Product Owner

Product Owner

Стань владельцем продукта на практике!

Роль Product Owner-а в Agile команде сложно переоценить. Именно он определяет, над чем команда будет работать дальше, чтобы приносить пользу клиенту и выгоду стейкхолдерам. На курсе Product Owner - всего 7 практических занятий сделают из вас боевых Product Owner, готовых радовать мир новыми продуктами.

20 марта

старт курса

16 часов

практики

4 спикера

практикующих эксперта

Средний

уровень сложности

20 марта
старт курса
16 часов
практики
4 спикера
практикующих эксперта
Средний
уровень сложности

Кому нужен курс

Роль Product Owner-а в Agile команде сложно переоценить. Именно он определяет, над чем команда будет работать дальше, чтобы приносить пользу клиенту и выгоду стейкхолдерам. На курсе Product Owner - всего 7 практических занятий сделают из вас боевых Product Owner, готовых радовать мир новыми продуктами.

middle business analyst

Всем, кто выполняет частично роль РО

повышение

Всем, кто мечтает стать РО

Project manager

РО с опытом до 1 года

Добавьте навыки в резюме:

  • Собирать требования к продукту и преобразование их в User Stories.

  • Работать с ключевыми стейкхолдерами для обеспечения согласованности бизнес-целей и потребностей пользователей.

  • Формулировать четкие и краткие Acceptance Criteria.

  • Проверять требования с командой разработчиков и стейкхолдерами.

  • Составлять и управлять бэклогом продукта и спринта, определять и расставлять приоритеты.

  • Эффективно участвовать во всех Scrum церемония, проводить сессии Grooming-а и планирования.

  • Своевременно обновлять документацию по продукту с диаграммами и спецификациями.

  • Поддерживать качество при помощи UAT и проведении демо.

  • Представлять продукт внутренним и внешним стейкхолдерам.

Чему вы научитесь?

Чему вы научитесь?

Добавьте навыки в резюме:

  • Собирать требования к продукту и преобразование их в User Stories.
  • Работать с ключевыми стейкхолдерами для обеспечения согласованности бизнес-целей и потребностей пользователей.
  • Формулировать четкие и краткие Acceptance Criteria.
  • Проверять требования с командой разработчиков и стейкхолдерами.
  • Составлять и управлять бэклогом продукта и спринта, определять и расставлять приоритеты.
  • Эффективно участвовать во всех Scrum церемония, проводить сессии Grooming-а и планирования.
  • Своевременно обновлять документацию по продукту с диаграммами и спецификациями.
  • Поддерживать качество при помощи UAT и проведении демо.
  • Представлять продукт внутренним и внешним стейкхолдерам.

Программа курса:

Product Discovery Phase

Генерация идеи. Как выявлять требования у стейкхолдеров. Как создать видение продукта у себя, команды и всех заинтересованных лиц. Анализ жизнеспособности идеи.

✓ Создание идеи: 3V Model
✓ Product Vision
✓ Техники: Empathy maps, personal cards.
✓ Стейкхолдеры: интервью, коммуникация, Do’s&Don’ts.

После воркшопа вы научитесь проводить Product Discovery, генерировать и описывать идею для всех участников. Использовать техники выявления требований под разные типы стейкхолдеров.

Backlog: структура, приоритеты, встречи

Превращаем набор идей в понятный список задач и backlog. Разбираемся, что делать в ситуациях, когда backlog регулярно разрастается и учимся приоритизировать задачи. Рассмотрим, как проводить grooming-и и refinement-ы.

✓ Задачи: WBS, декомпозиция, структура.
✓ Критерии: Deep, Invest and MoSCoW.
✓ Приоритеты: Backlog Priority Chart, Value&Effort, другие техники .
✓ Команда: Grooming и Refinement.

После занятия вы научитесь формировать продуктовый backlog и поддерживать его структуру и актуальность в уже идущем продукте. Проводить встречи с командой по расстановке приоритетов и “чистки”.

Roadmap: функционал, планирование, стейкхолдеры

Как выбрать минимальный функционал, который впечатлит стейкхолдеров, удовлетворит потребность пользователей, но не заставит вас “пилить” продукт вечность. Что подходит вам no-dates, hybrid or timeline? Разберемся, какие ограничения помешают вам двигаться по утвержденному Roadmap-у.

✓ Планирование: Velocity, Capacity.
✓ Цели: стратегия и сроки.
✓ Ограничения: технические, системные, риски.
✓ Техники: Dependencies map и другие.

После занятия вы научитесь строить Roadmap по вашему продукту, используя для этого техники визуализации из арсенала РО.

Воркшоп по работе со Stakeholders

Балансируем между “да, сделаем, легко” и “нет, не можем это сейчас”. Ищем подходы к разным типам стейкхолдеров, будь вы маленьким стартапом или большим, зрелым продуктом. Учимся, презентовать ваши решения и держать заинтересованных лиц up-to-date.

✓ Stakeholders: типы, подходы, управление ожиданиями.
✓ Презентация Roadmap.
✓ Коммуникация: прогнозы, соглашения, конфликты.
✓ Митинги: проведение, синхронизация команды и заказчика.

После занятия вы научитесь презентовать ваши решения, коммуницировать и управлять ожиданиями всех заинтересованных лиц продукта. Проводить sync-up-ы и держать в курсе важных изменений.

Воркшоп по работе с командой

Снова балансируем, но уже между “надо сделать по-любому” и “да, понимаю, не можем”. Проводим встречи в Scrum, которые оптимизируют и ускорят работу команды.

✓ Common: правила, пространство, запуск разработки
✓ Scrum: Planning, User Interview, Retrospective, Review.
✓ Development Team - как ставить задачи, которые понимает разработка?
✓ Daily Routine и масштабирование.

После занятия вы научитесь управлять командой продуктовой работки по Scrum. Проводить встречи с командой для “непрерывной” работы команды.

Quality: архитектура, поставка, масштабирование

Какие фреймворки и подходы стоит использовать в продукте. Стоит ли их сочетать или использовать в чистом виде. Какие подводные камни вас ждут при различных условиях и размеров команды и продукта. Во время курса будут рассмотрены самые популярные фреймворки которые используются при разработке продуктов:

✓ Lean Product Development
✓ Agile
✓ Scrum
✓ Kanban
✓ Waterfall Development

После занятия вы научитесь подбирать фреймворк, который лучше всего подойдет вашей команде и продукту для эффективной работы.

Approach: фреймворки и комбинации

DoR и DoD-ы – фундамент для поддержания качества. Какие вопросы следует задать на старте продукта, чтобы не приходилось перерабатывать с нуля при эффекте масштаба. Разбираемся, за какими техническими аспектами важно следить РО.

✓ "Чистый код" и архитектура: обеспечение и контроль.
✓ Incremental delivery: сущность, настройка, проведение
✓ CI/CD pipelines: внедрение и отслеживание
✓ Качество: ответственность, тестирование, масштабирование.
✓ Техническая обязанность: откуда контролировать и работать.

После занятия вы будете разбираться, какими техническими навыками должен обладать РО, чтобы контролировать процесс разработки продукта.

Спикеры

Харченко Е

Екатерина Харченко

Lead Product Owner in SimCorp Ukraine

Владелец продукта в «СимКорп Украина», разрабатывающего программное обеспечение для инвестиционного менеджмента, которым пользуется более 300 клиентов

Владелец продукта в ООО «СимКорп Украина», разрабатывающего программное обеспечение для инвестиционного менеджмента, которым пользуется более 300 клиентов, крупных финансовых институций, управляющих активами на сумму более 30 трлн евро, используя SimCorp Dimension платформу.

Роман Прус Р

Роман Прус

Product Owner в Creatio

Опыт в IT 12 лет, из которых 9 лет – опыт работы с автоматизацией бизнес-задач и CRM системами. Имеет сертификацию CSPO.

Опыт в IT 12 лет, из которых 9 лет – опыт работы с автоматизацией бизнес-задач и CRM системами. Обожает базы данных и старается все сосчитать. Имеет сертификацию CSPO. Процессный фреймворк - до этого всего ассистент, потому и выбирать нужно так, чтоб он помогал а не усложнял процесс.

Хардиков А

Александр Хардиков

Product Owner в Creatio

10 лет опыта в IT. Работал с более чем 10 командами разработки на разных этапах разработки продуктов. Сейчас работает над развитием Creatio

10 лет опыта в IT. Работал с более чем 10 командами разработки на разных этапах разработки продуктов. Сейчас работает над развитием Creatio – платформы для автоматизации CRM, различных процессов с помощью no-code. С регулярными релизами, CI/CD и разработкой многих фич.

kirill_belyavskiy-300x300 К

Кирилл Белявский

Lead Business Analysis в SoftServe

Более 14 лет в бизнесе, последние 6 лет работает в IT. Сейчас он Business Analysis Office Service Manager в SoftServe.

Более 14 лет в корпоративном бизнесе, последние 6 лет работает в IT. Занимает должность Business Analysis Office Service Manager в компании SoftServe. Кирилл управляет командами бизнес-аналитиков, активно участвует в Presale-стадиях и Discovery активностях, ведет подкаст.

photo_2022-10-14_10-32-20 В

Виктор Алексеев

Product leader in Creatio

Более 8 лет опыта разработки продуктов. Ответственный за развитие системы управления бизнес процессами

Более 8 лет опыта разработки продуктов. Ответственный за развитие системы управления бизнес процессами, no-code интеграционных возможностей, а также модуля искусственного интеллекта системы Creatio.

Shust Д

Дмитрий Шусть

Product Manager at Folderly

PM полного цикла создания продукта от идеи до выхода на маркет фит. За 6 лет в продакт менеджменте запустил 10 продуктов

Product Manager полного цикла создания продукта от идеации и поиска решения проблемы до выхода на маркет фит и этапа масштабирования продукта и выхода на новые рынки. За 6 лет в продакт менеджменте запустил 10 продуктов, среди которых создание с нуля продукта для экономии 1 миллиона долларов

Что вы получите

Тех.спец

Только для РО

Если вы хотя бы раз искали курсы для РО, то заметили, что их не так много - это или курсы по Scrum или Product Management. Наш курс - это структурированная подача знания только для РО.

Новый уровень задач

Практику прямо на занятиях

Каждое занятие будет сопровождаться практическими заданиями в базе данных, чтобы отрабатывать полученную теорию прямо онлайн со спикером и получать от него рекомендации.

Нужные навыки

Никакой воды

Мы не будем нагружать вас бесполезной теорией, которая никогда не пригодится вам в работе. На курсе разбираем только актуальные практические кейсы для менеджеров и бизнес-аналитиков.

документация

Community for Product Owners

Вы попадете в среду единомышленников, которые так же, как и вы, работают РО. Это не Product\Project Managers или Business Analysts - это такие же владельцы продуктов.

Сертификат

Практикующие эксперты

Спикеры курса имеют огромный опыт работы РО на реальных успешных продуктах, что дает возможность получить актуальные знания из первых рук конкретно по вашему вопросу.

Общение

Советы 24/7

Добавим вас в закрытый чат, где можно получить совет от спикеров или сокурсников даже после завершения курса, проконсультироваться с лучшими и получить экспертную оценку

Мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождению тестовых заданий
  • Персональные консультации по развитию карьеры
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировки и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов

Ещё сомневаетесь?

Оставьте email, чтобы получить пример вебинара для PO.

    kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

    Стоимость

    Стоимость

    Рассрочка

    Вы можете разбить сумму на несколько платежей, оплатив картой банка или с помощью оплаты частями по договору.

    Возврат

    У вас есть одно занятие, чтобы попробовать, если передумаете — скажите, и мы вернем вам оплаченную сумму.

    Промокод

    Вы можете воспользоваться промокодом, чтобы получить дополнительную скидку. Оставьте заявку, чтобы узнать об акциях.

    Предоплата онлайн
    uah usd
    Цена со скидкой 30%
    250  $
    Полная стоимость курса
    357  $
    05 д : 01 ч : 58 м : 08 с
    3 места со скидкой ☝🏼

    FAQ

    Я работаю ВА\РМ и частично выполняю обязанности РО - зачем мне ваш курс я и так все знаю?

    У вас точно уже есть завидное преимущество! Но до этого момента вы лишь частично выполняли эту роль и какие-то “косяки” вам даже могли простить, ведь кто, если не вы. Неструктурированный подход может стать проблемой, когда придется выстраивать полноценный процесс и нас вас одного полностью лягут обязанности РО. Для того, чтобы грамотно работать со всеми артефактами Scrum, требованиями, командой и быть действительно “владельцем” продукта, вам нужно разобраться в том, как на самом деле должны выглядеть роль и обязанности РО. 

    Я уже прошел курс по продуктовом менеджменту, зачем мне еще отдельный курс для РО?

    Отлично! Вы действительно набрались уже не мало знаний о том, как вести продукт. Но не забываем, что РО — это не должность (как Product Manager), а роль в Scrum. Ваша задача не руководить, а направлять команду и продукт. Скорее всего на вашем продуктовом курсе вы узнали очень много про  маркетинг, бизнес модель и монетизацию и может быть даже слышали про Scrum команду и стейкхолдеров. Но когда речь идет про РО, именно эти поинты выдвигаются на первое место. 

    Product Owner — это уникальный курс, на котором всего за 7 занятий мы разберемся шаг за шагом, что именно должен делать владелец продукта.

    Я лучше пойду получать сертификацию, чем на курс - я же правильный выбор делаю?

    Сертификация — это круто! Надеемся, у вас получится. Но если прямо сейчас вам нужна не лычка, а решение проблем, которые складываются каждый день или опыт профессионалов, тогда вам на курс I AM PO. К тому же структурировать знания на курсе, а потом получить сертификацию — отличный маршрут. 

    В каждой компании РО выполняет разные функции, что если вы мне расскажете то, что я никогда не применю?

    Это действительно так. У всех компаний свой подход. Поэтому мы провели более 30 бесед с экспертами и более 90 интервью со студентами, чтобы очертить основные навыки и паттерны, которые повторяются от компаний. Универсальные навыки — это именно то, чем мы будем учить на курсе: генерация и проверка идеи, требования, стейкхолдеры, команды и движение продукта. 

    Как проходят занятия в рамках курса?

    • Занятия проходят в формате 1.5 часовых онлайн занятий, на которых спикеры делятся опытом, показывают инструменты и отвечают на вопросы.
    • Из теории мы даем именно те универсальные знания, которые нужны начинающему РО.
    • Половина занятий пройдет в формате воркшопа, чтобы в прямом эфире отточить все навыки. 

    Могу ли я не оплачивать весь курс, а только лекции, которые мне интересны?

    К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе есть домашние задания, поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.

    Я получу сертификат?

    Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn.

    Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием и личную рекомендацию от спикера.

    Можно ли оплачивать обучение частями?

    Да, можно, у нас есть рассрочки от известных банков и различные условия разделения платежей. Оставьте заявку, и мы подберем идеальную схему оплаты для вашего случая.

    Ещё сомневаетесь? Оставьте email и получите ответы на все вопросы!

    Узнайте как получить дополнительную скидку. Заполни заявку на получение скидки