Чому не лише оунерам у IT потрібні знання з product ownership?

6 January 2023

  • Автор: Саша Булгакова

  • Складність: ізі

  • Час: 5 хв

Навіщо бізнес-аналітику йти на курс з Product Owner-ства? А що навчання може дати оунеру із 20-річним бекграундом? Як розуміння роботи оунера допомагає Engagement Manager-ці у роботі з клієнтами? Нещодавно закінчився перший потік першого та єдиного курсу Product Owner: і випускникам, і нам є чим поділитися. Без зайвих слів — до діла!

Чому не лише оунерам у IT потрібні знання з product ownership? - 4

Це була наша перша ластівочка, але дуже потрібна та затребувана. Ми постійно отримували запити про те, коли вже з’явиться навчання продакт оунерству. Бо на нашому ринку ця роль ще доволі молода, інформації мало, комьюніті тільки но формується. А ще багато плутанини стосовно того, хто такий оунер насправді, чим він займається, а чим — точно ні. 

Та й потреба в оунерах потихеньку зростає: ми проводили дослідження ринку і вияснили, що умови ну дуже привабливі для спеціалістів, які вже мають якийсь досвід роботи з продуктом і шукають напрямок для зростання. На кінець 2022 року за даними dou середня заробітна плата оунера становила $3 500 залежно від досвіду та навичок кандидата. Частково це пов’язано з тим, що все більше команд переходять на Scrum і Scrumban, до того ж, власників продукту винаймають міжнародні компанії, де ця роль вже давно звична. 

Тому у жовтні стартував перший потік курсу Product Owner. За кадром залишилося чимало роботи, але воно того точно було варте! На навчанні зібралися бізнес-аналітики, менеджери, маркетологи, QA, девелопери, оунери та ще багато цікавенних спеціалістів. Хтось для того, щоб свічнутись, хтось — щоб краще зрозуміти, як працювати зі своїми клієнтами, а хтось — щоб поєднувати кілька ролей на своїй роботі. Бо часто ж буває так, що працюєш трохи за BA, трохи за оунера, у перервах підробляєш скрам-майстром, а ще й млинці пекти вмієш.

Знайомтеся: випускники курсу Product Owner

  • Богдан працює на позиції Senior QA та поєднує позицію QA-ліда та РМ-а, а зараз свічиться на позицію РО. 
  • Марія — Agile delivery manager, хотіла глибше ознайомитися з роллю продакт-оунера, тому що після завершення поточного проєкту планує перейти на позицію продакта. 
  • Катерина працює в компанії, яка робить передпроєктні дослідження для різних видів бізнесу, в тому числі для IT. Це вже третій курс у IAMPM, який проходить Катерина, і на нього вона записувалась ще до того навіть, як він офіційно в нас з’явився, з чітким завданням зрозуміти, які потрібні компетенції на ролі Product Owner. 
  • Дмитро — senior BA та PO з бекграундом 8+ років у IT на позиціях продакт оунерських, менеджерських та BA, прийшов вчитися, щоб отримати бали на сертифікації із product ownership, яку планує пройти найближчим часом.
  • Олександр вже оунер із 20-річним бекграундом розробки різних проєктів. 
  • Поліна — Engagement Manager в аутсорсинговій компанії, вона прийшла ознайомитись із цією роллю глобально та почерпнути знання для свого розвитку і розширення компетенцій, щоб мати змогу ефективно і кваліфіковано виконувати роль proxy PO на проєктах, коли це потрібно. 

Поліні дуже сподобалась лекція про пріоритезацію беклогу. А ще, як engagement manager, тепер вона краще розуміє, що потрібно запропонувати клієнтам для розвитку продукту, що позитивно впливає на retention клієнта.

Марія відмітила, що окрім знань та вмінь курс дає мотивацію робити те, що ти обираєш робити. Бо видно, що спікерам дуже подобається те, що вони роблять, вони знаються на цьому і тому натхненно передають ці знання. А ще зібралась активна група, учасники постійно задавали питання, обговорювали теми курсу та ділилися кейсами. Це круто, коли ти опиняєшся в колі однодумців. Тому це корисно — час від часу ходити на такі курси, щоб підвищувати кваліфікацію та обмінюватись досвідом з колегами. Бо найкраща інвестиція — це інвестиція в себе та свої знання.

Чому не лише оунерам у IT потрібні знання з product ownership?  - 1

Для Марії частина інформації на курсі вже була знайомою завдяки виконанню ролі оунера на роботі, але Марія вважає, що це зовсім не зменшує користі від навчання, бо на курсі можна ще раз повторити те, що вже знаєш, по-іншому подивитися на звичні речі та отримати інсайти. 

Серед клієнтів компанії, де працює Катерина, дуже багато IT-команд та стартапів, і треба було більше «інсайдерського» погляду, тобто більше поринути у галузь, щоб зрозуміти, як там все працює. Саме цей курс Катерина обрала, бо графік загружений, немає можливості приділяти багато часу навчанню, потрібні були концентровані знання та досвід багатьох експертів-практиків. На курсі Product Owner все зійшлося. 

Про те, що більше всього запам’яталось під час навчання, що було найкориснішим, що вже вдалося застосувати на практиці, навчаючись в умовах періодичного блекауту — Катерина розповіла в короткому відео.

«Я — завжди за навчання, вважаю, що це один з найголовніших інструментів, які потрібні в кризу! Я сама викладач з 2000 року, зараз навчаюся в аспірантурі та пишу дисертацію. Так от, навчання не можна кидати до кінця життя. Я в цьому абсолютно впевнена. І якщо стоїть питання «навчатись чи не навчатись»  — однозначно навчатись! В кризу саме навчання — один з найефективніших інструментів і для психологічної рівноваги, і для того, щоб надати собі додаткових компетенцій».

Дмитро, маючи вже великий бекграунд і знання багатьох оунерських інструментів, особливу користь знайшов саме у досвіді спікерів та колег. Бо, як сказав Дмитро, «…теорія і практика мають завжди йти разом, адже навчання — це ітеративний процес, в якому практичні спостереження кожного циклу навчання систематизуються теоретичними знаннями, і, оскільки світ постійно змінюється, сьогоденні задачі потребують нових рішень, які можна винайти тільки якщо постійно обмінюєшся знаннями і досвідом з однодумцями. Це допомагає по-іншому подивитися на те, що вже знав».

Дмитро, як і багато випускників курсу, проходив в нас навчання не вперше. Він був десь на середині вивчення Product Unit, коли почалася війна. І спочатку були думки про те, що не час зараз вчитися, не до цього. Але потім зрозумів, що стояти на місці не можна, треба розвиватись: рух вперед за будь-яких умов можливий!

Богдан, крім самого курсу, оцінив наше продакт-ком’юніті, бо воно безумовно є рушієм прогресу. Особливо зацікавило різностороннє бачення людей на спільні завдання. А ще практика, якої Богдан дуже чекав, виявилася корисною. Ми спитали, кому Богдан міг би порекомендувати навчання, і отримали таку відповідь:

«…для людей, яким просто цікаво отримати поверхневу інформацію — то її повно у відкритих джерелах. Кому ж цікаво вивчення сфери в більш глибокому обсязі для повного її розуміння — варто йти на курс». 

Чому не лише оунерам у IT потрібні знання з product ownership? - 2

Олександр хотів систематизувати розрізнені знання, бо це було необхідно для роботи в новому проєкті. Олександру теж сподобалося ком’юніті: « …важливо було бачити, що є й інші люди, які цікавляться тим самим, що і ти. Також дуже важливим було зрозуміти, що ти вже і не такий розумний… є розумніші:)»

Нам надзвичайно приємно бачити такі відгуки випускників — дякуємо вам, що пройшли цей шлях з нами.

А якщо ви хочете прокачати оунеровські скіли, щоб удосконалити роботу з вимогами, командою, продуктом та стейкхолдерами — приходьте навчатися на курс Product Owner, наступні потоки будуть так само насиченими користю, кейсами, цікавим спілкуванням, практикою та, звичайно, любов’ю до справи!

Саша Булгакова

Копірайтер IAMPM. Пише, скорочує, потім ще скорочує, бо час читача безцінний!