DAO PM

DAO PM

Практичний курс-професія з управління IT-проєктами

Уявіть, що ІТ-команда — це оркестр. Кожен із учасників добре знає свій інструмент і вміє на ньому «грати». Але чи зможуть вони разом звучати? Так, якщо є диригент.

Проєктний менеджер — це диригент в IT-оркестрі. Він вміє координувати безліч інструментів (команди та ресурси) для створення гармонії та чудового музичного твору – успішного проєкту.

Ось що ви зможете робити після курсу Dao PM 👇

20 грудня

початок курсу

50 годин

тривалість

Стати IT-менеджером

Навіщо

Новачки, світчери

Для кого

20 грудня
початок курсу
50 годин
тривалість
Стати IT-менеджером
Навіщо
Новачки, світчери
Для кого

Яка професія на вас чекає?

Уявіть, що ІТ-команда — це оркестр. Кожен із учасників добре знає свій інструмент і вміє на ньому «грати». Але чи зможуть вони разом звучати? Так, якщо є диригент.

Проєктний менеджер — це диригент в IT-оркестрі. Він вміє координувати безліч інструментів (команди та ресурси) для створення гармонії та чудового музичного твору – успішного проєкту.

Ось що ви зможете робити після курсу Dao PM 👇

Project manager

Керувати проєктом та розподіляти завдання

sales

Контролювати бюджет та оцінювати ризики

Тех.спец

Працювати з інструментами PM-a

Кто хочет стать РМ

Працювати з клієнтами та вести проєкт від ідеї до релізу

Яка зарплата РМ після навчання?

Вас чекає посада Trainee та Junior
  • Відразу після курсу ви без проблем знайдете роботу на посаді Trainee. Кар'єрний консультант допоможе скласти резюме, ви отримаєте всі навички, щоб влаштуватися на роботу без досвіду із зарплатою 300-500$. Навчання окупається із першої зарплати.
  • Пройдіть успішно курс Dao PM, і вам вистачить навичок, щоб стати Junior PM в IT-компанії. Ми маємо програму гарантованого працевлаштування. Кар'єрний консультант підготує вас до співбесіди, і ви знайдете роботу на позиції джуна із зарплатою 500-1000$.
  • Як стати Middle PM?
    Для цього потрібно прокачати технічні скіли, отримати додатково Hard Skills, навчитися працювати з фінансами, вимогами та документацією. Але це того варте, адже зарплата на позиції мідла — 1000-1500$. А вирости до позиції можете доволі швидко: вже за рік ви можете претендувати на неї, якщо опануєте відповідні навички.
  • Чи є куди рости?
    Senior PM Зарплата від 1500$, у більшості вакансій досягає 2500-3000$. Потрібен досвід від 3 років та відмінні навички. Але поки що треба почати з невеликих кроків.
    Стань творцем IT-проектів із Dao PM: твоя історія успіху починається тут!

та додасте навички до резюме:

  • Складати проєктну документацію

  • Працювати з різними типами договорів

  • Комунікувати з замовником і командою

  • Управляти ризиками, ресурсами і часом

  • Вести ділове листування і працювати з проєктною документацією

  • Керувати очікуваннями замовника

  • Створювати WBS і передавати завдання виконавцям, працювати з пріоритетами

  • Презентувати замовнику готові рішення, демо-версії, прототипи.

Менш ніж за 3 місяці ви навчитесь

Менш ніж за 3 місяці ви навчитесь

та додасте навички до резюме:

  • Складати проєктну документацію
  • Працювати з різними типами договорів
  • Комунікувати з замовником і командою
  • Управляти ризиками, ресурсами і часом
  • Вести ділове листування і працювати з проєктною документацією
  • Керувати очікуваннями замовника
  • Створювати WBS і передавати завдання виконавцям, працювати з пріоритетами
  • Презентувати замовнику готові рішення, демо-версії, прототипи.

Ось що ви отримуєте, обравши Dao PM

analytic-icon

Систематизована подача

На курсі студенти в теорії і на практиці проходять усі етапи роботи над проєктом: від ініціації до завершення й підтримки після релізу.

Общение

Інтерактивні заняття

Навчання проходить у форматі онлайн майстер-класів, на яких ви можете опрацьовувати теорію, запитувати та уточнювати.

документация

Симуляція проєкту для портфоліо

Навчальний проєкт та робота в команді дозволять пройти бойове хрещення як проєктний менеджер в IT. Ви отримуєте практичний досвід та реальну навичку роботи.

mentor-icon

Персональний ментор

Практикуючі фахівці, випускники DAO PM, допоможуть розібратися з домашніми завданнями і дадуть відповіді на всі питання.

homework-icon

Гарантоване працевлаштування

Наш кар'єрний консультант допоможе вам підготувати резюме для рекрутерів та надасть рекомендації для проходження співбесід. А ще ми маємо програму гарантованого працевлаштування після навчання.

partner-icon

Постійна підтримка

Закритий Telegram-чат для неформальної комунікації студентів, спікерів і менторів. І навіть після курсу!

4 причини вибрати Dao PM прямо зараз

Снимок4-removebg-preview

Усі навички в одному курсі

Це курс-професія, пройшовши який, ви отримуєте необхідні навички, щоб стати Trainee та Junior PM. Чіткий покроковий план дій, структурована інформація, допомога менторів — це вам доступно. Dao PM — гарантований шлях навчання до кар'єри.

Снимок3-removebg-preview

Стабільна робота в IT

У чому переваги працювати в IT? Зарплата $, швидке кар'єрне зростання, стабільність, робота як в офісі, так і віддалено, надійний соціальний пакет. Поріг входу до IT високий, але Dao PM — ваш прохідний квиток у світ IT-проєктів.

Снимок1-removebg-preview

Більше 1400 актуальних вакансій

Зайдіть на сайти з роботою та переконайтеся самі. За запитами «проєктний менеджер», «Project-менеджер», «PM» ви знайдете сотні вакансій для новачків. Це затребувана та актуальна професія.

Снимок-removebg-preview

Додаткові бонуси

Окрім базових навичок проєктного менеджера ви отримуєте уроки англійської мови, кар'єрні плани, допомогу з пошуку роботи, записи лекцій, бонусні лекції від спікерів та вічний доступ до чату з менторами.

Ми допомагаємо з працевлаштуванням

  • Рекомендація по покращенню резюме та портфоліо
  • Допомога в створенні та покращенні супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації по розвитку кар'єри
  • Допомога в пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальні пропозиції від компанії-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів
  • За програмою гарантованого працевлаштування ми зобов’язані разом знайти вам роботу після навчання. Навіть на позиції Trainee курс повністю окупається з першої зарплати.
    Прокладайте свій шлях у IT світ разом із Dao PM.

Програма курсу

Основи роботи з ІТ-проєктом

Розглядаємо, чим відрізняється проєкт від продукту. Розбираємось із зацікавленими сторонами. Вчимося завоювати довіру клієнта.

✓ Чим IT-проєкт відрізняється від традиційного?
✓ Етапи IT-проєкту: від ініціації до завершення.
✓ Трикутник РМ-а: терміни, бюджет, якість.
✓ Стейкхолдери – як працювати з замовником.
✓ Lean Canvas – зручний спосіб описати вашу ідею.

Після лекції ви розберетеся, як ведеться IT-проєкт в реальному житті. У домашньому завданні сформуєте концепцію власного проєкту, над яким будете працювати протягом усього курсу.

Ініціація. Запускаємо проєкт

З’ясовуємо, що має знати менеджер про проєкт, перш ніж братися до роботи. Вчимось правильно працювати з клієнтом. Дізнаємось, з якими типами клієнтів треба бути напоготові.

✓ Ініціювання проєкту.
✓ Знайомство та робота з клієнтом на старті.
✓ Види контрактів та їхні особливості.
✓ Запуск проєкту.

Під час лекції ви дізнаєтесь, що потрібно для запуску проєкту. Розглянете, як організувати процес ініціації та які помилки можуть при цьому виникнути.

Воркшоп з декомпозиція та workflow проєкту

Розглядаємо, як загальний обсяг роботи перетворюється на зрозумілий функціонал та завдання для команди розробки. Вчимося декомпозувати проєкт на складові та виявляти основні блоки робіт на самому старті за допомогою mind maps та outline інструментів.

✓ Життєвий цикл розробки програмного забезпечення.
✓ З чого складається Workflow проєкту.
✓ Проєктна документація.
✓ Блок-схема та outline.
✓ Статут проєкту.

Під час лекції ви на практиці розкладете новий проєкт на складові елементи. Розглянете, яка інформація має бути у брифі та статуті проєкту. У домашньому завданні ви побудуєте блок-схему і розробите outline до свого проєкту.

Вибір інструментів

Дізнаємось, які види документації бувають, і які документи потрібні на початковому етапі. Розглядаємо, навіщо потрібне технічне завдання та яких помилок можна припуститись. Розбираємо, що таке User Story, і навіщо потрібен прототип. Знайомимося з особливостями систем керування проєктами.

✓ Документація.
✓ Технічне завдання.
✓ User Story та прототипи сторінок.
✓ Системи управління проєктами.
✓ Ділове листування.
✓ Інструменти для роботи.

Під час лекції ви дізнаєтеся, як виглядає структура ТЗ, як зробити його таким, щоб розробники все зрозуміли. Розглянете приклади готових ТЗ: від простих сайтів до складних багатофункціональних систем. У домашньому завданні складете User Story та пропишите Acceptance Criteria за вашим проєктом.

Основи роботи

Дізнаємось, що таке модель розробки. Розбираємось, які фреймворки розробки бувають. Розглядаємо, які знання про розробку потрібні проджект-менеджеру.

✓ Модель розробки програмного забезпечення.
✓ Фреймворки розробки.
✓ Постановка завдань.
✓ Ролі та ризики у розробці.

Під час лекції ви дізнаєтесь, як грамотно розподілити завдання в команді розробки та які особливості є у web та mobile розробки. У домашній роботі налаштуйте проєктне оточення в Jira або Trello.

Воркшоп по роботі з Jira

Вчимося налаштовувати дошку для Kanban та Scrum. Розглядаємо, як налаштувати дорожню карту для Kanban та Scrum проєктів.
✓ Основні підходи роботи з Jira.
✓ Налаштування для Kanban та Scrum.
✓ Управління Roadmaps.
✓ Особливості інтеграції із зовнішніми системами.
✓ Облік часу.

Після лекції ви навчитеся створювати оточення під проєкт у Jira. Розберетеся, як трекати час та планувати навантаження для команди.

Планування. Базовий план проєкту

Дізнаємося, як планувати проєкт, щоб потім виконати його якісно, вчасно та в рамках бюджету. Розберемо, із чого складається базовий план. Будуємо WBS — розбиваємо забаганки замовника на функціонал програми. Вчимося оцінювати проєкт.

✓ Декомпозиція та WBS.
✓ Оцінка термінів та вартості робіт.
✓ Ресурси — розподіляємо, щоб усім вистачило.
✓ Бюджет — плануємо та вкладаємось в нього.

Під час лекції ви дізнаєтесь, як скласти план проєкту та визначити послідовність та тривалість робіт. Розберетеся, які ресурси потрібні для проєкту, та як їх грамотно розподіляти.

Планування. Ризики та інструменти

Розглядаємо, як враховувати ризики під час планування. Дізнаємося, як планувати якість та роботу з підрядниками. Розбираємось, які інструменти можуть допомогти у плануванні.

✓ Ризики та якість.
✓ Інструменти планування.
✓ Метод критичного шляху.
✓ План комунікації.
✓ Діаграми Ґантта.

Під час лекції розберетеся як будувати діаграми Ґантта для планування. У домашньому завданні складете план та дорожню карту власного проєкту.

Оцінка проєкту

Вчимося оцінювати проєкти різними методами.

✓ Складові оцінки проєкту.
✓ Етапи оцінювання.
✓ Методики оцінки.
✓ Підтвердження оцінки.

Після лекції ви навчитеся правильно оцінювати проєкт за різними методиками. Зрозумієте, які методи краще обирати під різні проєкти.

Воркшоп з визначення етапів та активностей проєкту

Вчимося створювати структуру проєкту та розбивати роботу на блоки. Розбираємось, як працювати зі змінами.

✓ Структура проєкту.
✓ Блоки робіт.
✓ Процеси управління проєктом.
✓ Change management.

Під час воркшопу розглянете загальні процеси управління проєктом. Навчитесь погоджувати ведення робіт над веб-сайтом та мобільним додатком. У домашньому завданні ви сформуєте активності власного проєкту у вигляді чек-листів поетапно.

Практика гнучкої розробки

Вивчаємо підходи до управління процесами. Розглядаємо різницю між підходами до розробки. Розбираємось, які методології відносяться до Agile та в чому їх особливості.

✓ Управління процесом.
✓ Методологія Agile.
✓ Scrum: ролі, метрики, складнощі.
✓ Роль PM в Agile.

На лекції ви дізнаєтесь, як працювати зі Scrum, і що потрібно враховувати, щоб робота була ефективною. Розберетеся, які важливі навички повинен мати Project Manager в Agile.

Воркшоп по роботі зі Scrum та Kanban

Розбираємось, у чому відмінність підходів фреймворків Agile. Розглядаємо, як саме варто вести проєкт у фремворках Scrum та Kanban.

✓ Практика роботи в Scrum
✓ Практика роботи в Kanban
✓ Kanban та Scrum — як налаштувати всередині вашої команди.

Під час воркшопу ви дізнаєтесь, як і коли правильно застосовувати кожну із методологій та фреймворків. Відпрацюєте на практиці роботу зі фреймворками.

Контроль. Команда та проєкт

Дізнаємося, як контролювати команду та відслідковувати ефективність ведення проєкту. Метрики в різних методологіях та фреймворках.

✓ Техніки контролю проєкту та команди.
✓ Як контролювати ризики.
✓ Метрики.
✓ Особливості контролю у Scrum та Kanban.

Під час лекції ви розберетеся, як потрібно контролювати проєкт у методологіях у Scrum та Kanban. Розгляньте, як працювати з багами. У домашньому завданні налаштуєте оточення для свого проєкту.

Завершення. Готуємось до релізу

Дізнаємося ознаки успішного проєкту. Вчимося готувати проєкт до закриття. Розбираємось, які документи потрібні, щоб закрити проєкт.

✓ Підготовка до закриття.
✓ Документація для закриття проєкту.
✓ Demo & Review.
✓ Підписання документів та звіт.

Воркшоп по роботі з проєктом від ініціації до завершення

Дізнаємося, з якими документами потрібно працювати PM-у на всіх етапах проєкту.

✓ Як ефективно провести етап планування на практиці.
✓ Що допоможе реалізувати проєкт так, як заплановано.
✓ Важливі аспекти реалізації проєкту на всіх етапах життєвого циклу.

Під час воркшопу ви практично відпрацюєте основні аспекти та документацію відповідно етапів життєвого циклу.

Реліз

Іспит та фінальна презентація всіх команд. Підбиваємо підсумки курсу та святкуємо. Розбираємось, як проводити ретроспективу на практиці.

Tech skills (відеолекції)

У рамках лекцій цього блоку розберемо і закриємо такі питання:
✓ Етапи розробки проєкту
✓ Які знання потрібні менеджеру на кожному етапі?
✓ Які тех. фахівці є на проєкті і чим вони займаються
✓ Технічний сленг або як зрозуміти розробника?
✓ Комунікація з командою розробки

Soft skills (відеолекції)

У рамках лекцій цього блоку розберемо і закриємо такі питання:
✓ Токсичність в IT команді та як із нею впоратися?
✓ 7 гріхів клієнта щодо soft skills: як діяти менеджеру?
✓ Як мотивувати команду йти до цілей, а не просто робити завдання?
✓ Лекція з презентації рішення для замовника

Hard skills (відеолекції)

У рамках лекцій цього блоку розберемо і закриємо такі питання:
✓ Користувацький інтерфейс і користувацький досвід
✓ Швидке створення якісних прототипів
✓ Введення в методології та фреймворки розробки PO

English

Ми знаємо, наскільки важливою є англійська для проджект менеджерів, тож у рамках занять з англійської мови вас чекає:
✓ Перевірка рівня володіння мовою
✓ Щотижневі воркшопи з розподілом за рівнем володіння мовою на теми, що необхідні для проджект менеджерів
✓ Домашні завдання з перевіркою та інтерактиви під час воркшопів

Кар'єра проджект-менеджера

Під час курсу ви навчитеся бути проджект менеджером, однак, важливо ще й отримати офер та відчути себе проджектом в реальній компанії. Тож, на нашому курсі ви отримаєте:
✓ Лекція щодо влаштування ринку та інсайтів професії
✓ Лекції по працевлаштуванню, проходженню співбесіди (у тому числі технічної!) та створенню резюме
✓ Кар'єрне консультування

Спікери та ментори

Анна Лаврова А

Анна Лаврова | Спікер

Agile Coach у Wemanity Belgium

Більше 10 років в управлінні проектами. Сертифікований Scrum Master і SAFe Agilist. Працювала з держ проектами США, запустила кілька стартапів.

Сертифікований Scrum Master і SAFe Agilist. 10+ років в управлінні проєктами. Була PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях. Впроваджувала Agile з нуля. Працювала з держ проєктами США, запустила кілька стартапів, зараз є ментором у стартап-інкубаторі 1991. Проводить заняття за принципом «learning by doing».

photo_2022-08-19_12-35-49 (2) О

Олександр Карпілович | Спікер

Project manager у компанії DataArt

Більше 8-ми років у проджект менеджменті. Працював як PM і Product Manager e-commerce, пов'язаних з мобільною розробкою, та міжнародних стартапах

Більше 8-ми років у проджект менеджменті. Керує проектами у сфері фінансів. Працював як PM і Product Manager e-commerce, пов'язаних з мобільною розробкою, та міжнародних стартапах. Своїм першочерговим пріоритетом в управлінні командою Олександр бачить створення позитивної робочої атмосфери, де кожен партнер міг би проявити свій потенціал.

поштаренко О

Олександра Поштаренко | Спікер

PMO у EPAM Systems

Сертифікований Scrum Master PSMI, AWS Practitioner, Google Cloud Digital Leader, SAFe5 Leader

Сертифікований Scrum Master PSMI, AWS Practitioner, Google Cloud Digital Leader, SAFe5 Leader. 2+ роки проводить співбесіди для PM-ів, знає усе про цей процес.
Є досвід роботи у сфері Gamedev. Студент у DkIT - Strategic Data Analytics for Business.

Павел Устинов П

Павло Устинов | Спікер

PM Officer у компанії Solar Digital

15 років в IT. Зараз займається розробкою мобільних застосунків, сайтів, блокчейн систем. Займався системною інтеграцією. Знає С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry.

15 років в IT. Зараз займається розробкою мобільних застосунків, сайтів, блокчейн систем. Також займався системною інтеграцією. Працював над низкою технологічних проєктів. Вміє програмувати на: С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Має за спиною понад 10 років досвіду викладання, як в офлайн так і в онлайн форматах.

гирченко людмила Л

Людмила Гірченко | Спікер

Senior Project Manager у Blocksport

Понад 6 років досвіду роботи IT. У ролі PM працювала у продуктових компаніях та стартапах.

Понад 6 років досвіду роботи IT. У ролі PM працювала у продуктових компаніях та стартапах. Створювала з нуля команди та процеси на всю організацію. Вміє зробити з хаосу порядок і позбавити команду від відчуття палаючих дедлайнів.

марусяк І

Ірина Марусяк | Спікер

Senior PM у SoftServe

Має 8 років досвіду в ІТ. Працювала з різними типами продуктів: WEB, mobile, big data. Володіє 4 професійними сертифікаціями.

Загалом має 8 років досвіду в ІТ галузі. Досвід роботи у проектах різного масштабу та складності. Робота полягає в управлінні розподіленими командами, проектними графіком та бюджетом, а також налагодженням комунікації з клієнтами. Працювала з різними типами продуктів: WEB, mobile, big data. Має 4 професійні сертифікації.

анна шабан А

Анна Шабан | Спікер

Technical Program Manager

Вже 15 років досвіду в IT, з яких 12 у ролі PM/TPM. Має за плечима 35+ успішних проєктів (mobile, web & IoT).

Вже 15 років досвіду в IT, з яких 12 у ролі PM/TPM. Має за плечима 35+ успішних проєктів (mobile, web & IoT). Спікер PM day, WTM & PM club. Ментор проєктних менеджерів.

роберт Р

Роберт Хачатрян | Спікер

Delivery manager у Impressit

Працює з доменами gaming, proptech, e-commerce та ін. Також має досвід у QA та Graphic Design.

Працює з доменами gaming, proptech, e-commerce та ін. Один з прямих обов'язків - участь у залучені клієнтів. Також має досвід у QA та Graphic Design.
Став проджектом, бо не подобались інші проджекти і хотілось змін.

Як змінилось життя випускників?

Олена Тараненко
37 років, Прага
ДО
До курсу Daо PM була безробітною і прагнула знайти роботу проєктним менеджером в IT саме в Чехії, куди переїхала з України 2023 року.

ПІСЛЯ
Вже під час іспиту на курсі отримала свій перший і такий бажаний офер в празьку IT-компанію. Найкориснішим із навчання визначає не лише основи проєктного менеджменту, а й базові навички Jira, які також можна отримати на курсі (власне їх і використала одразу в роботі після отримання оферу).
Читати оригінал
Євген Бабич
51 рік, Харків
ДО
Працював директором spa-готелю. З початком російсько-української війни змушений повністю змінити професію. Спробував вивчати програмування, але на роботу не брали через вік, часто й не дивилися резюме.

ПІСЛЯ
Працює проєктним менеджером у відомій компанії Sigma Software Group, займається розвитком та трансформацією компанії. Не просто повернувся до звичних доходів, але й отримав необмежену перспективу розвитку та можливість працювати звідки завгодно
Читати оригінал
Вікторія Куц
26 років, Івано-Франківськ
ДО
Працювала офіс-менеджером у салоні краси, а потім організовувала заходи для польської компанії. Мріяла освоїти професію, в якій зможе розвиватися, але боялася ходити на співбесіди.

ПІСЛЯ
Після курсу знайшла роботу в IT-компанії на позиції проєктної менеджерки та почала швидко розвивати кар'єру. Тепер вона РМ з досвідом у великих міжнародних проєктах і зарплатою, що постійно росте.
Читати оригінал
Юрій Булава
33 роки, Київ
ДО
Менеджер з продажу в Українській компанії Selini Bulava. Досяг стелі і не міг розвиватися далі, оскільки внутрішній ринок зазнав труднощів з початку війни.

ПІСЛЯ
Відразу після курсу розпочав пошук роботи і за 30 днів знайшов роботу мрії у великій міжнародній IT-компанії Choice з перспективою зростання зростання у керівника команди та зарплатою 2000+ USD. На інші компанії навіть не дивився, оскільки пропозиція перевершила очікування, відразу прийняв оффер.
Читати оригінал
kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

Маєте сумніви?

Залиште email, щоб отримати приклад заняття та план розвитку вашої кар’єри!

    Часті питання

    Як проходять заняття курсу?
    • Заняття проходять у форматі двогодинних онлайн майстер-класів, щоб студенти не просто послухали теорію, але й випробували інструменти і змогли поставити всі питання. 
    • Знання підкріплюються прикладами і кейсами з реальної практики лектора. Викладачі розкривають теми, використовуючи яскраві образи, які легко запам’ятати, щоб потім використовувати в роботі. 
    • Ми даємо лише актуальні знання, які високо цінуються на ринку. 
    • Ви отримуєте доступ до закритої групи в Telegram, де завжди можна попросити пораду й отримати допомогу.
    Чому я маю обратий цей курс та професію Project Manager?

    Project Manager — це фахівець, чиїм головним завданням є управління проєктом в цілому: проєктування і постановка пріоритетів, планування виконання завдань, контроль, комунікації, оперативне вирішення проблем. Менеджер проєкту відповідає за кінцевий успіх продукту. Попит на таких фахівців зростатиме щороку. Тому ми даємо актуальні знання від практикуючих фахівців, які допоможуть вам розібратися з поточними завданнями і вирости в повноцінного project-менеджера.

    Чи зможу я влаштуватися проєктним менеджером після проходження курсу?

    80% студентів, які отримують сертифікат з відзнакою, влаштовуються на роботу проєктними менеджерами. Зі свого боку ми гарантуємо, що:

    • надамо теоретичні та практичні знання, достатні для того, щоб ви могли претендувати на позицію Project Manager;
    • вичитаємо ваше резюме і підкажемо, як його краще доопрацювати, щоб воно відображало поточні навички і не містило «впевненого користувача ПК»;
    • рекомендуємо партнерам IAMPM найкращих і старанних студентів.
    Як організована практика у межах курсу?

    Після занять ви матимете практичне завдання для відпрацювання отриманих знань. Завдання можуть бути різними, тому на виконання кожної роботи дається 5 і більше днів. Готову роботу ви надсилаєте ментору на перевірку. За необхідності завдання повертається на доопрацювання. Якщо ви обрали пакет без перевірки домашніх завдань, то все одно отримаєте практичні завдання у процесі занять, але виконуватися і перевірятися вони будуть безпосередньо на уроці.

    Що дають персональні консультації з викладачами?

    Персональна консультація дозволить вам отримати відповіді на будь-які професійні питання і скористатися досвідом кращих фахівців, готових допомогти вам розвинути власний проєкт або потрапити на роботу мрії. Якщо ви йдете на курс для того, щоб вирішити конкретну задачу, особисте спілкування зі спікером допоможе досягти мети максимально швидко.

    Я отримаю сертифікат?

    Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань і складання іспиту ви можете отримати сертифікат з відзнакою.

    Чи можна оплачувати навчання частинами?

    Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

    Я можу пройти курс без знань англійської мови?

    Специфіка сфери IT передбачає використання англомовної термінології кожного дня, тому частина інформації і більшість корисних ресурсів надаються виключно англійською мовою.