BA Hard Skills

BA Hard Skills

Топ-3 Core Skills в одном курсе

Сильный бизнес-аналитик не просто документирует требования, а оптимизирует и выстраивает бизнес-процессы в компании. Он решает задачи с точки зрения бизнеса самым правильным способом. На курсе мы поможем прокачаться до уровня Middle BA и выше и научим работать эффективно в любых командах и проектах. Прокачайте топ-скилы бизнес-аналитика и отработайте их на практике

Скоро

старт курса

6 онлайн

воркшопов

6 экспертов

с опытом 7+ лет

средний

уровень сложности

Скоро
старт курса
6 онлайн
воркшопов
6 экспертов
с опытом 7+ лет
средний
уровень сложности

Кому нужен курс?

Сильный бизнес-аналитик не просто документирует требования, а оптимизирует и выстраивает бизнес-процессы в компании. Он решает задачи с точки зрения бизнеса самым правильным способом. На курсе мы поможем прокачаться до уровня Middle BA и выше и научим работать эффективно в любых командах и проектах. Прокачайте топ-скилы бизнес-аналитика и отработайте их на практике

middle business analyst

бизнес-аналитикам опытом от 2-х лет и более

Иерархия

тем, кто хочет строить и оптимизировать процессы

teamlead

тем, кто хочет перейти на позицию BA Lead

Добавьте навыки в резюме:

  • Строить процессы бизнес-анализа в проекте с нуля или на позиции BA Lead-а

  • Составлять Vision и Scope документацию по проекту

  • Определять типы стейкхолдеров и менеджерить их

  • Декомпозировать работы и писать идеальные User Story и Use Case

  • Моделировать процессы (Use Case Diagram, Sequence diagram, ERD, BPMN)

  • Выявлять и документировать неочевидные нефункциональные требования

  • Проводить дискавери быстро и выявлять истинные потребности клиента

Чему вы научитесь?

Чему вы научитесь?

Добавьте навыки в резюме:

  • Строить процессы бизнес-анализа в проекте с нуля или на позиции BA Lead-а
  • Составлять Vision и Scope документацию по проекту
  • Определять типы стейкхолдеров и менеджерить их
  • Декомпозировать работы и писать идеальные User Story и Use Case
  • Моделировать процессы (Use Case Diagram, Sequence diagram, ERD, BPMN)
  • Выявлять и документировать неочевидные нефункциональные требования
  • Проводить дискавери быстро и выявлять истинные потребности клиента

What's 🤖
new and
improved ?

Release Notes
  • Обновили формат занятий - теперь на курсе еще больше практики, а всю необходимую теорию студенты получают в записи
  • Подготовили детальный кейс, на основе которого студенты на протяжении курса оттачивают Hard Skills Middle BA
  • Оптимизировали работу в командах, чтобы нашы студенты могли почувствовать вайб командной работи BA над проектом
21/12/2022

Программа курса

Построение BA процессов в IT проектах

Поговорим о том, с чего начинать построение ВА-процессов. Разберемся, как определить объем обязанностей, цели и задачи ВА, а также Delivery-методологию. Рассмотрим, какие преграды могут возникнуть внутри компании. Узнаем, как учитывать клиентскую среду при построении ВА-процесса. Пошагово разберем, как строить процесс внутри проекта (как часть команды и на позиции Team Leader-а):

✓ разбор типа и фазы проекта;
✓ коммуникация с командой и заказчиком;
✓ управление информацией (артефакты, wiki);
✓ управление жизненным циклом требований.

Воркшоп Discovery Phase - 2 темы / 5 часов

Разбираемся с Discovery Phase и её значимостью. Учимся работать с техниками, которые помогают быстро и качественно провести Discovery:

✓ Problem Statement Canvas
✓ Product Vision Board
✓ Context Diagram
✓Impact Map

После лекции вы будете знать, как проводить discovery

Воркшоп по коммуникации со стейкхолдерами

Разберем, как определить ваших стейкхолдеров, и почему без этого не может существовать успешный проект. Научимся вовремя выявлять всех стейкхолдеров. Составим вместе Stakeholder List, Map, или Personas. Разберемся, как ВА подготовиться к общению на новом или уже идущем проекте:

✓ какие документы готовить для организации работы;
✓ как управлять коммуникацией при внешних изменениях;
✓ как работать с несколькими стейкхолдерами;
✓ тонкости работы с заинтересованными лицами на мультинациональных проектах.

На практике проведем анализ заинтересованных лиц и выберем, какой путь решения при коммуникации со стейкхолдерами стоит использовать на проекте в разных обстоятельствах.

Блок техники документирования: User Story & Use Case — 3 темы/6.5 часов

Узнаем, что может повлиять на формат написаний требований, и что с этим делать. Пошагово пройдемся по фреймворку документирования функциональных требований: от декомпозиции до acceptance criteria.

На онлайн-воркшопах отработаем:

✓декомпозицию бэклога
✓ написание User Story
✓ написание Use Case
✓ acceptance criteria.

Блок моделирование: UML & BPMN — 4 темы/8 часов

Разберем тонкости самых популярных нотаций моделирования в бизнес-анализе. Поймем, как выбрать необходимую диаграмму под задачу или процесс. Разберем такие диаграммы как:
✓Activity
✓Sequence
✓Context
✓ERD
✓Class
✓Use Case
А на практике отработаем создание BPMN-диаграмм под реальный кейс и научимся правильно их описывать и читать

Блок non-functional requirements - 2 темы/5 часов

Поговорим о том, как не перепутать нефункциональные требования между собой. Вместе разберемся, как правильно подготовить список вопросов для заказчика и провести интервью для выявления нефункциональных требований. Рассмотрим какие техники стоит использовать для документирования nfr`s а, а также их приоритезации

В процессе воркшопа мы потренируемся выявлять нефункциональные требования даже в самых сложных, неочевидных случаях и разберем все типовые трудности.

Как обучать молодых BA (запись лекции)

Расскажем, как правильно создавать базы знаний для молодых бизнес-аналитиков. Рассмотрим пример структуры
базы знаний, и разберемся пользоваться техникой card sorting

✓ Модель компетенции бизнес-аналитиков и роль обучения в ней
✓ Подходы к изучению предметной области
✓ Domain knowledge
✓ Сертификация (ECBA, CCBA, CBAP)

Спикеры и менторы

kirizvas М

Мария Киризвас | Спикер

Senior BA в 1648 Factory

Более 4 лет опыта в бизнес-анализе. Работала в различных проектах, среди которых healthcare, consulting и construction

Более 4 лет опыта в бизнес-анализе. Работала в различных проектах, среди которых healthcare, consulting и construction, в waterfall и Agile подходах, в продуктовых и outsourcing/outstaffing компаниях. Опыт настройки БА-процессов на проектах, находящихся на разных стадиях и онбординге/менторинге бизнес-аналитиков на них.

Вашкулат Ю

Юрий Вашкулат | Спикер

Senior BА в Astound Commerce

12 лет опыта в бизнес-анализе, а в общей сложности в IT - более 14.

12 лет опыта в бизнес-анализе, а в общей сложности в IT - более 14. Имеет сертификацию CBAP. Участвовал в разработке от маленьких приложений до крупных продуктов общегосударственного уровня, от пресейлов до сапорта. Основные домены – eCommerce, ERP, Healthcare.

Дарья Фастова Д

Дарья Фастова | Спикер

PhD in Information Technology

8 лет в моделировании бизнес-процессов и автоматизации. 12+ лет в системном анализе.

У Дарьи колоссальный опыт ведения и выстраивания бизнес-процессов. Всего 8 лет в моделировании бизнес-процессов и их автоматизации. Более 12 лет в системном анализе и 4 года в сфере электронного обучения. Мало того, Дарья 7 лет была задействована в сфере энергетики.

липовец Д

Дмитрий Липовец | Спикер

Product Owner at Mechanic Advisor

У Дмитрия более 7 лет опыта в ІТ и более 5 в бизнес-анализе.

У Дмитрия более 7 лет опыта в ІТ и более 5 в бизнес-анализе. Сертифицированный SAFe 5 Agilest. 4 года фокусируется на больших Enterprise проектах в доменах healthcare, mobile, point of sale, email marketing. Есть опыт сопровождения требований от Business Requirements до Solution. Также есть опыт анализа и последующего внедрения изменений в бизнес-процессы ІТ компании.

абрамова А

Анастасия Абрамова | Спикер

Senior Business Analyst в EPAM

Имеет более 5 лет опыта в ИТ, 2 из которых – в бизнес анализе.

Имеет более 5 лет опыта в ИТ, 2 из которых – в бизнес анализе. Основной фокус деятельности – Enterprise проекты в GRC (Governance, Risk & Compliance), Healthcare, Supply Chain доменах. Имеет опыт дискавери, отладки и менеджмента бизнес-процессов с нуля до успешной доставки продукта. Выступает как спикер и ментор по бизнес-анализу, и лидит BА команды на образовательных проектах.

Что вы получите

новый подход

Новый подход к бизнес-процессам

Вы научитесь оптимизировать бизнес-процессы или выстраивать их с нуля так, чтобы повысить итоговую прибыльность компании и проекта.

повышение

Перспективу повышения

Мы научим работать в сложных проектах с множеством стейкхолдеров, настраивать работу команды и выполнять обязанности BA Lead.

Практика

Тренировку на практике

80% всего времени занятий мы будем практиковаться на разных кейсах, а при работе с домашними заданиями можно будет разобрать вопросы своих проектов.

Нужные навыки

Навыки, которые требует рынок

Мы обучаем тому, чего компании ждут от кандидатов с опытом. Учим решать задачи, которые дают в виде тестовых и на собеседованиях.

Тех.спец

Поддержку после курса

В процессе курса вы получаете доступ в закрытый телеграм-чат, где спикеры всегда готовы дать совет по вашему вопросу.

Новый уровень задач

Новый уровень решения задач

Вы сможете проанализировать разные ситуации и научиться у экспертов, как делать работу не просто хорошо, а на качественно новом уровне.

Мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождению тестовых заданий
  • Персональные консультации по развитию карьеры
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировки и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов

Отзывы студентов

Herman Rabtsevich
Business Analyst at BGaming
I am pleased to announce the completion of the "BA HARD SKILLS" course from IAMPM This is a great course, which allowed me to once again practice my skills, tighten my weaknesses, and refresh my knowledge! Special thanks to IAMPM for very effective feedback and a lot of cool bonuses in the form of additional materials and lectures!
18.10.23
Читать оригинал
Roman Pagels
Business analyst
The outgoing year ended fruitfully. I've received my statement of accomplishment for the Middle Business Analysis Course prepared by IAMPM. Thanks to all speakers, you are strong professionals and responsive people. Hope the next year wil be more efficient and totally peaceful.
27.02.23
Читать оригинал
Nataliia Podziolkina
Business Analyst
I would like to share that I have completed a course at IAMPM! Thank you for sharing such unique knowledge and experience 🙌
27.02.23
Читать оригинал
Alexander Shkurko
Technical Advisor
Business requirements first. User experience first. Those two statements, for now, are the pillars of professional vision. In communication with stakeholders, users and engineers, I choose empathy as the key to success. Success is understanding business requirements, user journeys and building a trustful relationship....
04.01.23
Читать оригинал
Александра Липская
Хочу поблагодарить коллектив IAMPM за организацию курса Supreme BA в это непростое время. Все лекции и воркшопы были максимально наполнены практической информацией, заставляли думать и работать на 100%. Даже с учётом моего прошлого опыта и знаний курс был полезен и помог расставить знания по местам. С удовольствием буду рекомендовать курс коллегам! Спасибо, IAMPM!
13.5.2022
Читать оригинал
Valentyna Severina
Product Manager – Stripo.email | Ardas
Almost forgot to share the good news about my professional development in Business Analysis. The course that I've taken in Jan-Feb was successfully completed with the help of IAMPM mentors! Will be always grateful. And many thanks to the Stripo.email and Dmitry Kulaksyz, PMP® support 💙💛
07.04.2022
Читать оригинал
Kateryna Bondarenko
Business Analyst at Playtech
This February I took a great opportunity to get some new knowledge and interesting experience from professionals at the IAMPM school. Enjoyed my time there and was happy to make another step into the world of Business Analysis 🥰🥳
11.05.2022
Читать оригинал
kzt 16.5eur 0.024usd 0.026

Частые вопросы

Как проходят занятия?

Мы провели более 50 глубинных интервью с бизнес-аналитиками с опытом 2+ лет и выяснили, что большинству специалистов не хватает наставника и обратной связи по своей работе. Поэтому мы построили курс так, чтобы закрыть эту потребность. 

Занятия проходят в формате:

  • онлайн-лекций
  • теоретических лекций в записи
  • онлайн-воркшопов

 Чтобы вы опробовали все инструменты онлайн со спикерами и смогли сразу задать все интересующие вопросы. Мы разбираем, только самое необходимое для освоения навыков и прямо на занятии закрепляем полученные знания. 

Почему я должен выбрать этот курс?

Мы разработали программу на основании главных навыков, которые требуют компании от специалистов уровня Middle и выше.

Задания, которые мы разбираем на курсе позволяют брать более сложные проекты с большим количеством стейкхолдеров и не просто документировать бизнес-требования, а улучшать бизнес-процессы и увеличивать эффективность проекта и компании.

Могу ли я не покупать весь курс, а пройти только те лекции, которые интересны?

Отдельно лекции или воркшопы купить нельзя, ведь программа курса тесно связана между собой. Но вы можете приобрести отдельные тематические блоки курса по необходимости. Все подробности вы можете узнать у менеджера, оставив заявку на сайте.

Я получу сертификат?

Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn.

Также, при выполнении всех домашних заданий вы можете получить сертификат с отличием и личную рекомендацию от спикера.

Можно ли оплачивать обучение частями?

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса или через банкоовскую рассрочку. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Ещё сомневаетесь?

Оставьте email, чтобы получить пример занятия и план развития своей карьеры!