Product Owner

Product Owner

Стань власником продукту на практиці

Роль Product Owner-а в Agile команді важко переоцінити. Саме він визначає, над чим команда працюватиме далі, щоб приносити користь клієнту та вигоду стейкхолдерам. На курсі Product Owner всього 7 практичних занять, які зроблять з вас бойових РО, готових радувати світ новими продуктами.

7 лекцій

в записі

Практичні

завдання

Особистий

ментор

Q&A

сесія

7 лекцій
в записі
Практичні
завдання
Особистий
ментор
Q&A
сесія

Кому потрібен курс:

Роль Product Owner-а в Agile команді важко переоцінити. Саме він визначає, над чим команда працюватиме далі, щоб приносити користь клієнту та вигоду стейкхолдерам. На курсі Product Owner всього 7 практичних занять, які зроблять з вас бойових РО, готових радувати світ новими продуктами.

teamlead

Світчерам з IT

повышение

РО із досвідом до 1 року

Спікери

Харченко К

Катерина Харченко

Lead Product Owner in SimCorp Ukraine

Власник продукту в «СімКорп Україна», який розробляє програмне забезпечення для інвестиційного менеджменту

Власник продукту в ТОВ «СімКорп Україна», що розробляє програмне забезпечення для інвестиційного менеджменту, яким користується понад 300 клієнтів, великих фінансових інституцій, які управляють активами на суму понад 30 трлн євро, використовуючи платформу SimCorp Dimension.

kirill_belyavskiy-300x300-1-300x300 К

Кирило Белявский

Business Analysis Competence Manager

Понад 14 років у корпоративному бізнесі останні 6 років працює в IT.

Понад 14 років у корпоративному бізнесі
Займає посаду Business Analysis Competence Manager у компанії SoftServe
Керує командами бізнес-аналітиків, бере активну участь у Presale-стадіях та Discovery активностях

Роман Прус Р

Роман Прус

Product Owner в Creatio

9-річний досвід роботи з автоматизацією бізнес-завдань та CRM системами. Має сертифікацію від CSPO.

Досвід у IT 12 років
9 років працює з автоматизацією бізнес-завдань та CRM системами
Має сертифікацію від CSPO

photo_2022-10-14_10-32-20 В

Віктор Алексєєв

Product Leader in Creatio

Більше 8 років досвіду розробки продуктів. Відповідає за розвиток системи управляння бізнес процесами

Більше 8 років досвіду розробки продуктів
Відповідає за розвиток системи управляння бізнес процесами, no-code інтеграційних можливостей, а також модуля штучного інтелекту системи Creatio

Хардиков О

Олександр Хардіков

Product Owner в Creatio

Працював з більш, ніж 10 командами розробки на різних етапах розробки продуктів.

10 років досвіду в IT
Працював з більш, ніж 10 командами розробки на різних етапах розробки продуктів
Працює над розвитком Creatio - платформи для автоматизації CRM, різних процесів за допомогою no-code
З регулярними релізами, CI/CD та розробкою багатьох фіч

Shust Д

Дмитро Шуст

Product Manager at Folderly

Product Manager повного циклу створення продукту, від ідеї до виходу на маркет фіт.

Product Manager повного циклу створення продукту, від ідеї та пошуку рішення, до виходу на маркет фіт та етапу масштабування і виходу на нові ринки
За 6 років у продакт менеджменті запустив 10 продуктів, серед яких створення з нуля продукту для економії одного мільйона доларів

Програма курсу:

Product Discovery

Генерація ідеї. Як виявляти вимоги у стейкхолдерів. Як створити бачення продукту у себе, команди та всіх зацікавлених осіб. Аналіз життєздатності ідеї.

✓ Створення ідеї
✓ Product Vision
✓ Техніки
✓ Стейкхолдери

Після воркшопу ви навчитеся проводити Product Discovery, генерувати та описувати ідею для всіх учасників. Використовувати техніку виявлення вимог під різні типи стейкхолдерів.

Робота зі Stakeholders

Балансуємо між “так, зробимо, легко” та “ні, не можемо це зараз”. Шукаємо підходи до різних типів стейкхолдерів, чи маленьким стартапом, чи великим, зрілим продуктом. Вчимося, презентувати ваші рішення та тримати зацікавлених осіб up-to-date.

✓ Stakeholders: типи, підходи, управління очікуваннями
✓ Презентація
✓ Комунікація
✓ Мітинги

Після заняття ви навчитеся презентувати ваші рішення, комунікувати та керувати очікуваннями всіх зацікавлених осіб продукту. Проводити sync-up і тримати в курсі важливих змін.

Робота з командою

Знову балансуємо, але вже між "треба зробити по-любому" та "так, розумію, не можемо". Проводимо зустрічі у Scrum, які оптимізують та прискорюють роботу команди.

✓ Common: правила, простір, запуск розробки
✓ Scrum: Planning, User Interview, Retrospective, Review
✓ Development Team – як ставити завдання, які розуміє розробка?
✓ Daily Routine та масштабування

Після заняття ви навчитеся керувати командою продуктової роботи по Scrum. Проводити зустрічі з командою для “безперервної” роботи команди.

Backlog: структура, пріоритети, зустрічі

Перетворюємо набір ідей на зрозумілий список завдань та backlog. Розбираємось, що робити у ситуаціях, коли backlog регулярно розростається і вчимося пріоритизувати завдання. Розглянемо, як проводити grooming-і та refinement-и.

✓ Завдання: WBS, декомпозиція, структура
✓ Критерії: Deep, Invest and MoSCoW
✓ Пріоритети: Backlog Priority Chart, Value&Effort, інші техніки
✓ Команда: Grooming та Refinement

Після заняття ви навчитеся формувати продуктовий backlog і підтримувати його структуру та актуальність у продукті, що вже йде. Проводити зустрічі з командою з розміщення пріоритетів та “чистки”.

Roadmap: функціонал, планування, стейкхолдери

Як вибрати мінімальний функціонал, який вразить стейкхолдерів, задовольнить потребу користувачів, але не змусить вас пиляти продукт вічність. Що підходить вам no-dates, hybrid or timeline? Розберемося, які обмеження завадять вам рухатися затвердженим Roadmap-ом.

✓ Планування: Velocity, Capacity
✓ Цілі: стратегія та терміни
✓ Обмеження: технічні, системні, ризики
✓ Техніки: Dependencies map та інші

Після заняття ви навчитеся будувати Roadmap за вашим продуктом, використовуючи для цього техніки візуалізації з арсеналу РВ.

Approach: фреймворки и реалізація

Які фреймворки та підходи варто використовувати у продукті. Чи варто їх поєднувати чи використовувати у чистому вигляді. Які підводні камені на вас чекають за різних умов і розмірів команди та продукту. Під час лекції будуть розглянуті найпопулярніші фреймворки які використовуються при розробці продуктів:

✓Lean Product Development
✓Agile
✓Scrum
✓Kanban
✓Waterfall Development

Після заняття ви навчитеся підбирати фреймворк, який найкраще підійде вашій команді та продукту для ефективної роботи.

Quality: архітектура, постачання, масштабування

DoR та DoD-и - фундамент для підтримки якості. Які питання треба поставити на старті продукту, щоб не доводилося переробляти з нуля при ефекті масштабу. Розбираємось, за якими технічними аспектами важливо стежити РО.

✓ "Чистий код" та архітектура: забезпечення та контроль
✓ Incremental delivery: суть, налаштування, проведення
✓ CI/CD pipelines: впровадження та відстеження
✓ Якість: відповідальність, тестування, масштабування
✓ Технічний обов'язок: звідки, як контролювати та працювати

Після заняття ви будете розбиратися, якими технічними навичками має володіти РО, щоб контролювати процес розробки продукту.

Після курсу ви будете:

  • Збирати вимоги до продукту та перетворювати їх у User Stories

  • Працювати з ключовими стейкхолдерами для забезпечення узгодженості бізнес-цілей та потреб користувачів

  • Формулювати чіткі та короткі Acceptance Criteria

  • Перевіряти вимоги з командою розробників та стейкхолдерами

  • Складати та керувати беклогом продукту та спринту, визначати та розставляти пріоритети

  • Ефективно брати участь у всіх Scrum церемоніях, проводити сесії Grooming-а та планування

  • Своєчасно оновлювати документацію щодо продукту з діаграмами та специфікаціями

  • Підтримувати якість за допомогою UAT та проведення демо

  • Представляти продукт внутрішнім та зовнішнім стейкхолдерам

Чому ви навчитесь?

Чому ви навчитесь?

Після курсу ви будете:

  • Збирати вимоги до продукту та перетворювати їх у User Stories
  • Працювати з ключовими стейкхолдерами для забезпечення узгодженості бізнес-цілей та потреб користувачів
  • Формулювати чіткі та короткі Acceptance Criteria
  • Перевіряти вимоги з командою розробників та стейкхолдерами
  • Складати та керувати беклогом продукту та спринту, визначати та розставляти пріоритети
  • Ефективно брати участь у всіх Scrum церемоніях, проводити сесії Grooming-а та планування
  • Своєчасно оновлювати документацію щодо продукту з діаграмами та специфікаціями
  • Підтримувати якість за допомогою UAT та проведення демо
  • Представляти продукт внутрішнім та зовнішнім стейкхолдерам

Що ви отримаєте

Тех.спец

Саме для Рroduct Owner

Якщо ви хоча б раз шукали курси для РО, то помітили, що їх не так багато - це курси зі Scrum або Product Management. Наш курс – це структурована подача знань саме для Рroduct Owner

Новый уровень задач

Практика на заняттях

Кожне заняття супроводжуватиметься практичними завданнями у базі даних, щоб відразу відпрацювати отриману теорію зі спікером та отримати від нього поради та рекомендації

Сертификат

Досвідчені експерти

Спікери курсу мають величезний досвід роботи РО в успішних продуктах, і надають актуальні знання з перших рук безпосередньо з вашого питання

Общение

Поради 24/7

В чаті курсу можна отримати пораду або експертну оцінку від спікерів та однокурсників навіть після завершення курсу

Ми допомагаємо з працевлаштуванням

  • Рекомендації щодо покращення резюме та портфоліо
  • Допомога в створенні та покращенні супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Допомога у пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальні пропозиції від компаній-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для найкращих студентів

Наші студенти працюють тут

Uklon

Frame 36

Frame 4

Frame 11 (1)

Frame 24

Frame 31

Frame 28

Frame 29

Frame 37

Frame 10

Tim Kozak
R&D Product Manager
Планував йти на Supreme BA, але отримав поки чекав старту курсу отримав оффер на ПО, і цей курс став актуальним Було комфортно вчитись, особливо сподобались лекції Катерини Харченко, а також останній Q&A. Не все встигав дивитись в ріалтаймі через міти по роботі, але це вже таке.
21.11.2023
Читати оригінал
Marharyta Katsai
Business Analyst / Product Owner
Вчитися було комфортно і приємно, бо була гарна організація від IAMPM та дуже влучно були підібрані експерти. Найактуальнішим для мене виявився воркшоп/лекція по Ideation і Product Discovery Phase бо це, очевидно, моє слабке місце у всій моїй робочій діяльності. А найкориснішим виявилася тема з лекції "Backlog: структура, пріоритети, зустрічі" про Cost of delay and Weighted Shortest Job First (WSJF), бо це було для мене щось геть нове.
21.11.2023
Читати оригінал
Андрій Кальмус
Web-інженер
I finished the course Product Owner with an honours degree from IAMPM last month
27.02.23
Читати оригінал
kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

Часті питання:

Я працюю ВА | РМ і частково виконую обов'язки РO - навіщо мені ваш курс?

У вас точно вже є чудова перевага! Але до цього моменту ви лише частково виконували цю роль і якісь “косяки” вам навіть могли пробачити, адже хто, якщо не ви. Для того, щоб грамотно працювати з усіма артефактами Scrum, вимогами, командою і бути справді власником продукту, вам потрібно розібратися в тому, як насправді має виглядати роль та обов’язки Рroduct Оwner’а.

Я вже пройшов курс із продуктового менеджменту, навіщо мені ще окремий курс для РО?

Чудово! Ви справді набралися вже не мало знань про те, як вести продукт. Але не забуваємо, що Рroduct Оwner – це не посада, як Product Manager, а роль у Scrum. Ваше завдання не керувати, а спрямовувати команду та продукт. Швидше за все, на вашому продуктовому курсі ви дізналися дуже багато про маркетинг, бізнес модель і монетизацію і, можливо, навіть чули про Scrum команду і стейкхолдерів. Але, коли йдеться про Рroduct Оwner’а, саме ці поінти висуваються на перше місце.

Product Owner – це унікальний курс, на якому всього за 7 занять ми розберемося крок за кроком, що саме має робити власник продукту.

Я краще піду отримувати сертифікацію, аніж на курс – я ж правильний вибір роблю?

Сертифікація – це круто! Сподіваємось, у вас вийде. Але якщо прямо зараз вам потрібна не личка, а розв’язання проблем, які виникають щодня, або досвід професіоналів, тоді вам на курс Рroduct Оwner. До того ж, структурувати знання на курсі, а потім отримати сертифікацію – відмінний маршрут.

У кожній компанії РО виконує різні функції, якщо ви мені розкажете те, що я ніколи не застосую?

Це дійсно так. Усі компанії мають свій підхід. Тому ми провели більше 30 розмов з експертами та понад 90 інтерв’ю зі студентами, щоб окреслити основні навички та патерни, які повторюються від компаній. Універсальні навички – це саме те, чому ми вивчатимемо на курсі: генерація та перевірка ідеї, вимоги, стейкхолдери, команди та рух продукту.

Як відбуваються заняття у рамках курсу?
  • Заняття проходять у форматі 1.5 годинних онлайн занять, на яких спікери діляться досвідом, показують інструменти та відповідають на запитання
  • З теорії ми даємо саме ті універсальні знання, які потрібні РО-початківцю
  • Половина занять пройде у форматі воркшопу, щоб у прямому ефірі відточити усі навички
Чи можу я не оплачувати весь курс, а лише лекції, які мені цікаві?

На жаль, це неможливо. Лекції пов’язані між собою і матеріал кожної лекції може посилатися на знання, отримані в попередній. Крім того, в курсі є домашні завдання, тому для отримання максимальної користі потрібно проходити лекції у вказаному порядку.

Я отримаю сертифікат?

Так, ми надамо сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення до LinkedIn.

Також, при виконанні всіх домашніх завдань та успішному проходженні іспиту, ви можете отримати сертифікат з відзнакою та особисту рекомендацію від спікера.

Чи можна оплачувати навчання частинами?

Так, за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

Маєте сумніви?

Залиште email, щоб отримати консультацію та приклад заняття