IAMPM
65000
+38 (091) 481 01 38+7 (495) 128 58 05info@iampm.club
Кто я?
В чем роль проектного менеджера, и как ему найти свое место в проекте.
Кто такой проектный менеджер, в чем его роль, и каким я должен стать, чтобы с ней справиться? Эта глава о том, почему не каждый может быть по-настоящему успешным менеджером. Говорим о личных качествах и типичном рабочем дне. В конце главы вы найдете
чек-лист из дневника PM-а.
Качества хорошего PM-а
Глава 1. Кто я? | Выживание PM-а
Уверенность
Глава 1. Кто я? | Выживание PM-а
Лидерские качества
Глава 1. Кто я? | Выживание PM-а
Организованность
Глава 1. Кто я? | Выживание PM-а
Стратегическое мышление
Глава 1. Кто я? | Выживание PM-а
Отличные навыки коммуникации
Глава 1. Кто я? | Выживание PM-а
Стрессоустойчивость и позитивное мышление
Хороший PM — не просто эффективный сотрудник, но и энтузиаст своего дела.

Каждый день он сталкивается с бесконечным объемом информации, которую нужно обработать, и сложным процессом коммуникации, где каждому надо угодить. Если ты выбрал этот путь, то нет времени жалеть себя. Нужно выживать в суровой среде работы над проектом.
Типичный рабочий день PM-а
Глава 1. Кто я? | Выживание PM-а
Постановка задач
Изо дня в день тебе предстоит планировать задачи, как для себя, так и для команды. Начинай утро с вопросов: «чего я жду от команды?» и «чего команда ждет от меня?»
Глава 1. Кто я? | Выживание PM-а
Контроль
Именно ты зорко следишь за тем, чтобы сотрудники исправно выполняли все свои задачи. Может, ребята они и хорошие, но контроль еще никому не помешал.
Глава 1. Кто я? | Выживание PM-а
Митинги с командой
Обязательно удели несколько минут утром для небольшого стендапа с командой. И ретроспектива! Не забывай про ретро и другие синхронизационные встречи.
Глава 1. Кто я? | Выживание PM-а
Общение с заказчиком
На твои плечи ляжет обязанность регулярно общаться с человеком, ради которого вы все здесь собрались, и для которого будете раз за разом все менять. Заказчик может быть как внешним, так и внутренним.
Глава 1. Кто я? | Выживание PM-а
Документация
Записывай и документируй все, что может быть записано или задокументировано. Если дойдет до разбирательств, у тебя всегда будут неопровержимые доказательства своей правоты.
Глава 1. Кто я? | Выживание PM-а
Решение всемирного апокалипсиса
Когда кажется, что наконец-то все спокойно и идет своим ходом, тебе внезапно прилетит сообщение, что где-то «все в огне, и надо срочно решать проблемы!»
Хочешь узнать больше? Скачай дневник выжившего PM-а и получи доступ к 36 страницам знаний!
Помни, если ты решил ступить на тропу проектного менеджмента — не сходи с нее.
Дойдут только сильнейшие!