DAO PM

DAO PM

Практичний курс-професія з управління IT-проєктами

Уявіть, що ІТ-команда — це оркестр. Кожен із учасників добре знає свій інструмент і вміє на ньому «грати». Але чи зможуть вони разом звучати? Так, якщо є диригент.

Проєктний менеджер — це диригент в IT-оркестрі. Він вміє координувати безліч інструментів (команди та ресурси) для створення гармонії та чудового музичного твору – успішного проєкту.

Ось що ви зможете робити після курсу Dao PM 👇

Зареєструватись на курс
20 червня

старт навчання

Стати IT-менеджером

Навіщо

Новачки, світчери

Для кого

20 червня
старт навчання
Стати IT-менеджером
Навіщо
Новачки, світчери
Для кого

Яка професія на вас чекає?

Уявіть, що ІТ-команда — це оркестр. Кожен із учасників добре знає свій інструмент і вміє на ньому «грати». Але чи зможуть вони разом звучати? Так, якщо є диригент.

Проєктний менеджер — це диригент в IT-оркестрі. Він вміє координувати безліч інструментів (команди та ресурси) для створення гармонії та чудового музичного твору – успішного проєкту.

Ось що ви зможете робити після курсу Dao PM 👇

Project manager

Керувати проєктом та розподіляти завдання

sales

Контролювати бюджет та оцінювати ризики

Тех.спец

Працювати з інструментами PM-a

Кто хочет стать РМ

Працювати з клієнтами та вести проєкт від ідеї до релізу

Яка зарплата РМ після навчання?

Вас чекають посади Trainee та Junior
  • Відразу після курсу ви без проблем знайдете роботу на посаді Trainee. Кар'єрний консультант допоможе скласти резюме, ви отримаєте всі навички, щоб влаштуватися на роботу без досвіду із зарплатою 300-500$. Навчання окупається із першої зарплати.
  • Пройдіть успішно курс Dao PM, і вам вистачить навичок, щоб стати Junior PM в IT-компанії. Ми маємо програму гарантованого працевлаштування. Кар'єрний консультант підготує вас до співбесіди, і ви знайдете роботу на позиції джуна із зарплатою 500-1000$.
  • Як стати Middle PM?
    Для цього потрібно прокачати технічні скіли, отримати додатково Hard Skills, навчитися працювати з фінансами, вимогами та документацією. Але це того варте, адже зарплата на позиції мідла — 1000-1500$. А вирости до позиції можете доволі швидко: вже за рік ви можете претендувати на неї, якщо опануєте відповідні навички.
  • Чи є куди рости?
    У Senior PM зарплата від 1500$, у більшості вакансій досягає 2500-3000$. Потрібен досвід від 3 років та відмінні навички. Але поки що треба почати з невеликих кроків.
    Стань творцем IT-проектів із Dao PM: твоя історія успіху починається тут!

та додасте навички до резюме:

  • Складати проєктну документацію

  • Працювати з різними типами договорів

  • Комунікувати з замовником і командою

  • Управляти ризиками, ресурсами і часом

  • Вести ділове листування і працювати з проєктною документацією

  • Керувати очікуваннями замовника

  • Створювати WBS і передавати завдання виконавцям, працювати з пріоритетами

  • Презентувати замовнику готові рішення, демо-версії, прототипи.

За 3 місяці ви навчитесь

За 3 місяці ви навчитесь

та додасте навички до резюме:

  • Складати проєктну документацію
  • Працювати з різними типами договорів
  • Комунікувати з замовником і командою
  • Управляти ризиками, ресурсами і часом
  • Вести ділове листування і працювати з проєктною документацією
  • Керувати очікуваннями замовника
  • Створювати WBS і передавати завдання виконавцям, працювати з пріоритетами
  • Презентувати замовнику готові рішення, демо-версії, прототипи.

Ось що ви отримуєте, обравши Dao PM

analytic-icon

Систематизована подача

На курсі студенти в теорії і на практиці проходять усі етапи роботи над проєктом: від ініціації до завершення й підтримки після релізу.

Общение

Інтерактивні заняття

Навчання проходить у форматі онлайн майстер-класів, на яких ви будете опрацьовувати теорію, запитувати та уточнювати все, що цікавить з теми.

no-image

Симуляція проєкту для портфоліо

Навчальний проєкт та робота в команді дозволять пройти бойове хрещення як проєктний менеджер в IT. Ви отримуєте практичний досвід та реальну навичку роботи.

mentor-icon

Персональний ментор

Практикуючі фахівці, випускники DAO PM, допоможуть розібратися з домашніми завданнями і дадуть відповіді на всі питання.

homework-icon

Гарантоване працевлаштування

Наш кар'єрний консультант допоможе вам підготувати резюме для рекрутерів та надасть рекомендації для проходження співбесід. А ще ми маємо програму гарантованого працевлаштування після навчання.

partner-icon

Постійна підтримка

Закритий Telegram-чат для неформальної комунікації студентів, спікерів і менторів. І навіть після курсу!

4 причини вибрати Dao PM прямо зараз

Снимок4-removebg-preview

Усі навички в одному курсі

Це курс-професія, пройшовши який, ви отримуєте необхідні навички, щоб стати Trainee та Junior PM. Чіткий покроковий план дій, структурована інформація, допомога менторів — це вам доступно. Dao PM — гарантований шлях навчання до кар'єри.

Снимок3-removebg-preview

Стабільна робота в IT

У чому переваги працювати в IT? Зарплата в $, швидке кар'єрне зростання, стабільність, робота як в офісі, так і віддалено, надійний соціальний пакет. Поріг входу до IT високий, але Dao PM — ваш прохідний квиток у світ IT-проєктів.

Снимок1-removebg-preview

Більше 1400 актуальних вакансій

Зайдіть на сайти з роботою та переконайтеся самі. За запитами «проєктний менеджер», «Project-менеджер», «PM» ви знайдете сотні вакансій для новачків. Це затребувана та актуальна професія.

Снимок-removebg-preview

Додаткові бонуси

Окрім базових навичок проєктного менеджера ви отримуєте уроки англійської мови, кар'єрні плани, допомогу з пошуку роботи, записи лекцій, бонусні лекції від спікерів та вічний доступ до чату з менторами.

Ми допомагаємо з працевлаштуванням

  • Рекомендація по покращенню резюме та портфоліо
  • Допомога в створенні та покращенні супровідного листа
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Персональні консультації по розвитку кар'єри
  • Допомога в пошуку релевантних вакансій
  • Стажування та спеціальні пропозиції від компанії-партнерів
  • Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів

Програма курсу DAO PM

Вибір слова

Що дізнаєтеся:

✓ Чим IT-проєкт відрізняється від традиційного.
✓ Етапи IT-проєкту: від ініціації до завершення.
✓ Трикутник РМ-а: терміни, бюджет, якість.
✓ Стейкхолдери - як працювати із замовником.
✓ Lean Canvas - зручний спосіб описати вашу ідею.

Чому навчитеся:

Після відеолекції ви розберетеся, як ведеться IT-проєкт у реальному житті.
В домашньому завданні сформуєте концепцію свого проєкту, над яким працюватимете протягом усього курсу.

Ініціація. Запускаємо проєкт

Що дізнаєтеся:

✓ Ініціювання проєкту.
✓ Знайомство й робота з клієнтом на старті.
✓ Види контрактів та їхні особливості.
✓ Запуск проєкту.

Чому навчитеся:

Розбираємося, що має знати проєктний менеджер про проєкт, перш ніж братися за роботу. Вчимося правильно працювати з клієнтом і дізнаємося, з якими типами клієнтів потрібно бути напоготові.

Після відеолекції ви дізнаєтеся, що потрібно для запуску проєкту. Розглянете, як організувати процес ініціації та які помилки можуть при цьому виникнути.

Workshop p.1 Декомпозиція та workflow проєкту

Що дізнаєтеся:

✓ Життєвий цикл розробки ПЗ.
✓ Із чого складається workflow проєкту.
✓ Проєктна документація.
✓ Блок-схема та outline.
✓ Статут проєкту.

Чому навчитеся:

Розглядаємо, як загальний обсяг роботи перетворюється на зрозумілий функціонал і задачі для команди розробки. Вчимося декомпозувати проєкт на складові й виявляти основні блоки робіт на самому старті за допомогою mind maps та outline інструментів.

Під час лекції ви на практиці розкладете новий проєкт на складові елементи, розглянете, яка інформація має бути в брифі та статуті проєкту. В домашньому завданні побудуєте блок-схему й розробите outline до свого проєкту.

Основи роботи. Завдання та ролі

Що дізнаєтеся:

✓ Модель розробки ПЗ.
✓ Фреймворки розробки.
✓ Постановка завдань.
✓ Ролі й ризики в розробленні.

Чому навчитеся:

Дізнаємося, що таке модель розробки. Розбираємося, які фреймворки розробки бувають. Розглядаємо, які знання про розробку потрібні проджект-менеджеру.

Після відеолекції ви дізнаєтеся, як грамотно розподілити завдання між командою розробки і які особливості є у web і mobile розробки. В домашньому завданні налаштуєте проєктне оточення в Jira або Trello.

Hard skills

Що дізнаєтеся:

✓ Користувацький інтерфейс і користувацький досвід.
✓ Швидке створення якісних прототипів.
✓ Введення в методології та фреймворки розробки PO.

Чому навчитеся:

Навчимося розробляти прототипи та працювати з командою дизайнерів. Дізнаємося, що важливо для проджект-менеджера з точки зору дизайну.

Вибір інструменту

Що дізнаєтеся:

✓ Документація.
✓ Технічне завдання.
✓ User Story і прототипи сторінок.
✓ Системи управління проєктами.
✓ Ділове листування.
✓ Інструменти для роботи.

Чому навчитеся:

Дізнаємося, які види документації бувають, і які документи потрібні на початковому етапі. Розглядаємо, навіщо потрібне технічне завдання і яких помилок можна припуститися. Розбираємо, що таке User Story і навіщо потрібен прототип. Знайомимося з особливостями систем управління проєктами.

Після відеолекції дізнаєтеся, який вигляд має структура ТЗ, як зробити його таким, щоб розробники все зрозуміли, й подивитеся на прикладі готових ТЗ: від простих сайтів до складних багатофункціональних систем. У домашньому завданні складете User Story і пропишете Acceptance Criteria за вашим проєктом.

Планування. Базовий план проєкту

Що дізнаєтеся:

Як планувати проєкт, щоб потім виконати його якісно, вчасно та в рамках бюджету. Розберемо, із чого складається базовий план. Будуємо WBS — розбиваємо забаганки замовника на функціонал програми. Вчимося оцінювати проєкт.

✓ Декомпозиція та WBS.
✓ Оцінка термінів та вартості робіт.
✓ Ресурси — розподіляємо, щоб усім вистачило.
✓ Бюджет — плануємо та вкладаємось в нього.

Чому навчитеся:

Складати план проєкту та визначати послідовність та тривалість робіт. Розберетеся, які ресурси потрібні для проєкту, та як їх грамотно розподіляти.

Оцінювання проєкту

Що дізнаєтеся:

✓ З чого складається оцінювання проєкту?
✓ Етапи оцінювання.
✓ Методики оцінювання.
✓ Підтвердження оцінювання.

Чому навчитеся:

Вчимося оцінювати проєкти різними методами.
Після лекції ви навчитеся правильно оцінювати проєкт за різними методиками оцінки. Зрозумієте, які методи краще обирати під різні проєкти.

Планування. Ризики й інструменти

Що дізнаєтеся:

✓ Ризики та якість.
✓ Інструменти планування.
✓ Метод критичного шляху.
✓ План комунікації.
✓ Діаграми Ганта.

Чому навчитеся:

Як враховувати ризики під час планування. Дізнаєтесь, як планувати якість і роботу з підрядниками. Розберетесь, які інструменти можуть допомогти в плануванні.

В домашньому завданні складете план і дорожню карту вашого проєкту.

Workshop p.2 Визначення етапів й активностей проєкту

Що дізнаєтеся:

✓ Структура проєкту.
✓ Блоки робіт.
✓ Процеси управління проєктом.
✓ Change management.

Чому навчитеся:

Створювати структуру проєкту й розбивати роботу на блоки. Розбираємося, як працювати зі змінами.

Під час воркшопу розглянемо загальні процеси управління проєктом і його узгодження під час ведення робіт над вебсайтом і мобільним додатком. У домашньому завданні сформуєте активності вашого проєкту у вигляді чеклістів за етапами.

Практика гнучкої розробки

Що дізнаєтеся:

✓ Управління процесом.
✓ Методології Agile.
✓ Scrum: ролі, метрики, складнощі.
✓ Роль PM-а в Agile.

Чому навчитеся:

Вивчаємо підходи до управління процесами. Розглядаємо відмінності між підходами до розробки. Розбираємося, які методології належать до Agile і в чому їхні особливості.

Після відеолекції дізнаєтеся, як працювати зі Scrum і що потрібно враховувати, щоб робота була ефективною. Розберетеся, якими важливими навичками повинен володіти Project Manager в Agile.

Soft skills

Що дізнаєтеся:

✓ Токсичність в IT-команді та як із нею впоратися.
✓ 7 гріхів клієнта щодо soft skills: як діяти менеджеру.
✓ Як мотивувати команду йти до цілей, а не просто виконувати завдання.
✓ Презентація рішення для замовника.

Чому навчитеся:

Після блоку лекцій із софтскілів навчитеся мотивувати й вести команду, зрозумієте, як розв'язувати конфліктні ситуації із замовником і командою, і як грамотно відповідати на ескалації. Дізнаєтеся, як діяти менеджеру в складних ситуаціях і навчитеся презентувати рішення для замовника.

Workshop p.3 Робота зі Scrum і Kanban

Що дізнаєтеся:

✓ Практика роботи в Scrum.
✓ Практика роботи в Kanban.
✓ Kanban і Scrum - як налаштувати всередині вашої команди.

Чому навчитеся:

Розбираємося, в чому відмінність підходів фреймворків Agile. Розглядаємо, як саме варто вести проєкт у фремворках Scrum та Kanban
Під час воркшопу дізнаєтеся, як і коли правильно застосовувати кожну з методологій і фреймворків. Відпрацюєте на практиці роботу з фреймворками.

Контроль проєкту й команди

Що дізнаєтеся:

✓ Техніки контролю проєкту й команди.
✓ Як контролювати ризики.
✓ Метрики.
✓ Особливості контролю в Scrum і Kanban.

Чому навчитеся:

Дізнаємося, як контролювати команду на проєкті й відстежувати ефективність ведення проєкту. Метрики в різних методологіях і фреймворках.

Після відеолекції розберетеся, як потрібно контролювати проєкт у методологіях в Scrum і Kanban. Розглянете, як працювати з багами проєкту. В домашньому завданні налаштуєте проєктне оточення для свого проєкту.

Tech skills

Що дізнаєтеся:

✓ Які знання потрібні менеджеру на кожному етапі розробки.
✓ Різновиди технічних фахівців (ролі в IT).
✓ Технічний сленг або як зрозуміти розробника.

Чому навчитеся:

Навчимося комунікувати з командою однією мовою і розрізняти ролі технічної команди. Зрозумієте, як працює цикл розробки і з чого складаються етапи.

Завершення

Що дізнаєтеся:

✓ Підготовка до закриття.
✓ Документація для закриття проєкту.
✓ Demo & Review.
✓ Підписання документів і звіт.

Чому навчитеся:

Дізнаємося, який проєкт вважається успішним. Вчимося готувати проєкт до закриття. Розбираємося, які документи потрібні, щоб закрити проєкт.
Після лекції навчитеся готуватися до Demo & Review. У домашньому завданні підготуєте звіт і фінальну презентацію вашого проєкту.

Workshop p.4 Проєкт від ініціації до завершення

Що дізнаєтеся:

✓ Як ефективно провести етап планування на практиці.
✓ Що допоможе реалізувати проєкт так як заплановано.
✓ Важливі аспекти реалізації проєкту на всіх етапах життєвого циклу.

Чому навчитеся:

Дізнаємося, з якими документами потрібно працювати PM-у на всіх етапах проєкту. Під час воркшопу ви практично відпрацюєте основні аспекти й документацію за всіма етапами життєвого циклу

Іспит

Іспит і фінальна презентація всіх команд. Підбиваємо підсумки курсу і святкуємо. Розбираємося, як проводити ретроспективу на практиці.

kzt 16.5eur 0.024usd 0.026

Оберіть свій пакет

ТОП

Вивчаю сам 👌🏻

  • 40 годин / 14 модулів

  • ✔ 4 бонуси

  • ✔ технічна підтримка

  • ✔ шаблони, чек-листи

  • ✔ доступ до курсу та матеріалів на 3 місяці

Обрати
ТОП

Преміум 🔥

  • 12 тижнів / 65 годин / 20 модулів

  • Все з пакету «З вашою допомогою» +

  • ✔ 20 бонусів

  • ✔ необмежений доступ до матеріалів

  • ✔ пріоритетний чат особистим куратором на час навчання

  • ✔ розширена підтримка ментора й менеджера з працевлаштування +6 місяців

  • ✔ закрита преміум-група зі студентами

  • ✔ 3 додаткові онлайн-зустрічі після навчання

  • ✔ модуль з англійської для проджект-менеджера

  • ✔ гарантія працевлаштування

Обрати
ТОП

З нашою допомогою 😎

  • 12 тижнів / 50 годин / 17 модулів

  • Все з пакету «Вивчаю сам» +

  • ✔ 13 бонусів

  • ✔ перевірка домашніх завдань

  • ✔ канал зі студентами

  • ✔ 3 групові онлайн-зустрічі «питання-відповідь»

  • ✔ особистий куратор на весь час навчання

  • ✔ особистий ментор на час навчання

  • ✔ захист особистого проєкту

  • ✔ допомога з резюме, супровідним листом, портфоліо

Обрати

Розтермінування

Ви можете розбити всю суму на декілька платежів, оплативши картою банку, або за допомогою оплати частинами по договору.

Повернення

У вас є два заняття, щоб спробувати, якщо передумаєте – скажіть, і ми повернемо вам оплаченну суму.

Промокод

Ви можете скористатись промокодом, щоб отримати додаткову знижку. Залиште заявку, щоб дізнатись про акції.

Спікери курсу

Анна Лаврова А

Анна Лаврова | Спікерка

Agile Coach у Wemanity Belgium

Сертифікований Scrum Master і SAFe Agilist. 10+ років в управлінні проєктами. Проводить заняття за принципом "learning by doing".

Сертифікований Scrum Master і SAFe Agilist. 10+ років в управлінні проєктами. Була в ролі PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях. Впроваджувала Agile з нуля. Працювала з держпроєктами США, запустила кілька стартапів, зараз менторить стартап-інкубатор 1991. Проводить заняття за принципом "learning by doing".

Павел Устинов П

Павло Устинов | Спікер

PM Officer у компанії Solar Digital

15 років в IT. Зараз займається розробкою мобільних додатків, сайтів, блокчейн систем. Вміє програмувати на: С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry.

15 років в IT. Зараз займається розробкою мобільних додатків, сайтів, блокчейн систем. Також займався системною інтеграцією. Працював над низкою технологічних проєктів. Вміє програмувати на: С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Має за спиною понад 10 років досвіду викладання, як в офлайн так і в онлайн форматах.

artem-zhavroczkij А

Артем Жавроцький | Спікер

Senior РМ in SoftServe

Більше 10-ти років досвіду в IT, 5 з яких в управлінні проєктами. Також виконував ролі BA і Product Owner

Більше 10-ти років досвіду в IT, 5 з яких в управлінні проєктами. Працював із проєктами в доменах Big-Data, Fintech, Geo-location services, IoT - зможе зорієнтувати в різниці доменів проджект-менеджменту й підказати найкращі практики в кожному з них. Керував проєктами від етапу ідеї до виходу на Маркет. Також виконував ролі BA і Product Owner. Адепт PMBOK. Завжди радий ділитися своїм досвідом і знаннями.

поштаренко С

Санта Поштаренко | Спікерка

PMO in EPAM Systems

Сертифікований Scrum Master PSMI, AWS Practitioner, Google Cloud Digital Leader, SAFe5 Leader.

Сертифікований Scrum Master PSMI, AWS Practitioner, Google Cloud Digital Leader, SAFe5 Leader - не перестає навчатися і може розповісти про нові тенденції у світі проджект-менеджменту з боку теорії та практики. Понад два роки проводить співбесіду для PM-ів, знає все про цей процес - навчить і проконсультує, як пройти співбесіду і як потрапити на роботу своєї мрії! Санта має досвід роботи у сфері Gamedev. Студент у DkIT - Strategic Data Analytics for Business.

гирченко людмила Л

Людмила Гірченко | Спікерка

Senior PM in Immunefi

Понад 6 років досвіду роботи IT. У ролі PM працювала у продуктових компаніях та стартапах. Вміє зробити з хаосу порядок

Понад 6 років досвіду роботи в IT. У ролі проджекта працювала в продуктових компаніях і стартапах - знає, чим відрізняється проджект-менеджмент у великих і маленьких компаніях. Створювала з нуля команди і процеси на всю організацію. Вміє зробити з хаосу порядок і позбавити команду відчуття палаючих дедлайнів!

Robert Р

Роберт Хачатрян | Спікер

Delivery manager in Impressit

Понад 16 років досвіду в IT на різних позиціях. Має досвід консультанта й ментора, виробив власний підхід до навчання студентів.

Понад 16 років досвіду в IT на різних позиціях. За цей період Роберт встиг спробувати себе в ролі QA, ВА та Graphic Design, тож може розповісти про взаємодію проджект-менеджера й інших команд. Роберт став проджект-менеджером, тому що йому не подобалася робота інших менеджерів :) Тож, цей спікер зможе розповісти про професію з усіх боків. Має досвід консультанта й ментора, виробив власний підхід до навчання студентів.

Як змінилось життя випускників?

Andrii Butkov
Цей курс став ключовим етапом у моєму постійному професійному розвитку та пошуку висококваліфікованої освіти в обраній галузі. Курс був чітко структурований і послідовний, без зайвої води, я ціную свій час, тому обрав саме такий формат.Особливо цінним для мене було спілкування з експертами, що поділилися власними кейсами, та участь в створенні відкритого середовища для обміну думками. Це допомогло не лише засвоїти теорію, а й отримати цінний практичний досвід.
Читати оригінал
Elizabeth Ivanova
Хочу сказати що я дуже задоволена курсом DAO PM в IAMPM! Ця школа дійсно особлива і виділяється завдяки відмінній якості навчання та надзвичайному підходу до освіти. Перше, що мені сподобалося, це крута якість навчальних матеріалів та наявність практикуючих викладачів. Вони не просто передають інформацію, але роблять це з зацікавленістю та розумінням, що робить процес навчання захоплюючим. Їхній підхід до навчання спрямований на розвиток студентів.
22.12.2023
Читати оригінал
Олена Тараненко
37 років, Прага
ДО
До курсу Daо PM була безробітною і прагнула знайти роботу проєктним менеджером в IT саме в Чехії, куди переїхала з України 2023 року.

ПІСЛЯ
Вже під час іспиту на курсі отримала свій перший і такий бажаний офер в празьку IT-компанію. Найкориснішим із навчання визначає не лише основи проєктного менеджменту, а й базові навички Jira, які також можна отримати на курсі (власне їх і використала одразу в роботі після отримання оферу).
Читати оригінал
Євген Бабич
51 рік, Харків
ДО
Працював директором spa-готелю. З початком російсько-української війни змушений повністю змінити професію. Спробував вивчати програмування, але на роботу не брали через вік, часто й не дивилися резюме.

ПІСЛЯ
Працює проєктним менеджером у відомій компанії Sigma Software Group, займається розвитком та трансформацією компанії. Не просто повернувся до звичних доходів, але й отримав необмежену перспективу розвитку та можливість працювати звідки завгодно
Читати оригінал
Вікторія Куц
26 років, Івано-Франківськ
ДО
Працювала офіс-менеджером у салоні краси, а потім організовувала заходи для польської компанії. Мріяла освоїти професію, в якій зможе розвиватися, але боялася ходити на співбесіди.

ПІСЛЯ
Після курсу знайшла роботу в IT-компанії на позиції проєктної менеджерки та почала швидко розвивати кар'єру. Тепер вона РМ з досвідом у великих міжнародних проєктах і зарплатою, що постійно росте.
Читати оригінал
Юрій Булава
33 роки, Київ
ДО
Менеджер з продажу в Українській компанії Selini Bulava. Досяг стелі і не міг розвиватися далі, оскільки внутрішній ринок зазнав труднощів з початку війни.

ПІСЛЯ
Відразу після курсу розпочав пошук роботи і за 30 днів знайшов роботу мрії у великій міжнародній IT-компанії Choice з перспективою зростання зростання у керівника команди та зарплатою 2000+ USD. На інші компанії навіть не дивився, оскільки пропозиція перевершила очікування, відразу прийняв оффер.
Читати оригінал

Часті питання

Як проходять заняття курсу?
  • Заняття проходять у форматі двогодинних онлайн майстер-класів, щоб студенти не просто послухали теорію, але й випробували інструменти і змогли поставити всі питання. 
  • Знання підкріплюються прикладами і кейсами з реальної практики лектора. Викладачі розкривають теми, використовуючи яскраві образи, які легко запам’ятати, щоб потім використовувати в роботі. 
  • Ми даємо лише актуальні знання, які високо цінуються на ринку. 
  • Ви отримуєте доступ до закритої групи в Telegram, де завжди можна попросити пораду й отримати допомогу.
Чому я маю обратий цей курс та професію Project Manager?

Project Manager — це фахівець, чиїм головним завданням є управління проєктом в цілому: проєктування і постановка пріоритетів, планування виконання завдань, контроль, комунікації, оперативне вирішення проблем. Менеджер проєкту відповідає за кінцевий успіх продукту. Попит на таких фахівців зростатиме щороку. Тому ми даємо актуальні знання від практикуючих фахівців, які допоможуть вам розібратися з поточними завданнями і вирости в повноцінного project-менеджера.

Чи зможу я влаштуватися проєктним менеджером після проходження курсу?

80% студентів, які отримують сертифікат з відзнакою, влаштовуються на роботу проєктними менеджерами. Зі свого боку ми гарантуємо, що:

  • надамо теоретичні та практичні знання, достатні для того, щоб ви могли претендувати на позицію Project Manager;
  • вичитаємо ваше резюме і підкажемо, як його краще доопрацювати, щоб воно відображало поточні навички і не містило «впевненого користувача ПК»;
  • рекомендуємо партнерам IAMPM найкращих і старанних студентів.
Як організована практика у межах курсу?

Після занять ви матимете практичне завдання для відпрацювання отриманих знань. Завдання можуть бути різними, тому на виконання кожної роботи дається 5 і більше днів. Готову роботу ви надсилаєте ментору на перевірку. За необхідності завдання повертається на доопрацювання. Якщо ви обрали пакет без перевірки домашніх завдань, то все одно отримаєте практичні завдання у процесі занять, але виконуватися і перевірятися вони будуть безпосередньо на уроці.

Що дають персональні консультації з викладачами?

Персональна консультація дозволить вам отримати відповіді на будь-які професійні питання і скористатися досвідом кращих фахівців, готових допомогти вам розвинути власний проєкт або потрапити на роботу мрії. Якщо ви йдете на курс для того, щоб вирішити конкретну задачу, особисте спілкування зі спікером допоможе досягти мети максимально швидко.

Я отримаю сертифікат?

Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань і складання іспиту ви можете отримати сертифікат з відзнакою.

Чи можна оплачувати навчання частинами?

Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.

Я можу пройти курс без знань англійської мови?

Специфіка сфери IT передбачає використання англомовної термінології кожного дня, тому частина інформації і більшість корисних ресурсів надаються виключно англійською мовою.

Залишились питання?

Надішліть свої контакти, щоб отримати консультацію та план розвитку вашої кар’єри!