Skip to content

IAMLeader Online
Научим вести команду за собой

Старт курса 22.03
6 недель, 1 занятие в неделю

ПТ — 19:00 — 21:00
СР — 19:00 — 21:00

Цена
от 4500 грн.

Управляете командой? Тогда вы знаете, что такое профессиональное выгорание, рабочие конфликты, просроченные дедлайны и невыполненные KPI. Научитесь с этим справляться и руководить эффективно. Лидерство — не талант, а профессия, которую нужно освоить, чтобы двигаться вперед не за счет овертаймов, а благодаря правильным усилиям.

Ваше резюме после прохождения курса

STATEMENT OF ACCOMPLISHMENT
Vasiliy Pupkin
Business Leadership
equivalent to 6 professional units
motivation, team coaching, interpersonal coaching, emotional intelligence

Product manager
Руководитель

Профессиональные навыки:

  • Стратегическое мышление и умение ставить перед командой долгосрочные цели.
  • Умение коммуницировать и налаживать партнерские отношения с командой.
  • Умение мотивировать и правильно делегировать задачи.
  • Умение отслеживать продуктивность работы, правильно внедрять performance management и устанавливать эффективные KPI.
  • Умение находить зоны роста у сотрудников и правильно их развивать.
  • Навык проведения встреч один на один.

Этот курс подходит вам, если:

  • Вы управляете командой от 5-ти человек
  • Вы не хотите перегореть на работе
  • Вам не нравится управлять директивно
  • Вы хотите повысить эффективность своей команды
  • Вы хотите научиться мотивировать людей
  • Вам нужно стать более продуктивными

Программа курса

  • Типы лидеров и типы личностей
    Формируем представление о современном лидере 21 века, определим каким он должен и не должен быть. Разберем теорию личностей без воды и применим самые популярные типологии к своим командам. Узнаем, каким людям нельзя работать вместе, а кто наиболее эффективен работая в гордом одиночестве, и почему важно разбираться в людях, с которыми мы работаем. Вы научитесь определять свои сильные стороны и зоны роста, чувствовать, когда “уносит” из конструктива. Слушать и видеть других без оценки в стиле “он хороший или плохой”. Вы поймете, как задавать вопросы Тим Лидам и себе, чтобы настраивать команду на работу над общими целями.
  • Эмоциональный интеллект

    Будем говорить о том, как правильно принимать решения при работе с людьми, в условиях ограниченности информации. Учимся понимать эмоции других людей. Выясняем, зачем нужна эмпатия и как ее развить. Учимся реагировать правильно, а не следовать порывам. Первая часть занятия будет посвящена теории. Во второй части мы разберем практические кейсы, научимся понимать какое решение нужно принять и как донести неприятную информацию. Изучаем упражнения по работе с эмоциями. Вырабатываем собственные лайфхаки для ежедневной практики.
  • Постановка целей команде
    Учимся ставить понятные цели. Узнаем, как сопоставлять цели компании с личными целями людей. Ставим цели так, чтобы человек сам хотел их достигать. Применяем перформанс менеджмент для развития сотрудников. Нематериальная мотивация. Учимся ставить прозрачные и понятные цели, которых захочется достигать без ежедневных напоминаний и бесконечных разговоров о мотивации.
  • Управление изменениями

    Изменения это то, что не любит никто, но они движут компанию вперед. Учимся внедрять «позитивные» и «негативные» изменения. Разберем существующие установки и научимся создавать пространство, способствующее достижению целей и реализации положительных изменений. Учимся давать обратную связь. Узнаем, как правильно использовать обратную связь, чтобы создать комфортное пространство для команды. На практике научимся вникать в то, почему наши команды с нами, развивать команды и удерживать их влюбленными в проект и компанию.
  • Коучинг команды и работа со встречами 1 на 1
    Разговариваем о том, как правильно коммуницировать со своими сотрудниками. Зачем нужен коучинг сотрудников. Как и зачем руководителю быть наставником для сотрудников. Как искать зоны роста у своих сотрудников и помогать им развиваться. Какие задавать вопросы. Как давать личную обратную связь. Как сделать каждого сотрудника отдельно и команду в целом более продуктивными.
  • Как мотивировать и вдохновлять команду
    Разберемся чем отличается мотивация от вдохновения. Когда нужно первое, а когда второе. Изучаем самые сильные демотиваторы команды. Узнаем, кто такой мотивационный лидер. Разберем классические техники мотивации людей и основные парадоксы вовлечения людей в проект.

Преподаватель

Анна Лаврова

Анна Лаврова

Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Более 9-ти лет опыта работы в управлении проектами. За это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на трех проектах. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов. Анна всегда старается оживлять лекции интересными примерами из практики и проводит занятия по принципу “learning by doing”.

 

Как проходят занятия

  • Занятия проходят в формате 2-х часовых онлайн мастер-классов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
  • Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Анна раскрывает тему, используя яркие образы которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
  • Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
  • Вы получаете доступ в сообщество студентов в Slack и Telegram, в котором всегда можно попросить совет и получить помощь.

Практические знания и менторство

Разбор кейсов
Работать с кейсами и яркими образами всегда проще, чем впитывать сухую теорию. В сложной ситуации вы легко сможете вспомнить, как решал проблему спикер и успешно примените чужой опыт.
Живые симуляции и работа над собой
В процессе выполнения заданий вы будете шаг за шагом проходить путь лидера. Вы научитесь разбираться в себе, брать на себя ответственность за решения команды и вести людей к победе.

Отзывы о преподавателе

Стоимость курса

Базовый4500 ₴

  • Полноценное участие в вебинарах
  • Доступ к материалам курса и видеозаписям вебинаров
  • Общение в общем студенческом чате

Оптимальный5700 ₴

  • Всё что в базовом пакете плюс:
  • Проверка каждого домашнего задания преподавателем, работа над ошибками с преподавателем

Индивидуальный7900 ₴

  • Всё что в базовом и оптимальном пакете плюс:
  • Две личные консультации по одному часу с преподавателем и персональный коучинг

F.A.Q.

Какой уровень знаний нужен для того, чтобы попасть на курс?

Этот курс отлично подходит для менеджеров, которые работают уже не первый год, накопили ряд вопросов и готовы развиваться дальше.

Можно ли оплачивать частями?

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Могу ли я не оплачивать весь курс, а только прослушать лекции, которые мне интересны?

К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.

Могу ли я смотреть лекции когда мне удобно?

Да, вы сможете прослушивать лекции и читать материалы, в удобное для вас время. Однако, для лучшего эффекта мы рекомендуем принимать участие в занятиях, так как вы сможете задать вопрос преподавателю и получить ответ в режиме реального времени.

Будет ли доступ к видео после прохождения обучения?

Да, после завершения обучения у вас останется доступ к платформе с лекциями и материалами, и вы сможете обращаться к ним в случае необходимости.

Я получу сертификат?

Да, после прохождения курса вы получите онлайн-сертификат с уникальной ссылкой на сайте IAMPM, который вы сможете добавить к себе в LinkedIn

Проверьте свои лидерские навыки. Заполните форму чтобы получить бесплатную консультацию!

Принимаю договор оферты и даю согласие на обработку моих персональных данных
Хочу получать полезные статьи

Бесплатная консультация

Принимаю договор оферты и даю согласие на обработку моих персональных данных
Хочу получать полезные статьи