IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club
ЧЕГО РАЗРАБОТЧИК ЖДЕТ
ОТ PM-А, А PM — ОТ РАЗРАБОТЧИКА

БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
28 июля | 19:00 - 20:30 (UTC+03)
Чего РАЗРАБОТЧИК ждет от PM-а,
а PM от разработчика

БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
28 июля | 19:00 - 20:30 (UTC+03)
Каким разработчики видят идеального проектного менеджера? Что он должен делать, чтобы команда была счастлива? А чего PM ждет от девелопера? Какую работу кроме написания кода он может смело делегировать, ну а что уже будет наглостью? Как сделать так, чтобы на вас не «повесили обезьян» расскажем 28 июля!
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ
Чего разработчик ждет от PM-а, а PM от разработчика 2
Что должен делать хороший PM
Разберем один день проектного менеджера в небольшой команде на разных этапах работы проекта и посмотрим, какие задачи он должен выполнять.
Чего разработчик ждет от PM-а, а PM от разработчика 2
Что точно должен делать разработчик
Какие задачи, кроме написания кода, должен делать девелопер, а где он просто может помочь, если сильно попросить. Почему разработчики не любят какие-то задачи.
Чего разработчик ждет от PM-а, а PM от разработчика 2
Чего команда ждет от вас каждый день
Без чего рабочий процесс станет, а вас сначала будут вспоминать незлым тихим словом, а потом уже не совсем тихим.
Чего разработчик ждет от PM-а, а PM от разработчика 2
Что нельзя делегировать
Где действует правило «хочешь сделать хорошо — сделай это сам», и его лучше не нарушать.
Чего разработчик ждет от PM-а, а PM от разработчика 2
Что обязательно знать и уметь
Список знаний о процессах и технологиях, которые необходимы менеджеру для работы с IT-проектами буквально с первого дня.
Чего разработчик ждет от PM-а, а PM от разработчика 2
Как настроить правильную коммуникацию
Как сделать так, чтобы вас любила команда, начальник хотел повысить, а не уволить, но, при этом никто не «сел на шею».
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО
Проектным менеджерам
Чтобы понять, чего от вас ждут, каких знаний вам не хватает для качественного управления, и что вы можете требовать от других.
Тем, кто хочет стать
PM-ом
Чтобы повысить свои шансы получить работу и начать приносить пользу проекту.
Команде проекта
Чтобы разобраться, хороший у вас проектный менеджер, или он разбаловался и пользуется вашей добротой и мягкостью
СПИКЕРЫ
Денис Шаматажи
Project Engineering Manager в Redmadrobot
Project / Product manager с семилентним стажем в IT. Специализируется на менеджменте в продуктовых компаниях, формировании команд разработки, оптимизации процессов и масштабировании проектов. В мир менеджмента пришёл из программирования на мобильных платформах. Сейчас управляет удаленной командой в 250 человек.
Леонид Неугодников
Software Engineer / Tech Lead
Работает в US-based стартапе в сфере продажи недвижимости. Более 5-ти лет опыта в веб-разработке. Работал над 10+ проектами, выступал в роли backend/ fullstack разработчика, позже как tech lead. Большой фанат TDD-подхода. Любитель автоматизировать все, что может быть автоматизировано.
Чего от вас Реально ждут на работе, и чего вы можете ждать от других!
Расскажем, как проектному менеджеру любого уровне достигнуть крутых результатов и не умереть по дороге.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Чего от вас Реально ждут на работе, и чего вы можете ждать от других!
Расскажем, как проектному менеджеру любого уровне достигнуть крутых результатов и не умереть по дороге.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.