Інтерв’ю з Жанною Кислою — випускницею курсу ProductMan

Інтерв’ю з Жанною Кислою — випускницею курсу ProductMan

12 June 2018

  • Автор: Мері Ротарь

  • Складність: изи

  • Час: 3 хв

Всі наші студенти приходять до нас, щоб вирішити свої завдання. Багато хто приходить з ідеями чи напрацюваннями, які в процесі навчання разом із менторами доводять до робочого стану. Ми розпитали випускницю курсу Productman Жанну Кислу про те, над яким продуктом вона працювала під час навчання, які цілі ставила собі на курсі і як їх досягла.

Привіт. Розкажи про себе та свій досвід

Інтерв’ю з Жанною Кислою — випускницею курсу ProductMan

Мене звуть Жанна, близько 2-х років я працювала sales-менеджером, а потім маркетологом у сфері телекомунікацій. У проєкт digest.pro я прийшла як маркетолог, а за сумісництвом як PM. На самому початку я і припустити не могла, що запуск проєкту з “нуля” настільки важке завдання, і що до етапу просування та продажу мене чекає довгий і захоплюючий шлях.

Розкажи докладніше про продукт, над яким працювала під час навчання.

digest.pro – це одеський майданчик для IT-фахівців. Новини, вакансії, івенти – все на одному ресурсі, і нічого не пропустиш. У блозі ми пишемо про життя в Одесі. Для приїжджих фахівців розповідаємо про інфраструктуру міста, і про те, як і де можна провести дозвілля.

Хто ваші основні конкуренти?

Найочевиднішим конкурентом є dou.ua та інші майданчики з пошуку роботи. Але у нас є низка переваг, які вдало відрізняють digest.pro від інших. По-перше, ми локальні та співпрацюємо тільки з місцевими IT-компаніями. Ми хочемо втримати одеських фахівців удома, і водночас таргетуємося на інші регіони, щоб показати, як розвивається ІТ в Одесі. Гасло, яке мене мотивувало з самого початку проєкту: “Одеса — це місто втілених ідей”. Про це варто говорити, щоб про це всі знали:)

По-друге, наша аудиторія більш вузька, ми переважно спілкуємося з IT-професіоналами (Senior, Lead, експерти тощо). По-третє, ми підтримуємо спеціалістів з інших міст. У нас є додаткова функція “інтерв’ю-тур” в ІТ-компанії, щоб фахівець у короткий термін пройшов інтерв’ю в тих компаніях, які вибрав (за умови, що компанія обрала цю опцію, і є відкрита позиція).

Як ви бачите розвиток продукту?

В ідеалі наш майданчик має стати першим сайтом, який відкриватимуть айтішники (на початку робочого дня). Ми хочемо, щоб вони читали останні новини одеських компаній та сфери, і дізнавалися про профільні події. Але треба ще працювати та працювати.

Звучить круто. Скажи, які знання тобі знадобилися, щоб розпочати роботу над продуктом?

Інтерв’ю з Жанною Кислою — випускницею курсу ProductMan

Перше, з чим я зіткнулася, був ефект “чистого листа”. З чого почати? Одна річ, коли працюєш з готовим рішенням/продуктом/послугою, і зовсім інша коли готового продукту ще немає, в голові багато ідей і все хочеться реалізувати.

На перших етапах, коли прописували ЦА та будували гіпотези, що їй може бути цікаво, було запущено прототип дайджесту IT-вакансій в Одесі. Найпростішим рішенням було зробити лендінг на tilda.cc. Ми зробили MVP, протягом місяця тестували та зрозуміли, що є відгук, адже кількість підписок на дайджест зростала. Трохи докрутили ідею та реалізацію, зробили за пару днів сайт на іншому конструкторі та випустили бета-версію. Ось тут і почалися питання: що з ним робити далі? Як розвивати? Як заробляти? Як і де шукати партнерів?

Саме з усім цим мені допоміг курс ProductMan. Протягом місяця, паралельно із заняттями, я докручувала ідею проєкту, і зараз через 6 місяців ми перезапустили digest.pro.

У тебе було достатньо досвіду роботи над продуктом. Яке завдання ти ставила перед собою, коли йшла на курс?

Я прийшла на курс із конкретною метою: зробити з гарної ідеї — чудову!

Інтерв’ю з Жанною Кислою — випускницею курсу ProductMan

На якому етапі зараз продукт?

Проєкт готовий, запущений і вже набирає обертів, ми активно розробляємо стратегію просування, шукаємо партнерів та компанії, яким хочемо запропонувати розміщення. Набираємо повноцінну команду, до цього співпрацювали із фрілансерами.

Які знання з курсу ти використовувала у роботі?

Інтерв’ю з Жанною Кислою — випускницею курсу ProductMan

Найцікавішим і найкориснішим для мене був майстер-клас з дизайн-мислення. Навіть зараз час від часу використовую цю методологію, коли потрібно вигадати щось нове або вирішити поточну проблему. Бізнес-модель і Canvas, це те, що допомагає сфокусуватися на загальних цілях, і тримати себе в рамках. Цінно було побачити, які є види монетизації та розробка фінансової моделі, це те, з чим я раніше не стикалася.

Що ще було корисним на курсі?

Найважливіше, що я винесла з курсу – це повне бачення продукту від моменту зародження ідеї до реалізації, бачити всі етапи реалізації та брати участь у всіх процесах. Чітко прописані кроки роботи значно спростили процес.

Мері Ротарь

CEO та Co-Founder в IAMPM 10 років досвіду в маркетингу та управлінні продуктами. Вивела на ринок більше 50-ти проєктів у ролі консультанта, працювала як Product Manager в SaaS, Gaming та EdTech нішах. Виростила лабораторію Нетехнічної IT-освіти IAMPM з хобі в міжнародний бізнес.