Хороший бізнес-аналітик уміє писати зрозумілі вимоги і наводить порядки на невеликих проєктах.
Досвідчений бізнес-аналітик вміє ще й створювати масштабовану архітектуру вимог: таку, де команда разом зі стейкхолдерами розуміють стратегію, за якою продукт буде досягати цілей бізнесу.
Стейкхолдери в досвідченого BA щасливі: навіть коли генерують суперечливі вимоги, які доводиться відкидати на користь цілей проєкту.
Як побудувати роботу з вимогами на великих проєктах та переконатись, що ваша робота виконана правильно, розповість Кирило Белявський на безкоштовному занятті від IAMPM!