Курс для проєктних менеджерів, бізнес-аналітиків та продактів

Технічні навички для IT-менеджерів

Старт 25 вересня

3200+ випускників

вже отримати Tech Skills та на практиці використовують навички в IT проєктах. Тепер вони розмовляють з розробниками однією мовою

Наші студенти працюють тут

Що на вас чекає?

Клієнтів поменшало, бюджети скоротилися, ринок стиснувся — може здатися, що зараз не до апгрейду технічних навичок. Але саме в цьому криється ваша конкурентна перевага: покращити навички, які шукають роботодавці – вміння працювати з Jira, писати проєктну документацію, розуміння SDLC, – або залучити клієнта до компанії, продемонструвавши свою експертизу.

Прокачайте технічну грамотність, станьте міцною опорою та підтримкою для своєї IT-команди та надійним партнером, відповідальним менеджером для клієнтів.

Отримайте конкурентну перевагу в IT-менеджементі

За даними DOU та Djinni кожна друга вакансія IT-менеджера потребує технічних навичок. Отримайте їх на Techmind та зростайте у кар’єрі.

А також кількість вакансій для джунів ВА таке ж як і для РМ-ів

5 причин отримати технічні навички IT-менеджера у 2024 році

Отримати технічні навички

Легкий старт для роботи в IT команді. Не обов’язково вміти писати код, але потрібно розбиратись у процесах розробки. Саме це ви отримуєте під час навчання.

Переваги на співбесідах на проєкти. У кризовий для IT період менеджеру потрібно вміти працювати з IT-командою, клієнтами, та швидко вирішувати питання. Навіть якщо вони стосуються технічної частини розробки.

Розуміння SDLC циклу в IT проєктах. Коли менеджер может проводити зустрічі без техліда, розбирається в архітектурі, фреймворках, тестуванні, аналітиці – це надає додаткові переваги.

Спілкування з командою однією мовою. Навчіться не тільки використовувати правильно термінологію, ставити завдання, а й розуміти, про що кажуть розробники, їх жарти та питання. Станьте «своїм» серед технарів.

Робота з API та Git. Зробіть документацію та інтеграції вашою перевагою, а не страхом та головною біллю. Структуруйте хаос та візміть під контроль ведення IT-проєкту.

Що на вас чекає:

Дивитись програму курсу

Цей курс для вас, якщо ви:

Хочете гарно проводити оцінку проєкту

Бажаєте зростати до Middle+ спеціаліста

Мрієте позбавитись стресу при роботі з командою

Прагнете бути універсальним, професійним IT-менеджером

Спікери курсу

Програма курсу

У вступному блоці ми розглянемо процес розробки програмного забезпечення на практичних прикладах, а також дізнаємося, як ефективно керувати командами в ІТ.

Основи технічної сторони проєктів, 3 лекції: Новачки зрозуміють основи, а досвідчені - структурують знання та заглибляться в архітектуру додатків. Ви дізнаєтесь про ключові етапи розробки та важливі рішення для програмістів і менеджерів.

Обговоримо мови програмування для web, desktop, mobile-додатків та Gamedev, інструменти для автотестів і скриптів, важливість API. Після цього блоку ви зможете обирати мови програмування, вирішувати, коли використовувати фреймворки, які є системи управління пакетами та багато іншого.

Управління командами в ІТ, 1 лекція: Ця частина присвячена необхідним soft skills для роботи з ІТ проєктами, технічними командами та замовниками. Ви дізнаєтесь, як ефективно вирішувати конфліктні ситуації, задовольняти потреби замовника та захищати свою команду. Розглянемо особливості управління технічними та нетехнічними командами, взаємодію з клієнтами та методи вирішення конфліктів.

У цьому блоці ми розглянемо як Frontend, так і Backend розробку.

Frontend, 2 лекції: Ви дізнаєтесь, з чого складаються вебсторінки, яку термінологію важливо знати менеджеру, та як вибирати фреймворк для проєкту. Розглянемо роботу з препроцесорами, підключення бібліотек і відправку запитів на бекенд. Після занять ви зможете краще взаємодіяти з фронтенд-розробниками та заглиблюватися в основні фреймворки.

Backend, 2 лекції: Вивчимо вибір мови програмування та технології для бекенду, різні типи баз даних і їх використання. Розглянемо компетенції бекенд-розробників, основні етапи бекенд-розробки, об'єктно-орієнтоване програмування та архітектурні шаблони. Після занять ви зможете визначити, який бекенд-розробник потрібен вашій команді, та побудувати правильний процес розробки.

У третьому блоці ви ознайомитесь з ключовими аспектами DevOps, систем контролю версій GitHub та процесами CI/CD.

DevOps, 1 лекція: Ви дізнаєтесь про автоматизацію доставки коду клієнту та типові проблеми DevOps-інженера. Розглянемо моніторинг навантаження на сервер, прийняття рішень про масштабування, та оптимізацію витрат. Ви навчитесь вести конструктивний діалог про CI/CD у процесі виконання проєкту.

Контроль версій, 1 лекція: Ви отримаєте докладний розбір систем контролю версій та їх вибір. Розглянемо основи роботи з Git та проведемо демо на прикладі GitHub. Після заняття ви дізнаєтеся, як вносити і зберігати зміни за допомогою системи контролю версій, уникати помилок та втрат даних.

CI/CD та інформаційна безпека, 1 лекція: Ви дізнаєтеся про хостинги для сайтів і практичні поради щодо їх вибору. Розберемо тонкощі CI/CD та різницю між ними з точки зору організації процесу. Поговоримо про основні види вразливостей та способи захисту від них. Після заняття зможете брати участь в обговоренні вибору хостингу та контролювати заходи щодо інформаційної безпеки у вашій команді.

Цей блок допоможе вам навчитися ефективно працювати з документацією та аналітикою для успішного управління технічними проєктами, а також про роботу зі штучним інтелектом.

Документація, 1 лекція: Ви дізнаєтесь, яка документація потрібна менеджеру та розробникам, як і коли її писати, і які інструменти використовувати для оптимізації цього процесу. Ми прояснимо, як менеджеру використовувати документацію для більш ефективної роботи. Після заняття ви навчитеся писати технічне завдання методом User Story.

Аналітика проєкту, 1 лекція: Ви розберетеся, як працювати з аналітикою web та mobile-додатків, включаючи інструменти для вимірювання трафіку, залученості й конверсій. Дізнаєтесь, як працювати з користувачами та отримаєте практичні поради щодо роботи з Legacy-проєктами, звітністю та розвитком співробітників. Після заняття ви отримаєте список інструментів для аналітики, зможете ефективно контролювати проєкт та зрозумієте, за що розробники будуть вдячні вам як керівнику.

AI для менеджерів, 1 лекція: Ви дізнаєтесь, як виглядає процес розробки AI, які навички та досвід потрібні команді, та які технології AI можуть бути корисні бізнесу. Розглянемо термінологію, основні процеси при розробці AI, склад команди та корисність AI для бізнесу. Після заняття ви зможете застосовувати AI технології в управлінні проєктами та бізнес-процесах.

Блок присвячений розробці мобільних додатків та процесу тестування, який є невід’ємлемим процесом технічних проєктів.

Mobile розробка, 2 лекції: Ви дізнаєтеся про особливості, які потрібно враховувати менеджеру при створенні рішень для mobile, а також про сучасні технології та практики в розробці кросплатформових і нативних додатків. Розглянемо всі підготовчі етапи, важливість дизайну та модель монетизації. Ви розберете кращі практики розробки, підтримки й аналітики мобільних додатків, дізнаєтесь, де краще зберігати дані та як забезпечити їх захист. Після заняття ви зрозумієте вимоги мобільних розробників, процес тестування та отримаєте повне розуміння мобільної технології.

Тестування, 2 лекції: Ви отримаєте концентровану інформацію з теорії тестування, зрозумієте, як проводити тестування на реальних проєктах, і які типи тестування підходять для різних запитів клієнтів. На лекціях систематизуємо класифікації підходів тестування, розглянемо техніки тест-дизайну та особливості роботи тестувальника. Після заняття ви зрозумієте, про які проблеми говорять тестувальники, чому потрібно багато часу на тестування, та як ефективно керувати командою тестування.

Забронювати місце на курсі