Product Owner

Product Owner

Стань владельцем продукта на практике

Роль Product Owner-а в Agile команде сложно переоценить. Именно он определяет, над чем команда будет работать дальше, чтобы приносить пользу клиенту и выгоду стейкхолдерам. На курсе Product Owner всего 7 практических занятий, которые сделают из вас боевого Product Owner'а, готового радовать мир новыми продуктами.

Хочу на курс
7 лекций

в записи

Практические

задания

Личный

ментор

Q&A

сессия

7 лекций
в записи
Практические
задания
Личный
ментор
Q&A
сессия

Кому нужен курс

Роль Product Owner-а в Agile команде сложно переоценить. Именно он определяет, над чем команда будет работать дальше, чтобы приносить пользу клиенту и выгоду стейкхолдерам. На курсе Product Owner всего 7 практических занятий, которые сделают из вас боевого Product Owner'а, готового радовать мир новыми продуктами.

teamlead

Свитчерам из IT

povyshenie

РО с опытом до 1 года

Спикеры

imgonline-com-ua-Resize-WCZEdi7WBoi С

Серикжан Рамазанов

Product Owner в Raft

10+ лет в управлении продуктом Digital IT & Non-digital. Опыт в сферах FinTech, Pharma, FMCG, Telecom.

Более 10 лет в управлении продуктом Digital IT & Non-digital
Специализируется на запусках нового продукта на рынки
Работал в сферах FinTech, Pharma, FMCG, Telecom и пр.
В портфеле такие бренды как: Beeline, Mars, Teva, BMW

Роман Прус Р

Роман Прус

Product Owner в Creatio

9 лет опыта с автоматизацией бизнес-задач и CRM системами. Имеет сертификацию CSPO.

9 лет опыта с автоматизацией бизнес-задач и CRM системами
Имеет сертификацию CSPO

Хардиков А

Александр Хардиков

Product Owner в Creatio

Работал с более чем 10 командами разработки на разных этапах разработки продуктов.

10 лет опыта в IT
Работал с более чем 10 командами разработки на разных этапах разработки продуктов.
Работает над развитием Creatio – платформы для автоматизации CRM, различных процессов с помощью no-code
С регулярными релизами, CI/CD и разработкой многих фич

photo_2022-10-14_10-32-20 В

Виктор Алексеев

Product leader in Creatio

Более 8 лет опыта разработки продуктов. Ответственный за развитие системы управления бизнес процессами.

Более 8 лет опыта разработки продуктов
Ответственный за развитие системы управления бизнес процессами, no-code интеграционных возможностей, а также модуля искусственного интеллекта системы Creatio

Shust Д

Дмитрий Шуст

Product Manager at Folderly

PM полного цикла создания продукта, от идеи до выхода на маркет фит.

Product Manager полного цикла создания продукта, от идеи и поиска решения проблемы, до выхода на маркет фит и этапа масштабирования и выхода на новые рынки
За 6 лет в продакт менеджменте запустил 10 продуктов, среди которых создание с нуля продукта для экономии одного миллиона долларов

Программа курса:

Product Discovery

Генерация идеи. Как выявлять требования у стейкхолдеров. Как создать видение продукта у себя, команды и всех заинтересованных лиц. Анализ жизнеспособности идеи.

✓ Создание идеи: 3V Model
✓ Product Vision
✓ Техники: Empathy maps, personal cards
✓ Стейкхолдеры: интервью, коммуникация, Do’s&Don’ts

После воркшопа вы научитесь проводить Product Discovery, генерировать и описывать идею для всех участников. Использовать техники выявления требований под разные типы стейкхолдеров.

Backlog: структура, приоритеты, встречи

Превращаем набор идей в понятный список задач и backlog. Разбираемся, что делать в ситуациях, когда backlog регулярно разрастается и учимся приоритизировать задачи. Рассмотрим, как проводить grooming-и и refinement-ы.

✓ Задачи: WBS, декомпозиция, структура
✓ Критерии: Deep, Invest and MoSCoW
✓ Приоритеты: Backlog Priority Chart, Value&Effort, другие техники
✓ Команда: Grooming и Refinement.

После занятия вы научитесь формировать продуктовый backlog, поддерживать его структуру и актуальность в уже действующем продукте. Проводить встречи с командой по расстановке приоритетов и “чистки”.

Roadmap: функционал, планирование, стейкхолдеры

Как выбрать минимальный функционал, который впечатлит стейкхолдеров, удовлетворит потребность пользователей, но не заставит вас “пилить” продукт вечность. Что подходит вам no-dates, hybrid or timeline? Разберемся, какие ограничения помешают вам двигаться по утвержденному Roadmap-у.

✓ Планирование: Velocity, Capacity
✓ Цели: стратегия и сроки
✓ Ограничения: технические, системные, риски
✓ Техники: Dependencies map и другие

После занятия вы научитесь строить Roadmap по вашему продукту, используя для этого техники визуализации из арсенала РО.

Работа со Stakeholders

Балансируем между “да, сделаем, легко” и “нет, не можем это сейчас”. Ищем подходы к разным типам стейкхолдеров, будь вы маленьким стартапом или большим, зрелым продуктом. Учимся, презентовать ваши решения и держать заинтересованных лиц up-to-date.

✓ Stakeholders: типы, подходы, управление ожиданиями
✓ Презентация Roadmap
✓ Коммуникация: прогнозы, соглашения, конфликты
✓ Митинги: проведение, синхронизация команды и заказчика

После занятия вы научитесь презентовать ваши решения, коммуницировать и управлять ожиданиями всех заинтересованных лиц продукта. Проводить sync-up и держать в курсе важных изменений.

Работа с командой

Снова балансируем, но уже между “надо сделать по-любому” и “да, понимаю, не можем”. Проводим встречи в Scrum, которые оптимизируют и ускорят работу команды.

✓ Common: правила, пространство, запуск разработки
✓ Scrum: Planning, User Interview, Retrospective, Review
✓ Development Team - как ставить задачи, которые понимает разработка?
✓ Daily Routine и масштабирование

После занятия вы научитесь управлять командой продуктовой работки по Scrum. Проводить встречи с командой для “непрерывной” работы команды.

Quality: архитектура, поставка, масштабирование

Какие фреймворки и подходы стоит использовать в продукте. Стоит ли их сочетать или использовать в чистом виде. Какие подводные камни вас ждут при различных условиях и размерах команды и продукта. Во время лекции будут рассмотрены самые популярные фреймворки, которые используются при разработке продуктов:

✓ Lean Product Development
✓ Agile
✓ Scrum
✓ Kanban
✓ Waterfall Development

После занятия вы научитесь подбирать фреймворк, который лучше всего подойдет вашей команде и продукту для эффективной работы.

Approach: фреймворки и комбинации

DoR и DoD-ы – фундамент для поддержания качества. Какие вопросы следует задать на старте продукта, чтобы не приходилось перерабатывать с нуля при эффекте масштаба. Разбираемся, за какими техническими аспектами важно следить РО.

✓ "Чистый код" и архитектура: обеспечение и контроль
✓ Incremental delivery: сущность, настройка, проведение
✓ CI/CD pipelines: внедрение и отслеживание
✓ Качество: ответственность, тестирование, масштабирование
✓ Техническая обязанность: откуда контролировать и работать

После занятия вы будете разбираться, какими техническими навыками должен обладать РО, чтобы контролировать процесс разработки продукта.

После курса вы будете:

  • Собирать требования к продукту и преобразовывать их в User Stories

  • Работать с ключевыми стейкхолдерами для обеспечения согласованности бизнес-целей и потребностей пользователей

  • Формулировать четкие и краткие Acceptance Criteria

  • Проверять требования с командой разработчиков и стейкхолдерами

  • Составлять и управлять бэклогом продукта и спринта, определять и расставлять приоритеты

  • Эффективно участвовать во всех Scrum церемониях, проводить сессии Grooming-а и планирования

  • Своевременно обновлять документацию по продукту с диаграммами и спецификациями

  • Поддерживать качество при помощи UAT и проведения демо

  • Представлять продукт внутренним и внешним стейкхолдерам

Чему вы научитесь?

Чему вы научитесь?

После курса вы будете:

  • Собирать требования к продукту и преобразовывать их в User Stories
  • Работать с ключевыми стейкхолдерами для обеспечения согласованности бизнес-целей и потребностей пользователей
  • Формулировать четкие и краткие Acceptance Criteria
  • Проверять требования с командой разработчиков и стейкхолдерами
  • Составлять и управлять бэклогом продукта и спринта, определять и расставлять приоритеты
  • Эффективно участвовать во всех Scrum церемониях, проводить сессии Grooming-а и планирования
  • Своевременно обновлять документацию по продукту с диаграммами и спецификациями
  • Поддерживать качество при помощи UAT и проведения демо
  • Представлять продукт внутренним и внешним стейкхолдерам

Что вы получите

Тех.спец

Специально для Product Owner

Если вы хотя бы раз искали курсы для РО, то заметили, что их не так много – это курсы по Scrum или Product Management. Наш курс – это структурированная подача знаний именно для Рroduct Owner

Новый уровень задач

Практика на занятиях

Каждое занятие сопровождается практическими заданиями в базе данных, чтобы сразу отработать полученную теорию со спикером и получить от него советы и рекомендации

Сертификат

Опытные эксперты

Спикеры курса имеют огромный опыт работы РО в успешных продуктах и ​​предоставляют актуальные знания из первых рук непосредственно по вашему вопросу

Общение

Советы 24/7

В чате курса можно получить совет или экспертную оценку от спикеров и сокурсников даже после завершения курса

Мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождению тестовых заданий
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировки и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов

Наши студенты работают здесь

kzt 16.5eur 0.024usd 0.026

FAQ

Я работаю ВА | РМ и частично выполняю обязанности РО - зачем мне ваш курс?

У вас точно уже есть отличное преимущество! Но до этого момента вы лишь частично выполняли эту роль и какие-то “косяки” вам даже могли простить, ведь кто, если не вы. Неструктурированный подход может стать проблемой, когда придется выстраивать полноценный процесс и нас вас одного полностью лягут обязанности РО. Для того, чтобы грамотно работать со всеми артефактами Scrum, требованиями, командой и быть действительно владельцем продукта, вам нужно разобраться в том, как на самом деле должна выглядеть роль и обязанности РО. 

Я уже прошел курс по продуктовом менеджменту, зачем мне еще отдельный курс для РО?

Отлично! Вы действительно набрались уже немало знаний о том, как вести продукт. Но не забываем, что Рroduct Owner — это не должность, как Product Manager, а роль в Scrum. Ваша задача не руководить, а направлять команду и продукт. Скорее всего, на вашем продуктовом курсе вы узнали очень много про маркетинг, бизнес модель и монетизацию, и может быть даже слышали про Scrum команду и стейкхолдеров. Но когда речь идет про РО, именно эти поинты выдвигаются на первое место. 

Product Owner — это уникальный курс, на котором всего за 7 занятий мы разберемся шаг за шагом, что именно должен делать владелец продукта.

Я лучше пойду получать сертификацию, чем на курс - я же правильный выбор делаю?

Сертификация — это круто! Надеемся, у вас получится. Но если прямо сейчас вам нужна не лычка, а решение проблем, которые возникают каждый день, или опыт профессионалов, тогда вам на курс Product Owner. К тому же, структурировать знания на курсе, а потом получить сертификацию — отличный маршрут. 

В каждой компании РО выполняет разные функции, что если вы мне расскажете то, что я никогда не применю?

Это действительно так. У всех компаний свой подход. Поэтому мы провели более 30 бесед с экспертами и более 90 интервью со студентами, чтобы очертить основные навыки и паттерны, которые повторяются от компаний. Универсальные навыки — это именно то, чему мы будем учить на курсе: генерация и проверка идеи, требования, стейкхолдеры, команды и движение продукта. 

Как проходят занятия в рамках курса?
  • Занятия проходят в формате 1.5 часовых онлайн занятий, на которых спикеры делятся опытом, показывают инструменты и отвечают на вопросы
  • Из теории мы даем именно те универсальные знания, которые нужны начинающему РО
  • Половина занятий пройдет в формате воркшопа, чтобы в прямом эфире отточить все навыки 
Могу ли я не оплачивать весь курс, а только лекции, которые мне интересны?

К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные в предыдущей. Кроме того, в курсе есть домашние задания, поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.

Я получу сертификат?

Да, мы выдаем сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn.

Также, при выполнении всех домашних заданий и успешном прохождении экзамена, вы можете получить сертификат с отличием и личную рекомендацию от спикера.

Можно ли оплачивать обучение частями?

Да, по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Ещё сомневаетесь?

Оставьте email, чтобы получить консультацию и пример занятия