Відгуки PM-ів з S-PRO про корпоративне навчання

13 December 2021

  • Автор: Іра Демченко

  • Складність: дуже легко

  • Час: 4 хв

У співробітників різних компаній можуть бути абсолютно різні запити, пов’язані саме з їхньою специфікою роботи, і не завжди виходить закрити такі потреби стандартними курсами. Та й у студентів немає жодного бажання слухати всю програму курсу тільки заради однієї цікавої теми.

Ми це розуміємо і тому створюємо корпоративні програми під конкретні запити компаній. Нещодавно закінчилося корпоративне навчання менеджерів рівня Middle із S-PRO. Чи дало воно відчутні результати — запитали організаторів та самих студентів корпоративного потоку.

Що кажуть організатори

Організатори навчання з боку S-PRO поділилися досвідом співпраці з IAMPM та тим, чому вибрали наші курси з тієї величезної кількості, яка зараз є на ринку.

Як формується запит на навчання

Постійне навчання — це невід’ємна частина вдосконалення та одна з цінностей компанії S-PRO. Команда менеджерів є досить великою, і ми не можемо очікувати від усіх однакових вмінь. Ідея корпоративного навчання полягала в тому, щоб кожен отримав знання, і в результаті підняти рівні наших PM-ів до однієї високої планки. Перед навчанням хлопці пройшли опитувальник, де вказали, яких навичок їм не вистачає.

Чому IAMPM

До підбору програми та форми навчання ми поставилися дуже ретельно. У нас були справді високі вимоги до тих, з ким ми співпрацюватимемо, оскільки потрібно було закрити дуже багато потреб.

Більшість співробітників, які заповнювали опитувальник, вказали IAMPM як бажану освітню компанію, оскільки вони вже проходили навчання на ваших курсах. Програму вели одразу 3 спікери: Олександр Крючков, Анна Лаврова та Олександр Майстренко. Про них ми зібрали багато інформації, і це було пряме влучення в наші бажання.

Враження від співпраці з IAMPM

Наші менеджери дали дуже добрий фідбек про навчання у вас. Спікери ділилися практичними кейсами, що допомогло нам одразу застосовувати знання у роботі. Після навчання ми визначили вектор розвитку та склали індивідуальні плани для кожного співробітника.

Окрема подяка за організацію та індивідуальний підхід, ви дуже уважні до кожного студента. Весь процес ретельно продуманий: з моменту обговорення навчання до його закінчення.

Дуже круто, що з нашими менеджерами підтримували постійний контакт та давали зворотний зв’язок. Співпраця триває, і тепер із IAMPM прокачують навички не лише PM-и.

Що кажуть студенти

Група складалася з двадцяти двох PM-ів рівня Middle. Для них IAMPM підготували програму з урахуванням запитів організаторів із S-PRO, рівня кваліфікації менеджерів та питань кожного учасника.

Артем Пастух: розібрався з Agile та Scrum

Я працював з проєктами у будівництві, Software та Hardware. Коли йшов на курс, конкретних питань у мене не було, хотілося прокачати вже наявні навички та знання. Досвід спільного навчання та спілкування з колегами оцінюю як «дуже добре». Мені сподобались усі лекції Анни Лаврової. Я хотів до кінця розібратися з еджайлом, скрамом, а також з їх застосуванням — і мені це вдалося.

Планую ввести всі церемонії зі скраму та змінити підхід до планування, а також використати документ з приймання від Олександра Крючкова. Зрозумів, що курси — це корисно, і загалом виникло бажання розвивати нещодавно набуті навички та вчитися.

Вікторія Питлик: результат було видно вже з першої лекції

Я займаю позицію Delivery Manager. У S-PRO ми прагнемо постійного вдосконалення нашого підходу в менеджменті проєктів, сервіса для клієнтів та роботи в команді.

Ми звернулися до IAMPM, щоб провалідувати наш підхід та отримати нові навички у менеджменті Fixed-Price проєктів. Курс лекцій був підібраний індивідуально під конкретні запити нашої компанії, які ми хотіли опрацювати. Інформація, яку дав Олександр Крючков, була неймовірно корисною, і певні кейси ми одразу почали застосовувати у реальній практиці, що дало очікуваний результат уже від початку курсу.

Євген Канєв: закрив питання Fixed-price моделі

Загалом до курсу в мене не було конкретних питань, які я хотів би опрацювати. Це була ініціатива компанії, а я всіляко вітаю будь-яке навчання.

На курсі давали багато нової теорії та випадків із практики. Особливо сподобалися лекції деяких спікерів, а Олександра Крючкова вважаю найкращим лектором. На курсі обговорювали цікавий інструмент, що дає змогу закладати резерв на Change Requests — ніколи про це не замислювався. Всі моменти, що цікавлять мене по Fixed-Price моделі я закрив — дуже вичерпна була лекція. Також я оцінив структуру програми.

Складнощів було дві: PM були різних рівнів, і це впливало на якість навчання в групі, і займатися ввечері досить важко, оскільки мозок до цього часу вже погано працює.

Дмитро Калініченко: зробив для себе відкриття про Agile

На курс я йшов за теоретичною частиною, оскільки з цього боку про проєктний менеджмент я знаю не так багато. Курс інформативний: від спікерів я отримав багато нової та корисної інформації з ескалацій, вигоряння, ризик-менеджменту та ведення роботи з Fixed-Price проєктами.

Нові знання в рамках поточного проєкту не застосовував, але наближається Discovery-фаза наступного, і думаю, що його буде легше вести. Планую вести Changelog у новому форматі, заведу реєстр ризиків та Decision Log.

Інформації для роздумів стало більше, а відкриттям було кількість можливих варіацій і підходів в Agile — не думав, що їх так багато. Вчитися з колегами сподобалося — вони ділилися прикладами з особистої практики та своєю думкою.

Галина Мар’яненко: інтерактивний підхід спікерів допомагав тримати фокус

Я керую командою розробки, яка складається із QA, BA, Frontend Developers, Backend Developers. Зазвичай команди складаються з 8-9 осіб, не більше.

На курсі я хотіла оцінити рівень своїх знань, перевірити, які є прогалини, дізнатися про щось нове, що можна використовувати для покращення роботи — моєї та команди. Навчатися з колегами було комфортно — набагато краще, ніж самотужки, оскільки можна обмінятися досвідом, дізнатися іншу думку.

Supreme PM

Мені сподобалася подача матеріалу: лише важливе і без води. Запам’яталася лекція з ризиків та роботи з командою. Зі спікерів виокремлю Анну Лаврову: вона була найактивнішою, від неї ми отримали багато корисних матеріалів і книг для PM-ів. Інтерактивна робота «спікер-слухач» тримала студентів сфокусованими та не давала «зависнути».

Хоча до курсу я не відчувала труднощі в роботі з клієнтами та командою, все ж таки деякі цінні ідеї та тригери я для себе відзначила. Усередині компанії ми запустили роботу з матрицею ризиків, почали складати, підтримувати та апдейтити цей реєстр на кожній із фаз проєкту. Зараз я займаюся складанням матриці ролей за командою, до цього RACI-матрицю я застосовувала лише в рамках команди з боку клієнта.

Завдяки курсу я зробила ревью своїх знань, а деякі «підняла з глибин». Велике дякую всій команді IAMPM за виконану з нами роботу, надані матеріали, знання та досвід!

Здобувати знання — завжди добре, а потрібні й практичні знання дають ще й видимі плоди. Щоб відбулася ця магія — магія ефективного навчання — клієнтам потрібно лише сформулювати запит, знайти ті самі курси та спостерігати за позитивними змінами у роботі співробітників.

Іра Демченко

Копірайтер в IAMPM. Любить котиків, настолки та складнопідрядні речення. Пише, тому що по-іншому просто не може.