Почему же именно проектные менеджеры в IT так высоко ценятся? Ответ кроется в динамичности и сложности современного IT-мира. Разработка и внедрение программного обеспечения, создание инновационных продуктов и обеспечение безопасности данных — это лишь небольшая часть задач, стоящих перед этой отраслью. Именно здесь в игру вступают опытные проектные менеджеры, обладающие навыками и знаниями, необходимыми для эффективного управления сложными IT-проектами.
В этой статье мы проведем вас через пошаговый план карьерного роста до Senior Project Manager в области информационных технологий.
Уровни квалификации проектных менеджеров: кто такие Junior, Middle, Senior PM-ы
В IT сфере специалисты нередко имеют статус Junior, Middle или Senior. Но парадокс в том, что в большинстве компаний это правило не действует на проектного менеджера и разделение очень условное. Так как понять, что входит в обязанности джуна, а что должен делать Сеньор? Для этого есть уровни квалификации.
Но сначала важный тест
Перед тем, как разобраться в уровнях квалификации проектного менеджера, пройдите бесплатный тест и поймете, можете ли вы прямо сейчас претендовать на роль Senior PM. Если результаты высокие, пропускайте уровни квалификации и идите сразу к главе про дальнейший карьерный рост. Тест покажет, насколько вам нужны знания и навыки для позиции Сеньора.
Уровень Junior PM
Junior — еще не тот «классический РМ», отвечающий «за все». Обычно это менеджер, который выполняет функцию координатора, а иногда выступает в роли скрам-мастера.
Это больше координационная роль и роль фасилитатора:
- Junior PM ведет отчетность работы команды, обычно по шаблонам, утвержденным клиентом либо руководством.
- Хотя джун не отвечает за все ограничения проекта: скоуп, сроки, стоимость, качество, он часто следит за рутинными вещами, например, time-tracking.
- Работает не полностью самостоятельно, а под чутким руководством более опытных коллег.
- Джуны чаще приходят на проект, который кем-то уже начат, и ведут этот проект по более-менее накатанному процессу.
Зарплата джуна, как правило, от 400$, а иногда на старте работы может быть и того меньше. Хорошая? Вполне, как для новичка, имеющего опыт до 1 года работы или вообще без опыта. Хорошо бы знать английский для работы. Именно поэтому в IAMPM на курсе Dao PM для тех, кто решил стать проектным менеджером есть занятия по английскому языку для PM-ов.
Уровень Middle PM
Если джуниор — это сотрудник, который только начинает свой профессиональный путь, то миддл уже поработал РМ-ом 2-3 года, и может самостоятельно вести стандартные проекты с командой до 25 человек, без частого вмешательства руководителя.
Middle PM берет на себя больше ответственности:
- отвечает за сроки, стоимость, другие параметры проекта;
- обычно несет ответственность и за финансовые показатели, например, выручку и маржинальность;
- знает, как минимум, один процессный фреймворк;
- имеет достаточно навыков, чтобы выбрать и построить на проекте процесс, согласованный с клиентом и руководством;
- умеет не только наладить работу в середине проектного цикла, но также начинать и заканчивать проект.
Зарплата Middle PM в IT сфере от 1000$ и выше, в зависимости от навыков и опыта. Тут уже ценятся Hard и Soft скиллы, а также нужны технические навыки. Без понимания устройства команды, ведения документации уже сложно работать. Поэтому нужно иметь основные TechSkills для проектного менеджера.
Уровень Senior PM
Это сотрудник, который проработал в своей профессии 3+ лет. Он ведет большие и сложные проекты. Кроме этого, PM уровня senior сталкивается c вещами, которые не входят в обязанности чисто проектного менеджера:
- Senior может собеседовать и принимать на работу других РМ-ов.
- Участвует в пресейле на том этапе, когда компания еще не подписала контракт с клиентом, но уже нужно делать оценку проекта.
- Может проконсультировать клиента, какой тип контракта или какой процесс подходит больше, — скрам, канбан или проект очень большой и нужен, например, scaled agile framework.
- Работает и с текстами контрактов, конечно, не с юридической частью, а с тем, чтобы прописать в контракт корректные предположения и риски, или процедуру приемки проекта.
- Отвечает за финансы не одного, а нескольких проектов и программ.
- Может руководить программами и портфелями проектов.
- Имеет развитые навыки коммуникации, потому что синьору нужно не только находить правильные решения, а еще и вести переговоры с заказчиками и командой в сложных, порой стрессовых ситуациях.
Заработная плата Senior PM начинается от 2000$ и доходит до 6000. Кроме английского языка, Hard и Soft скиллов, технических навыков, нужно еще уметь Строить Roadmap проекта, составлять Project Proposal, отвечать за финансовую часть проекта, рассчитывать точную дату релиза с учетом текущего состояния проекта и объема изменений и многое другое.
Этому в IAMPM обучают на курсе Supreme PM. Он создан специально для тех, кто хочет расти в карьере и стать проектным менеджером уровня Senior.
Пройдите тест и узнайте, готовы ли вы к повышению в должности и сможете ли справляться со сложными задачами на проекте. В конце теста вас ожидает подарок и хорошая скидка на обучение.
Пошаговый план до Senior PM
Этот план предназначен для тех, кто уже работает в IT проектным менеджером больше 1 года и готов расти дальше. Вы должны быть минимум Junior PM, чтобы все получилось. Нет опыта? Не готовы расти? Тогда приходите на Dao PM, получайте необходимые навыки и возвращайтесь к этому плану через год.
Шаг 1: Проверяем свои знания
Если вы все делали правильно, то уже прошли этот шаг. Если нет, то нужно пройти тест, чтобы разобраться, готовы ли вы стать Сеньор ПМ в IT компании. Тест бесплатный, вы сразу получаете результаты.
Шаг 2: Убеждаемся, что есть все Hard Skills для роли Сеньор ПМ
Senior Project Manager в области информационных технологий должен обладать рядом ключевых Hard Skills (технических навыков и знаний), чтобы успешно управлять сложными IT-проектами. Вот некоторые из них:
Управление проектами
- Глубокое понимание методологий управления проектами, таких как Agile, Scrum, Kanban, Waterfall и другие.
- Опыт составления и управления планами проектов, включая определение задач, сроки, бюджет и ресурсы.
- Способность создавать и поддерживать документацию проекта, включая стейкхолдерские материалы и отчеты.
Технические навыки
- Основные знания о технологических аспектах проектов в вашей области IT, будь то разработка программного обеспечения, сетевая инфраструктура, облачные решения или кибербезопасность.
- Умение коммуницировать с техническими специалистами и переводить техническую информацию для неспециалистов. Не знаете, как говорить с разработчиками на одном языке? Тогда вам 100% нужен Techmind — единственный технический курс для нетехнических специалистов в IT. Вы только посмотрите его программу и что получите после обучения! Это ли не чудо?
- Понимание, как устроена архитектура проекта. Senior Project Manager должен без техлида отвечать на запросы клиента, понимать, как составлять бюджет и определять сроки, ориентируясь на требования. Для этого нужно разбираться в архитектуре. Не знаете, как прокачать навыки понимания архитектуры максимально быстро? Курс от IAMPM ArchiTech — ваш выбор.
Управление бюджетом
Навыки бюджетирования и финансового управления проектами, включая контроль затрат, прогнозирование бюджета и выявление экономии. Для этого должно быть четкое понимание, как планировать бюджет.
Не знаете, где получить все шаблоны документации, необходимые для проекта и как разобраться в грамотном планировании? PM Hard Skills: Planning для вас. Звездные спикеры Лаврова, Устинов, Крючков, Михайленко и другие не просто научат вас планировать, а дадут более 80 шаблонов, которые необходимы Senior PM в работе.
Управление рисками
- Способность идентифицировать потенциальные риски проекта и разрабатывать стратегии и планы их управления.
- Опыт в управлении изменениями и адаптации к неожиданным событиям.
Знание инструментов управления проектами
Владение программными продуктами и инструментами для управления проектами, такими как Microsoft Project, Jira, Trello, Asana и др.
Аналитические навыки
Способность анализа данных и метрик проекта для принятия информированных решений и оптимизации процессов.
Знание законодательства и стандартов
Понимание правовых и регуляторных аспектов, связанных с IT-проектами, а также знание стандартов безопасности и качества.
Управление ресурсами
Эффективное распределение и управление ресурсами проекта, включая членов команды, оборудование и инфраструктуру.
Документирование
Навыки ведения документации, отчетности и документов проекта в соответствии с требованиями и стандартами компании и отрасли.
Эти Hard Skills помогут Senior Project Manager в IT компании эффективно управлять проектами, обеспечивать их успешное выполнение и достигать бизнес-целей. Не забывайте, что профессиональное развитие и обучение важны для поддержания актуальности этих навыков в быстро меняющейся сфере информационных технологий.
Хотите получить все необходимые Hard и Soft Skills для роли Сеньор проектного менеджера? Приходите на Supreme PM — курс, который поможет за короткое время повысить уровень квалификации и развить все необходимые навыки.
Шаг 3: Есть ли у вас Мягкие скиллы?
Кроме технических навыков и Hard Skills, Senior Project Manager в IT компании также должен обладать рядом важных мягких навыков, которые помогут эффективно управлять проектами и взаимодействовать с командой и стейкхолдерами. Вот некоторые из них:
- Лидерство. Способность вдохновлять и мотивировать команду, принимать решения и руководить проектом к успеху.
- Коммуникация. Эффективное взаимодействие с разными стейкхолдерами, включая технических специалистов, руководство и заказчиков. Умение ясно и четко выражать свои идеи и инструкции.
- Управление временем. Организация рабочего времени, планирование и приоритизация задач, способность справляться с сроками и давлением.
- Адаптивность. Готовность к изменениям и способность адаптироваться к новым условиям и требованиям проекта.
- Решение проблем. Навык анализа ситуации, выявления проблем и поиск решений, а также способность быстро реагировать на возникающие препятствия.
- Толерантность к стрессу. Умение сохранять спокойствие и эффективность в условиях высокой нагрузки и стресса.
- Согласованность и последовательность. Способность следовать установленным процедурам и стандартам, обеспечивая надежное выполнение проекта.
- Коллаборация и командная работа. Умение работать в команде, поддерживать сотрудничество и решать задачи в совместном формате.
- Эмпатия. Способность понимать потребности и ожидания членов команды и стейкхолдеров, что способствует лучшему взаимодействию.
- Навыки презентации. Умение эффективно представлять проект и его результаты перед различными аудиториями.
- Умение вдохновлять доверие. Создание доверительных отношений со стейкхолдерами и командой, что помогает в построении успешного сотрудничества.
- Самоорганизация. Способность работать над несколькими задачами одновременно и поддерживать организованный рабочий процесс.
- Системное мышление. Умение видеть большую картину и понимать, как действия на проекте влияют на бизнес-цели компании.
Эти мягкие навыки играют решающую роль в успешной карьере Senior Project Manager, помогая установить эффективное взаимодействие с командой и стейкхолдерами, решать проблемы, а также достигать стратегических целей проектов.
Шаг 4: Определяем цели и готовимся к повышению
Определите, что именно означает для вас стать Senior Project Manager. Какие задачи и ответственности вам интересны? Готовы ли вы к нагрузкам и ответственности? Высокая зарплата — это хорошо, но она не просто так высокая. За этой зарплатой скрывается ряд обязанностей, описанных выше. Если же вы готовы двигаться в карьере, сделайте следующее:
- Углубитесь в аспекты управления проектами, которые могут быть необходимы для Senior PM, такие как бюджетирование, управление рисками, стратегическое планирование и другие.
- Участвуйте в обучающих курсах, тренингах и вебинарах, чтобы усовершенствовать свои навыки. Тут на помощь приходит IAMPM с курсами, нацеленными на проектных менеджеров.
- Найдите опытных Senior Project Managers в вашей компании или в индустрии и попросите их стать вашими менторами.
- Обсуждайте свои цели и развитие с вашими наставниками, и используйте их опыт и советы.
- По возможности, участвуйте в более крупных и сложных IT-проектах, где вы сможете продемонстрировать свои навыки и способности в управлении.
- Завоюйте репутацию надежного и компетентного Project Manager.
- Проявите инициативу и лидерские качества в вашей текущей роли. Возьмите на себя больше ответственности, если это возможно.
- Руководите и мотивируйте свою команду в достижении общих целей проекта.
- Работайте над достижением отличных результатов в ваших проектах, чтобы выделяться среди коллег.
- Старайтесь получить высокие рейтинговые оценки и отзывы от своих руководителей.
- После достижения значительного опыта и навыков, обратитесь к вашему руководству с просьбой о продвижении на Senior Project Manager.
- Подготовьтесь к разговору о вашем развитии и достижениях в текущей роли.
Советы кажутся банальными? Ответьте себе честно, что из этого вы реально делаете или делали, чтобы вырасти в карьере? Иногда за простотой скрывается большая сила. Вот в этих простых действиях — путь к Senior PM.
Шаг 5: Готовимся к собеседованию
Спикер курса Supreme PM — Head of Presale в Avenga Александр Крючков поделился советами, которые помогут пройти собеседование в компании на должность Senior PM. Когда вы пройдете предыдущие шаги, обязательно прочтите следующие статьи, которые помогут подготовиться к собеседованию:
Если сейчас не готовы прочитать, добавьте эту статью в закладки, чтобы потом найти нужные ссылки. Для этого нажмите Ctrl + D или на звездочку в адресной строке.
Бонусный контент, который поможет перейти от Middle в Senior и выше
Наши карьерные консультанты в IAMPM составили для вас полезный чек-лист, который поможет выстроить план действий, как от Middle перейти в Senior и выше. Мы даем этот карьерный план только для студентов IAMPM, но готовы поделиться с вами. Если уж вы дочитали до этого места, то точно хотите стать опытным проектным менеджером и занять роль Сеньора.
Вы можете заплатить своим репостом статьи. Киньте ссылочку в сторис в инстаграм или посоветуйте эту статью в тематических телеграм чатах или группах. У вас это займет 40 секунд, а польза от такого действия — огромная. Хотя бы потому, что кому-то эта статья спасет карьеру.
Заключение
Чтобы от Middle перейти в Senior и выше, проектному менеджеру нужно приложить немалые усилия. Но результат того стоит. Резюмируем, что нужно сделать:
- Понять уровни квалификации проектного менеджера
- Проверить, хватает ли сейчас знаний для роли Сеньора
- Убедиться, что есть необходимые хард скиллы для проектного менеджера
- Убедиться, что вы подходите по софт скиллам
- Подготовиться к собеседованию
Стать Senior Project Manager просто с курсом Supreme PM. Это специализированный курс для проектных менеджеров с опытом от 2-х лет. Его ведут спикеры с 10+ лет опыта, программа рассчитана на быстрый рост карьеры. Посмотрите у нас на сайте, какие навыки вы получаете и почему нужно пройти курс, если вы хотите стать Сеньором в ближайшие месяцы.
После получения должности Senior Project Manager не прекращайте свое профессиональное развитие. Продолжайте обучение, развивайтесь как лидер и углубляйтесь в новые аспекты управления проектами.