IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club
HR

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров

30 октября 2018

  • Автор: Мэри Ротарь

  • Сложность: изи

  • Время: 6 мин


Команда IAMPM совместно с ассоциацией продуктовых компаний провели первое исследование эффективности процесса рекрутинга в IT-компаниях. Мы проанализировали уровень зарплат рекрутеров, скорость закрытия вакансий, причины отказов кандидатов и другие факторы, прямо или косвенно влияющие на поиск и найм сотрудников. В этой статье расскажем самое интересное — к каким результатам мы пришли и какие закономерности выявили.

Спасибо всем рекрутерам, согласившимся принять участие в нашем опросе. Благодаря этому нам удалось сделать рынок чуть более прозрачным. Мы хотим, чтобы каждый специалист мог полноценно развиваться и рассчитывать на справедливую оплату своего труда.

Если вы считаете наше исследование полезным, то оставьте комментарий под соответствующим постом в FB. Если мы наберем хотя бы 30 комментариев, то сделаем опрос регулярным и будем исследовать рынок каждые полгода. Хотите получить более подробные данные по какому-то из пунктов? Напишите нам.

А теперь время подтверждения и опровержения теорий!

Оглавление

  1. Демография
  2. Формат вознаграждения в разных типах компаний
  3. Зарплаты и бонусы рекрутеров
  4. Эффективность рекрутинга и закрываемость вакансий
  5. Как быстро закрываются вакансии определенного типа
  6. Причины отказов кандидатов, и что мешает закрывать больше
  7. Какие инструменты и ресурсы используются в работе
  8. Выводы

Демография

В опросе приняло участие 203 респондента. Несмотря на то, что форма совершенно анонимная, многие рекрутеры боятся делиться информацией о зарплатах и бонусах. Мы надеемся, что публикация исследования развеет опасения, ведь ваши данные помогают развивать рынок.

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 0

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 1

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 2

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 3

Интересный факт: молодые рекрутеры чаще склонны завышать свой уровень.

  • 18,9% опрошенных со стажем работы до года уже считают себя мидлами.
  • 82,5% респондентов с опытом 2-3 года называют себя мидлами, остальная часть оценивает свой уровень как junior.
  • При опыте в 4-6 лет 62,5% рекрутеров уже причисляют себя к уровню senior, остальные пишут, что они middle.
  • При этом, при стаже работы от 7 лет сеньорами называют себя только 70%, остальные все еще причисляют себя к мидлам.

Формат вознаграждения в разных типах компаний

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 4

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 5

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 6

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 7

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 8

Зарплаты и бонусы рекрутеров

Мы изучили: как меняется зарплата рекрутеров в зависимости от их уровня и системы мотивации, и выяснили:

Средняя ставка Junior Recruiter, получающего только ставку — 300 — 500 USD. Если бонусы есть, ставка сокращается до 300 USD или меньше.

Средняя ставка Middle Recruiter на ставке — 700 — 900 USD. При наличии бонусов сама ставка составляет 400 — 600 USD.

У Senior Recruiter ставка без бонусов это 1300 — 1700 USD. Если формат вознаграждения предполагает бонусы, средняя ставка, все равно, почти не меняется. Большая часть продолжает получать порядка 1500 USD.

Однако, так как среди опытных рекрутеров больше фрилансеров и специалистов из агентств, иногда, ставка может быть сильно меньше средней по рынку или полностью отсутствовать, что редко встречается у менее опытных специалистов.

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 9

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 10

Если ставки на рынке более-менее стандартизированы, то бонусы за закрытие вакансий могут сильно меняться от компании к компании, и на рынке сложно выделить стандарты и нормы.

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 11

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 12

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 13

Эффективность рекрутинга и закрываемость вакансий

В результате опроса мы смогли проанализировать не только средние показатели по рынку, но и зависимость конечного результата от типа вознаграждения и количества рабочих часов.

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 14

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 15

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 16

Интересный факт: 43,7% рекрутеров, работающих 8-9 часов в день считают, что они перерабатывают. При этом среди тех, кто работает более 10 часов переработку себе засчитывают 69%, остальные уверены, что их рабочий график вполне нормальный.

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров22 17

Мы посчитали, сколько вакансий в работе у рекрутеров, которые работают определенное количество часов и сколько, при этом, вакансий они закрывают в месяц. Оказалось, что количество вакансий в работе растет пропорционально увеличению количества рабочих часов, а вот итоговый результат меняется слабо. Те, кто работают 6 — 8 часов в день закрывают в месяц, в среднем, 3,25 вакансий. А те, кто проводит на работе более десяти часов — 4,07 вакансий.

Если посмотреть, как на эффективность работы влияет система мотивации, получаются такие результаты.

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 18

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 19

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 20

Как быстро закрываются вакансии определенного типа

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 21

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 22

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 23

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 24

Причины отказов кандидатов, и что мешает закрывать больше

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 25

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 26

Интересный факт: немалая часть рекрутеров писала, что основная проблема с закрытием вакансий — сложность в работе с реквестерами и то, что IT рынок перегрет. После нескольких личных интервью мы выяснили, что, часто, проблема не столько в завышенных ожиданиях кандидата, сколько в отсутствии правильной коммуникации, затруднениях в решении конфликтных ситуаций и работе с требованиями реквестеров. У тех опрошенных, кто на вопрос «что мешает закрывать больше вакансий» упоминал не процессы рекрутинга, а другие факторы, реже причиной отказа от оффера становились завышенные финансовые ожидания и контрофферы.

Какие инструменты и ресурсы используются в работе

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 27

Интересный факт: всего несколько респондентов упоминали HeadHunter, Stack Overflow, GitHub, Workcelerator, VK, Twitter, Мой круг, Glassdoor. Если с российскими и американскими порталами поиска работы это ожидаемо (большая часть опрошенных ищет кандидатов из Украины), то вот такие ресурсы как Stack Overflow и GitHub могут быть очень эффективны для поиска кандидатов высокого уровня, знающих редкие технологии. Однако, чтобы использовать их правильно, рекрутерам нужны технические знания и опыт.

Самое подробное исследование эффективности рекрутеров 28

В этом списке мы не перечисляли мессенджеры, инструменты google и почтовые сервисы, так как о них писали почти все. Рекрутеры, также, упоминали такие инструменты как Zoho, JobVite, Huntflow, Breezy HR, Persia HR, SmartRecruiters, Workable.

Выводы

По результатам исследования мы сделали несколько важных выводов. На сейчас, рынок рекрутинга все еще развивается, многие специалисты совмещают работу рекрутера с другими обязанностями и это влияет на конечный результат. Однако, на практике оказывается, что увеличить количество закрываемых вакансий с помощью увеличения количества рабочих часов невозможно. Также, на эффективность не всегда влияет финансовая мотивация.

5 интересных фактов

  • Наиболее эффективной системой мотивации для всех типов компании оказывается фиксированный бонус.
  • Увеличение количества рабочих часов слабо влияет на итоговое количество закрытых вакансий.
  • Многие рекрутеры с опытом до года уже считают себя middle-специалистами.
  • Средняя зарплата рекрутеров с опытом до года 350 USD. А с опытом от 3-х лет 750 USD.
  • Большинство рекрутеров, для поиска кандидатов используют не более 4-5 инструментов.
Мэри Ротарь

Мэри Ротарь

Co-founder в IAMPM. За 7 лет в бизнесе успела поработать как в украинских, так и в зарубежных компаниях и проектах. Продвигала продукты на Kickstarter, вывела на рынок более 50-ти товаров и услуг. Знает, какой контент нужно создавать на каждом этапе воронки продаж. Спикер и ментор курса Content Master. Ментор курса ProductMan.