Supreme BA

Supreme BA

бизнес-анализ для специалистов с опытом

Сильный бизнес-аналитик не просто документирует требования, но и оптимизирует и строит бизнес-процессы в компании. Он решает задачи с точки зрения бизнеса наиболее правильным способом. На курсе мы поможем прокачаться до уровня Middle BA и выше и научим эффективно работать в любых командах и проектах. Всего 30% самой востребованной теории и целых 70% практики на онлайн-воркшопах.

17 января

начало курса

8 онлайн

воркшопов

7 экспертов

с опытом 7+ лет

CBAP

сертифицированные спикеры

17 января
начало курса
8 онлайн
воркшопов
7 экспертов
с опытом 7+ лет
CBAP
сертифицированные спикеры

Кому нужен курс?

Сильный бизнес-аналитик не просто документирует требования, но и оптимизирует и строит бизнес-процессы в компании. Он решает задачи с точки зрения бизнеса наиболее правильным способом. На курсе мы поможем прокачаться до уровня Middle BA и выше и научим эффективно работать в любых командах и проектах. Всего 30% самой востребованной теории и целых 70% практики на онлайн-воркшопах.

middle business analyst

Практикующим бизнес-аналитикам

Иерархия

Тем, кто хочет строить и оптимизировать процессы

teamlead

Тем, кто хочет прокачать свою команду

novyj-uroven-zadach

Бизнес-аналитикам не из IT

Добавьте навыки в резюме

  • Строить процессы бизнес-анализа в проекте с нуля или на позиции BA Lead-а;

  • Строить бизнес-процессы с нуля;

  • Эффективно работать со стейкхолдер менеджментом

  • Проводить Discovery Phase так, чтобы в последствии компания и бизнес не потеряли деньги;

  • Создавать бэклог и писать идеальные User Story и Use Case;

  • Использовать моделирования для документации требований и процессов (Sequence diagram, ERD /UML Class, BPMN, State machine, Use case diagram);

  • Выявлять и документировать неочевидные нефункциональные требования;

  • Подбирать технологии и оптимизировать процессы ВА в команде.

Чему научитесь?

Получи повышение и перейди на новый уровень после курса Supreme BA. 🚀 Научись мастерски оптимизировать бизнес-процессы и работать в проектах любого масштаба. 💼 Узнай секреты успеха, по которым живут Senior BA из Розетки, ПриватБанка и Microsoft. 💪 Готов превзойти себя? 😉
👆

Чему научитесь?

Получи повышение и перейди на новый уровень после курса Supreme BA. 🚀 Научись мастерски оптимизировать бизнес-процессы и работать в проектах любого масштаба. 💼 Узнай секреты успеха, по которым живут Senior BA из Розетки, ПриватБанка и Microsoft. 💪 Готов превзойти себя? 😉
👆

Добавьте навыки в резюме

  • Строить процессы бизнес-анализа в проекте с нуля или на позиции BA Lead-а;
  • Строить бизнес-процессы с нуля;
  • Эффективно работать со стейкхолдер менеджментом
  • Проводить Discovery Phase так, чтобы в последствии компания и бизнес не потеряли деньги;
  • Создавать бэклог и писать идеальные User Story и Use Case;
  • Использовать моделирования для документации требований и процессов (Sequence diagram, ERD /UML Class, BPMN, State machine, Use case diagram);
  • Выявлять и документировать неочевидные нефункциональные требования;
  • Подбирать технологии и оптимизировать процессы ВА в команде.

What's 🤖
new and
improved ?

Release Notes
  • Оновили формат занять - тепер на курсі ще більше практики, а всю необхідну теорію студенти отримують в записі
  • Підготували детальний кейс, на основі якого студенти протягом курсу відточують Hard Skills Middle BA
  • Оптимізували роботу в командах, щоб наші студенти могли відчути вайб командної роботи BA над проєктом
21/12/2022

Программа курса

Построение ВА процессов в IT проектах

Поговорим о том, с чего начинать построение ВА-процессов. Разберемся, как определить объем обязанностей, цели и задачи ВА, а также Delivery-методологию. Рассмотрим, какие препятствия могут возникнуть внутри компании. Узнаем, как учитывать клиентскую среду при построении ВА-процесса. Пошагово разберем, как строить процесс внутри проекта (как часть команды и на позиции Team Leader-а):

✓ разбор типа и фазы проекта;
✓ коммуникация с командой и заказчиком;
✓ управление информацией (артефакты, wiki);
✓ управление жизненным циклом требований.

Workshop. Stakeholder Management — теория + практика / 5ч

Разберем, как определить ваших стейкхолдеров, и почему без этого не может существовать успешный проект. Научимся вовремя выявлять всех стейкхолдеров. Составим вместе Stakeholder List, Map, или Personas. Разберемся, как ВА подготовиться к общению в новом или уже запущенном проекте:

✓ какие документы готовить для организации работы;
✓ как управлять коммуникацией при внешних изменениях;
✓ как работать с несколькими стейкхолдерами;
✓ тонкость работы с заинтересованными лицами в мультинациональных проектах.

На практике проведем анализ заинтересованных лиц и определим, какое решение в коммуникации со стейкхолдерами следует использовать на проекте при разных обстоятельствах.

Workshop. Discovery Phase — теория + практика / 5ч

Мы на практике научимся не просто выявлять требования и документировать их, но и готовить бизнес-решение, учитывающее потенциальные затраты и итоговую прибыльность проекта.

В процессе воркшопа на рельсовом кейсе мы:
✓ заполним Problem Definition Canvas
✓ разберемся с Business Objective Model
✓ сделаем Impact Mapping

Workshop. Requirements elicitation and documentation — теория + практика / 5ч

Узнаем, что может повлиять на формат написания требований и что с этим делать. Поработаем со следующими факторами воздействия:
✓ тип проекта или продукта;
✓ стейкхолдеры;
✓ подход к декомпозиции объема работ;
✓ дополнительные внешние и внутренние зависимости.

На практических примерах мы вместе шаг за шагом пройдемся по составлению функциональных требований:
✓ Практика Story Mapping;
✓ описание функциональности;
✓ практика User Story;
✓ практика Use Case.

Workshop. Non-functional requirements — теория + практика / 3ч

Поговорим о том, как не перепутать между собой нефункциональные требования. Итого разберемся, как правильно подготовить список вопросов для заказчика и провести интервью для выявления нефункциональных требований. Рассмотрим, какие аспекты следует учитывать при определении нефункциональных требований и трансформации «прихотей» заказчика в виды требований для написания документации.

В процессе воркшопа мы потренируемся выявлять нефункциональные требования даже в самых сложных, неочевидных случаях и разберем все типичные трудности.

Workshop. Business Process Modeling — теория + практика / 5ч

Проанализируем, когда на проекте возникает необходимость в моделировании. Рассмотрим, какие есть критерии использования моделей. На практике вместе построим:
✓ Sequence diagram;
✓ ERD/UML Class;
✓ BPMN/Activity/Process diagram;
✓ State machine;
✓ Use case diagram.

Workshop. Business Process Optimization — теория + практика / 3ч

Разберем, как оценить ситуацию, которая уже сложилась к вашему приходу на проект. Какие аспекты следует учитывать. Рассмотрим пути оптимизации существующих процессов. Проанализируем, что вам понадобится для внедрения решений, с чего следует начать и где найти под это ресурсы. Узнаем, какие тренды существуют (машинная учеба и интеграция), и что из этого можно применить для вашего проекта.

Как учить молодых ВА (запись лекции)

Расскажем, как правильно создавать базу знаний для молодых бизнес-аналитиков. Рассмотрим пример структуры и разберемся как воспользоваться техникой card sorting.

✓ Модель компетенции бизнес-аналитиков и роль обучения в ней
✓ Подходы к изучению предметной области
✓ Domain knowledge
✓ Сертификация (ECBA, CCBA, CBAP)

Спикеры и менторы

гончарук Ю

Юрий Гончарук | Спикер

Business Analyst Team Lead @ Itomych Studio

7+ лет опыта работы в IT, 3+ года опыта в управлении командой и лидерстве

Более 7 лет опыта работы в IT, 3+ лет опыта в управлении командой и лидерстве. Практикует ВА на реальных проектах. Есть опыт в QA&QC и QA Automation.

Олеся Иванова О

Олеся Иванова | Спикер

Senior BА в Astound Commerce

Более 10 лет опыта в IT, последние 7 в бизнес-анализе с командами по всему миру.

Более 10 лет опыта в IT, 7 из которых в бизнес-анализе. Участвовала в сложных распределенных мультикультурных проектах с командами по всему миру. Работала с проектами в разных доменах и на разных платформах как BA и в роли Product Owner-а. Умеет строить ВА-процессы в проекте.

Дарья Фастова Д

Дарья Фастова | Спикер

PhD в Information Technology

8 лет в моделировании бизнес-процессов и автоматизации. 12 лет в системном анализе.

Дарья имеет колоссальный опыт ведения и строительства бизнес-процессов. Всего 8 лет в моделировании бизнес-процессов и их автоматизации. Более 12 лет в системном анализе и 4 года в области электронного обучения. Более того, Дарья 7 лет была задействована в сфере энергетики.

биленко К

Константин Биленко | Спикер

Chief BA в EPAM Systems

Более 17 лет у IT, из которых 12+ в системном и бизнес анализе. Выступал в ролях: Business Analyst, Systems Analyst, Product Owner, Technical Product Manager.

Более 17 лет у IT, из которых 12+ в системном и бизнес анализе. Работал на международных проектах разного масштаба и цикла имплементации, имеет широкий опыт бизнес-поездок и работы с заказчиком онсайт. Обладает доменной экспертизой в телекоме, логистике, финансовых сервисах и т.д. Выступал в ролях: Business Analyst, Systems Analyst, Product Owner, Technical Product Manager.

kirizvas М

Мария Киризвас | Спикер

Senior BA в 1648 Factory

Более 5 лет опыта в бизнес-анализе. Работала в различных проектах, среди которых healthcare, consulting и construction

Более 5 лет опыта в бизнес-анализе. Работала в различных проектах, среди которых healthcare, consulting и construction, в waterfall и Agile подходах, в продуктовых и outsourcing/outstaffing компаниях. Опыт настройки БА-процессов на проектах, находящихся на разных стадиях и онбординге/менторинге бизнес-аналитиков на них.

Что получите

новый подход

Новый подход к бизнес-процессам

Вы научитесь оптимизировать бизнес-процессы или выстраивать их с нуля так, чтобы повысить итоговую прибыльность компании и проекта.

повышение

Перспектива повышения

Мы научим работать в сложных проектах со множеством стейкхолдеров, настраивать работу команды и исполнять обязанности BA Lead.

Практика

Тренировки на практике

70% всего времени занятий мы будем тренироваться на разных кейсах, а при работе над домашними заданиями будет возможность разобрать вопросы по своим проектам.

Нужные навыки

Навыки, которых требует рынок

Мы учим тому, чего компании ждут от кандидатов с опытом. Учим решать задачки, которые дают в виде тестовых и на собеседованиях.

Тех.спец

Поддержку после курса

В процессе курса вы получите доступ к закрытому Telegram-чату, где спикеры всегда готовы дать совет по вашему вопросу.

Новый уровень задач

Новый уровень решения задач

Вы сможете проанализировать разные ситуации и научиться у экспертов, как выполнять работу не просто хорошо, а на качественно новом уровне.

Мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождение тестовых заданий
  • Персональные консультации по развитию карьеры
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировка и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов

Отзыв студентов

Yaroslav Garbuzov
Business Analyst
It was a short journey, but during this one month, I gained a wealth of new information and had the privilege of meeting truly dedicated people. The course was designed to provide students with more practical cases and challenges that Middle Business Analysts typically encounter, and that's exactly what I expected from this program.Moreover, during this journey, I had a unique opportunity to ask questions and discuss tricky situations with BA Trainers. This was an invaluable experience.
18.09.23
Читать оригинал
Roman Pagels
Business analyst
The outgoing year ended fruitfully. I've received my statement of accomplishment for the Middle Business Analysis Course prepared by IAMPM. Thanks to all speakers, you are strong professionals and responsive people. Hope the next year wil be more efficient and totally peaceful.
27.02.23
Читать оригинал
Nataliia Podziolkina
Business Analyst
I would like to share that I have completed a course at IAMPM! Thank you for sharing such unique knowledge and experience 🙌
27.02.23
Читать оригинал
Alexander Shkurko
Technical Advisor
Business requirements first. User experience first. Those two statements, for now, are the pillars of professional vision. In communication with stakeholders, users and engineers, I choose empathy as the key to success. Success is understanding business requirements, user journeys and building a trustful relationship....
04.01.23
Читать оригинал
Александра Липская
Хочу поблагодарить коллектив IAMPM за организацию курса Supreme BA в это непростое время. Все лекции и воркшопы были максимально наполнены практической информацией, заставляли думать и работать на 100%. Даже с учётом моего прошлого опыта и знаний курс был полезен и помог расставить знания по местам. С удовольствием буду рекомендовать курс коллегам! Спасибо, IAMPM!
13.5.2022
Читать оригинал
Valentyna Severina
Product Manager – Stripo.email | Ardas
Almost forgot to share the good news about my professional development in Business Analysis. The course that I've taken in Jan-Feb was successfully completed with the help of IAMPM mentors! Will be always grateful. And many thanks to the Stripo.email and Dmitry Kulaksyz, PMP® support 💙💛
07.04.2022
Читать оригинал
Kateryna Bondarenko
Business Analyst at Playtech
This February I took a great opportunity to get some new knowledge and interesting experience from professionals at the IAMPM school. Enjoyed my time there and was happy to make another step into the world of Business Analysis 🥰🥳
11.05.2022
Читать оригинал
kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

Частые вопросы

Как проходят занятия на курсе?

Мы провели более 50 глубинных интервью с бизнес-аналитиками с опытом 2+ лет и выяснили, что большинству специалистов не хватает наставника и обратной связи в своей работе. Поэтому мы построили курс так, чтобы закрыть эту потребность.

 

Занятия проходят в формате мастер-классов, чтобы вы попробовали все инструменты онлайн со спикерами и смогли сразу задать все вопросы. Теории почти нет, ведь курс ориентирован на бизнес-аналитиков с опытом. Мы разбираем только самое необходимое для освоения навыков и непосредственно на занятии закрепляем полученные знания.

Мы вывели обработку всех основных навыков в практические занятия на вебинаре, чтобы быть уверенными, что все студенты выйдут из курса с необходимым уровнем подготовки

Чому я маю обрати цей курс?

Мы разработали программу на основе главных навыков, требующих компании от специалистов уровня Middle и выше. Задачи, которые мы разбираем на курсе, позволяют брать более сложные проекты с большим количеством стейкхолдеров и не просто документировать бизнес-требования, а улучшать бизнес-процессы и повышать эффективность проекта и компании.

Чи можу я не купувати повний курс, а пройти лише ті лекції, які мене цікавлять?

К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждого урока может ссылаться на знания, полученные на предыдущем. Кроме того, весь курс состоит из живых воркшопов, где вы вместе с экспертами разбираете все темы на практике. Поэтому для получения максимальной пользы нужно проходить лекции в указанном порядке. Мы добавили в курс только самое важное. Все это действительно пригодится, если вы работаете бизнес-аналитиком в IT.

Я получу сертификат?

Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также при выполнении всех домашних заданий вы можете получить сертификат с отличием и личную рекомендацию от спикера.

Можно ли оплачивать обучение по частям?

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса или через банковскую рассрочку. Условия разделения платежей оговариваются индивидуально для каждого конкретного случая.

Більше корисних курсів

Залиш заявку та отримай безкоштовну консультацію

Високий рівень

Badass BA

Ми створили курс, який допоможе всього за 7 занять освоїти Discovery Framework, завдяки якому навіть найскладніший проект займе у вас не більше 2 тижнів.

Середній рівень

Delivery Mind

Якщо ви BA, PM, або Product рівня Middle і вище, то зобов'язані відповідати за процес Delivery у всіх його проявах. На курсі ми пояснимо, як обирати краще рішення для бізнес-завдання, працювати з архітектурою проекту й управляти технічною командою так, немов ви технар.

Середній рівень

IAM.Leader

Лідерство — не лише харизма, й ще й знання плюс практичний досвід. На курсі Анна Лаврова розповість, як використовувати свої сильні сторони й ефективно керувати людьми. Курс доступний у будь-який час і складається із записів занять та Q&A зі спікером.

Есть сомнения?

Оставьте email, чтобы получить пример занятия и план развития вашей карьеры!