PM Hard Skills: Planning

Hard Skills проджект-менеджера рівня Middle+ для планування повного циклу ІТ-проєкту

для менеджерів з досвідом від 2 років

Старт 13 листопада

Зареєструватись на курс
Дивитись програму

cпікери сертифіковані з Theory U, PSM II, KMP, SPS, коактивного та інтегрального коучингу

інструменти і техніки, якими має володіти РМ рівня Middle+

програма відповідає вимогам вакансій на DOU та Djinni

PM Hard Skills: Planning

1200+ Middle Project Managers

вже встигли посилити hard skills в роботі з документацією, розрахунком бюджету проєкту та ризик-менеджменті на програмі PM Hard Skills

Відгуки

Наші студенти працюють тут

PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning

4 причини навчатись на курсі PM Hard Skills: Planning

PM Hard Skills: Planning

Отримаєте чіткий алгоритм планування всіх етапів для успішного запуску проєкту, що враховує особливості з 10+ років досвіду спікерів і менторів курсу.

PM Hard Skills: Planning

Отримаєте перевірені практикою спікерів шаблони під кожен процес які спрощують та оптимізують роботу; навчитесь працювати з ними.

PM Hard Skills: Planning

Воркшопи й домашні завдання на основі реальних кейсів з арсеналу спікерів та менторів з компаній різних доменів та розмірів.

Хочу на курс
PM Hard Skills: Planning

4 тижні нетворкінгу, практики та свобода у вивченні теорії: разом опрацюєте складні теми й кейси, а теорію пройдете в зручному для себе темпі.

Програма курсу

1

Основні техніки для швидкого збору вимог

Онлайн-лекція

  • 3 рівні вимог, з якими вам потрібно працювати
  • Основні техніки для збору вимог: інтерв'ю, фокус-групи, фасилітовані воркшопи
  • Види зустрічей, які потрібно проводити з клієнтом залежно від цілей
  • Алгоритм підготовки до планування проєкту
  • Правила написання чітких та зрозумілих вимог

2

Оцінка та планування проєкту

Онлайн-лекція

  • 3 складові проєктного плану: активність, завдання, ресурси
  • Способи реалістично оцінювати проєкт
  • Складаємо розклад проєкту
  • Вчимося правильно закласти в план буфер та резерв
  • Must have документація будь-якого проєкту

3

Ризики в IT-проєктах та продуктах

Воркшоп

  • Основні підходи до категоризації ризиків на проєкті: коли який використовувати
  • Проактивні та реактивні стратегії ризиків
  • Як формувати бюджет з урахуванням ризиків
  • Коли за ризиками криються можливості для компанії та як їх розпізнати
  • 4 кроки, які допоможуть вам планувати та контролювати ризики

4

Планування: основні етапи, інструменти, робота з ресурсами

Воркшоп

  • Керувати комунікаціями проєкту: типи, процеси, план
  • Аналізувати ресурси: Capacity, Velocity, Load Factor
  • Добиватись бажаного результату від субпідрядників
  • За яким принципом розбивати проєкт на етапи
  • Як аналізувати ризики та працювати з ними
  • Забезпечити легкість вашого майбутнього воркфлоу
  • Обирати й користуватись інструментами планування

5

Як розрахувати бюджет, щоб аутсорсингова компанія змогла заробити?

Онлайн-лекція

  • Які рівні доступу до бюджету є у PM-а залежно від компанії
  • Як враховувати ризики при складанні бюджету проєкту
  • Як вибрати тип оцінки проєкту
  • Де ви втрачаєте гроші явним і неявним чином
  • З чого складається типова структура бюджету

6

Бюджетування — як керувати фінансами проєкту

Воркшоп

  • Основні фінансові показники проєкту: що впливає на маржинальність
  • 4 основні білінг-моделі проєктів
  • Як PM-у працювати з фінансами та маржинальністю проєкту
  • Усі необхідні PM-у документи, на прикладах

7

Техніки візуалізацій для PM-ів

Воркшоп

  • Макро-візуалізації: VP, The Past, Present, Future Map.
  • Ілюструвати та пояснювати стейкхолдерам всю систему: MindMaps та Spider Maps, Swimlanes, CJM, Emotion Mapping.
  • Показувати команді очікувану поведінку системи: Flowcharts.
  • Працювати з інструментами, які допоможуть під час візуалізації вимог.

8

Presales: розробка і продаж рішення для бізнесу

Лекція у запису

  • Специфіка процесу presales в аутсорс компанії та роль PM у ньому
  • Як підібрати та скоординувати команду presales?
  • Аналіз запиту на пропозицію та розуміння реальної потреби замовника.
  • Як вибрати тип контракту та моделі роботи з замовником?
  • Навіщо потрібна discovery-фаза та як її продати?
  • Як скласти успішний proposal-документ?
  • Презентація пропозиції замовнику та наступні кроки.

9

Як продати agile клієнту

Лекція у запису

  • Артефакти трансформації
  • Скрамбан: ролі, івенти та артефакти
  • Переваги Scrum
  • Способи безболісного трансформування

10

Команди, які самостійно організуються

Лекція у запису

  • Scrum Team: зони відповідальності
  • Рекомендації щодо формування Agile команд
  • Storming, Norming, Performing, Adjourning
  • Синхронізація цілей та бачення результату
  • Рівні конфлікту у команді та способи управління конфліктом
Зареєструватись
Основні техніки для швидкого збору вимог

Онлайн-лекція

  • 3 рівні вимог, з якими вам потрібно працювати
  • Основні техніки для збору вимог: інтерв'ю, фокус-групи, фасилітовані воркшопи
  • Види зустрічей, які потрібно проводити з клієнтом залежно від цілей
  • Алгоритм підготовки до планування проєкту
  • Правила написання чітких та зрозумілих вимог
Оцінка та планування проєкту

Онлайн-лекція

  • 3 складові проєктного плану: активність, завдання, ресурси
  • Способи реалістично оцінювати проєкт
  • Складаємо розклад проєкту
  • Вчимося правильно закласти в план буфер та резерв
  • Must have документація будь-якого проєкту
Ризики в IT-проєктах та продуктах

Воркшоп

  • Основні підходи до категоризації ризиків на проєкті: коли який використовувати
  • Проактивні та реактивні стратегії ризиків
  • Як формувати бюджет з урахуванням ризиків
  • Коли за ризиками криються можливості для компанії та як їх розпізнати
  • 4 кроки, які допоможуть вам планувати та контролювати ризики
Планування: основні етапи, інструменти, робота з ресурсами

Воркшоп

  • Керувати комунікаціями проєкту: типи, процеси, план
  • Аналізувати ресурси: Capacity, Velocity, Load Factor
  • Добиватись бажаного результату від субпідрядників
  • За яким принципом розбивати проєкт на етапи
  • Як аналізувати ризики та працювати з ними
  • Забезпечити легкість вашого майбутнього воркфлоу
  • Обирати й користуватись інструментами планування
Як розрахувати бюджет, щоб аутсорсингова компанія змогла заробити?

Онлайн-лекція

  • Які рівні доступу до бюджету є у PM-а залежно від компанії
  • Як враховувати ризики при складанні бюджету проєкту
  • Як вибрати тип оцінки проєкту
  • Де ви втрачаєте гроші явним і неявним чином
  • З чого складається типова структура бюджету
Бюджетування — як керувати фінансами проєкту

Воркшоп

  • Основні фінансові показники проєкту: що впливає на маржинальність
  • 4 основні білінг-моделі проєктів
  • Як PM-у працювати з фінансами та маржинальністю проєкту
  • Усі необхідні PM-у документи, на прикладах
Техніки візуалізацій для PM-ів

Воркшоп

  • Макро-візуалізації: VP, The Past, Present, Future Map.
  • Ілюструвати та пояснювати стейкхолдерам всю систему: MindMaps та Spider Maps, Swimlanes, CJM, Emotion Mapping.
  • Показувати команді очікувану поведінку системи: Flowcharts.
  • Працювати з інструментами, які допоможуть під час візуалізації вимог.
Presales: розробка і продаж рішення для бізнесу

Лекція у запису

  • Специфіка процесу presales в аутсорс компанії та роль PM у ньому
  • Як підібрати та скоординувати команду presales?
  • Аналіз запиту на пропозицію та розуміння реальної потреби замовника.
  • Як вибрати тип контракту та моделі роботи з замовником?
  • Навіщо потрібна discovery-фаза та як її продати?
  • Як скласти успішний proposal-документ?
  • Презентація пропозиції замовнику та наступні кроки.
Як продати agile клієнту

Лекція у запису

  • Артефакти трансформації
  • Скрамбан: ролі, івенти та артефакти
  • Переваги Scrum
  • Способи безболісного трансформування
Команди, які самостійно організуються

Лекція у запису

  • Scrum Team: зони відповідальності
  • Рекомендації щодо формування Agile команд
  • Storming, Norming, Performing, Adjourning
  • Синхронізація цілей та бачення результату
  • Рівні конфлікту у команді та способи управління конфліктом
Зареєструватись

Спікери курсу

PM Hard Skills: Planning

Дмитро Гацура

Head of PMO в LineUp

  • 9 років в IT, з них 6 років в операційному та проєктному управлінні. 
  • Обіймав позиції: Agile Project Manager, Scrum master, Regional Key Account Manager, Head of Sales Department. 
  • Впроваджує та адмініструє продукти Atlassian. 
  • Має професійні сертифікації PSM II, KMP, SPS.
PM Hard Skills: Planning

Анна Лаврова

Agile Coach в Wemanity Belgium

  • 15 років управлінського та коучингового досвіду в ІТ, понад 7 років організаційного коучингу.
  • Має сертифікати з Theory U, коактивного та інтегрального коучингу, а також великий досвід організаційних перетворень. 
  • BNP Pariba Fortis: допомога організації у формуванні нової операційної моделі.
  • Викладачка на курсах Міністерства цифрової трансформації для допомоги українцям отримати ІТ-освіту.
  • Займається коучингом засновників стартапів, допомагає масштабувати бізнес.
PM Hard Skills: Planning

Павло Устінов

PM Officer в компанії Solar Digital

  • 15+ років досвіду роботи в IT-сфері
  • Займається розробкою мобільних застосунків, сайтів, блокчейн-систем, а також системною інтеграцією
  • Працював над різноманітними технологічними проєктами. Вміє програмувати на С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry
  • Має понад 10 років досвіду викладання в офлайн- та онлайн-форматах

6 hard skills, які вимагають вакансії від Middle РМ

PM Hard Skills: Planning

Техніки збору вимог

інтерв'ю, фокус-групи, фасилітовані воркшопи

PM Hard Skills: Planning

Управління вимогами

JIRA та Confluence під кутом Tickets+Wiki

PM Hard Skills: Planning

Документація

для збору вимог, фіксації плану, ризик-менеджменту, роботи з оцінкою, бюджетом, передачі проєкту (User stories, Діаграми Ґанта, Risk log solution, Change request Change log)

PM Hard Skills: Planning

Бюджетування

закони Мерфі, Roadmap, шаблони Outsource calculator, Cash withdrawal calculator, Salary calculator

PM Hard Skills: Planning

Техніки макро-візуалізації та ілюстрації системи

VP, The Past, Present, Future Map, MindMaps, Spider Maps, Swimlanes, CJM, Emotion Mapping, Flowcharts

PM Hard Skills: Planning

Proposal

особливості підготовки до складання і правила створення успішного proposal-документу, презентації рішення замовнику

PM Hard Skills: Planning

На курсі ви отримаєте:

Знання, навички й документацію, які зможете застосовувати на своїх реальних проєктах вже під час навчання

Допомогу менторів — практикуючих проджект-менеджерів

Реальні кейси з практики спікерів для розбору на воркшопах

Знання і навички РМ-а, які рекрутери шукають в кандидатах

Сертифікат, що цінується роботодавцями в IT

Україномовне навчання

Мені це потрібно

Відгуки студентів

PM Hard Skills: Planning

Упішно пройшов два курси PM Hard Skills та PM Hard Skills 2

Що я отримав в IAMPM:

Перше: згадати та зміцнити існуючі знання. Отримати нові

Друге, не менш важливе: Ти зустрічаєш крутих однокурсників, у яких аналогічні проблеми в проєктах, і вони з ними справляються - це втішає і надихає)) Третє, найважливіше: курси дуже цікаві, лектори дають додаткові матеріали, необхідну документацію. Залишилося все це застосувати в житті))). Четверте, найголовніше: вчитися весело, хоча і не завжди легко) Ну і п'яте), клієнтоорієнтованість компанії. З будь-якого питання ви отримаєте відгук у будь-який час. Дякую IAMPM за чудові курси, лекторів та наставників. Всі дуже доброзичливі і підходять до кожного учня індивідуально і з душею.

Chyngyz Bozhokoev

PM, SM, BA, PMO

PM Hard Skills: Planning

To better manage IT projects, people, and everything in between. Thank you for this opportunity to Air Astana and IAMPM!

Alina Achilova

Data & System Analyst | Lecturer | GDG Almaty

PM Hard Skills: Planning

Я пройшов чудовий курс від IAMPM PM HardSkills: Planning. Дуже корисний і пізнавальний курс. Вийшло освіжити знання і підкреслити багато нового:

- Зібрати всі необхідні вимоги для запуску проекту.

- Складайте документацію правильно і швидко.

- Планувати, аналізувати і контролювати ризики.

- Оцінювати проекти та адекватно визначати поточні обмеження.

- Звести похибку розрахунків і прогнозів до мінімуму.

- Складати бюджети, які будуть затверджені як клієнтами, так і начальством.

- Робота над проектом з віддаленими командами.

Кирилл Бирюков

Project Manager

PM Hard Skills: Planning

It was really a challenge! The team is pumping your skills to the max! Thank you for every test, every deadline, every lecture, and all the support you have provided during this course! It wasn't easy but I graduated with honors in the end! And I'm really happy about that experience! I recommend this course 100%

Ilona Galustova

Project Manager/ E-com Owner

PM Hard Skills: Planning

PM Hard Skills Planning was the first course from IAMPM I had pleasure to partake in. It genuinely was an experience that simply exceeded my expectations. All the lectures were well-structured and perfectly planned. During the course, we've been provided with plenty of helpful templates and additional information. The sessions were organized at a supreme level. What I really liked is that we were divided into small groups supervised by mentors. It helped us collaborate not only with the lecturer but also with the assigned mentors and, naturally, our groupmates. Home assignments were as close as possible to what is required in PM's day-to-day work. I can surely tell I will take more courses from IAMPM.

Alexandra Denysova

PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning
PM Hard Skills: Planning

Забронюйте місце на курсі та отримайте персональну консультацію від менеджера

"*"обозначает обязательные поля

Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, даєте угоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності.

Ми не співпрацюємо з громадянами рф та рб.