После окончания курсов DAO PM и TechMind, Игорь Смирницкий устроился на работу в аутсорс компанию, которая специализируется на разработке чат-ботов, сайтов и других web-решений. А потом, уже работая в новой компании, понял, что нужно пересматривать лекции повторно.
Расспросили Игоря, что помогло ему пройти собеседование, зачем начинающему PM-у «технический курс» и какие темы оказались самыми полезным.
Кем ты работаешь сейчас, какие задачи выполняешь?
Сейчас работаю на позиции Product Manager в образовательной компании, которая хочет перенести свои процессы в online. В данный момент, компания, с моей помощью, готовит довольно интересный для рынка продукт.
Мы работаем над тремя проектами: веб-сайт, CRM-система и чат-бот. В совокупности, эти три проекта должны стать одним продуктом, и когда все будет готово, мы планируем предложить наш продукт определенному кругу лиц.
О моих задачах на проекте
Одна из больших задач — разработать сайт компании «с нуля». Сейчас все процессы проходят в телефонном режиме или при встречах, а нужные данные, если клиент готов их предоставить, — заполняются в гугл-формах. Сайт упростит работу менеджеров компании, и поможет увеличить приток лидов.
Еще я отвечаю за доработки продукта компании, рекламу сайта и продукта, и выполняю много других мелких задач.
За какими знаниями ты пришел на курсы?
До курсов, у меня вообще не было никаких знаний IT-сферы, имелись только общие знания менеджмента.
Курсы в IAMPM посоветовал знакомый с большим опытом в сфере IT. Знакомый понимал, что важно знать менеджеру в IT-проектах. Он посмотрел программу курсов и увидел, что все важные темы там есть.
Обучение было познавательным и интересным. Иногда, у меня случались накладки по времени, тогда я смотрел лекции в записи, что очень удобно.
Какие темы были самыми актуальными?
Наиболее актуальными считаю темы по методологиям управления проектами и лекции по outline — навыкам ведения проекта от инициации до завершения. DAO PM в этом смысле — действительно практический курс для управления проектами.
По-моему мнению, основное для успешной работы PM-а, — это правильно выбрать методологии, и грамотно выработать outline. Не один раз я сталкивался с тем, что неправильная методология, в итоге, делала проект в несколько раз дороже. Также не редкость, когда из-за неправильного outline, сроки увеличивались в геометрической прогрессии.
Еще для меня было и продолжает оставаться актуальным, — понимание технической составляющей проекта. Я вижу, что знание технической части помогает PM-у лучше разобраться в проекте, а значит, и сам проект пройдет на более высоком уровне.
Помогают ли курсы в поиске новой работы?
Да, курсы помогли мне устроиться на первую работу. До TechMind и DAO PM я заканчивал третий курс колледжа, а сразу после курсов — нашел работу в аутсорс компании. Я проходил собеседование на позицию Junior PM-а. Работодатели интересовались моими soft скиллами и практическими знаниями: GIT, работа с Jira.
Мою кандидатуру выделили, потому что я прошел курсы и понимал методологии управления проектами. Сертификаты, которые выдают после окончания курсов, тоже были дополнительным «плюсом» в мою пользу.
Почему ты решил снова пересмотреть материал курсов?
Когда у меня появился опыт управления IT-проектом, материал лекций открылся по-новому. Стало понятно, что какие-то темы недостаточно «уложились в голове» или сначала показались маловажными из-за моего небольшого практического опыта. Думаю, что для профессионального роста, важно систематически делать пересмотр своих знаний, чтобы правильно оценивать себя.
Что посоветуешь тем, кто сейчас сомневается, стоит ли идти учиться?
Думаю, тем, кто хочет стать менеджером проекта, однозначно стоит пройти курс, затем устроиться на работу, — и пересмотреть материал еще раз. Когда у тебя есть не только теоретический, но и практический опыт, — лекции могут преобразиться очень сильно.