной я была знакома заочно, но уже тогда я просматривала ее страницу и всегда находила важные и нужные аспекты, для себя.
Ведь у неё активная жизненная позиция, она заряжает мотивацией, и умеет собирать команду возле себя, но самое важное — она надёжна. Таким должен был идеальный Лидер, в моем понимании.
Когда мы познакомились лично, я поняла что у неё есть четкое осознание собственной цели, и она может помочь осознать и достичь цели — мне)
И вот теперь я, невероятно мотивированна, работаю на Нью-Йоркскую компанию, и с уверенностью могу сказать — все цели достижимы! Спасибо, Анна!
Ирина Зачепило
Стоимость курса
- Полноценное участие в вебинарах
- Доступ к материалам курса и видеозаписям вебинаров
- Общение в общем студенческом чате
- Полноценное участие в вебинарах
- Доступ к материалам курса и видеозаписям вебинаров
- Общение в общем студенческом чате
- Проверка каждого домашнего задания преподавателем, работа над ошибками с преподавателем
- Полноценное участие в вебинарах
- Доступ к материалам курса и видеозаписям вебинаров
- Общение в общем студенческом чате
- Проверка каждого домашнего задания преподавателем и формирование персональных рекомендаций
- Две личные консультации по одному часу с преподавателем и персональный коучинг
F.A.Q.
Какой уровень знаний нужен для того, чтобы попасть на курс?
Этот курс отлично подходит для менеджеров, которые работают уже не первый год, накопили ряд вопросов и готовы развиваться дальше.
Можно ли оплачивать частями?
Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.
Могу ли я не оплачивать весь курс, а только прослушать лекции, которые мне интересны?
К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.
Могу ли я смотреть лекции когда мне удобно?
Да, вы сможете прослушивать лекции и читать материалы, в удобное для вас время. Однако, для лучшего эффекта мы рекомендуем принимать участие в занятиях, так как вы сможете задать вопрос преподавателю и получить ответ в режиме реального времени.
Будет ли доступ к видео после прохождения обучения?
Да, после завершения обучения у вас останется доступ к платформе с лекциями и материалами, и вы сможете обращаться к ним в случае необходимости.
Я получу сертификат?
Да, после прохождения курса вы получите онлайн-сертификат с уникальной ссылкой на сайте IAMPM, который вы сможете добавить к себе в LinkedIn
Проверьте свои лидерские навыки. Заполните форму чтобы получить бесплатную консультацию!
Бесплатная консультация