IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club
DAO PM

DAO PM

Практичний курс з управління проєктами

DAO PM — це не суха теорія, а бойовий режим роботи проєктного менеджера. Ви одразу на практиці пройдетеся по всім стадіям — від ініціації до завершення проєкту. Курс чудово підходить проєктним менеджерам-початківцям, розробникам та QA, щоб отримати навичку управління IT-командою.

26 жовтня

початок курсу

34 годин

тривалість

7 практичних

домашніх завдань

Базовий

рівень складності

26 жовтня
початок курсу
34 годин
тривалість
7 практичних
домашніх завдань
Базовий
рівень складності

Кому потрібен курс?

DAO PM — це не суха теорія, а бойовий режим роботи проєктного менеджера. Ви одразу на практиці пройдетеся по всім стадіям — від ініціації до завершення проєкту. Курс чудово підходить проєктним менеджерам-початківцям, розробникам та QA, щоб отримати навичку управління IT-командою.

Project manager

Junior IT Project Managers

sales

Sales та account менеджерам

Тех.спец

Технічним фахівцям

Кто хочет стать РМ

Усім, хто хоче стати PМ

Додайте навички до резюме:

  • Складати проєктну документацію

  • Працювати з різними типами договорів

  • Комунікувати з замовником і командою

  • Управляти ризиками, ресурсами і часом

  • Вести ділове листування і працювати з проєктною документацією

  • Керувати очікуваннями замовника

  • Створювати WBS і передавати завдання виконавцям, працювати з пріоритетами

  • Презентувати замовнику готові рішення, демо-версії, прототипи.

Чого ви навчитеся?

Чого ви навчитеся?

Додайте навички до резюме:

  • Складати проєктну документацію
  • Працювати з різними типами договорів
  • Комунікувати з замовником і командою
  • Управляти ризиками, ресурсами і часом
  • Вести ділове листування і працювати з проєктною документацією
  • Керувати очікуваннями замовника
  • Створювати WBS і передавати завдання виконавцям, працювати з пріоритетами
  • Презентувати замовнику готові рішення, демо-версії, прототипи.

Програма курсу

Вступне заняття

Що таке проєкт, відмінності IT-проєктів, технології, методології, основні практики. Трикутник проєкту, відмінності гнучких методологій від традиційних.

Вибір інструментів

Корисні інструменти, документація, правила написання технічного завдання. Що таке прототипування і навіщо воно потрібне. Системи управління проєктами.

Декомпозиція і workflow проєкту

Розглянемо загальний потік роботи над проЄктом від початку і до завершення. Навчимося декомпозувати проєкт на складові і виявляти основні блоки робіт на старті за допомогою mind maps та outline інструментів.

Ініціація

Знайомство з проєктом, спілкування з замовником. Типи договорів в IT. Статут проєкту. Що повинен знати проєктний менеджер про проєкт, перш ніж братися за роботу.

Планування. Базовий план проєкту

Ресурси, розклад, бюджет. Як створювати базовий план проєкту.

Планування. Декомпозиція і візуалізація

Декомпозиція в IT. Правила створення WBS. Інструменти планування. Візуалізація.

Виконання

Фасилітація, збори, ротації. Вибір методології роботи. Управління ризиками, ресурсами, часом. Визначення вузьких місць у проєкті і способів роботи з ними.

Контроль

Вимірювання, самоконтроль, культура. Які інструменти і метрики застосовуються, щоб зрозуміти, коли потрібно втручатися у процес. Що таке корпоративна культура і чому вона важлива для проєктного менеджера.

Визначення етапів та активностей проєкту

Розуміння структури проєкту дозволяє виявляти активності й блоки робіт, які ми будемо доставляти. Розглянемо загальні процеси управління проєктом і його узгодження під час роботи над веб-сайтом і мобільним застосунком.

Networking

Нетворкінг: що робити і чого не робити. Заходи в SCRUM. Вчимося проводити ефективні ретроспективи і розуміти, як правильно працювати зі своєю командою.

Waterfall & Agile

Що таке Waterfall, що таке Agile. Відмінності підходів. Чому каскадна модель — це не завжди погано. Плюси гнучких методологій. Як і коли правильно застосовувати кожен підхід.

Гнучка розробка на практиці

Lean, Scrumban. Фреймворк Cynefin. Професійна робота з Agile-фреймворками. Відмінності між фреймворками, коли і який із них варто використовувати в роботі проєктного менеджера.

Вибір шляху

Лекції від трьох запрошених спікерів: sales, product manager, scrum master. Розбір особливостей цих спеціальностей. Взаємодія цих ролей з PM-ом.

Завершення

Здача робіт. Взаємодія з командою після завершення проєкту. Запобігання і вирішення можливих проблем. Підтримка проєкту після релізу. Робота з запереченнями клієнта.

3 години відеоворкшопу по роботі з ризиками

Воркшоп у записі. Вчимося планувати Й аналізувати ризики. Рахувати бюджет з усіма ризиками. Контролювати і моніторити ризики. Працювати з ризиками в Agile. Правильно реагувати в ризикових ситуаціях.

Самоконтроль

Іспит, questions, tips and tricks.

Спікери та ментори

Анна Лаврова Л

Лаврова Анна | Спікер

Agile Coach в Wemanity Belgium

Більше 10 років в управлінні проектами. Сертифікований Scrum Master і SAFe Agilist. Працювала з держ проектами США, запустила кілька стартапів.

Сертифікований Scrum Master і SAFe Agilist. 10+ років в управлінні проєктами. Була PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях. Впроваджувала Agile з нуля. Працювала з держ проєктами США, запустила кілька стартапів, зараз є ментором у стартап-інкубаторі 1991. Проводить заняття за принципом «learning by doing».

Максим Вишнивецкий М

Максим Вишнивецький | Спікер

Head of Process QA в компанії Luxoft

Сертифікований менеджер проєктів PMP та IPMA. Operations transformation Agile consultant. Спікер конференцій SPM, Agileee, IT-Weekend, PM Day.

Максим за 14 років пройшов довгий шлях до директора департаменту та керівника проєктного офісу. Operations transformation Agile consultant. Є постійним доповідачем таких галузевих конференцій як WhaleRaider, SPM, Прагматик-PM, Agilebasecamp, Agileee, IT-Weekend, PM Day. Сертифікований менеджер проєктів PMP та IPMA.

Павел Устинов П

Павло Устинов | Спікер

PM Officer в компанії Solar Digital

15 років в IT. Розробляє мобільні додатки, сайти, блокчейн-системи. Займався системною інтеграцією. Програмує на С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry.

Більше 15 років досвіду роботи в IT-сфері. Займається розробкою мобільних застосунків, сайтів, блокчейн-систем, а також системною інтеграцією. Працював над різноманітними технологічними проєктами. Вміє програмувати на С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Має понад 10 років досвіду викладання в офлайн- та онлайн-форматах.

Александр Коваленко О

Олександр Коваленко | Спікер

Program manager в Parimatch Tech

Має понад 4-х років досвіду управління великими будівельними проєктами в сфері «Зеленої енергетики», релокував 3 електростанції з Європи в Україну.

Раніше Head of PMO в Outsource. Сертифікований CSM / CSPO. Має понад 4-х років досвіду управління великими будівельними проєктами в сфері «Зеленої енергетики», релокував 3 електростанції з Європи в Україну. 14,5 МВт введених потужностей. Розповість, як створювати команди мрії, навіщо PM-у бути в «центрі інформації» і що робити, щоб бізнес сприяв вашому зростанню в організації.

Анастасия Горда А

Анастасія Горда | Ментор

Sales manager в компанії Lohika

Досвід в IT-аутсорс продажах 4+ років. Працювала з різними типами і розмірами проектів: WEB, MOBILE, CRM/ERP, чат-боти і діалогові системи.

В IT-аутсорс продажах 4+ років. Працювала з різними типами й розмірами проєктів: WEB, MOBILE, CRM/ERP, чат-боти й діалогові системи. Полюбляє будувати взаємовигідні та довгострокові відносини з клієнтами, дискутувати на тему PM та Sales і їхніх перетинах в обов'язках. Залучатиме студентів до життя роботи з клієнтами.

zoya-bojko-300x300 З

Зоя Бойко | Ментор

Project Manager в компанії Room4

На даний момент працює у сфері веб-розробки та мобільних додатків. Керує розробкою стартапів у ролі Project Manager в аутсорсинговій компанії.

На даний момент працює у сфері веб-розробки та мобільних додатків. Керує розробкою стартапів, як Project Manager в українській аутсорсинговій компанії. Дотримується думки, що життя — це вічне навчання. Або ти, або тебе! Тривалий час працювала у сфері працевлаштування людей за кордон. Має досвід роботи у Digital сфері.

natalya-horunzha-200x300 Н

Наталія Хорунжа | Ментор

Project Manager в компанії ZenBit Tech

Зараз працює з командами розробки Web і Mobile додатків в аутсорсинговій компанії ZenBit Tech. Перейшла в IT-сферу без технічного бекграунду.

На даний момент працює Project Manager з командами розробки Web і Mobile додатків в аутсорсинговій компанії ZenBit Tech. Перейшла в IT без технічного бекграунду, тому крім методологій проєктного менеджменту, активно вивчає технічні аспекти процесу розробки. Завжди рада бути корисною студентам та поділитися досвідом.

Що ви отримаєте

analytic-icon

Систематизована подача

На курсі студенти в теорії і на практиці проходять усі етапи роботи над проєктом: від ініціації до завершення й підтримки після релізу.

Общение

Інтерактивні заняття

Навчання проходить у форматі онлайн майстер-класів, на яких ви можете опрацьовувати теорію, запитувати та уточнювати.

документация

Занурення у симуляційний проєкт

Навчальний проєкт і робота в команді дозволять пройти бойове хрещення в якості проєктного менеджера в IT.

mentor-icon

Ментори

Практикуючі фахівці, випускники DAO PM, допоможуть розібратися з домашніми завданнями і дадуть відповіді на всі питання.

homework-icon

Робочі матеріали

Схеми, чек-листи і підказки, шаблони досліджень і професійна література.

partner-icon

Знайомство зі спікерами

Закритий Telegram-чат для неформальної комунікації студентів, спікерів і менторів.

Відгуки студентів

Ми допомагаємо з працевлаштуванням

  • Рекомендація по покращеню резюме та портфоліо
  • Допомога в створені та покращені супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації по розвитку кар'єри
  • Допомога в пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальний пропозиції від компанії-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів

Наши студенты работают тут

Вартість курс

uah uah rub rub usd usd
ТОП

БАЗОВИЙ

02 д : 04 г : 04 х : 23 с
7380
9840
  • Участь у всіх заняттях курсу

  • Доступ до матеріалів курсу

  • Спілкування в загальному студентському чаті

  • Підписка на бонусні лекції IAMPM

  • Доступ до відеозаписів занять у процесі проходження курсу.

ТОП

ОПТИМАЛЬНИЙ

02 д : 04 г : 04 х : 23 с
8690
11580
  • Участь у всіх заняттях курсу

  • Доступ до матеріалів курсу

  • Спілкування в загальному студентському чаті

  • Робота з власним навчальним проєктом для практики протягом курсу

  • Отримання зворотного зв'язку від менторів щодо домашніх завдань

  • Підписка на бонусні лекції IAMPM

  • Довічний доступ до відеозаписів занять.

ТОП

ІНДИВІДУАЛЬНИЙ

02 д : 04 г : 04 х : 23 с
11290
15050
  • Участь у всіх заняттях курсу

  • Доступ до матеріалів курсу

  • Спілкування в загальному студентському чаті

  • Робота з власним проєктом протягом курсу

  • Отримання зворотного зв'язку від менторів щодо домашніх завдань

  • Підписка на бонусні лекції IAMPM

  • Довічний доступ до відеозаписів занять

  • По годині персональної консультації з трьома обраними спікерами.

Розсрочка

Ви можете розбити всю суму на декілька платежів, оплативши картою банку, або за допомогою оплати частинами по договору.

Повернення

У вас є три заняття, щоб спробувати, якщо передумаєте – скажіть, і ми повернемо вам оплаченну суму.

Промокод

Ви можете скористатись промокодом, щоб отримати додаткову знижку. Залиште заявку, щоб дізнатись про акції.

Часті питання

Як проходять заняття курсу?

  • Заняття проходять у форматі двогодинних онлайн майстер-класів, щоб студенти не просто послухали теорію, але й випробували інструменти і змогли поставити всі питання. 
  • Знання підкріплюються прикладами і кейсами з реальної практики лектора. Викладачі розкривають теми, використовуючи яскраві образи, які легко запам’ятати, щоб потім використовувати в роботі. 
  • Ми даємо лише актуальні знання, які високо цінуються на ринку. 
  • Ви отримуєте доступ до закритої групи в Telegram, де завжди можна попросити пораду й отримати допомогу.

Чому я маю обратий цей курс та професію Project Manager?

Project Manager — це фахівець, чиїм головним завданням є управління проєктом в цілому: проєктування і постановка пріоритетів, планування виконання завдань, контроль, комунікації, оперативне вирішення проблем. Менеджер проєкту відповідає за кінцевий успіх продукту. Попит на таких фахівців зростатиме щороку. Тому ми даємо актуальні знання від практикуючих фахівців, які допоможуть вам розібратися з поточними завданнями і вирости в повноцінного project-менеджера.

Чи зможу я влаштуватися проєктним менеджером після проходження курсу?

80% студентів, які отримують сертифікат з відзнакою, влаштовуються на роботу проєктними менеджерами. Зі свого боку ми гарантуємо, що:

  • надамо теоретичні та практичні знання, достатні для того, щоб ви могли претендувати на позицію Project Manager;
  • вичитаємо ваше резюме і підкажемо, як його краще доопрацювати, щоб воно відображало поточні навички і не містило «впевненого користувача ПК»;
  • рекомендуємо партнерам IAMPM найкращих і старанних студентів.

Як організована практика у межах курсу?

Після занять ви матимете практичне завдання для відпрацювання отриманих знань. Завдання можуть бути різними, тому на виконання кожної роботи дається 5 і більше днів. Готову роботу ви надсилаєте ментору на перевірку. За необхідності завдання повертається на доопрацювання. Якщо ви обрали пакет без перевірки домашніх завдань, то все одно отримаєте практичні завдання у процесі занять, але виконуватися і перевірятися вони будуть безпосередньо на уроці.

Що дають персональні консультації з викладачами?

Персональна консультація дозволить вам отримати відповіді на будь-які професійні питання і скористатися досвідом кращих фахівців, готових допомогти вам розвинути власний проєкт або потрапити на роботу мрії. Якщо ви йдете на курс для того, щоб вирішити конкретну задачу, особисте спілкування зі спікером допоможе досягти мети максимально швидко.

Я отримаю сертифікат?

Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань і складання іспиту ви можете отримати сертифікат з відзнакою.

Чи можна оплачувати навчання частинами?

Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

Я можу пройти курс без знань англійської мови?

Незважаючи на те, що значна частина матеріалів курсу розглядається російською, специфіка сфери IT передбачає використання англомовної термінології кожного дня, тому частина інформації і більшість корисних ресурсів надаються виключно англійською мовою.

Хочете отримати приклад заняття?

Заповніть заявку та отримайте реальний приклад