Кілька місяців тому, до нас звернулась компанія Kevuru Games із запитом на корпоративне навчання для проєктних менеджерів.
Головною метою навчання було структурувати та поглибити знання команди за системою управління проєктами Jira — привести їх до загального високого рівня та підкріпити реальними кейсами. 4 спікери, 9 лекцій, 15 студентів — у статті читайте інтервʼю учасників про те, як це було.
Kevuru Games – це студія ігрового мистецтва та розробки, глобальний партнер із розробки ігор, який допомагає розробникам та видавцям створювати ігри, надаючи послуги з проєктування та дизайну.
Kevuru Games: навчання в IAMPM – це час однозначно проведений з користю
- Вхідні дані: Потрібна структуризація та поглиблення знань PM-команди Kevuru Games за системою управління проєктами Jira
- Рішення від IAMPM: корпоративне навчання за програмою Jira Time + Q&A сесія
- Результат: команда навчилась працювати із Jira, управляти проєктами та адмініструвати їх, в залежності від типу задач та продукту.
Що кажуть студенти з Kevuru Games
Олександр
PM, Kevuru Games
Розкажіть про себе чим займались до курсу: де працювали, в якій сфері?
Я PM близько трьох років. Раніше працював у Soft-ті, зараз у GameDev. Мій перший досвід у ролі PM був під час від’єднання компанії від холдингу: формування міграції інстансів, налаштування нового флоу і т.п.
Тоді мене Jira і зачепила — я зрозумів що це досить глибокий інструмент, він може працювати на тебе. Він до цього і призначений, по суті. Але я багато чого не розумів і гуглив, безліч разів наступив на граблі, але це життя, і як по-іншому покращити свої скіли 😀
На той час не було жодних курсів про це, в тому числі й вашого, тож мені його дуже сильно не вистачало.
За якими критеріями шукали корпоративне навчання? Чому вирішили піти саме до IAMPM?
Перший свій курс в IAMPM я закінчив самостійно, ще на попередньому місці роботи: натрапивши на розсилочку про Jira Start, подумав “А раптом якісь базові речі й основи я у свій час не зовсім правильно інтерпретував для себе, і типу, чому б не спробувати?”
Я дуже добре пройшов цей курс, здав всі домашні завдання та задавав багато додаткових питань. Став ментором на курсі, і вже в поточній компанії Kevuru Games ініціював проходження корпоративних курсів по Jira. Вирішив, що нашій компанії це буде не зайвим — ще більше поглибити свої знання. І як результат — команда залишилася задоволена!
За якими знаннями ви йшли на курс? Чого не вистачало?
Можна сказати що я «підсвітив» декілька моментів в організаційній структурі, які мене не влаштовували. І я зрозумів, що потрібно напевно команді пройти свого роду skill-up, щоб детальніше ознайомитись Jira.
Ситуація була така — люди приходили з інших компаній, маючи різний досвід. Багато хто із Jira працював вперше, а хтось частково колись давно працював та знав лише о базових функціях, без кастомізації й автоматизації.
Оскільки в мене вже був пул знань і розуміння, як Jira може полегшити роботу PM-у та командам, зробивши процеси зрозумілими, я вирішив спонукати команду для проходження корпоративного курсу.
Як пройшов курс? Що зараз застосовуєте на практиці?
Саме після курсу, я досить серйозно почав займатись питанням security доступів, permission і тому подібного. Поясню: у нас аутсорс компанія із приблизно 400 співробітниками, і є деякі проєкти з NDA. Тобто є такі проєктні штуки, які ми між командами навіть шерити не можемо. Тож я налаштував процес security так, щоб людина, яка заасанена на проєкті, бачить лише його і свої таски.
Детально почав займатися цим питанням після закінчення курсу, і можу сказати, що тепер мені вистачає знань, щоб це зробити самостійно. Бо до цього я «плавав» у подібних питаннях.
Я так розумію, що знання по Jira були у вас і до курсу. А щось довелося освоювати з нуля? Чи було цікаво проходити курс вже з власною базою знань?
Так, звісно було цікаво навіть із моєю базою. Курс дозволив піти набагато глибше, бо так деталізовано я раніше не розбирав деякі моменти. Можна сказати зрозумів різні фінти. Тому, покращів знання – однозначно так. Наприклад, не було такого, що кажуть “Сьогодні ми вивчаємо автоматизацію” і я такий «О май гад, що таке автоматизація» — ні 😀
Jira я уявляв простішою, а Script Runner і надалі для мене маленька загадка. Можливо це повʼязано з тим, що саме у нашій ніші gamedev це складно автоматизувати через дуже швидкознімне ведення проєктів та нових вимог щодо якості.
Наскільки курс був практичним для закриття вашої проблематики?
Я б сказав, що курс суттєво був корисним для нас. Команди раніше не користувались валідатором, а тепер юзають його, що дуже зручно. І це, однозначно, був з користю проведений час.
Анна
PM, Kevuru Games
Як пройшов курс? Які лекції чи спікери найбільше сподобалися?
Курс пройшов нормально, дуже сподобалось працювати з Поганом (авт. Олексій Поган, спікер), одразу зрозуміло, що він дуже глибоко розуміється на питанні.
Що ви знали вже до курсів? Що довелося освоювати з нуля?
Це все ситуативно. Ми застосовували й раніше workflow, але воно було не таким коректним, як нам хотілося. Тож ми його поліпшили, і звісно навчились розширеному пошуку JQL.
Що залишилося у пам’яті після закінчення курсів?
Багато речей, звісно, блискавично вилетіли, адже їх не застосовуємо кожного дня. Але головне — ми знаємо куди піти і яку лекцію переглянути, щоб закрити своє питання 🙂
Що ви порадили б тим, хто сумнівається, чи варто зараз йти вчитися?
Треба зрозуміти для себе, навіщо це навчання вам необхідно — потрібний сертифікат або якісь конкретні нішеві знання.
Коли людина дала собі відповідь на це питання, тоді вона має відповідну мотивацію. Скажу чесно, після робочого дня, 90 хвилин лекції можуть йти дуже важко і мозок, часом, плавиться. Тому дуже важливо мати силу волі та хорошу особисту мотивацію дійти його до кінця, інакше – марна трата часу та ресурсів. Ну як і у будь-чому у житті.
Чи сподобалося вам навчатися зі своєю командою?
Так, здорово що можна у колеги запитати як він призвичаївся щось застосовувати, або попросити щось пояснити заново.
Наскільки курс був практичним для закриття вашої проблематики?
Після корпоративного навчання, ми зрозуміли що можна вдосконалити, куди рости і як правильно розвиватися. Можливо, не всі теми (перші дві) були не дуже чітко класно розкриті. Але в цілому реально все добре 🙂
Замість висновку
Всупереч складнощам, з якими зараз стикнувся український ІТ бізнес, багато з них роблять важливі речі — продовжують організовувати навчання для своїх співробітників. Адже ті, хто навчають зараз свої команди, роблять внесок у свій майбутній прибуток та прискорюють масштабування.
Поки ви вагаєтесь, інші команди покращують свої процеси та інвестують у свій прибуток!