Dao PM

Dao PM

Практический курс-профессия по управлению IT-проектами

Представьте, что IT-команда – это оркестр. Каждый из них отлично разбирается в своем инструменте и умеет на нем «играть». Но смогут ли они звучать вместе? Да, если есть дирижер.

Проектный менеджер – это и есть дирижер в IT оркестре. Он умеет координировать множество инструментов (команды и ресурсы) для создания гармонии и великолепного музыкального произведения – успешного проекта.

Вот, что вы сможете делать после курса Dao PM 👇

Зарегистрироваться на курс
9 июля

начало курса

50 часов

длительность

Стать ІТ-менеджером

Зачем

Новички, свитчеры

Для кого

9 июля
начало курса
50 часов
длительность
Стать ІТ-менеджером
Зачем
Новички, свитчеры
Для кого

Какая профессия вас ожидает?

Представьте, что IT-команда – это оркестр. Каждый из них отлично разбирается в своем инструменте и умеет на нем «играть». Но смогут ли они звучать вместе? Да, если есть дирижер.

Проектный менеджер – это и есть дирижер в IT оркестре. Он умеет координировать множество инструментов (команды и ресурсы) для создания гармонии и великолепного музыкального произведения – успешного проекта.

Вот, что вы сможете делать после курса Dao PM 👇

Project manager

Распределять задачи на проекте

sales

Оценивать бюджет и риски

Тех.спец

Работать с инструментами PM-a

Кто хочет стать РМ

Вести клиента и команду к цели

Мне нужен курс!

Что 💵 по зарплате PM-a после обучения?

Вас ждет должность Trainee и Junior
  • Сразу после курса вы без проблем найдете работу на должности Trainee. Карьерный консультант поможет составить резюме, вы получите все навыки, чтобы устроиться на работу без опыта с зарплатой 300-500$. Обучение окупается с первой зарплаты.
  • Пройдя успешно курс Dao PM вам хватит навыков, чтобы стать Junior PM в IT-компании. У нас есть программа гарантированного трудоустройства. Карьерный консультант подготовит вас к собеседованиям и вы найдете работу на позиции джуна с зарплатой 500-1000$.
  • Как стать Middle PM? Для этого нужно прокачать технические скиллы, получить дополнительно Hard Skills, научиться работать с финансами, требованиями и документацией. Но это того стоит, ведь зарплата на позиции миддла 1000-1500$. А рост к позиции довольно быстрый, через год при получении навыков вы можете претендовать на эту должность.
  • Есть куда расти? Senior PM Зарплата от 1500$, в большинстве вакансий достигает 2500-3000$. Нужен опыт от 3 лет и отличные навыки. Но пока нужно начать с малых шагов. Стань создателем IT-проектов с Dao PM: твоя история успеха начинается здесь!

Добавьте навыки в резюме:

  • Составлять проектную документацию.

  • Работать с различными типами договоров.

  • Коммуницировать с заказчиком и командой.

  • Управлять рисками, ресурсами и временем.

  • Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.

  • Управлять ожиданиями заказчика.

  • Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.

  • Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.

Меньше, чем за 3 месяца, вы научитесь

Меньше, чем за 3 месяца, вы научитесь

Добавьте навыки в резюме:

  • Составлять проектную документацию.
  • Работать с различными типами договоров.
  • Коммуницировать с заказчиком и командой.
  • Управлять рисками, ресурсами и временем.
  • Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.
  • Управлять ожиданиями заказчика.
  • Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.
  • Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.

Вот, что вы получаете, выбрав Dao PM

analytic-icon

Систематизированная подача

На курсе студенты в теории и на практике проходят все этапы работы над проектом: от инициации до завершения и поддержки после релиза.

Общение

Интерактивные занятия

Обучение проходит в формате видеолекций, воркшопов и Q&A-сессий, чтобы было проще прорабатывать теорию и задавать уточняющие вопросы.

документация

Симуляция проекта для портфолио

Учебный проект и работа в команде позволят пройти боевое крещение в качестве проектного менеджера в IT. Вы получаете практический опыт и реальный навык работы.

mentor-icon

Персональный ментор

Практикующие специалисты, выпускники DAO PM, помогут разобраться с домашними заданиями и ответят на все вопросы.

homework-icon

Гарантированное трудоустройство

Наш карьерный консультант поможет вам подготовить резюме для рекрутеров и даст рекомендации для прохождения собеседований. А еще у нас есть программа гарантированного трудоустройства после обучения.

partner-icon

Постоянную поддержку

Закрытый чат в телеграмм для неформального общения студентов, спикеров и менторов. И даже после курса!

4 причины выбрать Dao PM прямо сейчас

Снимок4-removebg-preview

Все навыки в одном курсе

Это курс-профессия, после прохождения которого вы получаете необходимые навыки, чтобы стать Trainee и Junior PM. Четкий пошаговый план действий, структурированная информация, помощь менторов – все это вам доступно. Dao PM – гарантированный путь от учебы к карьере.

Снимок3-removebg-preview

Стабильная работа в IT

В чем плюсы работать в IT? Зарплата в $, быстрый карьерный рост, стабильность, работа как в офисе, так и удаленно, хороший социальный пакет. Порог входа в IT высокий, но Dao PM – ваш проходной билет в мир IT-проектов.

Снимок1-removebg-preview

Больше 1400 актуальных вакансий

Войдите на сайты с работой и убедитесь сами. По запросам проектный менеджер, Project-менеджер, PM вы найдете сотни вакансий для новичков. Это востребованная и актуальная профессия.

Снимок-removebg-preview

Дополнительные бонусы

Кроме базовых навыков проектного менеджера вы получаете уроки английского языка, карьерные планы, помощь в поиске работы, записи лекций, бонусные лекции от спикеров и вечный доступ к чату с менторами.

Как именно мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождению тестовых заданий
  • Персональные консультации по развитию карьеры
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировки и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов
  • По программе гарантированного трудоустройства мы обязуемся вместе с вами найти вам работу после обучения. Даже на позиции Trainee курс полностью окупается с первой зарплаты. Прокладывайте свой путь в IT мир вместе с Dao PM.

Программа курса

Основы работы с IT проектом

Рассматриваем, чем отличается проект от продукта. Разбираемся с заинтересованными сторонами. Учимся завоевать доверие клиента.

✓ Чем IT-проект отличается от традиционного.
✓ Этапы IT-проекта: от инициации до завершения.
✓ Треугольник РМ-а: сроки, бюджет, качество.
✓ Стейкхолдеры - как работать с заказчиком.
✓ Lean Canvas - удобный способ описать вашу идею.

После видеолекции вы разберетесь, как ведется IT-проект в реальной жизни. В домашнем задании вы сформируете концепцию своего проекта, над которым будете работать на протяжении всего курса.

Инициация. Запускаем проект

Разбираемся,что должен знать проектный менеджер о проекте, прежде чем браться за работу. Учимся правильно работать с клиентом и узнаем, с какими типами клиентов нужно быть начеку.

✓ Инициирование проекта.
✓ Знакомство и работа с клиентом на старте.
✓ Виды контрактов и их особенности.
✓ Запуск проекта.

После видеолекции вы узнаете, что нужно для запуска проекта. Рассмотрите, как организовать процесс инициации и какие ошибки могут при этом возникнуть.

Воркшоп по декомпозиция и workflow проекта

Рассматриваем, как общий объем работы превращается в понятный функционал и задачи для команды разработки.Учимся декомпозировать проект на составляющие и выявлять основные блоки работ на самом старте с помощью mind maps и outline инструментов.

✓ Жизненный цикл разработки ПО.
✓ Из чего состоит Workflow проекта.
✓ Проектная документация.
✓ Блок-схема и outline.
✓ Устав проекта.

Во время лекции вы на практике разложите новый проект на составные элементы, рассмотрите, какая информация должна быть в брифе и уставе проекта. В домашнем задании вы построить блок-схему и разработаете outline к своему проекту.

Выбор инструментов

Узнаем, какие виды документации бывают и какие документы нужны на начальном этапе. Рассматриваем, зачем нужно техническое задание и какие ошибки можно допустить. Разбираем, что такое User Story и зачем нужен прототип. Знакомимся с особенностями систем управления проектами.

✓ Документация.
✓ Техническое задание.
✓ User Story и прототипы страниц.
✓ Системы управления проектами.
✓ Деловая переписка.
✓ Инструменты для работы.

После видеолекции вы узнаете, как выглядит структура ТЗ, как сделать его таким, чтобы разработчики все поняли и посмотрите на примере готовых ТЗ: от простых сайтов до сложных многофункциональных систем. В домашнем задании вы составить User Story и пропишите Acceptance Criteria по вашему проекту.

Планирование. Базовый план проекта

Узнаем, как планировать проект, чтобы потом выполнить его качественно в срок и в рамках бюджета. Разберем, из чего состоит базовый план. Строим WBS - разбиваем хотелки заказчика на функционал приложения. Учимся оценивать проект.

✓ Декомпозиция и WBS
✓ Оценка сроков и стоимости работ.
✓ Ресурсы - распределяем, чтобы всем всего хватило.
✓ Бюджет - планируем и укладываемся.

После видеолекции вы узнаете, как составить план проекта и определить последовательность и длительность работ. Разберетесь, какие ресурсы нужны для проекта и как их грамотно распределять.

Планирование. Риски и инструменты

Рассматриваем, как учитывать риски при планировании. Узнаем,как планировать качество и работу с подрядчиками. Разбираемся, какие инструменты могут помочь в планировании.

✓ Риски и качество.
✓ Инструменты планирования.
✓ Метод критического пути.
✓ План коммуникации.
✓ Диаграммы Гантта.

После видеолекции вы разберетесь, как строить диаграммы ганта для планирования. В домашнем задании вы составите план и дорожную карту вашего проекта.

Основы работы. Задачи и роли

Узнаем, что такое модель разработки. Разбираемся, какие фреймворки разработки бывают. Рассматриваем, какие знание о разработке нужны проджект менеджеру.

✓ Модель разработки ПО.
✓ Фреймворки разработки.
✓ Постановка задач.
✓ Роли и риски в разработке.

После видеолекции вы узнаете, как грамотно распределить задачи между командой разработки и какие особенности есть у web и mobile разработки. В домашнем задании настроите проектное окружение в Jira или Trello.

Оценка проекта

Учимся оценивать проекты различными методами.

✓ Из чего состоит оценка проекта?
✓ Этапы оценивания
✓ Методики оценки
✓ Подтверждение оценки

После лекции вы научитесь правильно оценивать проект по разным методикам оценки. Поймете, какие методы лучше выбирать под разные проекты.

Воркшоп по определению этапов и активностей проекта

Учимся создавать структуру проекта и разбивать работу на блоки. Разбираемся, как работать с изменениями.

✓ Структура проекта.
✓ Блоки работ.
✓ Процессы управления проектом.
✓ Change management.

Во время воркшопа рассмотрим общие процессы управления проектом и его согласования по ходу ведения работ над веб-сайтом и мобильным приложением. В домашнем задании вы сформируете активности вашего проекта в виде чек-листов по этапам.

Гибкая разработка на практике

Изучаем подходы к управлению процессами. Рассматриваем различия между подходами к разработке. Разбираемся, какие методологии относятся к Agile и в чем их особенности.

✓ Управление процессом.
✓ Методологии Agile.
✓ Scrum: роли, метрики, сложности.
✓ Роль PM в Agile.

После видеолекции вы узнаете, как работать со Scrum и что нужно учитывать, чтобы работа была эффективной. Разберетесь, какими важными навыками должен обладать Project Manager в Agile.

Воркшоп по работе со Scrum и Kanban

Разбираемся, в чем отличие подходов фреймворков Agile. Рассматриваем, как именно стоит вести проект в фремворках Scrum и Kanban

✓ Практика работы в Scrum
✓ Практика работы в Kanban
✓ Kanban и Scrum - как настроить внутри вашей команды.

Во время воркшопа вы узнаете, как и когда правильно применять каждую из методологий и фреймворков. Отработаете на практике работу с фреймворками.

Контроль. Команда и проект

Узнаем, как контролировать команду на проекте и отслеживать эффективность ведения проекта. Метрики в разных методологиях и фреймворках.

✓ Техники контроля проекта и команды
✓ Как контролировать риски.
✓ Метрики
✓ Особенности контроля в Scrum и Kanban.

После видеолекции вы разберетесь, как нужно контролировать проект в методологиях в Scrum и Kanban. Рассмотрите, как работать с багами проекта. В домашнем задании вы настроить проектное окружение для своего проекта.

Как работать с Jira (видеозапись лекции)

Учимся настраивать доску для Kanban и Scrum. Рассматриваем, как настроить дорожную карту для Kanban и Scrum проектов.
✓ Основные подходы работы с Jira.
✓ Настройка для Kanban и Scrum.
✓ Управление Roadmaps.
✓ Особенности интеграции с внешними системами.
✓ Учет времени.

После видеолекции вы научитесь создавать окружение под проект в Jira. Разберетесь, как трекать время и планировать нагрузку для команды.

Завершение

Узнаем, какой проект считается успешным. Учимся подготавливать проект к закрытию. Разбираемся, какие документы нужны, чтобы закрыть проект.

✓ Подготовка к закрытию.
✓ Документация для закрытия проекта.
✓ Demo & Review.
✓ Подписание документов и отчет.

После лекции вы научитесь готовиться к Demo & Review. В домашнем задании вы подготовите отчет и финальную презентацию вашего проекта.

Воркшоп по работе с проектом от инициации до завершения

Узнаем, с какими документами нужно работать PM-у на всех этапах проекта.

✓ Как эффективно провести этап планирования на практике
✓ Что поможет реализовать проект так как запланировано
✓ Важные аспекты реализации проекта на всех этапах жизненного цикла

Во время воркшопа вы практически отработаете основные аспекты и документацию по всем этапам жизненного цикла

Релиз

Экзамен и финальная презентация всех команд. Подводим итоги курса и празднуем. Разбираемся, как проводить ретроспективу на практике.

Tech skills (лекции в записи)

В рамках лекций этого блока разберем и закроем такие вопросы:

✓ Этапы разработки проекта
✓ Какие знания нужны менеджеру на каждом этапе?
✓ Какие тех. специалисты есть на проекте и чем они занимаются
✓ Технический сленг или как понять разработчика?
✓ Коммуникация с командой разработки

Soft skills (лекции в записи)

В рамках лекций этого блока разберем и закроем такие вопросы:

✓ Токсичность в IT команде и как с ней справиться?
✓ 7 грехов клиента в отношении soft skills: как действовать менеджеру?
✓ Как мотивировать команду идти к целям, а не просто делать задачи?
✓ Лекция по презентации решения для заказчика

Hard skills (лекции в записи)

В рамках лекций этого блока разберем и закроем такие вопросы:

✓ Пользовательский интерфейс и пользовательский опыт
✓ Быстрое создание качественных прототипов
✓ Введение в методологии и фреймворки разработки PO

English

Мы знаем, насколько важен английский для проджект менеджеров, поэтому в рамках занятий по английскому языку вас ждет:

✓ Проверка уровня владения языком
✓ Еженедельные воркшопы с распределением по уровню владения языком на темы, необходимые для проджект менеджеров
✓ Домашние задания с проверкой и интерактивы во время воркшопов

Карьера проджект менеджера

Во время курса вы научитесь быть проджект менеджером, однако, важно еще и получить оффер и почувствовать себя проджектом в реальной компании. Поэтому, на нашем курсе вы получите:

✓ Лекция по устройству рынка и инсайтов профессии
✓ Лекции по трудоустройству, прохождению собеседования (в том числе технического!) и созданию резюме
✓ Карьерное консультирование

kzt 16.5eur 0.024usd 0.026

Истории наших студентов

Zhannat Abdyraimova
HR Junior specialist
This certification represents a significant milestone in my professional journey. What I've learned: Project Planning and Execution, Agile Methodologies, Scrum, Waterfall Methodology, Stakeholder Communication, Risk Management, Quality Assurance, Budgeting and Cost Control. We have accomplished a project with team: CRM for PMs I'd like to express my gratitude to IAMPM for their outstanding program and guidance. Thank you to my teammates, mentors, and instructors for their unwavering support.
Читать оригинал
Anastasiia Reshetniak
Project Manager
I recently completed the project management course at IAMPM School, and I must say it was a highly valuable experience. The course provided me with a comprehensive understanding of project management principles, methodologies, and best practices, covering a wide range of topics. The special joy was to collaborate with my teammates on a project. I want to thank all the lecturers on the course for a guidance and experience sharing, my notebook is full of notes and insights.
Читать оригинал
Виктория Куц
26 лет, Ивано-Франковск
ДО
Работала офис-менеджером в салоне красоты, а потом организовывала мероприятия для Польской компании. Мечтала освоить профессию в которой сможет развиваться, но боялась ходить на собеседования.

ПОСЛЕ
После курса нашла работу в IT-компании на позиции проектного менеджера и начала быстро развивать карьеру. Теперь проектный менеджер с опытом в больших международных проектах и постоянно растущей зарплатой
Читать оригинал
Юрий Булава
33 года, г. Киев
ДО
Менеджер по продажам в Украинской компании Selini Bulava, достиг потолка и не мог развиваться дальше так как внутренний рынок испытывал сложности с момента начала войны.

ПОСЛЕ
Сразу после курса начал поиск работы и за 30 дней нашел работу-мечты в большой международной IT-компании Choice с перспективой роста роста в руководителя команды и зарплатой 2000+ USD. На другие компании даже не смотрел так как предложение превзошло ожидания, сразу принял оффер.
Читать оригинал
Елена Тараненко
37 лет, г. Прага
ДО
До попадания на курс Daо PM была безработной и стремилась найти работу проектным менеджером в IT именно в Чехии, куда переехала из Украины в 2023.

ПОСЛЕ
Уже во время экзамена по курсу, получила свой первый и такой желанный оффер в IT компанию в Праге. Самым полезным из обучения отмечает не только основы проектного менеджмента но и базовые навыки Jira, которые также можно получить на курсе (собственно их и использовала сразу в работе после получения оффера).
Читать оригинал
Inna Sotnikova
Junior Project Manager
I'm thrilled to announce the completion of my IT Project Manager course! It was a challenging journey, but I've learned so much. From project management methodologies to effective communication strategies, I've gained valuable insights. Grateful to the instructors and fellow learners for their support. Excited to apply my new skills in real-world projects. Thanks to the course team for their guidance.
Читать оригинал
Евгений Бабич
51 год, г. Харьков
ДО
Работал директором spa-отеля. С началом российско-украинской войны вынужден полностью сменить профессию. Пробовал изучать программирование, но на работу не брали из-за возраста, часто и не смотрели резюме.

ПОСЛЕ
Работает РМ в известной компании Sigma Software Group, занимается развитием и трансформацией компании, не просто вернулся к привычным доходам, но теперь и получил неограниченную перспективу развития и возможность работать откуда угодно
Читать оригинал

Спикеры и менторы: знакомьтесь

Анна Лаврова Л

Лаврова Анна | Спикер

Agile Coach в Wemanity Belgium

10+ лет в управлении проектами. Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Работала с гос проектами США, запустила несколько стартапов.

Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. 10+ лет в управлении проектами. Была в роли PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла Agile с нуля. Работала с гос проектами США, запустила несколько стартапов, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. Проводит занятия по принципу «learning by doing».

Павел Устинов П

Павел Устинов | Спикер

PM Officer в компании Solar Digital

15 лет в IT. Разрабатывает мобильные приложения, сайты, блокчейн-систем. Занимался системной интеграцией. Знает С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry.

15 лет в IT. Сейчас занимается разработкой мобильных приложений, сайтов, блокчейн систем. Также занимался системной интеграцией. Работал над рядом технологических проектов. Умеет программировать на: С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Имеет за спиной более 10 лет опыта преподавания, как в оффлайн так и в онлайн форматах.

artem-zhavroczkij А

Артем Жавроцкий | Спикер

Senior Рroject Мanager в компании SoftServe

​​10+ лет опыта в IT, 5 из которых в управлении проектами. Работал с проектами в доменах Big-Data, Fintech, Geo-location services, IoT.

10+ лет опыта в IT, 5 из которых в управлении проектами. Работал с проектами в доменах Big-Data, Fintech, Geo-location services, IoT. Управлял проектами от этапа идеи до выхода на Маркет. Также выполнял роли BA и Product Owner. Адепт PMBOK. Всегда рад делиться своим опытом и знаниями.

поштаренко А

Александра Поштаренко | Спикер

PMO в EPAM Systems

Сертифицированный Scrum Master PSMI, AWS Practitioner, Google Cloud Digital Leader, SAFe5 Leader

Сертифицированный Scrum Master PSMI, AWS Practitioner, Google Cloud Digital Leader, SAFe5 Leader. 2+ года проводит собеседование для PM-ов, знает всё об этом процессе.
Есть опыт работы в сфере Gamedev. Студент в DkIT - Strategic Data Analytics for Business.

гирченко людмила Л

Людмила Гирченко | Спикер

Senior Project Manager в Blocksport

Более 6 лет опыта работы IT. В роли ПМ работала в продуктовых компаниях и стартапах.

Более 6 лет опыта работы IT. В роли ПМ работала в продуктовых компаниях и стартапах. Создавала с нуля команды и процессы на всю организацию. Умеет сделать из хаоса порядок и избавить команду от ощущения горящих дедлайнов.

Частые вопросы

Как проходят занятия?
  • Занятия проходят в живых онлайн-воркшопов, чтобы студенты не просто послушали теорию, а опробовали инструменты и смогли задать все интересующие вопросы.
  • Знания подкрепляются примерами и кейсами из реальной практики лектора. Преподаватели раскрывают темы, используя яркие образы, которые легко запомнить, чтобы потом использовать в работе.
  • Мы даем только актуальные знания, которые высоко ценятся на рынке.
  • Вы получаете доступ в закрытую группу в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.
Почему я должен выбрать этот курс и профессию Project Manager?

Project Manager — это специалист, чьей главной задачей является управление проектом в целом: проектирование и расстановка приоритетов, планирование выполнения задач, контроль, коммуникации, а также, оперативное решение проблем. Менеджер проекта отвечает за конечный успех продукта. Спрос на таких специалистов будет расти с каждым годом. Поэтому мы даем актуальные знания от практикующих специалистов, которые помогут вам разобраться с текущими задачами и вырасти в полноценного project менеджера.

Смогу ли я устроиться проектным менеджером после прохождения курса?

80% студентов, которые получают сертификат с отличием, устраиваются на работу проектным менеджером. Со своей стороны мы гарантируем, что:

  • предоставим теоретические и практические знания, достаточные для того, чтобы вы могли претендовать на позицию Project Manager;
  • вычитаем ваше резюме и подскажем, как его лучше доработать, чтобы оно отражало текущие навыки и не содержало «уверенный пользователь ПК»;
  • рекомендуем партнерам IAMPM самых лучших и усердных студентов.
Как организована практика в рамках курса?

После занятий вы получаете практическое задание для отработки полученных знаний. Задания могут быть разными, поэтому на выполнение каждой работы дается от 5-ти дней, или больше. Готовую работу вы отправляете менторам на проверку. В случае необходимости задание отправляется на доработку. Если вы выбрали пакет без проверки домашних заданий, то все равно будете получать практические задачи в процессе занятий, но выполняться и проверяться они будут непосредственно на уроке.

Что дают персональные консультации с преподавателями?

Персональная консультация позволит вам получить ответы на любые профессиональные вопросы и воспользоваться опытом лучших специалистов, готовых помочь вам развить собственный проект или попасть на работу мечты. Если вы идете на курс для того, чтобы решить конкретную задачу — личное общение со спикером поможет достичь цели максимально быстро.

Я получу сертификат?

Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.

Можно ли оплачивать обучение частями?

Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

Я смогу пройти курс без знаний английского языка?

Специфика сферы IT подразумевает использование англоязычной терминологии каждый день, поэтому часть информации и большинство полезных ресурсов даются исключительно на английском языке.

Ещё сомневаетесь?

Оставьте заявку на пробное бесплатное занятие