Первый пост

Первый пост

24 января 2017

  • Автор: Мэри Ротарь

  • Сложность: изи

  • Время: 2 мин

Всем привет!

Сегодня 24-е января — день, когда мы официально решили завести собственный блог и регулярно сюда писать *барабанная дробь*.

У меня, Ярослава Ротаря, и у других членов команды IAMPM накопилось много мыслей. Очень много мыслей, опыта, кейсов, которыми хочется активно делиться. Что же делать? Они просто рвутся наружу и мы больше не в состоянии их держать.

Пришло время передавать знания, а это значит — не просто шерить чужие статьи, но и писать собственные. Возможно, не весь наш опыт уникален, но он может быть полезен тем, кто еще не проходил через подобные ситуации. Мы постараемся описать те грабли, на которые наступали и вместе с вами определить, что привело те или иные проекты к успеху или поражению.

Мы будем рассказывать об:

  • Управлении проектами.
  • Создании продуктов.
  • Обучении проектному менеджменту и менеджменту в целом.
  • Буднях проектного менеджера.
  • Играх, как способе узнать что-то новое.
  • IT-рынке к Украине и других странах.
  • О многом другом.

Этот блог планируется не как закрытое сообщество или журнал, где просто публикуются какие-то материалы с надеждой, что их кто-то прочитает. Мы хотим обсуждать, спорить, доказывать, не соглашаться и соглашаться с чужим мнением. Хочется дискуссий, вопросов, комментариев.

Работа любого менеджера — это общение и решение проблем, вопросов и задач. Нам кажется, что база знаний менеджера должна быть чем-то похожа на его работу. Она должна быть живой. Информация устаревает и теряет актуальность. То, что было правильным год назад может уже не работать в 2017. При этом некоторые прописные истины, действительно, лучше не подвергать сомнению. Например, не стоит релизить проект в пятницу. Или стоит?

Будет ли правило работать в вашем случае определяется множеством факторов. То, что принесло пользу одному проекту, может оказаться неправильным для другого. Именно поэтому так важно делиться опытом. Менеджерам очень часто приходится принимать решения в условиях частичной или даже полной неопределенности, когда некому подсказать или даже просто поддержать.

Конечно, создать базу полезных знаний, на которую можно будет опереться в ежедневной работе — дело не одного дня или года. Не смотря на это, мы надеемся, что ведение блога IAMPM приблизит нас к этой цели хотя бы на несколько шагов!

Первый пост 0

Мэри Ротарь

CEO и Co-Founder в IAMPM 10 лет опыта в маркетинге и управлении продуктами. Вывела на рынок более 50-ти проектов в роли консультанта, работала как Product Manager в SaaS, Gaming и EdTech нишах. Вырастила лабораторию Нетехнического IT-образования IAMPM из хобби в международный бизнес.