IAM.Leader 2.0 — стань справжнім лідером своєї команди!

Старт 12 листопада

Записатись

Дивитись програму

20 000+ студентів

які пройшли наші навчальні програми

Керівники цих компаній нам довіряють

Чи вчили тебе бути лідером?

А курс IAM.Leader 2.0 навчить тебе ефективно керувати командами в сучасних умовах. Ти опануєш різні стилі лідерства, навчишся працювати з віддаленими та офлайн командами, а також розвинеш навички кризового менеджменту та використання інновацій для підвищення продуктивності.

Практичні кейси, інструменти та досвідчені спікери допоможуть тобі стати лідером, якого поважають і за яким йдуть.

Цей курс допоможе ефективному тім-ліду:

5 причин пройти навчання на курсі:

Забронювати місце на курсі

Навчишся мотивувати, встановлювати ефективні цілі та будувати індивідуальні плани розвитку й мотивації для підвищення продуктивності.

Опануєш техніки вирішення конфліктів без шкоди для атмосфери та продуктивності.

Отримаєш навички кризового менеджменту та управління в складних ситуаціях.

Навчишся оптимізувати робочі процеси для підвищення ефективності та звільнення ресурсів.

Дізнаєшся про сучасні AI-інструменти для автоматизації та оптимізації процесів.

Що ти отримаєш?

7 тижнів інтенсивного та продуктивного навчання

(лекції 2 рази на тиждень)

Актуальні та дієві інструменти для ефективної взаємодії з командою

28 години практичної інформації

Воркшопи для відпрацювання навичок

Ментор на весь час навчання

Доступ до записів без обмежень

Сертифікат після завершення курсу

Навички лідера, які одразу можна перевірити в роботі

Програма курсу

✓ Розгляд основних стилів лідерства (авторитарний, демократичний, трансформаційний, ситуативний)

✓ Їхні особливості, плюси та мінуси кожного

✓ Інструменти для визначення власного стилю лідерства через самооцінку та зворотний зв'язок від команди

Зрозумієш, який стиль лідерства підходить тобі та команді, навчишся адаптувати свій підхід залежно від ситуацій та потреб колективу.

✓ Методики найму (структуровані інтерв'ю, тестові завдання)

✓ Аналіз сильних та слабких сторін кандидатів

✓ Підходи до ефективного звільнення (Exit Interview, відгуки)

✓ Управління кар'єрним зростанням (розробка індивідуальних планів розвитку)

Навчишся проводити співбесіди, оцінювати кандидатів, звільняти співробітників у складних ситуаціях, а також ефективно планувати кар'єрні шляхи всередині команди.

✓ Методики проведення індивідуальних зустрічей (Regular 1:1, feedback sessions)

✓ Як створити довірливу атмосферу

✓ Інструменти для відстеження прогресу та постановки індивідуальних цілей (OKR, SMART)

Зможеш ефективно проводити регулярні зустрічі з підлеглими, покращувати комунікацію та мотивувати на досягнення результатів.

✓ Методи постановки цілей для команди (SMART, OKR)

✓ Системи оцінки продуктивності (360-degree feedback, KPI)

✓ Побудова мотиваційних програм (фінансові та нефінансові винагороди, визнання досягнень)

Створиш ефективні мотиваційні системи та відкорегуєш винагороди на основі індивідуальних і командних досягнень.

✓ Розвиток емоційного інтелекту (самоусвідомлення, управління емоціями)

✓ Аналіз тілесності та невербальних сигналів (мови тіла, жестів), як використовувати ці інструменти для покращення стосунків у команді

Розвинеш свій емоційний інтелект, навчишся зчитувати емоції інших та використовувати невербальну комунікацію для створення довірливої атмосфери в команді.

✓ Причини та види конфліктів в організації

✓ Етапи розвитку конфлікту

✓ Як потрібно діяти HR-менеджеру в залежності від стадії конфлікту

✓ Місце медіації у менеджменті команд

✓ Медіаційні навички та їх складові

✓ Дії тім-ліда в залежності від ролі у конфлікті: учасник, медіатор, консультант

Отримаєш практичні навички виявлення конфліктів на ранніх стадіях та навчишся управляти ними з мінімальними втратами для продуктивності команди.

✓ Практичні сценарії медіації конфліктів

✓ Роль керівника, як медіатора

✓ Як створити безпечний простір для вирішення конфліктних ситуацій

✓ Використання реальних кейсів для симуляцій вирішення конфліктів

Навчишся на практиці застосовувати техніки медіації та зможеш вирішувати конфлікти без ескалації, покращуючи взаєморозуміння в команді

✓ Як впроваджувати інновації в команду

✓ Управління змінами через моделі (ADKAR, Lewin’s Change Management Model)

✓ Аналіз бар'єрів для змін і як з ними працювати, залучення команди до процесу змін

Навчишся управляти змінами без створення стресу для команди та впроваджувати інновації, які підвищують ефективність робочих процесів

✓ Огляд інструментів штучного інтелекту для управління командами (чат-боти для комунікації, автоматизація рутинних процесів, прогнозування ризиків)

✓ Впровадження аналітичних інструментів для прийняття рішень

✓ Виконання яких повсякденних задач може взяти на себе ШІ

Дізнаєшся про сучасні AI-інструменти, які можуть полегшити процеси управління командами та допоможуть в оптимізації робочих завдань.

✓ Різні підходи до управління віддаленими та офлайн командами

✓ Інструменти для онлайн-співпраці (Trello, Slack, Zoom тощо)

✓ Побудова комунікаційних процесів та підтримка продуктивності в розподілених командах

Навчишся ефективно організовувати роботу як віддалених, так і фізично присутніх команд, підтримуючи продуктивність та командний дух.

✓ Роль лідера у розвитку співробітників через наставництво та коучинг

✓ Інструменти для підтримки персонального та професійного розвитку співробітників (GROW модель, коучингові сесії, регулярні зворотні зв'язки)

Навчишся ефективно розвивати своїх співробітників, допомагати їм у досягненні кар'єрних та особистих цілей через наставництво та коучинг.

✓ Методики управління в умовах кризи (війна, кадрові кризи, зміни ринку)

✓ Планування дій у кризових ситуаціях, комунікація з командою під час криз

✓ Особливості комунікації з командою під час кризи

Навчишся зберігати спокій у складних ситуаціях та приймати обдумані рішення, швидко реагуючи на зміни і мінімізуючи вплив на команду.

✓ Як керувати командами з різними культурними цінностями, релігіями та національними особливостями

✓ Інструменти для створення інклюзивного середовища, де кожен може відчувати себе комфортно та працювати з повною віддачею

Зможеш ефективно працювати з мультикультурними командами, створювати середовище взаєморозуміння та поваги, що підвищує продуктивність та задоволеність роботою.

Іду на навчання

Спікери курсу