Ми працювали-працювали і, врешті… замовник збирає термінову нараду і говорить, що половину відведеного на проєкт часу команда робила взагалі не те, тому від завтрашнього дня починаємо розробляти продукт з початку.
У голові менеджера крім стандартних запитань «Яка сторона візьме на себе фінансові витрати?» і «Яка вірогідність, що цього разу він адекватно озвучить свої вимоги?» зазвичай з'являється непопулярна, але дуже правильна думка: «Як би я міг цього не допустити?». На прямій трансляції Product Manager Денис Шаматажи і Tech Leader Леонід Неугодников розкажуть про те, як правильно з'ясувати технічні вимоги у замовника і в який момент варто порадитися з техлідом.