DAO PM

DAO PM

Практичний курс з управління IT-проєктами

DAO PM — це не суха теорія, а бойовий режим роботи проєктного менеджера. Ви одразу на практиці пройдетеся по всім стадіям — від ініціації до завершення проєкту. Курс чудово підходить проєктним менеджерам-початківцям, розробникам та QA, щоб отримати навичку управління IT-командою.

23 листопада

початок курсу

34 години

тривалість

7 практичних

домашніх завдань

Базовий

рівень складності

23 листопада
початок курсу
34 години
тривалість
7 практичних
домашніх завдань
Базовий
рівень складності

Кому потрібен курс?

DAO PM — це не суха теорія, а бойовий режим роботи проєктного менеджера. Ви одразу на практиці пройдетеся по всім стадіям — від ініціації до завершення проєкту. Курс чудово підходить проєктним менеджерам-початківцям, розробникам та QA, щоб отримати навичку управління IT-командою.

Project manager

Junior IT Project Managers

sales

Sales та account менеджерам

Тех.спец

Технічним фахівцям

Кто хочет стать РМ

Усім, хто хоче стати PМ

Додайте навички до резюме:

  • Складати проєктну документацію

  • Працювати з різними типами договорів

  • Комунікувати з замовником і командою

  • Управляти ризиками, ресурсами і часом

  • Вести ділове листування і працювати з проєктною документацією

  • Керувати очікуваннями замовника

  • Створювати WBS і передавати завдання виконавцям, працювати з пріоритетами

  • Презентувати замовнику готові рішення, демо-версії, прототипи.

Чого ви навчитеся?

Чого ви навчитеся?

Додайте навички до резюме:

  • Складати проєктну документацію
  • Працювати з різними типами договорів
  • Комунікувати з замовником і командою
  • Управляти ризиками, ресурсами і часом
  • Вести ділове листування і працювати з проєктною документацією
  • Керувати очікуваннями замовника
  • Створювати WBS і передавати завдання виконавцям, працювати з пріоритетами
  • Презентувати замовнику готові рішення, демо-версії, прототипи.

Програма курсу

Вибір слова

Розглядаємо, чим відрізняється проект від продукту. Розбираємось із зацікавленими сторонами. Вчимося завоювати довіру клієнта.

✓ Чим IT-проект відрізняється від традиційного?
✓ Етапи IT-проекту: від ініціації до завершення.
✓ Трикутник РМ-а: терміни, бюджет, якість.
✓ Стейкхолдери – як працювати із замовником.
✓ Lean Canvas – зручний спосіб описати вашу ідею.

Після лекції ви розберетеся, як ведеться IT-проект у реальному житті. У домашньому завданні ви сформуєте концепцію свого проекту, над яким працюватимете протягом усього курсу.

Ініціація. Запускаємо проект

Розбираємось, що має знати проектний менеджер про проект, перш ніж братися до роботи. Вчимося правильно працювати з клієнтом і дізнаємося, з якими типами клієнтів потрібно бути напоготові.

✓ Ініціювання проекту.
✓ Знайомство та робота з клієнтом на старті.
✓ Види контрактів та їхні особливості.
✓ Запуск проекту.

Під час лекції ви дізнаєтесь, що потрібно для запуску проекту. Розгляньте, як організувати процес ініціації та які помилки можуть при цьому виникнути.

Воркшоп з декомпозиція та workflow проекту

Розглядаємо, як загальний обсяг роботи перетворюється на зрозумілий функціонал та завдання для команди розробки. Вчимося декомпозувати проект на складові та виявляти основні блоки робіт на самому старті за допомогою mind maps та outline інструментів.

✓ Життєвий цикл розробки програмного забезпечення.
✓ З чого складається Workflow проекту.
✓ Проектна документація.
✓ Блок-схема та outline.
✓ Статут проекту.

Під час лекції ви на практиці розкладете новий проект на складові елементи, розглянете, яка інформація має бути у брифі та статуті проекту. У домашньому завданні ви побудуєте блок-схему і розробите outline до свого проекту.

Вибір інструментів

Дізнаємось, які види документації бувають і які документи потрібні на початковому етапі. Розглядаємо, навіщо потрібне технічне завдання та яких помилок можна допустити. Розбираємо, що таке User Story і навіщо потрібний прототип. Знайомимося з особливостями систем керування проектами.

✓ Документація.
✓ Технічне завдання.
✓ User Story та прототипи сторінок.
✓ Системи управління проектами.
✓ Ділове листування.
✓ Інструменти для роботи.

Під час лекції ви дізнаєтеся, як виглядає структура ТЗ, як зробити його таким, щоб розробники все зрозуміли та подивитесь на приклади готових ТЗ: від простих сайтів до складних багатофункціональних систем. У домашньому завданні ви складете User Story та пропишите Acceptance Criteria за вашим проектом.

Основи роботи

Дізнаємось, що таке модель розробки. Розбираємось, які фреймворки розробки бувають. Розглядаємо, які знання про розробку потрібні проджекту менеджеру.

✓ Модель розробки програмного забезпечення.
✓ Фреймворки розробки.
✓ Постановка завдань.
✓ Ролі та ризики у розробці.

Під час лекції ви дізнаєтесь, як грамотно розподілити завдання між командою розробки та які особливості є у web та mobile розробки. У домашній роботі налаштуйте проектне оточення в Jira або Trello.

Воркшоп по роботі з Jira

Вчимося налаштовувати дошку для Kanban та Scrum. Розглядаємо, як налаштувати дорожню карту для Kanban та Scrum проектів.
✓ Основні підходи роботи з Jira.
✓ Налаштування для Kanban та Scrum.
✓ Управління Roadmaps.
✓ Особливості інтеграції із зовнішніми системами.
✓ Облік часу.

Після лекції ви навчитеся створювати оточення під проект у Jira. Розберетеся, як трекати час та планувати навантаження для команди.

Планування. Базовий план проекту

Дізнаємося, як планувати проект, щоб потім виконати його якісно, вчасно та в рамках бюджету. Розберемо, із чого складається базовий план. Будуємо WBS - розбиваємо хотівки замовника на функціонал програми. Вчимося оцінювати проект.

✓ Декомпозиція та WBS.
✓ Оцінка термінів та вартості робіт.
✓ Ресурси – розподіляємо, щоб усім вистачило.
✓ Бюджет - плануємо та укладаємося.

Під час лекції ви дізнаєтесь, як скласти план проекту та визначити послідовність та тривалість робіт. Розберетеся, які ресурси потрібні для проекту та як їх грамотно розподіляти.

Планування. Ризики та інструменти

Розглядаємо, як враховувати ризики під час планування. Дізнаємося, як планувати якість та роботу з підрядниками. Розбираємось, які інструменти можуть допомогти у плануванні.

✓ Ризики та якість.
✓ Інструменти планування.
✓ Метод критичного шляху.
✓ План комунікації.
✓ Діаграми Гантта.

Під час лекції ви розберетеся як будувати діаграми ганта для планування. У домашньому завданні ви складете план та дорожню карту вашого проекту.

Оцінка проєкту

Вчимося оцінювати проекти різними методами.

✓ З чого складається оцінка проекту?
✓ Етапи оцінювання
✓ Методики оцінки
✓ Підтвердження оцінки

Після лекції ви навчитеся правильно оцінювати проект за різними методиками оцінки. Зрозумієте, які методи краще обирати під різні проєкти.

Воркшоп з визначення етапів та активностей проекту

Вчимося створювати структуру проекту та розбивати роботу на блоки. Розбираємось, як працювати зі змінами.

✓ Структура проекту.
✓ Блоки робіт.
✓ Процеси управління проектом.
✓ Change management.

Під час воркшопу розглянемо загальні процеси управління проектом та його погодження щодо ведення робіт над веб-сайтом та мобільним додатком. У домашньому завданні ви сформуєте активності вашого проекту у вигляді чек-листів по етапах.

Практика гнучкої розробки

Вивчаємо підходи до управління процесами. Розглядаємо різницю між підходами до розробки. Розбираємось, які методології відносяться до Agile та в чому їх особливості.

✓ Управління процесом.
✓ Методологія Agile.
✓ Scrum: ролі, метрики, складнощі.
✓ Роль PM в Agile.

Після лекції ви дізнаєтесь, як працювати зі Scrum і що потрібно враховувати, щоб робота була ефективною. Розберетеся, які важливі навички повинен мати Project Manager в Agile.

Воркшоп по роботі зі Scrum та Kanban

Розбираємось, у чому відмінність підходів фреймворків Agile. Розглядаємо, як саме варто вести проект у фремворках Scrum та Kanban

✓ Практика роботи в Scrum
✓ Практика роботи в Kanban
✓ Kanban та Scrum - як налаштувати всередині вашої команди.

Під час воркшопу ви дізнаєтесь, як і коли правильно застосовувати кожну із методологій та фреймворків. Відпрацюєте на практиці роботу зі фреймворками.

Контроль. Команда та проект

Дізнаємося, як контролювати команду на проекті та відслідковувати ефективність ведення проекту. Метрики в різних методологіях та фреймворках.

✓ Техніки контролю проекту та команди.
✓ Як контролювати ризики.
✓ Метрики.
✓ Особливості контролю у Scrum та Kanban.

Під час лекції ви розберетеся, як потрібно контролювати проект у методологіях у Scrum та Kanban. Розгляньте, як працювати з багами проекту. У домашньому завданні ви налаштувати проектне оточення для свого проекту.

Завершення. Готуємось до релізу

Дізнаємося, який проект вважається успішним. Вчимося готувати проект до закриття. Розбираємось, які документи потрібні, щоб закрити проект.

✓ Підготовка до закриття.
✓ Документація для закриття проекту.
✓ Demo & Review.
✓ Підписання документів та звіт.

Після лекції ви навчитеся готуватись до Demo & Review. У домашньому завданні ви підготуєте звіт та фінальну презентацію вашого проекту.

Воркшоп по роботі з проєктом від ініціації до завершення

Дізнаємося, з якими документами потрібно працювати PM-у на всіх етапах проєкта.

✓ Як ефективно провести етап планування на практиці
✓ Що допоможе реалізувати проект так як заплановано
✓ Важливі аспекти реалізації проекту на всіх етапах життєвого циклу

Під час воркшопу ви практично відпрацюєте основні аспекти та документацію по всім етапам життєвого циклу

Реліз

Іспит та фінальна презентація всіх команд. Підбиваємо підсумки курсу та святкуємо. Розбираємось, як проводити ретроспективу на практиці.

Спікери та ментори

Анна Лаврова Л

Лаврова Анна | Спікер

Agile Coach в Wemanity Belgium

Більше 10 років в управлінні проектами. Сертифікований Scrum Master і SAFe Agilist. Працювала з держ проектами США, запустила кілька стартапів.

Сертифікований Scrum Master і SAFe Agilist. 10+ років в управлінні проєктами. Була PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях. Впроваджувала Agile з нуля. Працювала з держ проєктами США, запустила кілька стартапів, зараз є ментором у стартап-інкубаторі 1991. Проводить заняття за принципом «learning by doing».

photo_2022-08-19_12-35-49 (2) О

Олександр Карпілович | Спікер

Project manager в компанії DataArt

Більше 8-ми років у проджект менеджменті. Працював як PM і Product Manager e-commerce, пов'язаних з мобільною розробкою, та міжнародних стартапах

Більше 8-ми років у проджект менеджменті. Керує проектами у сфері фінансів. Працював як PM і Product Manager e-commerce, пов'язаних з мобільною розробкою, та міжнародних стартапах. Своїм першочерговим пріоритетом в управлінні командою Олександр бачить створення позитивної робочої атмосфери, де кожен партнер міг би проявити свій потенціал.

photo_2022-08-17_14-38-34 (1) О

Ольга Гром | Спікер

Delivery Manager у Master Of Code Global

Більше 10 років досвіду у проджект менеджменті. Керує командами 100+ осіб. Спеціалізується на повному циклі робіт у проекті

Більше 10 років досвіду у проджект менеджменті. Керує командами 100+ осіб. Займається та спеціалізується на повному циклі робіт у проекті від Presale та переговорів з клієнтами до завершення та контролю якості.

Елизавета Тютюнник Є

Єлизаветта Тютюнник | Ментор

Project Manager в HeadWorks

Досвід роботи в IT більше 5 років як з мобільними, так і веб-проектами. Є прикладом, що і без технічного бекграунду можна стати Delivery Manager

Досвід роботи в IT більше 5 років як з мобільними, так і веб-проектами. Є прикладом, що і без технічного бекграунду можна стати Delivery Manager. В IT сферу прийшла з іншої сфери, але закохалася в цей напрямок і отримує величезне задоволення від організації процесів, комунікацій та результату.

Виталий Фокин В

Віталій Фокін | Ментор

Project Manager в Litslink

Працює із проектами у сфері веб-розробки. Раніше впроваджував IT у міжнародні медіа-стартапи.

Працює із проектами у сфері веб-розробки. Раніше впроваджував IT у міжнародні медіа-стартапи. Здобув ступінь магістра з управління проектами. Легко розуміється зі студентами, адже впевнений: "Немає дурних питань, але є питання без відповіді", також: "Навчання - не тимчасове явище, а базова навичка в IT"

IMG_5968 М

Марина Руденко | Спікер

Project Manager/Scrum Master в ЕРАМ

Project Manager і Scrum Master з 9-річним досвідом. Працювала з маленькими стартапами і великими компаніями. Більшість проєктів розроблялись на закордонний ринок, як США, так і європейський.

Project Manager і Scrum Master з 9-річним досвідом. Працювала з маленькими стартапами і великими компаніями. Більшість проєктів розроблялись на закордонний ринок, як США, так і європейський. Зараз Марина співпрацює з EPAM та готує молоде покоління менеджерів на роботі і на курсах IAMPM.

Що ви отримаєте

analytic-icon

Систематизована подача

На курсі студенти в теорії і на практиці проходять усі етапи роботи над проєктом: від ініціації до завершення й підтримки після релізу.

Общение

Інтерактивні заняття

Навчання проходить у форматі онлайн майстер-класів, на яких ви можете опрацьовувати теорію, запитувати та уточнювати.

документация

Занурення у симуляційний проєкт

Навчальний проєкт і робота в команді дозволять пройти бойове хрещення в якості проєктного менеджера в IT.

mentor-icon

Персональний ментор

Практикуючі фахівці, випускники DAO PM, допоможуть розібратися з домашніми завданнями і дадуть відповіді на всі питання.

homework-icon

Допомога у працевлаштуванні

Наш кар'єрний консультант допоможемо вам підготувати резюме для рекрутерів та надасть рекомендації для проходження співбесід.

partner-icon

Постійна підтримка

Закритий Telegram-чат для неформальної комунікації студентів, спікерів і менторів. І навіть після курсу!

Відгуки студентів

Наталия Ищенко
Quality Assurance Specialist в Namecheap
Привіт! Наразі в процесі змінення професії і для цього проходила курс DAO PM. Йдучи на курси було багато сумнівів і страхів, але зараз можу сказати, що радію своєму рішенню проходити навчання тут. Моя радість змішана з вдячністю школі IAMPM, бо саме тут я знайшла тренерів та тіммейтів, які не тільки навчають не боятись нового, а і надихають шукати невідоме, вивчати та використовувати. Анна та Павло ❤️ Ментори та куратори ні на крок не відстають. Іван та Руслан 🙏
18.09.2022
Читати оригінал
Tatsiana Kaimovich
Freelance
Решила заглянуть поглубже в сферу, на орбите которой работаю последние 4 года. Что ж, полноценным PM в IT себя пока не могу назвать, но неплохо представляю, из чего состоит SDLC, нарисую Lean Canvas, составлю WBS и отличу SCRUM от Kanban. А еще добавлю в портфолио опыт создания и менеджмента нашего учебного проекта, который мы реализовали с командой во время учебы в IAMPM. Новые знания и скиллы мне уже полезны, буду прокачиваться дальше!
30.08.2022
Читати оригінал
Alexei Merzlov
Только закончил курс DAO PM Сперва хочу выразить огромную благодарность всей команде IAMPM за очень понятную программу курса, интересные домашки и, самое главное, за знакомство с замечательными людьми, которые, за столь непродолжительное время, стали мне близки! Это было круто! Спасибо огромное Ане, которая смогла найти нужные слова, понять мою лично проблему и по-человечески объяснить все, что будет на курсе малейших деталей! Если бы не она, то я бы так и сторонился онлайн-обучения.
01.06.2022
Читати оригінал
Олег Свердлов
Project Manager в AstraZeneca Egypt
Проходил курсы продакт мен понравилось все- менторы, спикеры - все профессионалы своего дела. Лекции понятные, даже вопросов не возникает - все разложено по полочкам. Андрей Король - один из любимых спикеров. Есть и после обучения помощь с устройством на работу кому надо. Куц Михаил очень четко помог с резюме и подсказал по моему стартапу, который я пилю в свободное от работы время. Особенная благодарность Юлиане Пешехоновой за ее любовь к работе.
16.06.2022
Читати оригінал
Liya Kashapova
I’m finishing my master’s in project management. I came to the course (Hard Skills 1&2) to deepen my knowledge: to get practical skills and examples of real documentation (which I lacked at the university). The course covered all my requirements and uncovered even more trouble spots in my education. When the theoretical material was presented on the slides, the speaker gave an example of a specific situation.
29.03.2022
Читати оригінал

Ми допомагаємо з працевлаштуванням

  • Рекомендація по покращеню резюме та портфоліо
  • Допомога в створені та покращені супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації по розвитку кар'єри
  • Допомога в пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальний пропозиції від компанії-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів

Наші студенти працюють тут

Маєте сумніви?

Залиште email, щоб отримати приклад заняття та план розвитку вашої кар’єри!

    kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

    Вартість курсу

    uah uah usd usd
    ТОП

    БАЗОВИЙ

    01 д : 08 г : 32 х : 37 с
    357  $
    595
     $
    • Живі лекції та практики в Zoom

    • Доступ до всіх записів та матеріалів курсу назавжди

    • Спілкування з менторами та студентами в загальному чаті

    • Перевірка ДЗ ментором в класрумі, відповіді на питання

    • Підписка на бонусні лекції IAMPM

    • Допомога в працевлаштуванні

    • Сертифікат про закінчення курсу

    ТОП

    ОПТИМАЛЬНИЙ

    01 д : 08 г : 32 х : 37 с
    419  $
    698
     $
    • Живі лекції та практики в Zoom

    • Доступ до всіх записів та матеріалів курсу назавжди

    • Спілкування з менторами та студентами в загальному чаті

    • Робота над навчальним проєктом в команді для набуття практики

    • Готовий проєкт в портфоліо

    • Індивідуальна робота над домашнім завданням з middle ментором

    • Підписка на бонусні лекції IAMPM

    • Допомога в працевлаштуванні

    • Сертифікат про закінчення курсу

    ТОП

    ІНДИВІДУАЛЬНИЙ

    01 д : 08 г : 32 х : 37 с
    603  $
    1005
     $
    • Живі лекції та практики в Zoom

    • Доступ до всіх записів та матеріалів курсу назавжди

    • Спілкування з менторами та студентами в загальному чаті

    • Індивідуальна робота над проєктом для набуття практики

    • Готовий проєкт в портфоліо

    • Індивідуальна робота над домашнім завданням з senior ментором

    • Персональні консультації з 3-ма обраними спікерами

    • Підписка на бонусні лекції IAMPM

    • Живі кар’єрні консультації, допомога в працевлаштуванні

    • Сертифікат про закінчення курсу

    Розсрочка

    Ви можете розбити всю суму на декілька платежів, оплативши картою банку, або за допомогою оплати частинами по договору.

    Повернення

    У вас є два заняття, щоб спробувати, якщо передумаєте – скажіть, і ми повернемо вам оплаченну суму.

    Промокод

    Ви можете скористатись промокодом, щоб отримати додаткову знижку. Залиште заявку, щоб дізнатись про акції.

    Часті питання

    Як проходять заняття курсу?

    • Заняття проходять у форматі двогодинних онлайн майстер-класів, щоб студенти не просто послухали теорію, але й випробували інструменти і змогли поставити всі питання. 
    • Знання підкріплюються прикладами і кейсами з реальної практики лектора. Викладачі розкривають теми, використовуючи яскраві образи, які легко запам’ятати, щоб потім використовувати в роботі. 
    • Ми даємо лише актуальні знання, які високо цінуються на ринку. 
    • Ви отримуєте доступ до закритої групи в Telegram, де завжди можна попросити пораду й отримати допомогу.

    Чому я маю обратий цей курс та професію Project Manager?

    Project Manager — це фахівець, чиїм головним завданням є управління проєктом в цілому: проєктування і постановка пріоритетів, планування виконання завдань, контроль, комунікації, оперативне вирішення проблем. Менеджер проєкту відповідає за кінцевий успіх продукту. Попит на таких фахівців зростатиме щороку. Тому ми даємо актуальні знання від практикуючих фахівців, які допоможуть вам розібратися з поточними завданнями і вирости в повноцінного project-менеджера.

    Чи зможу я влаштуватися проєктним менеджером після проходження курсу?

    80% студентів, які отримують сертифікат з відзнакою, влаштовуються на роботу проєктними менеджерами. Зі свого боку ми гарантуємо, що:

    • надамо теоретичні та практичні знання, достатні для того, щоб ви могли претендувати на позицію Project Manager;
    • вичитаємо ваше резюме і підкажемо, як його краще доопрацювати, щоб воно відображало поточні навички і не містило «впевненого користувача ПК»;
    • рекомендуємо партнерам IAMPM найкращих і старанних студентів.

    Як організована практика у межах курсу?

    Після занять ви матимете практичне завдання для відпрацювання отриманих знань. Завдання можуть бути різними, тому на виконання кожної роботи дається 5 і більше днів. Готову роботу ви надсилаєте ментору на перевірку. За необхідності завдання повертається на доопрацювання. Якщо ви обрали пакет без перевірки домашніх завдань, то все одно отримаєте практичні завдання у процесі занять, але виконуватися і перевірятися вони будуть безпосередньо на уроці.

    Що дають персональні консультації з викладачами?

    Персональна консультація дозволить вам отримати відповіді на будь-які професійні питання і скористатися досвідом кращих фахівців, готових допомогти вам розвинути власний проєкт або потрапити на роботу мрії. Якщо ви йдете на курс для того, щоб вирішити конкретну задачу, особисте спілкування зі спікером допоможе досягти мети максимально швидко.

    Я отримаю сертифікат?

    Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань і складання іспиту ви можете отримати сертифікат з відзнакою.

    Чи можна оплачувати навчання частинами?

    Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

    Я можу пройти курс без знань англійської мови?

    Специфіка сфери IT передбачає використання англомовної термінології кожного дня, тому частина інформації і більшість корисних ресурсів надаються виключно англійською мовою.

    Дізнайтесь як отримати додаткову знижку

    Заповни заявку на отримання знижки