Product Owner

Product Owner

Стань власником продукту на практиці!

Роль Product Owner-а в Agile команді важко переоцінити. Саме він визначає, над чим команда працюватиме далі, щоб приносити користь клієнту та вигоду стейкхолдерам. На курсі Product Owner – всього 7 практичних занять зробить із вас бойових РО, готових радувати світ новими продуктами.

12 січня

старт курсу

7 занять

онлайн

4 спікери

практикуючих експерта

16 годин

практики

12 січня
старт курсу
7 занять
онлайн
4 спікери
практикуючих експерта
16 годин
практики

Кому потрібен курс:

Роль Product Owner-а в Agile команді важко переоцінити. Саме він визначає, над чим команда працюватиме далі, щоб приносити користь клієнту та вигоду стейкхолдерам. На курсі Product Owner – всього 7 практичних занять зробить із вас бойових РО, готових радувати світ новими продуктами.

middle business analyst

Усім, хто виконує частково роль РO

повышение

Усім, хто мріє стати РO

Project manager

РО із досвідом до 1 року

Добавте навички в резюме:

  • Збирати вимоги до продукту та перетворення їх у User Stories.

  • Працювати з ключовими стейкхолдерами для забезпечення узгодженості бізнес-цілей та потреб користувачів.

  • Формулювати чіткі та короткі Acceptance Criteria.

  • Перевіряти вимоги з командою розробників та стейкхолдерами.

  • Складати та керувати беклогом продукту та спринту, визначати та розставляти пріоритети.

  • Ефективно брати участь у всіх Scrum церемонія, проводити сесії Grooming-а та планування.

  • Своєчасно оновлювати документацію щодо продукту з діаграмами та специфікаціями.

  • Підтримувати якість за допомогою UAT та проведення демо.

  • Представляти продукт внутрішнім та зовнішнім стейкхолдерам.

Чому ви навчитесь?

Чому ви навчитесь?

Добавте навички в резюме:

  • Збирати вимоги до продукту та перетворення їх у User Stories.
  • Працювати з ключовими стейкхолдерами для забезпечення узгодженості бізнес-цілей та потреб користувачів.
  • Формулювати чіткі та короткі Acceptance Criteria.
  • Перевіряти вимоги з командою розробників та стейкхолдерами.
  • Складати та керувати беклогом продукту та спринту, визначати та розставляти пріоритети.
  • Ефективно брати участь у всіх Scrum церемонія, проводити сесії Grooming-а та планування.
  • Своєчасно оновлювати документацію щодо продукту з діаграмами та специфікаціями.
  • Підтримувати якість за допомогою UAT та проведення демо.
  • Представляти продукт внутрішнім та зовнішнім стейкхолдерам.

Програма курсу:

Product Discovery Phase

Генерація ідеї. Як виявляти вимоги у стейкхолдерів. Як створити бачення продукту у себе, команди та всіх зацікавлених осіб. Аналіз життєздатності ідеї.

✓ Створення ідеї
✓ Product Vision
✓ Техніки
✓ Стейкхолдери

Після воркшопу ви навчитеся проводити Product Discovery, генерувати та описувати ідею для всіх учасників. Використовувати техніку виявлення вимог під різні типи стейкхолдерів.

Воркшоп по роботі з Stakeholders

Балансуємо між “так, зробимо, легко” та “ні, не можемо це зараз”. Шукаємо підходи до різних типів стейкхолдерів, чи маленьким стартапом, чи великим, зрілим продуктом. Вчимося, презентувати ваші рішення та тримати зацікавлених осіб up-to-date.

✓ Stakeholders: типи, підходи, управління очікуваннями.
✓ Презентація
✓ Комунікація
✓ Мітинги

Після заняття ви навчитеся презентувати ваші рішення, комунікувати та керувати очікуваннями всіх зацікавлених осіб продукту. Проводити sync-up і тримати в курсі важливих змін.

Воркшоп по роботі з командою

Знову балансуємо, але вже між "треба зробити по-любому" та "так, розумію, не можемо". Проводимо зустрічі у Scrum, які оптимізують та прискорюють роботу команди.

✓ Common: правила, простір, запуск розробки
✓ Scrum: Planning, User Interview, Retrospective, Review.
✓ Development Team – як ставити завдання, які розуміє розробка?
✓ Daily Routine та масштабування.

Після заняття ви навчитеся керувати командою продуктової роботи по Scrum. Проводити зустрічі з командою для “безперервної” роботи команди.

Backlog: структура, пріоритети, зустрічі

Перетворюємо набір ідей на зрозумілий список завдань та backlog. Розбираємось, що робити у ситуаціях, коли backlog регулярно розростається і вчимося пріоритизувати завдання. Розглянемо, як проводити grooming-і та refinement-и.

✓ Завдання: WBS, декомпозиція, структура.
✓ Критерії: Deep, Invest and MoSCoW.
✓ Пріоритети: Backlog Priority Chart, Value&Effort, інші техніки.
✓ Команда: Grooming та Refinement.

Після заняття ви навчитеся формувати продуктовий backlog і підтримувати його структуру та актуальність у продукті, що вже йде. Проводити зустрічі з командою з розміщення пріоритетів та “чистки”.

Roadmap: функціонал, планування, стейкхолдери

Як вибрати мінімальний функціонал, який вразить стейкхолдерів, задовольнить потребу користувачів, але не змусить вас пиляти продукт вічність. Що підходить вам no-dates, hybrid or timeline? Розберемося, які обмеження завадять вам рухатися затвердженим Roadmap-ом.

✓ Планування: Velocity, Capacity.
✓ Цілі: стратегія та терміни.
✓ Обмеження: технічні, системні, ризики.
✓ Техніки: Dependencies map та інші.

Після заняття ви навчитеся будувати Roadmap за вашим продуктом, використовуючи для цього техніки візуалізації з арсеналу РВ.

Approach: фреймворки и реалізація

Які фреймворки та підходи варто використовувати у продукті. Чи варто їх поєднувати чи використовувати у чистому вигляді. Які підводні камені на вас чекають за різних умов і розмірів команди та продукту. Під час курсу будуть розглянуті найпопулярніші фреймворки які використовуються при розробці продуктів:

✓Lean Product Development
✓Agile
✓Scrum
✓Kanban
✓Waterfall Development

Після заняття ви навчитеся підбирати фреймворк, який найкраще підійде вашій команді та продукту для ефективної роботи.

Quality: архітектура, постачання, масштабування

DoR та DoD-и - фундамент для підтримки якості. Які питання треба поставити на старті продукту, щоб не доводилося переробляти з нуля при ефекті масштабу. Розбираємось, за якими технічними аспектами важливо стежити РВ.

✓ "Чистий код" та архітектура: забезпечення та контроль.
✓ Incremental delivery: суть, налаштування, проведення
✓ CI/CD pipelines: впровадження та відстеження
✓ Якість: відповідальність, тестування, масштабування.
✓ Технічний обов'язок: звідки, як контролювати та працювати.

Після заняття ви будете розбиратися, якими технічними навичками має володіти РВ, щоб контролювати процес розробки продукту.

Спікери

Харченко К

Катерина Харченко

Lead Product Owner in SimCorp Ukraine

Власник продукту в «СімКорп Україна», який розробляє програмне забезпечення для інвестиційного менеджменту, яким користується понад 300 клієнтів

Власник продукту в ТОВ «СімКорп Україна», що розробляє програмне забезпечення для інвестиційного менеджменту, яким користується понад 300 клієнтів, великих фінансових інституцій, які управляють активами на суму понад 30 трлн євро, використовуючи платформу SimCorp Dimension.

Роман Прус Р

Роман Прус

Product Owner в Creatio

Досвід у IT 12 років, з яких 9 років – досвід роботи з автоматизацією бізнес-завдань та CRM системами. Має сертифікацію від CSPO.

Досвід у IT 12 років, з яких 9 років – досвід роботи з автоматизацією бізнес-завдань та CRM системами. Любить бази даних і намагається все порахувати. Має сертифікацію від CSPO. Процесний фреймворк - передусім помічник, тому й вибирати необхідно те, щоб він допомагав, а не ускладнював процес.

photo_2022-10-14_10-32-20 В

Віктор Алексєєв

Product Leader in Creatio

Більше 8 років досвіду розробки продуктів. Відповідальний за розвиток системи управляння бізнес процесами

Більше 8 років досвіду розробки продуктів. Відповідальний за розвиток системи управляння бізнес процесами, , no-code інтеграційних можливостей а також модуля штучного інтелекту системи Creatio.

Хардиков О

Олександр Хардіков

Product Owner в Creatio

10 років досвіду в IT. Працював з більш, ніж 10 командами розробки на різних етапах розробки продуктів. Зараз працює над розвитком Creatio.

10 років досвіду в IT. Працював з більш, ніж 10 командами розробки на різних етапах розробки продуктів. Зараз працює над розвитком Creatio - платформи для автоматизації CRM, різних процесів за допомогою no-code. З регулярними релізами, CI/CD та розробкою багатьох фіч.

kirill_belyavskiy-300x300 К

Кирило Белявський

Lead Business Analysis в SoftServe

Понад 14 років у бізнесі, останні 6 років працює в IT. Наразі є Business Analysis Office Service Manager у компанії SoftServe

Понад 14 років у корпоративному бізнесі, останні 6 років працює в IT. Обіймає посаду Business Analysis Office Service Manager у компанії SoftServe. Кирило керує командами бізнес-аналітиків, бере активну участь у Presale-стадіях і Discovery активностях, веде підкаст.

Shust Д

Дмитро Шусть

Product Manager at Folderly

PdM повного циклу створення продукту від ідеї до виходу на маркет фіт. За 6 років у продакт менеджменті запустив 10 продуктів

Product Manager повного циклу створення продукту від ідеації та пошуку рішення проблеми до виходу на маркет фіт та етапу масштабування продукту і виходу на нові ринки. За 6 років у продакт менеджменті запустив 10 продуктів, серед яких створення з нуля продукту для економії 1 мільйона доларів

Що ви отримаєте

Тех.спец

Тільки для РО

Якщо ви хоча б раз шукали курси для РО, то помітили, що їх не так багато - це курси з Scrum або Product Management. Наш курс – це структурована подача знання лише для РВ.

Новый уровень задач

Практику прямо на заняттях

Кожне заняття супроводжуватиметься практичними завданнями у базі даних, щоб відпрацювати отриману теорію прямо онлайн зі спікером та отримувати від нього рекомендації.

Нужные навыки

Жодної води

Ми не будемо навантажувати вас марною теорією, яка ніколи не стане вам у нагоді в роботі. На курсі розбираємо лише актуальні практичні кейси для менеджерів та бізнес-аналітиків.

документация

Community for Product Owners

Ви потрапите в середу однодумців, які так само, як і ви, працюють РО. Це не Product\Project Managers або Business Analysts - це такі самі власники продуктів.

Сертификат

Практикуючі експерти

Спікери курсу мають величезний досвід роботи РО на реальних успішних продуктах, що дає можливість отримати актуальні знання з перших рук безпосередньо з вашого питання.

Общение

Поради 24/7

Додамо вас у закритий чат, де можна отримати пораду від спікерів або однокурсників навіть після завершення курсу, проконсультуватися з найкращими та отримати експертну оцінку

Ми допомагаємо з працевлаштуванням

  • Рекомендації щодо покращення резюме та портфоліо
  • Допомога у створенні та покращенні супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації щодо розвитку кар'єри
  • Допомога у пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальні пропозиції від компаній-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для найкращих студентів

Маєте сумніви?

Залиште email, щоб отримати приклад вебінару для РО

    kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

    Вартість

    Вартість

    Розстрочка

    Ви можете розбити суму на кілька платежів, сплативши карткою банку або за допомогою оплати частинами за договором.

    Повернення

    У вас є одне заняття, щоб спробувати, якщо передумаєте, скажіть, і ми повернемо вам сплачену суму.

    Промокод

    Ви можете скористатись промокодом, щоб отримати додаткову знижку. Залиште заявку, щоб дізнатися про акції.

    Передплата онлайн
    uah usd
    Ціна зі знижкою 40%
    214  $
    Повна вартість курсу
    357  $
    01 д : 07 г : 28 х : 27 с
    Black Friday Sale 😎

    Часті питання:

    Я працюю ВАРМ і частково виконую обов'язки РВ - навіщо мені ваш курс я і так все знаю?

    У вас точно вже є завидна перевага! Але до цього моменту ви лише частково виконували цю роль і якісь “косяки” вам навіть могли пробачити, адже хто, якщо не ви. Для того, щоб грамотно працювати з усіма артефактами Scrum, вимогами, командою і бути справді “власником” продукту, вам потрібно розібратися в тому, як насправді мають виглядати роль та обов’язки РО.

    Я вже пройшов курс із продуктового менеджменту, навіщо мені ще окремий курс для РО?

    Чудово! Ви справді набралися вже не мало знань про те, як вести продукт. Але не забуваємо, що РО – це не посада (як Product Manager), а роль у Scrum. Ваше завдання не керувати, а спрямовувати команду та продукт. Швидше за все на вашому продуктовому курсі ви дізналися дуже багато про маркетинг, бізнес модель і монетизацію і, можливо, навіть чули про Scrum команду і стейкхолдерів. Але коли йдеться про РВ, саме ці поінти висуваються на перше місце.

    Product Owner – це унікальний курс, на якому всього за 7 занять ми розберемося крок за кроком, що саме має робити власник продукту.

    Я краще піду отримувати сертифікацію, аніж на курс – я ж правильний вибір роблю?

    Сертифікація – це круто! Сподіваємось, у вас вийде. Але якщо прямо зараз вам потрібна не личка, а розв’язання проблем, які складаються щодня або досвід професіоналів, тоді вам курс I AM PO. До того ж, структурувати знання на курсі, а потім отримати сертифікацію – відмінний маршрут.

    У кожній компанії РО виконує різні функції, якщо ви мені розкажете те, що я ніколи не застосую?

    Це дійсно так. Усі компанії мають свій підхід. Тому ми провели більше 30 розмов з експертами та понад 90 інтерв’ю зі студентами, щоб окреслити основні навички та патерни, які повторюються від компаній. Універсальні навички – це саме те, що ми вивчатимемо на курсі: генерація та перевірка ідеї, вимоги, стейкхолдери, команди та рух продукту.

    Як відбуваються заняття у рамках курсу?

    • Заняття проходять у форматі 1.5 годинних онлайн занять, на яких спікери діляться досвідом, показують інструменти та відповідають на запитання.
    • З теорії ми даємо саме ті універсальні знання, які потрібні РО-початківцю.
    • Половина занять пройде у форматі воркшопу, щоб у прямому ефірі відточити усі навички.

    Чи можу я не оплачувати весь курс, а лише лекції, які мені цікаві?

    На жаль це неможливо. Лекції пов’язані між собою і матеріал кожної лекції може посилатися знання, отримані з попередньої. Крім того, в курсі є домашні завдання, тому для отримання максимальної користі потрібно проходити лекції у вказаному порядку.

    Я отримаю сертифікат?

    Так, ми надамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення до LinkedIn.

    Також, при виконанні всіх домашніх завдань та проходженні іспиту, ви можете отримати сертифікат з відзнакою та особисту рекомендацію від спікера.

    Чи можна оплачувати навчання частинами?

    Так, можна, у нас є розстрочки від відомих банків та різні умови поділу платежів. Залишіть заявку і ми підберемо ідеальну схему оплати для вашого випадку.

    Ще сумніваєтеся? Залишіть email та отримайте відповіді на всі запитання!

    Дізнайтеся, як отримати додаткову знижку. Заповни заявку на отримання знижки