BA Hard Skills

BA Hard Skills

Топ-3 Core Skills бізнес-аналітика в одному курсі

Сильний бізнес-аналітик не просто документує вимоги, а оптимізує та вибудовує бізнес-процеси у компанії. Він вирішує завдання з погляду бізнесу у найправильніший спосіб. На курсі ми допоможемо прокачатися до рівня Middle BA і вище та навчимо працювати ефективно у будь-яких командах та проектах. Прокачайте топ-скіли бізнес-аналітика та відпрацюйте їх на практиці

Хочу на курс
14 травня

старт курсу

6 онлайн

воркшопів

6 експертів

з досвідом 7+ років

99% сумісності

програми та вимог ринку

14 травня
старт курсу
6 онлайн
воркшопів
6 експертів
з досвідом 7+ років
99% сумісності
програми та вимог ринку

Кому потрібен курс?

Сильний бізнес-аналітик не просто документує вимоги, а оптимізує та вибудовує бізнес-процеси у компанії. Він вирішує завдання з погляду бізнесу у найправильніший спосіб. На курсі ми допоможемо прокачатися до рівня Middle BA і вище та навчимо працювати ефективно у будь-яких командах та проектах. Прокачайте топ-скіли бізнес-аналітика та відпрацюйте їх на практиці

middle business analyst

бізнес-аналітикам досвідом від 2-х років і більше

Иерархия

тим, хто хоче будувати та оптимізувати процеси

teamlead

тим, хто хоче перейти на позицію BA Lead

Додайте навички в резюме

  • Будувати процеси бізнес-аналізу в проекті з нуля або на позиції BA Lead-а

  • Визначати типи стейкхолдерів та менеджери їх

  • Декомпозувати та писати ідеальні User Story та Use Case

  • Моделювати процеси (Use Case Diagram, Sequence diagram, ERD, BPMN)

  • Виявляти та документувати неочевидні нефункціональні вимоги

  • Проводити дискавері швидко та виявляти справжні потреби клієнта

Чому навчитесь?

Чому навчитесь?

Додайте навички в резюме

  • Будувати процеси бізнес-аналізу в проекті з нуля або на позиції BA Lead-а
  • Визначати типи стейкхолдерів та менеджери їх
  • Декомпозувати та писати ідеальні User Story та Use Case
  • Моделювати процеси (Use Case Diagram, Sequence diagram, ERD, BPMN)
  • Виявляти та документувати неочевидні нефункціональні вимоги
  • Проводити дискавері швидко та виявляти справжні потреби клієнта

What's 🤖
new and
improved ?

Release Notes
  • Оновили формат занять – тепер на курсі ще більше практики, а всю необхідну теорію студенти одержують у записі
  • Підготували детальний кейс, на основі якого студенти упродовж курсу відточують Hard Skills Middle BA
  • Оптимізували роботу в командах, щоб студенти могли відчути вайб командної роботи BA над проектом
12/06/2023

Програма курсу

Побудова процесів BA в IT проектах

Поговоримо про те, з чого розпочинати побудову ВА-процесів. Розберемося, як визначити обсяг обов'язків, цілі та завдання ВА, а також Delivery-методологію. Розглянемо, які перепони можуть виникнути усередині компанії. Дізнаємося, як враховувати клієнтське середовище під час побудови ВА-процесу. Покроково розберемо, як будувати процес усередині проекту (як частина команди та на позиції Team Leader-а):

✓ розбір типу та фази проекту;
✓ комунікація з командою та замовником;
✓ управління інформацією (артефакти, wiki);
✓ керування життєвим циклом вимог.

Як працювати з Discovery Phase. Практика

Розбираємось з Discovery Phase та її значимістю. Вчимося працювати з техніками, які допомагають швидко та якісно провести Discovery:

✓ Problem Statement Canvas
✓ Product Vision Board
✓ Context Diagram
✓Impact Map

Після лекції ви знатимете, як проводити discovery

Воркшоп з комунікації зі стейкхолдерами

Розберемо, як визначити ваших стейкхолдерів і чому без цього не може існувати успішний проект. Навчимося вчасно виявляти всіх стейкхолдерів. Складемо разом Stakeholder List, Map, або Personas. Розберемося, як ВА підготуватися до спілкування на новому або проекті, що вже йде:

✓ які документи готувати для організації роботи;
✓ як керувати комунікацією при зовнішніх змінах;
✓ як працювати з кількома стейкхолдерами;
✓ тонкощі роботи із заінтересованими особами на мультинаціональних проектах.

На практиці проведемо аналіз зацікавлених осіб та виберемо, який шлях рішення при комунікації зі стейкхолдерами варто використовувати на проекті за різних обставин.

Блок техніки документування: User Story & Use Case - 3 теми/6.5 годин

Дізнаємось, що може вплинути на формат написання вимог, і що з цим робити. Покроково пройдемося фреймворком документування функціональних вимог: від декомпозиції до aceptance criteria.

На онлайн-воркшопах відпрацюємо:

✓декомпозицію беклогу
✓ написання User Story
✓ написання Use Case
✓ aceptance criteria.

Блок моделювання: UML & BPMN — 4 теми/8 годин

Розберемо тонкощі найпопулярніших нотацій моделювання у бізнес-аналізі. Зрозуміємо, як вибрати потрібну діаграму під завдання або процес. Розберемо такі діаграми як:
✓Activity
✓Sequence
✓Context
✓ERD
✓Class
✓Use Case
А на практиці відпрацюємо створення BPMN-діаграм під реальний кейс і навчимося правильно їх описувати та читати

Блок non-functional requirements - 3 теми/6 годин

Поговоримо про те, як не переплутати дисфункції між собою. Разом розберемося, як правильно підготувати список питань для замовника та провести інтерв'ю для виявлення нефункціональних вимог. Розглянемо які техніки варто використовувати для документування nfr`s а, а також їх пріоритезації

У процесі воркшопу ми потренуємося виявляти дисфункції навіть у найскладніших, неочевидних випадках і розберемо всі типові труднощі.

Спікери та ментори

биленко К

Костянтин Біленко | Спікер

Chief BA в EPAM Systems

Понад 17 років у IT, з яких 12+ у системному та бізнес аналізі.

Понад 17 років у IT, з яких 12+ у системному та бізнес аналізі. Працював на міжнародних проєктах різного масштабу та циклу імплементації, має широкий досвід бізнес-поїздок та роботи з замовником онсайт. Володіє доменною експертизою в телекомі, логістиці, фінансових сервісах та ін. Виступав у ролях: Business Analyst, Systems Analyst, Product Owner, Technical Product Manager.

Вашкулат Ю

Юрій Вашкулат | Спікер

Senior BА в Astound Commerce

12 років досвіду в бізнес-аналізі, а загалом у IT – понад 14.

12 років досвіду в бізнес-аналізі, а загалом у IT – понад 14. Має сертифікацію CBAP. Брав участь у створенні від невеликих додатків до великих товарів загальнодержавного рівня, від пресейлів до сапорта. Основні домени - eCommerce, ERP, Healthcare.

Дарья Фастова Д

Дар'я Фастова | Спікер

PhD in Information Technology

8 років у моделюванні бізнес-процесів та автоматизації. 12+ років у системному аналізі.

Дарина має колосальний досвід ведення та вибудовування бізнес-процесів. Усього 8 років у моделюванні бізнес-процесів та їх автоматизації. Понад 12 років у системному аналізі та 4 роки у сфері електронного навчання. Мало того, Дар'я 7 років була задіяна у сфері енергетики.

липовец Д

Дмитро Липовець | Спікер

Product Owner at Mechanic Advisor

Дмитро має більше 7 років досвіду в ІТ та більше 5 у бізнес аналізі.

Дмитро має більше 7 років досвіду в ІТ та більше 5 у бізнес аналізі. Сертифікований SAFe 5 Agilest. Останні 4 роки фокусується на великих Enterprise проектах у доменах healthcare, mobile, point of sale, email marketing. Має досвід супроводження вимог від Business Requirements до Solution. Також є досвід аналізу та послідовного впровадження змін у бізнес процеси ІТ компанії.

kirizvas М

Марія Кірізвас | Спікер

Senior BA в 1648 Factory

Більше 5 років досвіду в бізнес-аналізі. Працювала в різних проектах, серед яких healthcare, consulting та construction

Більше 5 років досвіду в бізнес-аналізі. Працювала в різних проектах, серед яких healthcare, consulting та construction, у waterfall та Agile підходах, у продуктових та outsourcing/outstaffing компаніях. Досвід налаштування БА-процесів на проектах, що перебувають на різних стадіях та онбордингу/менторингу бізнес-аналітиків на них.

абрамова А

Анастасія Абрамова | Спікер

Lead Business Analyst

6 років досвіду в IT та 3 роки спеціалізації у бізнес-аналізі.

6 років досвіду в IT та 3 роки спеціалізації у бізнес-аналізі. Наразі фокусується на Enterprise проектах в FinTech домені. За цей час вона успішно реалізувала 3+ проєкти від етапу діскавері до фінальної доставки продукту. Її експертиза охоплює успішну побудову бізнес-процесів з нуля, ефективне управління стейкхолдерами на великих проєктах та роботу з вимогами на всіх рівнях. Анастасія також активно займається менторством, де ділиться своїм досвідом та знаннями з колегами і новачками у галузі.

Що ви отримаєте

новый подход

Новий підхід до бізнес-процесів

Ви навчитеся оптимізувати бізнес-процеси або вибудовувати їх з нуля так, щоб підвищити підсумкову прибутковість компанії і проєкту.

повышение

Перспективу підвищення

Ми навчимо працювати у складних проєктах із безліччю стейкхолдерів, налаштовувати роботу команди і виконувати обов'язки BA Lead.

Практика

Тренування на практиці

70% всього часу занять ми будемо тренуватися на різних кейсах, а під час роботи над домашніми завданнями буде можливість розібрати питання по своїх проєктах.

Нужные навыки

Навички, яких потребує ринок

Ми навчаємо того, чого компанії чекають від кандидатів із досвідом. Вчимо вирішувати завдання, які дають у вигляді тестових і на співбесідах.

Тех.спец

Підтримку після курсу

У процесі курсу ви отримаєте доступ до закритого Telegram-чату, де спікери завжди готові дати пораду з вашого питання.

Новый уровень задач

Новий рівень вирішення задач

Ви зможете проаналізувати різні ситуації і навчитися в експертів, як виконувати роботу не просто добре, а на якісно новому рівні.

Ми допомагаємо з працевлаштуванням

  • Рекомендації по покращенню резюме та портфоліо
  • Допомога у створенні та покращенні супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації щодо розвитку кар'єри
  • Допомога у пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальні пропозиції від компаній-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для найкращих студентів

Відгуки студентів

Herman Rabtsevich
Business Analyst at BGaming
I am pleased to announce the completion of the "BA HARD SKILLS" course from IAMPM This is a great course, which allowed me to once again practice my skills, tighten my weaknesses, and refresh my knowledge! Special thanks to IAMPM for very effective feedback and a lot of cool bonuses in the form of additional materials and lectures!
18.10.23
Читати оригінал
Roman Pagels
Business analyst
The outgoing year ended fruitfully. I've received my statement of accomplishment for the Middle Business Analysis Course prepared by IAMPM. Thanks to all speakers, you are strong professionals and responsive people. Hope the next year wil be more efficient and totally peaceful.
27.02.23
Читати оригінал
Nataliia Podziolkina
Business Analyst
I would like to share that I have completed a course at IAMPM! Thank you for sharing such unique knowledge and experience 🙌
27.02.23
Читати оригінал
Alexander Shkurko
Technical Advisor
Business requirements first. User experience first. Those two statements, for now, are the pillars of professional vision. In communication with stakeholders, users and engineers, I choose empathy as the key to success. Success is understanding business requirements, user journeys and building a trustful relationship....
04.01.23
Читати оригінал
Александра Липская
Хочу поблагодарить коллектив IAMPM за организацию курса Supreme BA в это непростое время. Все лекции и воркшопы были максимально наполнены практической информацией, заставляли думать и работать на 100%. Даже с учётом моего прошлого опыта и знаний курс был полезен и помог расставить знания по местам. С удовольствием буду рекомендовать курс коллегам! Спасибо, IAMPM!
13.5.2022
Читати оригінал
Valentyna Severina
Product Manager – Stripo.email | Ardas
Almost forgot to share the good news about my professional development in Business Analysis. The course that I've taken in Jan-Feb was successfully completed with the help of IAMPM mentors! Will be always grateful. And many thanks to the Stripo.email and Dmitry Kulaksyz, PMP® support 💙💛
07.04.2022
Читати оригінал
Kateryna Bondarenko
Business Analyst at Playtech
This February I took a great opportunity to get some new knowledge and interesting experience from professionals at the IAMPM school. Enjoyed my time there and was happy to make another step into the world of Business Analysis 🥰🥳
11.05.2022
Читати оригінал
kzt 16.5eur 0.024usd 0.026

Часті питання

Як проходять заняття?

Ми провели понад 50 глибинних інтерв’ю з бізнес-аналітиками з досвідом 2+ років та з’ясували, що більшості фахівців не вистачає наставника та зворотного зв’язку зі своєї роботи. Тому ми збудували курс так, щоб закрити цю потребу.

Заняття відбуваються у форматі:

  • онлайн-лекцій
  • теоретичних лекцій у записі
  • онлайн-воркшопів

Щоб ви випробували всі інструменти онлайн зі спікерами і змогли відразу поставити всі питання, що цікавлять. Ми розуміємо, тільки найнеобхідніше для освоєння навичок і безпосередньо на занятті закріплюємо отримані знання.

Чему я повинен обрати цей курс?

Ми розробили програму на основі головних навичок, які вимагають компанії від фахівців рівня Middle та вище.

Завдання, які ми розуміємо на курсі, дозволяють брати більш складні проекти з великою кількістю стейкхолдерів і не просто документувати бізнес-вимоги, а покращувати бізнес-процеси та збільшувати ефективність проекту та компанії.

Чи можу я не купувати весь курс, а пройти лише ті лекції, які цікаві?

Окремо лекції чи воркшопи купити не можна, адже програма курсу тісно пов’язана між собою. Але ви можете придбати окремі тематичні блоки курсу за потребою. Усі подробиці ви можете дізнатись у менеджера, залишивши заявку на сайті.

Я отримаю сертифікат?

Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення до LinkedIn.

Також, при виконанні всіх домашніх завдань ви можете отримати відмінний сертифікат і особисту рекомендацію від спікера.

Чи можна оплатити навчання частинами?

Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу або через банківську розстрочку. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально кожного конкретного випадку.

Є сумніви?

Дізнайтеся, як отримати додаткову знижку, запросіть демо або поставте будь-яке питання за форматом навчання.