Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Процеси – це те, чому IT бізнес не завжди приділяє достатньо уваги. Але це те, що допомагає залишатись конкурентоспроможними на ринку та масштабуватись.
Кому потрібен консалтинг?
  • Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
    Компаніям, що швидко виросли
    або не можуть вирости
  • Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
    Компаніям, що стикаються з регулярними проблемами з делівері, прибутковістю або персоналом
  • Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
    Бізнес, який хоче вийти на новий технологічний рівень
  • Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
    Стартапам, які тільки
    но починають рости
Що входить
до послуг консалтингу?
Кейс компанії Brillian IT
Працював Program Manager в Ciklum. 17 років досвіду в IT, 14 з яких керував проектами та програмами чисельністю до 120 чоловік. Спеціалізується на роботі в аутсорсингу розробки програмного забезпечення. Олександр вважає що процесний фреймворк потрібно вибирати в залежності від типу і вимог проекту.
Експерт: Олександр Крючков, Presale Director, Delivery Management Consultant, автор курсу Supreme PM

Проблема, з якою стикнулись Brillian IT

Компанія працює вже більше 10-ти років, починали з розробки сайтів, наразі ще займається й розробкою мобільних додатків. З часом процеси у проектному менеджменті застаріли. Спочатку не було розуміння навіть базових ролей у команді, і якість проектного менеджменту просідала. Досить швидкий ріст компанії показав, що система нестабільна і не виконує своїх завдань.

Ще однією з потреб була робота з метриками: зрозуміти, що аналізувати, як вести звітність. Ми озвучили це вашим колегам, і менеджери виявили максимум уваги до деталей, виявили потребу.
Проблема, з якою стикнулись Brillian IT
Компанія працює вже більше 10-ти років, починали з розробки сайтів, наразі ще займається й розробкою мобільних додатків. З часом процеси у проектному менеджменті застаріли. Спочатку не було розуміння навіть базових ролей у команді, і якість проектного менеджменту просідала. Досить швидкий ріст компанії показав, що система нестабільна і не виконує своїх завдань.

Ще однією з потреб була робота з метриками: зрозуміти, що аналізувати, як вести звітність. Ми озвучили це вашим колегам, і менеджери виявили максимум уваги до деталей, виявили потребу.
Про еволюцію бізнесу після консалтингу з перших вуст
Як Олександ Крючков допоміг Brilliant IT
вирішити нагальні проблеми?
Проконсультуйся щодо консалтингу для своєї компанії
Інтерв'ю з Олександром Крючковим - поради, відповіді та трохи експертного гумору;)

Хто вже з нами вже працює?

Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Хто в нас вчиться
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Консалтинг від експертів світу нетехнічного IT
Хочеш покращити процеси в своїй компанії?
Залиш заявку на безкоштовну консультацію
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.