Чому управління продуктом вимагає системних знань, навіть якщо є релевантний досвід

Чому управління продуктом вимагає системних знань, навіть якщо є релевантний досвід

5 August 2022

  • Автор: Саша Булгакова

  • Складність: дуже легко

  • Час: 4 хв

Олександра хоче перейти з бізнес-аналітики до Product Management. Всеволод розвиває свій стартап. Дмитро — підприємець та управлінець із великим бекграундом у маркетингу. Вони успішно пройшли навчання на курсі ProductMan, і кожен набув практичних навичок, які наблизили їх до досягнення цілей.

Ми попросили випускників ProductMan дати фідбек. Вони поділилися своїм досвідом проходження курсу, результатами та дали поради тим, хто тільки планує навчатися продуктовому менеджменту та сумнівається, чи варто це робити в таких нестабільних умовах.

Чому управління продуктом вимагає системних знань, навіть якщо є релевантний досвід 1

Олександра Донцова: На курсі ProductMan прокачала свої скіли, щоб з BA вирости у продакта

Якоїсь миті я усвідомила, що за багатьма пунктами у мене були прогалини: маркетинг, аналітика, юніт-економіка, customer development. Коли я дізналася про існування напряму продакт-менеджменту на курсах, мене це зацікавило, тож вирішила ознайомитись із програмою. На курс ProductMan я прийшла, щоб розкласти все по поличках та систематизувати знання.

Чому управління продуктом вимагає системних знань, навіть якщо є релевантний досвід 2

Обираючи курси, я дивилася на відгуки студентів попередніх потоків та програму: для мене було важливо, щоб окрім теоретичних лекцій були воркшопи та домашні завдання з перевіркою. В IAMPM все зійшлося, тож пішла сюди і не пошкодувала!

Найскладніші теми виявились і найкориснішими.

З беклогами та написанням user story проблем не виникло завдяки моєму досвіду роботи BA. А ось завдання з юніт-економіки та маркетингового аналізу виявилися найскладнішими, але й найкориснішими одночасно. Довелося витратити чимало часу на пошук статистики за TAM, SAM, SOM, benchmark за доменом. Але всі зусилля того варті.

Сподобалося проводити інтерв’ю для визначення потреби у продукті. Домашні завдання були цікавими та корисними, за ними ментори давали якісний зворотний зв’язок.

Курс можу сміливо рекомендувати тим, хто працює продактом або виконує частину обов’язків продакта і замислюється про зростання, підприємцям і тим, хто хоче піти шляхом стартапу — тут ви однозначно прокачаєте свої знання!

Всеволод Франко: Хотів зрозуміти, хто такий продакт і з чим його їдять

На курс я йшов за здобуттям загальних знань у продакт-менеджменті, щоб, з одного боку, спробувати розвинути свій стартап, а з іншого — можливо, працевлаштуватись як продакт у великий IT-бізнес.

Мене особливо цікавили аналіз ринку та конкурентів для виявлення можливих ніш для запуску продукту, а також метрики та бізнес-моделі.

Раніше вже навчався в IAMPM, залишився задоволеним результатом, тому прийшов знову вже на ProductMan.

Чому управління продуктом вимагає системних знань, навіть якщо є релевантний досвід 3

На курсі для мене важливо було знайти хорошого ментора — так і вийшло, ми з моїм ментором швидко порозумілися, і вона допомагала мені з моїм проєктом, навіть коли це виходило за межі програми курсу.

Найактуальнішими темами під час навчання стали ті, які знав найменше: продуктові метрики та гіпотези, customer development, дизайн інтерфейсів та фінансові моделі продуктів.

Отримані на курсі знання одразу застосовував на практиці — так, як на мене, ефективніше відбувається навчання. Та й на співбесіді буде що показувати.

Чи навчатись під час війни? Звісно!

Я особисто під час війни сильно повернув свій кар’єрний шлях, і поки що все йде бадьоро! Так, було страшно починати щось нове, але камон, страшно буде завжди. Нині ж обставини підштовхують освоювати нові професії.

ProductMan

Дмитро Халапсус: User research ми в себе й раніше впроваджували, але тепер він заграв новими фарбами

На курс ProductMan я прийшов із двома задачами:

  1. Структурувати ті знання, які вже є, бо продакт-менеджмент — це «збірна солянка»: щось ми використовуємо в роботі, щось ні, тож хотілося все систематизувати.
  2. Здобути більше практичних знань саме у сфері IT Product Management.

Особливо сподобалися ті блоки, де спікери показували свої практичні кейси та особисті напрацювання. Наприклад, Андрій Король давав багато кейсів про те, як вони шукали клієнтів — це було дуже корисно. Навіть із моїм досвідом у b2b відкрив для себе багато нового.

Вирішив навчатися в IAMPM, бо порекомендували знайомі хлопці-продуктологи, яким я довіряю — усі проходили тут не один курс та тепло відгукувалися про навчання.

Незважаючи на великий бекграунд у сфері управління та маркетингу, під час навчання я знаходив речі, які раніше недооцінював та відкривав для себе заново. Найпростіший приклад — user research: ми його раніше використовували, але не так, як треба було. Я застосував на наших реальних клієнтах той підхід, яким поділилися спікери, і результат не забарився: ми однозначно стали краще розуміти свого клієнта. А далі — більше!

Чому управління продуктом вимагає системних знань, навіть якщо є релевантний досвід 4

Арген Кидирмаєв: Прийшов, щоб дізнатися, як правильно і швидко розкачати продукт, щоб він завжди був актуальним та затребуваним

Знайшов вас випадково через рекламу. І дуже радий, що прийшов навчатись у IAMPM. Сподобався практичний підхід, те, як ми розбирали проблемні ситуації — це справді знадобилося у моїй роботі!

Чому управління продуктом вимагає системних знань, навіть якщо є релевантний досвід 5

Чи варто йти вчитися на продакта в IAMPM?

Якщо ви, як і наші герої, хочете дізнатися про всі тонкощі виведення продукту на ринок, навчитися перевіряти гіпотези, аналізувати метрики та створювати фінансово успішні продукти — приходьте на курс ProductMan. На вас чекає насичена програма та жива практична інформація від наших спікерів — справжніх професіоналів своєї справи!

Саша Булгакова

Копірайтер IAMPM. Пише, скорочує, потім ще скорочує, бо час читача безцінний!