Основи роботи з ІТ-проєктом
Розглядаємо, чим відрізняється проєкт від продукту. Розбираємось із зацікавленими сторонами. Вчимося завоювати довіру клієнта.
✓ Чим IT-проєкт відрізняється від традиційного?
✓ Етапи IT-проєкту: від ініціації до завершення.
✓ Трикутник РМ-а: терміни, бюджет, якість.
✓ Стейкхолдери – як працювати з замовником.
✓ Lean Canvas – зручний спосіб описати вашу ідею.
Після лекції ви розберетеся, як ведеться IT-проєкт в реальному житті. У домашньому завданні сформуєте концепцію власного проєкту, над яким будете працювати протягом усього курсу.
Ініціація. Запускаємо проєкт
З’ясовуємо, що має знати менеджер про проєкт, перш ніж братися до роботи. Вчимось правильно працювати з клієнтом. Дізнаємось, з якими типами клієнтів треба бути напоготові.
✓ Ініціювання проєкту.
✓ Знайомство та робота з клієнтом на старті.
✓ Види контрактів та їхні особливості.
✓ Запуск проєкту.
Під час лекції ви дізнаєтесь, що потрібно для запуску проєкту. Розглянете, як організувати процес ініціації та які помилки можуть при цьому виникнути.
Воркшоп з декомпозиція та workflow проєкту
Розглядаємо, як загальний обсяг роботи перетворюється на зрозумілий функціонал та завдання для команди розробки. Вчимося декомпозувати проєкт на складові та виявляти основні блоки робіт на самому старті за допомогою mind maps та outline інструментів.
✓ Життєвий цикл розробки програмного забезпечення.
✓ З чого складається Workflow проєкту.
✓ Проєктна документація.
✓ Блок-схема та outline.
✓ Статут проєкту.
Під час лекції ви на практиці розкладете новий проєкт на складові елементи. Розглянете, яка інформація має бути у брифі та статуті проєкту. У домашньому завданні ви побудуєте блок-схему і розробите outline до свого проєкту.
Вибір інструментів
Дізнаємось, які види документації бувають, і які документи потрібні на початковому етапі. Розглядаємо, навіщо потрібне технічне завдання та яких помилок можна припуститись. Розбираємо, що таке User Story, і навіщо потрібен прототип. Знайомимося з особливостями систем керування проєктами.
✓ Документація.
✓ Технічне завдання.
✓ User Story та прототипи сторінок.
✓ Системи управління проєктами.
✓ Ділове листування.
✓ Інструменти для роботи.
Під час лекції ви дізнаєтеся, як виглядає структура ТЗ, як зробити його таким, щоб розробники все зрозуміли. Розглянете приклади готових ТЗ: від простих сайтів до складних багатофункціональних систем. У домашньому завданні складете User Story та пропишите Acceptance Criteria за вашим проєктом.
Основи роботи
Дізнаємось, що таке модель розробки. Розбираємось, які фреймворки розробки бувають. Розглядаємо, які знання про розробку потрібні проджект-менеджеру.
✓ Модель розробки програмного забезпечення.
✓ Фреймворки розробки.
✓ Постановка завдань.
✓ Ролі та ризики у розробці.
Під час лекції ви дізнаєтесь, як грамотно розподілити завдання в команді розробки та які особливості є у web та mobile розробки. У домашній роботі налаштуйте проєктне оточення в Jira або Trello.
Воркшоп по роботі з Jira
Вчимося налаштовувати дошку для Kanban та Scrum. Розглядаємо, як налаштувати дорожню карту для Kanban та Scrum проєктів.
✓ Основні підходи роботи з Jira.
✓ Налаштування для Kanban та Scrum.
✓ Управління Roadmaps.
✓ Особливості інтеграції із зовнішніми системами.
✓ Облік часу.
Після лекції ви навчитеся створювати оточення під проєкт у Jira. Розберетеся, як трекати час та планувати навантаження для команди.
Планування. Базовий план проєкту
Дізнаємося, як планувати проєкт, щоб потім виконати його якісно, вчасно та в рамках бюджету. Розберемо, із чого складається базовий план. Будуємо WBS — розбиваємо забаганки замовника на функціонал програми. Вчимося оцінювати проєкт.
✓ Декомпозиція та WBS.
✓ Оцінка термінів та вартості робіт.
✓ Ресурси — розподіляємо, щоб усім вистачило.
✓ Бюджет — плануємо та вкладаємось в нього.
Під час лекції ви дізнаєтесь, як скласти план проєкту та визначити послідовність та тривалість робіт. Розберетеся, які ресурси потрібні для проєкту, та як їх грамотно розподіляти.
Планування. Ризики та інструменти
Розглядаємо, як враховувати ризики під час планування. Дізнаємося, як планувати якість та роботу з підрядниками. Розбираємось, які інструменти можуть допомогти у плануванні.
✓ Ризики та якість.
✓ Інструменти планування.
✓ Метод критичного шляху.
✓ План комунікації.
✓ Діаграми Ґантта.
Під час лекції розберетеся як будувати діаграми Ґантта для планування. У домашньому завданні складете план та дорожню карту власного проєкту.
Оцінка проєкту
Вчимося оцінювати проєкти різними методами.
✓ Складові оцінки проєкту.
✓ Етапи оцінювання.
✓ Методики оцінки.
✓ Підтвердження оцінки.
Після лекції ви навчитеся правильно оцінювати проєкт за різними методиками. Зрозумієте, які методи краще обирати під різні проєкти.
Воркшоп з визначення етапів та активностей проєкту
Вчимося створювати структуру проєкту та розбивати роботу на блоки. Розбираємось, як працювати зі змінами.
✓ Структура проєкту.
✓ Блоки робіт.
✓ Процеси управління проєктом.
✓ Change management.
Під час воркшопу розглянете загальні процеси управління проєктом. Навчитесь погоджувати ведення робіт над веб-сайтом та мобільним додатком. У домашньому завданні ви сформуєте активності власного проєкту у вигляді чек-листів поетапно.
Практика гнучкої розробки
Вивчаємо підходи до управління процесами. Розглядаємо різницю між підходами до розробки. Розбираємось, які методології відносяться до Agile та в чому їх особливості.
✓ Управління процесом.
✓ Методологія Agile.
✓ Scrum: ролі, метрики, складнощі.
✓ Роль PM в Agile.
На лекції ви дізнаєтесь, як працювати зі Scrum, і що потрібно враховувати, щоб робота була ефективною. Розберетеся, які важливі навички повинен мати Project Manager в Agile.
Воркшоп по роботі зі Scrum та Kanban
Розбираємось, у чому відмінність підходів фреймворків Agile. Розглядаємо, як саме варто вести проєкт у фремворках Scrum та Kanban.
✓ Практика роботи в Scrum
✓ Практика роботи в Kanban
✓ Kanban та Scrum — як налаштувати всередині вашої команди.
Під час воркшопу ви дізнаєтесь, як і коли правильно застосовувати кожну із методологій та фреймворків. Відпрацюєте на практиці роботу зі фреймворками.
Контроль. Команда та проєкт
Дізнаємося, як контролювати команду та відслідковувати ефективність ведення проєкту. Метрики в різних методологіях та фреймворках.
✓ Техніки контролю проєкту та команди.
✓ Як контролювати ризики.
✓ Метрики.
✓ Особливості контролю у Scrum та Kanban.
Під час лекції ви розберетеся, як потрібно контролювати проєкт у методологіях у Scrum та Kanban. Розгляньте, як працювати з багами. У домашньому завданні налаштуєте оточення для свого проєкту.
Завершення. Готуємось до релізу
Дізнаємося ознаки успішного проєкту. Вчимося готувати проєкт до закриття. Розбираємось, які документи потрібні, щоб закрити проєкт.
✓ Підготовка до закриття.
✓ Документація для закриття проєкту.
✓ Demo & Review.
✓ Підписання документів та звіт.
Воркшоп по роботі з проєктом від ініціації до завершення
Дізнаємося, з якими документами потрібно працювати PM-у на всіх етапах проєкту.
✓ Як ефективно провести етап планування на практиці.
✓ Що допоможе реалізувати проєкт так, як заплановано.
✓ Важливі аспекти реалізації проєкту на всіх етапах життєвого циклу.
Під час воркшопу ви практично відпрацюєте основні аспекти та документацію відповідно етапів життєвого циклу.
Реліз
Іспит та фінальна презентація всіх команд. Підбиваємо підсумки курсу та святкуємо. Розбираємось, як проводити ретроспективу на практиці.
Tech skills (відеолекції)
У рамках лекцій цього блоку розберемо і закриємо такі питання:
✓ Етапи розробки проєкту
✓ Які знання потрібні менеджеру на кожному етапі?
✓ Які тех. фахівці є на проєкті і чим вони займаються
✓ Технічний сленг або як зрозуміти розробника?
✓ Комунікація з командою розробки
Soft skills (відеолекції)
У рамках лекцій цього блоку розберемо і закриємо такі питання:
✓ Токсичність в IT команді та як із нею впоратися?
✓ 7 гріхів клієнта щодо soft skills: як діяти менеджеру?
✓ Як мотивувати команду йти до цілей, а не просто робити завдання?
✓ Лекція з презентації рішення для замовника
Hard skills (відеолекції)
У рамках лекцій цього блоку розберемо і закриємо такі питання:
✓ Користувацький інтерфейс і користувацький досвід
✓ Швидке створення якісних прототипів
✓ Введення в методології та фреймворки розробки PO
English
Ми знаємо, наскільки важливою є англійська для проджект менеджерів, тож у рамках занять з англійської мови вас чекає:
✓ Перевірка рівня володіння мовою
✓ Щотижневі воркшопи з розподілом за рівнем володіння мовою на теми, що необхідні для проджект менеджерів
✓ Домашні завдання з перевіркою та інтерактиви під час воркшопів
Кар'єра проджект-менеджера
Під час курсу ви навчитеся бути проджект менеджером, однак, важливо ще й отримати офер та відчути себе проджектом в реальній компанії. Тож, на нашому курсі ви отримаєте:
✓ Лекція щодо влаштування ринку та інсайтів професії
✓ Лекції по працевлаштуванню, проходженню співбесіди (у тому числі технічної!) та створенню резюме
✓ Кар'єрне консультування