Почему вас не возьмут в IT-компанию?

Почему вас не возьмут в IT-компанию?

3 июля 2017

  • Автор: Мэри Ротарь

  • Сложность: изи

  • Время: 2 мин

Вас не берут в IT?

Такое случается… Обычно, история проста: вы набрались смелости и решили перейти в новую и перспективную отрасль, где сейчас все так быстро развивается, и стать не программистом, конечно же, но, например, проектным менеджером. А чего нет? Ведь у вас хороший английский, вы отлично сходитесь с людьми и даже, возможно, уже управляли проектами в офлайн-компаниях.

Вы приходите на собеседование в одну IT-компанию, во вторую, в третью… И везде вам перезвонят, когда будет известен результат, но никто так и не перезванивает. Наконец, в четвертой компании HR не просто отказывает, но и дает конструктивную обратную связь. По ее мнению вам не хватает знания development life cycle и, конечно же, опыта работы в IT.

Почему вас не возьмут в IT-компанию? 0

Если вы не оставите попытки найти работу, то услышите этот ответ еще не раз. Ничего удивительного, не у всех компаний есть время воспитывать новичка и ждать, когда он вникнет в процессы. Кроме того, не во всех командах найдутся разработчики, готовые постоянно все объяснять и отвечать на глупые, по их мнению, вопросы.

В конце концов вы, скорей всего, понизите свои зарплатные ожидания и попадете на должность Project Management Assistant. Если конечно вас не опередит тестировщик из того же проекта, который уже давно мечтает стать PM-ом. Поверьте, если такой найдется, возьмут его, а не вас.

Так что получается? Тем, кто не учил программирование в IT не место?

Не совсем так. На самом деле от PM-а или Sales-менеджера никто и не ждет умения кодить. Важно другое: человек должен четко осознавать, что происходит в проекте, понимать терминологию и говорить с разработчиками на одном языке. В этом случае менеджер сможет правильно передать информацию клиенту и вовремя принять необходимое решение. Такой сотрудник — полноценная боевая единица, а не просто «оператор Jira».

TechMind

То есть, чтобы попасть в IT нужен опыт работы в IT? Опять замкнутый круг?

Снова, и да и нет. Понимание процесса разработки — это знание, а любое знание можно получить не только в процессе реальной работы, но и в процессе обучения. Одно «но»: очень важно не просто читать или слушать теорию, но и закреплять ее на практике.

Поэтому мы в IAMPM создали курс TechMind. Это интенсивная программа для тех, кто хочет быстро «подтянуть матчасть», чтобы говорить с программистами на одном языке. Он отлично подходит для всех, кто уже работает в IT, или хочет начать работать, но при этом никогда не программировал. Мы объясняем процесс разработки простым и понятным языком, с реальными кейсами из менеджерской практики. При этом, в процессе курса вы выполняете домашние задания — задачи из жизни проектных менеджеров.

Теперь вы сможете спокойно сказать HR-у, что у вас есть опыт создания ТЗ и прототипов и подбора технологий под проект.

Поэтому не бойтесь учиться. Хотите управлять проектами в IT? Тогда разберитесь в том, чем вы управляете.

Мэри Ротарь

CEO и Co-Founder в IAMPM 10 лет опыта в маркетинге и управлении продуктами. Вывела на рынок более 50-ти проектов в роли консультанта, работала как Product Manager в SaaS, Gaming и EdTech нишах. Вырастила лабораторию Нетехнического IT-образования IAMPM из хобби в международный бизнес.