IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club

DAO PM DAO PM

Практический курс по управлению проектами

DAO PM — це не суха теорія, а бойовий режим роботи проєктного менеджера. Ви одразу на практиці пройдетеся по всім стадіям — від ініціації до завершення проєкту. Курс чудово підходить проєктним менеджерам-початківцям, розробникам та QA, щоб отримати навичку управління IT-командою.

18
січня

почток курсу

30
годин

тривалість

2
заняття

на тиждень

7
практичних

домашніх завдань

18
січня
почток курсу
30
годин
тривалість
2
заняття
на тиждень
7
практичних
домашніх завдань

ЧОГО ВИ НАВЧИТЕСЯ?

  • Складати проєктну документацію
  • Працювати з різними типами договорів
  • Комунікувати з замовником і командою
  • Управляти ризиками, ресурсами і часом
  • Вести ділове листування і працювати з проєктною документацією
  • Керувати очікуваннями замовника
  • Створювати WBS і передавати завдання виконавцям, працювати з пріоритетами
  • Презентувати замовнику готові рішення, демо-версії, прототипи.

КОМУ ПОТРІБЕН КУРС?

DAO PM — це не суха теорія, а бойовий режим роботи проєктного менеджера. Ви одразу на практиці пройдетеся по всім стадіям — від ініціації до завершення проєкту. Курс чудово підходить проєктним менеджерам-початківцям, розробникам та QA, щоб отримати навичку управління IT-командою.

owner

Junior IT Project Managers

Sales Manager

Sales та account менеджерам

Product Manager

Технічним фахівцям

Busines Analyst

Усім, хто хоче стати PМ

ДОДАЙТЕ НАВИЧКИ ДО РЕЗЮМЕ:

ДОДАЙТЕ НАВИЧКИ ДО РЕЗЮМЕ:

  • Складати проєктну документацію

  • Працювати з різними типами договорів

  • Комунікувати з замовником і командою

  • Управляти ризиками, ресурсами і часом

  • Вести ділове листування і працювати з проєктною документацією

  • Керувати очікуваннями замовника

  • Створювати WBS і передавати завдання виконавцям, працювати з пріоритетами

  • Презентувати замовнику готові рішення, демо-версії, прототипи.

ЧОГО ВИ НАВЧИТЕСЯ?

Программа курса

ВСТУПНЕ ЗАНЯТТЯ

Що таке проєкт, відмінності IT-проєктів, технології, методології, основні практики. Трикутник проєкту, відмінності гнучких методологій від традиційних.

ВИБІР ІНСТРУМЕНТІВ

Корисні інструменти, документація, правила написання технічного завдання. Що таке прототипування і навіщо воно потрібне. Системи управління проєктами.

ДЕКОМПОЗИЦІЯ І WORKFLOW ПРОЄКТУ

Розглянемо загальний потік роботи над проЄктом від початку і до завершення. Навчимося декомпозувати проєкт на складові і виявляти основні блоки робіт на старті за допомогою mind maps та outline інструментів.

ІНІЦІАЦІЯ

Знайомство з проєктом, спілкування з замовником. Типи договорів в IT. Статут проєкту. Що повинен знати проєктний менеджер про проєкт, перш ніж братися за роботу.

ПЛАНУВАННЯ. БАЗОВИЙ ПЛАН ПРОЄКТУ

Ресурси, розклад, бюджет. Як створювати базовий план проєкту.

ПЛАНУВАННЯ. ДЕКОМПОЗИЦІЯ І ВІЗУАЛІЗАЦІЯ

Декомпозиція в IT. Правила створення WBS. Інструменти планування. Візуалізація.

ВИКОНАННЯ

Фасилітація, збори, ротації. Вибір методології роботи. Управління ризиками, ресурсами, часом. Визначення вузьких місць у проєкті і способів роботи з ними.

КОНТРОЛЬ

Вимірювання, самоконтроль, культура. Які інструменти і метрики застосовуються, щоб зрозуміти, коли потрібно втручатися у процес. Що таке корпоративна культура і чому вона важлива для проєктного менеджера.

ВИЗНАЧЕННЯ ЕТАПІВ ТА АКТИВНОСТЕЙ ПРОЄКТУ

Розуміння структури проєкту дозволяє виявляти активності й блоки робіт, які ми будемо доставляти. Розглянемо загальні процеси управління проєктом і його узгодження під час роботи над веб-сайтом і мобільним застосунком.

NETWORKING

Нетворкінг: що робити і чого не робити. Заходи в SCRUM. Вчимося проводити ефективні ретроспективи і розуміти, як правильно працювати зі своєю командою.

WATERFALL & AGILE

Що таке Waterfall, що таке Agile. Відмінності підходів. Чому каскадна модель — це не завжди погано. Плюси гнучких методологій. Як і коли правильно застосовувати кожен підхід.

ГНУЧКА РОЗРОБКА НА ПРАКТИЦІ

Lean, Scrumban. Фреймворк Cynefin. Професійна робота з Agile-фреймворками. Відмінності між фреймворками, коли і який із них варто використовувати в роботі проєктного менеджера.

ВИБІР ШЛЯХУ

Лекції від трьох запрошених спікерів: sales, product manager, scrum master. Розбір особливостей цих спеціальностей. Взаємодія цих ролей з PM-ом.

ЗАВЕРШЕННЯ

Здача робіт. Взаємодія з командою після завершення проєкту. Запобігання і вирішення можливих проблем. Підтримка проєкту після релізу. Робота з запереченнями клієнта.

3 ГОДИНИ ВІДЕОВОРКШОПУ ПО РОБОТІ З РИЗИКАМИ

Воркшоп у записі. Вчимося планувати Й аналізувати ризики. Рахувати бюджет з усіма ризиками. Контролювати і моніторити ризики. Працювати з ризиками в Agile. Правильно реагувати в ризикових ситуаціях.

САМОКОНТРОЛЬ.

Іспит, questions, tips and tricks.

Спікери і ментори

Анна Лаврова - IAMPM Л

Лаврова Анна | Спікер

Agile Coach в Wemanity Belgium

9 років в управлінні проектами. Сертифікований Scrum Master і SAFe Agilist. Працювала з державними проектами США, запустила кілька стартапів.

Сертифікований Scrum Master і SAFe Agilist. Більше 9 років досвіду роботи в управлінні проєктами. За цей час була в ролі PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях. Впроваджувала техніки Agile з нуля на багатьох проєктах у чотирьох країнах. Працювала з державними проєктами США, запустила кілька стартапів, а зараз є ментором у стартап-інкубаторі 1991. Анна проводить заняття за принципом «learning by doing».

Максим Вишнивецкий М

Максим Вишнивецький | Спікер

Head of Process QA в Luxoft

За 14 років пройшов шлях до директора департаменту та керівника проектного офісу. Operations transformation Agile consultant.

За 14 років пройшов шлях до директора департаменту та керівника проґктного офісу. Operations transformation Agile consultant. Доповідач галузевих конференцій WhaleRaider, SPM, Прагматик-PM, Agilebasecamp, Agileee, IT-Weekend, PM Day. Сертифікований менеджер проєктів PMP та IPMA.

Павел Устинов П

Павло Устинов | Спікер

Project Manager Officer в Solar Digital

15 років досвіду роботи в IT сфері. Зараз займається розробкою мобільних додатків, сайтів, блокчейн систем. Займався системною інтеграцією.

15 років досвіду роботи в IT-сфері. Займається розробкою мобільних застосунків, сайтів, блокчейн-систем, а також системною інтеграцією. Працював над різноманітними технологічними проєктами. Вміє програмувати на С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Має понад десятирічний досвід викладання в офлайн- та онлайн-форматах.

Denys Shamatazhi - IAMPM Ш

Шаматажи Денис | Спікер

Project / Product Manager в Redmadrobot

Спеціалізується на менеджменті в продуктових компаніях, формуванні команд розробки, оптимізації процесів і масштабування.

Спеціалізується на менеджменті в продуктових компаніях, формуванні команд розробки, оптимізації процесів і масштабування. У світ менеджменту прийшов з програмування на мобільних платформах. Адепт і завзятий прихильник XP і Scrum.

Александр Коваленко - IAMPM О

Олександр Коваленко | Спікер

Project Manager в PMLab

Практик "гнучких" підходів в сучасних реаліях fixed-price договорів.

Project Manager з більш ніж чотирирічним досвідом управління великими будівельними проєктами у сфері «зеленої» енергетики. Брав участь у релокації трьох електростанцій з Європи на територію України. Практик гнучких підходів у сучасних реаліях fixed-price договорів. 14,5 МВт введених потужностей в Україні. Полюбляє спорт, солодке і коли комунікація налаштована легко й ефективно.

Анастасия Горда А

Анастасия Горда | Ментор

Sales manager в Lohika

Працювала з різними типами і розмірами проектів: WEB, MOBILE, CRM/ERP, чат-боти і діалогові сістеми.Будет залучати студентів до цікаву життя роботи з клієнтами.

В IT-аутсорс продажах понад 4 років. Працювала з різними типами й розмірами проєктів: WEB, MOBILE, CRM/ERP, чат-боти й діалогові системи. Полюбляє будувати взаємовигідні та довгострокові відносини з клієнтами, розкладати все по поличках, дискутувати на тему PM та Sales і їхніх перетинах в обов'язках. Залучатиме студентів до цікавезного життя роботи з клієнтами.

Максим Негода М

Максим Негода | Спікер

Program manager в корпорації MIRS

В IT 8 років, 6 з яких присвячені управлінню проектами. Сертифікований Scrum Master.Работал як з внутрішніми, так і з закордонними замовниками (США, Австралія, Ізраїль).

В IT 8 років, 6 з яких — керує проєктами. Сертифікований Scrum Master. Комплексно займається стратегічними ініціативами зі зміни в організації розвитку IT-напрямку. За цей час був у ролі PM-а в Outsource, Outstaff, Marketing agency, Product компаніях. Працював із внутрішніми і закордонними замовниками (США, Австралія, Ізраїль, Великобританія).

Катя Смирнова К

Катерина Смірнова | Ментор

Project manager в Advanced Communities

Має більше 12 років досвіду роботи в різних міжнародних компаніях

Зараз працює у компанії, яка є офіційним партнером Salesforce AppExchange, займається створенням власних продуктів, а також індивідуальних рішень для клієнтів на основі Salesforce Community Cloud. Активно вивчає сучасні методології проєктного менеджменту. Захоплюється подорожами і спортом. Завжди готова прийти на допомогу студентам і поділитися досвідом.

Зоя Бойко З

Зоя Бойко | Ментор

Project Manager в Room4

Project Manager в сфері веб розробки і мобільних додатків

Тривалий час працювала у сфері працевлаштування людей за кордоном.Зараз працює у команді розробки веб- і мобільних застосунків. Дотримується думки, що життя — це вічне навчання. Або ти, або тебе!

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ?

Систематизированная подача

Систематизована подача

На курсі студенти в теорії і на практиці проходять усі етапи роботи над проєктом: від ініціації до завершення й підтримки після релізу.

Интерактивные занятия

Інтерактивні заняття

Навчання проходить у форматі онлайн майстер-класів, на яких ви можете опрацьовувати теорію і ставити уточнюючі питання.

Шаблоны документов

Занурення у симуляційний проєкт

Навчальний проєкт і робота в команді дозволять пройти бойове хрещення в якості проєктного менеджера в IT.

Управление ожиданиями

Ментори

Практикуючі фахівці, випускники DAO PM, допоможуть розібратися з домашніми завданнями і дадуть відповіді на всі питання.

Планирование

Робочі матеріали

Схеми, чек-листи і підказки, шаблони досліджень і професійна література.

Нетворкинг

Знайомство зі спікерами

Закритий Telegram-чат для неформальної комунікації студентів, спікерів і менторів.

ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ

ВАРТІСТЬ КУРСУ

uah rub usd

БАЗОВИЙ

ДО КІНЦЯ АКЦІЇ ЗАЛИШИЛОСЯ
02 д : 02 v : 15 х : 02 с
9330 6530
  • Участь у всіх заняттях курсу

  • Доступ до матеріалів курсу

  • Спілкування в загальному студентському чаті

  • Доступ до відеозаписів занять у процесі проходження курсу.

ОПТИМАЛЬНИЙ

ДО КІНЦЯ АКЦІЇ ЗАЛИШИЛОСЯ
02 д : 02 v : 15 х : 02 с
10980 7690
  • Участь у всіх заняттях курсу

  • Доступ до матеріалів курсу

  • Спілкування в загальному студентському чаті

  • Робота з власним навчальним проєктом для практики протягом курсу

  • Отримання зворотного зв'язку від менторів щодо домашніх завдань

  • Довічний доступ до відеозаписів занять.

ІНДИВІДУАЛЬНИЙ

ДО КІНЦЯ АКЦІЇ ЗАЛИШИЛОСЯ
02 д : 02 v : 15 х : 02 с
14270 9990
  • Участь у всіх заняттях курсу

  • Доступ до матеріалів курсу

  • Спілкування в загальному студентському чаті

  • Робота з власним проєктом протягом курсу

  • Отримання зворотного зв'язку від менторів щодо домашніх завдань

  • Довічний доступ до відеозаписів занять

  • По годині персональної консультації з трьома обраними спікерами.

ЧАСТІ ПИТАННЯ

ЯК ПРОХОДЯТЬ ЗАНЯТТЯ?

  • Заняття проходять у форматі двогодинних онлайн майстер-класів, щоб студенти не просто послухали теорію, але й випробували інструменти і змогли поставити всі питання. 
  • Знання підкріплюються прикладами і кейсами з реальної практики лектора. Викладачі розкривають теми, використовуючи яскраві образи, які легко запам’ятати, щоб потім використовувати в роботі. 
  • Ми даємо лише актуальні знання, які високо цінуються на ринку. 
  • Ви отримуєте доступ до закритої групи в Telegram, де завжди можна попросити пораду й отримати допомогу.

ЧОМУ Я МАЮ ОБРАТИ ЦЕЙ КУРС І ПРОФЕСІЮ PROJECT MANAGER?

Project Manager — це фахівець, чиїм головним завданням є управління проєктом в цілому: проєктування і постановка пріоритетів, планування виконання завдань, контроль, комунікації, оперативне вирішення проблем. Менеджер проєкту відповідає за кінцевий успіх продукту. Попит на таких фахівців зростатиме щороку. Тому ми даємо актуальні знання від практикуючих фахівців, які допоможуть вам розібратися з поточними завданнями і вирости в повноцінного project-менеджера.

ЧИ ЗМОЖУ Я ВЛАШТУВАТИСЯ ПРОЄКТНИМ МЕНЕДЖЕРОМ ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ КУРСУ?

80% студентів, які отримують сертифікат з відзнакою, влаштовуються на роботу проєктними менеджерами. Зі свого боку ми гарантуємо, що:

  • надамо теоретичні та практичні знання, достатні для того, щоб ви могли претендувати на позицію Project Manager;
  • вичитаємо ваше резюме і підкажемо, як його краще доопрацювати, щоб воно відображало поточні навички і не містило «впевненого користувача ПК»;
  • рекомендуємо партнерам IAMPM найкращих і старанних студентів.

ЯК ОРГАНІЗОВАНА ПРАКТИКА У МЕЖАХ КУРСУ?

Після занять ви матимете практичне завдання для відпрацювання отриманих знань. Завдання можуть бути різними, тому на виконання кожної роботи дається 5 і більше днів. Готову роботу ви надсилаєте ментору на перевірку. За необхідності завдання повертається на доопрацювання. Якщо ви обрали пакет без перевірки домашніх завдань, то все одно отримаєте практичні завдання у процесі занять, але виконуватися і перевірятися вони будуть безпосередньо на уроці.

ЩО ДАЮТЬ ПЕРСОНАЛЬНІ КОНСУЛЬТАЦІЇ З ВИКЛАДАЧАМИ?

Персональна консультація дозволить вам отримати відповіді на будь-які професійні питання і скористатися досвідом кращих фахівців, готових допомогти вам розвинути власний проєкт або потрапити на роботу мрії. Якщо ви йдете на курс для того, щоб вирішити конкретну задачу. особисте спілкування зі спікером допоможе досягти мети максимально швидко.

Я ОТРИМАЮ СЕРТИФІКАТ?

Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань і складання іспиту ви можете отримати сертифікат з відзнакою.

ЧИ МОЖНА ОПЛАЧУВАТИ НАВЧАННЯ ЧАСТИНАМИ?

Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

Я МОЖУ ПРОЙТИ КУРС БЕЗ ЗНАНЬ АНГЛІЙСЬКОЇ МОВИ?

Незважаючи на те, що значна частина матеріалів курсу розглядається російською, специфіка сфери IT передбачає використання англомовної термінології кожного дня, тому частина інформації і більшість корисних ресурсів надаються виключно англійською мовою.

НАШІ СТУДЕНТИ ПРАЦЮЮТЬ У ЦИХ КОМПАНІЯХ:

ХОЧЕТЕ ПЕРЕВІРИТИ СВОЇ ЗНАННЯ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ?

ЗАПОВНІТЬ ЗАЯВКУ Й ОТРИМАЙТЕ БЕЗКОШТОВНУ КОНСУЛЬТАЦІЮ